在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查報告篇一

第一，轉(zhuǎn)移不夠,。截止到12月,，xx村農(nóng)村總?cè)丝?92人，勞動力總數(shù)約為370人,，各類外出務(wù)工的勞動力有172人,，占全村勞動力總數(shù)的46.5％左右。xx村第二村民小組是全村外出務(wù)工最多村民小組,，其總?cè)丝?18人,，勞動人口87人，外出務(wù)工55人,，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的63％,。第五村民小組則相反,，總?cè)丝?31人，勞動人口68人,，外出務(wù)工17人,，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的25％。第二,，文化程度較低。xx村外出務(wù)工人員中文化程度普遍較低,，有很大一部分甚至為文盲,。以第二村民小組當(dāng)前外出務(wù)工人員為例，初中及初中以下文化程度60人,，占70％,；高中文化程度12人，占13.8％,；中專5人,，占5.7％；文盲10人,，占11.5％,。第三，男性較多,。xx村農(nóng)村外出務(wù)工人員中男性約146人,，占84.9％左右；女性約26人,，占15.1％左右,。第四，技能較差,。目前外出務(wù)工的人員中,，只有部分受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力，而這鴻世電器公司和電動工具廠,。大部分未經(jīng)過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力,，主要分散在各造紙廠。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)xx村外出務(wù)工人員年齡普遍在18～45歲之間,，為農(nóng)村的青壯年勞動力,；絕大多數(shù)涌向電器或造紙行業(yè)，從事簡單的低技能的體力勞動,。外出務(wù)工人員地區(qū)分布亦不平衡,，絕大部分集中在附近的地方，較遠(yuǎn)相對比較少,。

1,、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)隨著城鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制改革，企業(yè)下崗人員增多,，并且受基礎(chǔ)設(shè)施限制,，城鎮(zhèn)不能容納過多的農(nóng)村剩余勞動力。因此,，發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢,，在保證糧食生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高的前提下，大力發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè),，不斷拓寬生產(chǎn)新領(lǐng)域應(yīng)成為當(dāng)前的舉措,。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，向農(nóng)業(yè)深度和廣度進(jìn)軍,，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),，把一些中低產(chǎn)田改造好，種植一些適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,。根據(jù)調(diào)查,，xx村在白揚尖曾有茶葉地200多畝，可以通過引資將其擴(kuò)大,，產(chǎn)出高質(zhì)量的茶葉,。因此，要堅持把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位作用,。一是增加投入，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后勁,。對農(nóng)業(yè)的保護(hù)和投入,，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，進(jìn)一步開發(fā)山區(qū)山地資源,，充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力的積極性和創(chuàng)造性，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)地位有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，吸收更多的農(nóng)村勞動力,。二是優(yōu)化農(nóng)村資源配置機(jī)制,。按照“保障所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán),、放活使用權(quán)”的原則,，逐步建立科學(xué)規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,。三是努力培育農(nóng)村市場體系,，培育一個包括商品市場,、生產(chǎn)要素市場健全、開發(fā)的農(nóng)村市場體系,，重點是深化流通體系改革,，就地轉(zhuǎn)移更多的農(nóng)村勞動力。

2,、努力提高山區(qū)勞動力素質(zhì),，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移勞動力的市場競爭力前面所述，不管是已工作的勞動力,，還是未就業(yè)的勞動力,，xx村勞動力文化程度還是較低的。文化程度低下,，只能從事重體力的第一產(chǎn)業(yè)勞動和一些傳統(tǒng)的、低水平的交通運輸和商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)上,，一些急需的第三產(chǎn)業(yè)如科技服務(wù),、技術(shù)信息咨詢等行業(yè)嚴(yán)重不足，這就要求培養(yǎng)一支掌握科學(xué)技術(shù)的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,，以擴(kuò)大[]就業(yè)面,。長期實際情況表明，勞動力素質(zhì)高的地區(qū),，轉(zhuǎn)移勞動力的速度要高于素質(zhì)低的地區(qū),，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)對勞動力素質(zhì)要求越來越高,，很多企業(yè)在招工時,，不但要求管理人員要具有一定的學(xué)歷和技術(shù)職稱外，連一般工人也要各種的就業(yè)證書,，這說明了提高勞動力素質(zhì)的緊迫性,。由于勞動力的自身素質(zhì)決定轉(zhuǎn)移的速度與成效，所以加強(qiáng)農(nóng)村

