演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事：

大家好!

決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力,，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面,，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評(píng)判,，爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì),。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年,，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。這些年來,，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

1,、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。大專畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,，做到學(xué)以致用,，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解,、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,，溝通能力強(qiáng),。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍,、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲,、傾聽群眾的'呼聲,，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。

3,、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新,，管理能力強(qiáng),。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量,、計(jì)量,、專利、情報(bào)信息,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理,。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。在基層工作時(shí),，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4,、作風(fēng)扎實(shí),，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派,。我遵循誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道，在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派;在工作上，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，率先示范。要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利,。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好,！

我非常榮幸能在這里參加公司營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)聘演講,，心情十分激動(dòng),。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我xx年3月到公司參加工作,，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作,。初到公司,，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來,，燦爛得前景,。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸,。為了把自己的工作做好,，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),，盡快熟悉業(yè)務(wù),，由于自己的工作是開卡,，作為一名開卡員,，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨,，熱情服務(wù),，按時(shí)作息，從不離開工作崗位,，和身邊的姐妹們,、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作,，從來沒有在工作中造成任何損失,?？ㄊ枪靖?jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒有卡,，便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,，幾年的工作中,，客戶選上的卡及時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,，熱情為他們服務(wù),，從來不搪塞推諉。并且,，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,，向他們宣傳移動(dòng),，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力,。積沙成塔，集腋成裘,。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源,！

第一、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,，我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己,，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌,！

第三,、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,，特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍,，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn),。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),，常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

第四,、我比較年輕,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法,。

第五,、我對(duì)人熱情，辦事耐心,。這一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù),。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

以上這些優(yōu)勢(shì),，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上,、業(yè)務(wù)上,、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了,。

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

大家好!今天，我懷著一種不平靜的心情,，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑戰(zhàn),。

其一,，我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多，很辛苦,，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二,，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證,。

其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,。

其四,，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派,，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章,、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心,。

其五,，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,，能給我一個(gè)施展的平臺(tái),，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好,！
??? 首先我很感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。（個(gè)人簡(jiǎn)介）,。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì),。
??? 今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品,。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,。我出生在xx,，家住在xx，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉,，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。
3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前,，我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1,、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委,、縣政府及各部,、委,、辦、局,、場(chǎng),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2,、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：
第一,、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。首先,，xx分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶,，真正做到家喻戶曉。其次,，通過本人在xx當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通,、逐個(gè)推進(jìn),、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。使xx分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,，更上一個(gè)臺(tái)階,。
第二? 提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。
第三? 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),，不會(huì)有活力,。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使xx分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
? 空談?wù)`事,，實(shí)干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理,。
坦誠(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬事順隨,！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好！
謝謝大家,！

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

大家晚上好,。

首先，感謝公司提供這個(gè)平臺(tái),，讓我展示自我，挑戰(zhàn)自我,。某位前輩教導(dǎo)我：一位有理想的移動(dòng)人,，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣,，要有善于亮劍的智慧,。所以，今天,，我懷著一分激動(dòng),、兩分忐忑，同時(shí)七分自信的心情,，站在這個(gè)舞臺(tái)上,，參與競(jìng)聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位,。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我先介紹一自己,，我叫,，年生人，年畢業(yè)于大學(xué),，并于同年月加入公司工作,，先后擔(dān)公司、公司及分公司職務(wù),。今天,，我站在這里，競(jìng)聘區(qū)域經(jīng)理一職,。

下面我談一下我對(duì)應(yīng)聘的這個(gè)職位的淺顯看法：區(qū)域,，下轄，用戶數(shù)及收入各占全縣的%,。其中,，長(zhǎng)期保持市場(chǎng)占有率第一。我想,，把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過,。

一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

某某區(qū)域中心擔(dān)負(fù)著年收入萬的重任,，面向萬多用戶提供服務(wù),，而區(qū)域中心僅有位員工，其中還包括一個(gè)自辦營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)人員,。這樣少的人員,，要完成如此重的任務(wù)，必須有一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,？我認(rèn)為，最需要做到的是“權(quán)”,、“責(zé)”,、“利”的對(duì)等統(tǒng)一。

首先說“責(zé)”：責(zé),，一個(gè)區(qū)域的責(zé),，不是某一個(gè)人的責(zé)，應(yīng)該是人人都有責(zé),，只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同,、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人，對(duì)工作有科學(xué)的安排,，對(duì)每個(gè)人有合理的分工,，讓每個(gè)人知道自己的責(zé)，敢于擔(dān)這份責(zé),，更知道為什么要擔(dān)這份責(zé),，以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然，更知其所以然”,。

再說“權(quán)”：有責(zé)必有權(quán),。一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷中心,，承擔(dān)著巨大的責(zé)任,，其負(fù)責(zé)人既要有爭(zhēng)取應(yīng)得權(quán)力的勇氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣,。我認(rèn)為，只要不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,，不偏離公司營(yíng)銷思路,，只要對(duì)公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,，都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策,。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè),，機(jī)會(huì)稍縱即逝,，某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情，等公司內(nèi)一套請(qǐng)示,、流程走下來,，機(jī)會(huì)已不在，空留余恨,！

最后說“利”：“利”與每個(gè)人息息相關(guān),。一支團(tuán)隊(duì)和這支團(tuán)隊(duì)的每位成員，既要“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗”,，也要“特別能掙錢”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，必須對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益負(fù)責(zé)：有獎(jiǎng),，應(yīng)該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎(jiǎng),；要罰,，應(yīng)該從這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人開始罰,。對(duì)上,，不求爭(zhēng)取到絕對(duì)公平的工作環(huán)境,，但要爭(zhēng)取相對(duì)公平的工作環(huán)境，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)看得到希望,、有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁,，努力高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益最大化,；對(duì)下,，制定合理的績(jī)效考核辦法，并支持,、鼓勵(lì)每位員工通過自己的努力,，合理合法的爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益。我想,，如果績(jī)效杠桿運(yùn)用得當(dāng),，每位員工的應(yīng)得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足,，何愁執(zhí)行力不夠,！

我理想中，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，“其疾如風(fēng),，其徐如林，侵掠如火,，不動(dòng)如山,，難知如陰，動(dòng)如雷霆”,，雖然這樣的團(tuán)隊(duì),，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索,。

二,、加強(qiáng)合作關(guān)系

某某區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號(hào)人，僅靠這號(hào)人來完成各項(xiàng)工作,，近乎于天方夜譚,，這就需要區(qū)域中心加強(qiáng)與合作伙伴的合作。

（一）加強(qiáng)與集團(tuán)客戶部的合作

某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位,、工礦企業(yè),、以及幾個(gè)大的項(xiàng)目工程,，這些都是公司重要的集團(tuán)客戶，但是,，由于種種原因,，區(qū)域的集團(tuán)客戶沒有得到足夠的重視。集團(tuán)客戶部的同事做集團(tuán)工作更專業(yè),，得到的信息更多,、更及時(shí)，如集團(tuán)客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓(xùn),，并協(xié)助維系,、發(fā)展集團(tuán)市場(chǎng)，不僅僅對(duì)區(qū)域有利,，也對(duì)集團(tuán)客戶部有利,。

（二）加強(qiáng)與建維部、代維公司的合作

“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,，保證網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行，是公司每個(gè)人的責(zé)任,。區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū),，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，如完全依賴于建維部和代維公司,，未做到“守土有責(zé)”,；如完全靠自己的力量，未免自不量力,。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，如能得到建維部的支持,，加強(qiáng)與代維公司的合作，我想,，區(qū)域能守好這片土，盡好這份責(zé)。

（三）加強(qiáng)與渠道的合作

“渠道是我們的合作伙伴,，是我們的大客戶,，而不是我們的伙計(jì)”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘,，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力,，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻,，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針,。

某某區(qū)域現(xiàn)有實(shí)體渠道家，就實(shí)際情況來說,，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張,，保持實(shí)體渠道數(shù)量領(lǐng)先；區(qū)域有村級(jí)代辦家,，其中直管村代家,，尚有家村代非直管。實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法,，很有能量的，如支持他們做大,、做強(qiáng)，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財(cái)之道,，借助他們的力量來開拓新市場(chǎng),，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量,；村代收歸自管,，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性,，又方便指導(dǎo),、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當(dāng)?shù)?，熟悉環(huán)境，組織村代掃村,，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴,，比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員等等,。我認(rèn)為，區(qū)域還有一個(gè)值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠(yuǎn)見的.商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群,，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器,，我相信,，如果精心策劃、嚴(yán)格實(shí)施,，將會(huì)是一套嶄新的,、有效的營(yíng)銷方式。

三,、采取科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方略

（一）整合營(yíng)銷

在某段時(shí)間內(nèi),，可能有多個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，那就需要區(qū)域負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦,，迅速理清輕重緩急,，并把幾個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)整合成一個(gè)合理的營(yíng)銷方案付諸實(shí)施。在某段時(shí)間內(nèi),，可能只有一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng),，區(qū)域負(fù)責(zé)人就要認(rèn)真思考，這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施,，除了要達(dá)成預(yù)定目標(biāo)外,，是否能借助這個(gè)活動(dòng)，把其他相關(guān)的指標(biāo)也提升起來,？整合營(yíng)銷,，勢(shì)在必行,。

（二）誠(chéng)信為本

我認(rèn)為,，移動(dòng)公司作為一家負(fù)責(zé)的企業(yè)，無論是為了長(zhǎng)治久安,，還是短期利益,，“誠(chéng)信”都是安身立命之本。一位用戶對(duì)移動(dòng)公司的評(píng)價(jià),，可以影響其周圍很多人對(duì)移動(dòng)公司的看法,。我認(rèn)為，我們不能“一邊救今天的火,，一邊埋明天的雷,。”增值業(yè)務(wù)應(yīng)該是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員針對(duì)用戶的實(shí)際需求進(jìn)行宣傳,、推薦，而不要未經(jīng)用戶許可后臺(tái)開通；未準(zhǔn)備充分的營(yíng)銷活動(dòng),，不要貿(mào)然推出,；無法兌現(xiàn)的承諾，千萬不要宣傳,。

（三）基礎(chǔ)資料完善

基礎(chǔ)資料的收集整理,，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務(wù),，而是為了規(guī)范管理,，精確營(yíng)銷，保護(hù)自己,，以及避免重復(fù)做事浪費(fèi)精力?，F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級(jí),，如輔之以自己收集的第一手資料,，我想，“精確營(yíng)銷”將不再是一句口號(hào),。

我的演講完了,，謝謝大家！

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

大家好!

我叫~~~,，今年38周歲,，中共黨員，助理政工師,。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任,。我于1994年通過全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷，20__年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),，取得本科學(xué)歷,。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。

第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí),、誠(chéng)信,、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,，把敬業(yè)愛崗,，勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,，還自學(xué)了行政管理,、法律、財(cái)務(wù),、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理，對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí),。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。

第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對(duì)新華書店有著非常深的情感。十六年來,，我從事過很多崗位,，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來,，我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力,。另外，工作中，我還識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

第四、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心,。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后,，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外,，堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,?？偨?jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，落實(shí)企業(yè)的核心理念，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí),，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選,、培訓(xùn),、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，出色的完成工作,。在這里，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委的面,，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,，即華侖瑞雅大酒店20__年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬元，20__年560萬元,，20__年860萬元;物業(yè)公司管理費(fèi)20__年實(shí)現(xiàn)172萬元，20__年實(shí)現(xiàn)180萬元,，20__年實(shí)現(xiàn)190萬元,。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁,，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標(biāo),，我自愿停職,，20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將做到：

首先,，抓好制度建設(shè),。

無以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展,，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度,。應(yīng)該說,，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度,。但是，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。

其次,，抓好服務(wù)。

可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”,。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù),。為此,，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化，樹立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),，切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù),。在抓大酒店的服務(wù)上，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌,，真正的做到微笑服務(wù),，讓客人滿意在華侖瑞雅。

第三,，抓好管理,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理?？偟脑瓌t是：人盡其能,，物盡其用;按勞分配，能者多勞,，多勞多得,，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四,，抓市場(chǎng)營(yíng)銷,。

本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司,，追求利潤(rùn)的最大化,，是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展,，提高市場(chǎng)份額，無論是技術(shù),、人才,、資本的競(jìng)爭(zhēng)，還是搶占市場(chǎng)先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),，塑造自己品牌。同時(shí),，酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破,，更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此,，我將采取一系列的辦法,，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。

第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書店,。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),，有激情，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

大家好!印度詩(shī)圣泰戈?duì)栐f過：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧，因?yàn)闃淙~總是謙遜地垂著它的綠蔭,。今天,，我來參加崗位競(jìng)聘,，就是希望能像綠葉一樣,，在小區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位上，在付出與奉獻(xiàn)的過程中服務(wù)客戶,、創(chuàng)造價(jià)值,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!

我叫~~~，~~經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我自認(rèn)在本次競(jìng)聘中,，具有如下幾方面優(yōu)勢(shì)。

首先,，專業(yè)對(duì)口,，專業(yè)理論基礎(chǔ)深厚。

~~

其次,，熱愛公司,，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高。

~~

再次,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，有較強(qiáng)的工作能力。

工作~年來,，基礎(chǔ)客服前臺(tái),、客服主管，以及小區(qū)管理處經(jīng)理助理等多個(gè)崗位的磨礪,，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序,，有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，能游刃有余地做好各項(xiàng)工作,。

最后,，年富力強(qiáng)，有干事興業(yè)之心。

我年輕,，身心健康,，精力充沛，為人熱忱,，工作認(rèn)真,。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下，我具備了較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感,，形成了良好的管理理念,、服務(wù)意識(shí)。從綜合素質(zhì)上來說,，我自認(rèn)符合了競(jìng)聘崗位的要求,。

第一，重視綜合管理,，做好小區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù),。

~~~

第二、開拓工作思路,，大膽地做好服務(wù)創(chuàng)新,。

~~~

第三，推行企業(yè)文化,，開展人性化的人員管理,。

首先，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、觀念,、服務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)管理水平的提高,，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,，歸屬感。其次,，為員工提供發(fā)展空間和上升通道,，要做到物盡其用，人盡其才,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我個(gè)人來說,，本次競(jìng)聘不僅是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的機(jī)遇,，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，作為積極參與者,，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。但是,，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往的熱愛我們的事業(yè)——我愿和大家一道,，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)與~~公司的共成長(zhǎng),。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。,。

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

大家好!

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,，主要基于三方面原因：

一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng),。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè)，開大思路,、出大手筆,、寫大文章,，充分整合和利用社會(huì)資源,，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,，作為山西鋁廠的一名基層干部,，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù),、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智,。

二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則,、銷售技能,，有了較為深刻的了解。

三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信,。參加工作以來,，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念,，先后擔(dān)任技術(shù)員,、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠一,、二,、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、施工組織、質(zhì)量保證體系,、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么,，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”,、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。

樹立“三種意識(shí)”,。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí),。思路決定出路,，心態(tài)決定成敗，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題,、思考問題,，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題,。二是要樹立開拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路,。三是要樹立用心服務(wù),、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí),。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力,。

抓好“三項(xiàng)管理”,。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟,、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,、為人正派,、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心,、讓住戶安心,。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場(chǎng),，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。不論什么身份,，一視同仁，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨,、舒適、快樂”的家園,，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑,，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。一是市場(chǎng)細(xì)分策略,。要對(duì)山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望,、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體,，有的放矢地開發(fā),，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好,。二是強(qiáng)化銷售策略,。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意,、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性,。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間,、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系,。在市場(chǎng)調(diào)研階段,，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本,、售價(jià),、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃,、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格,、推廣時(shí)間,、樓盤包裝、廣告發(fā)布,、看樓活動(dòng),、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略,。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),、功能競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富,、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,，從而贏得別人的尊重;另一方面,，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌,，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上固可喜,、下也無悔,，進(jìn)也可賀、退也不餒,。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家!

物業(yè)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫___，19__年__工程專業(yè),。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

19__年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個(gè)更好的`未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,。

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過__省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電,、暖,、通、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)__多萬元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作;第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng),、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。