青年的文化素質(zhì)教育是勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,。當(dāng)前要圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的問題,，實行基礎(chǔ)教育，農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育的“三教”統(tǒng)籌,。應(yīng)根據(jù)具體情況建立各種成人教育中心,、成人培訓(xùn)學(xué)校。培訓(xùn)農(nóng)電技術(shù)人員,，注意加強(qiáng)農(nóng)村成人教育與實用技術(shù)培訓(xùn),，實施“綠色證書”工程，切實提高農(nóng)村勞動者的科技文化素質(zhì),，為農(nóng)業(yè)剩余勞動力增加就業(yè)機(jī)會,。

3,、完善勞務(wù)市場管理體系，確保剩余勞動力順利轉(zhuǎn)移山區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工,，是近年來農(nóng)民收入的重要渠道,，但是很多勞務(wù)市場不歸范，招工既濫又亂,，以招工之名行騙財之實屢見不鮮,，甚至引發(fā)社會治安不穩(wěn)定，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,，那些缺乏文化的青年經(jīng)常受騙,。因此有關(guān)政府職能部門規(guī)范好城鄉(xiāng)勞務(wù)市場應(yīng)下大力氣，建議全市甚至全國用工單位要通過政府部門統(tǒng)一招工,，與外出人員簽定正式的招工合同,，完善招工手續(xù)，明確勞動保障,。規(guī)范管理好農(nóng)村勞務(wù)市場,，不僅可以避免上當(dāng)受騙，也有利于外出勞動人口的計生,、治安管理,，防止盲目外流，造成城鄉(xiāng)混亂,，增加外出人員不必要的開支,，還可以進(jìn)行集中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞務(wù)工的素質(zhì)和效率,，減少勞務(wù)浪費,，避免造成農(nóng)村無人種田等多種問題，這是當(dāng)前農(nóng)民企盼的一件事,。應(yīng)做到：⑴加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極發(fā)展勞動力職業(yè)介紹所。⑵采取政府民間多種形式對農(nóng)電進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),，增強(qiáng)適應(yīng)能力,。⑶對勞動力轉(zhuǎn)出地人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理，以保護(hù)輸出地農(nóng)村勞動力的合法權(quán)益,。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查報告篇二

隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施，農(nóng)村勞動生產(chǎn)率的提高,，農(nóng)村剩余勞動力的隊伍日趨龐大,，第一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能容納和消化這些勞動力，農(nóng)村勞動力資源會在全社會各行業(yè)進(jìn)行重新配置，如何盡早安置,、有序轉(zhuǎn)移這龐大的農(nóng)村就業(yè)隊伍,，已成為人們關(guān)注的話題。世界各國工業(yè)化進(jìn)程表明：農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移是一個長期性,、階段性的轉(zhuǎn)化過程,。隨著科學(xué)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)勞動力會持續(xù)不斷地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，特別是山區(qū)地區(qū),，耕地在逐漸減少，信息閉塞,，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá),，對轉(zhuǎn)移勞動力更是困難重重，進(jìn)而制約農(nóng)民收入的提高,。

我所駐的xx鎮(zhèn)xx村是位于富陽市以南約20公里,，是靈橋鎮(zhèn)的一個經(jīng)濟(jì)薄弱村。xx村地處山區(qū),，地理位置并不十分優(yōu)越,，但20xx年全村平均收入?yún)s有5618元，具備典型的尚未開發(fā)的農(nóng)村的特征,。作為xx村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我是帶著“盡己所能為提高農(nóng)民收入尋求一個好的切入點”來開展工作的,。兩個月來,，我和村兩委的幾位同志通過上門走訪、座談等形式,，掌握了制約xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手資料,；聯(lián)系周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況和xx村的歷史，經(jīng)過分析后覺得：xx村靠通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、培育農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì),、搞實業(yè)辦工廠來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的可能性不大、而且見效也不會很明顯,；xx村的出路在于高質(zhì)量的轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,，轉(zhuǎn)移勞動力的關(guān)鍵在于加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì),。

第一,，轉(zhuǎn)移不夠,。截止到20xx年12月,，xx村農(nóng)村總?cè)丝?92人，勞動力總數(shù)約為370人,，各類外出務(wù)工的勞動力有172人，占全村勞動力總數(shù)的46,。5％左右,。xx村第二村民小組是全村外出務(wù)工最多村民小組，其總?cè)丝?18人,，勞動人口87人,，外出務(wù)工55人，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的63％,。第五村民小組則相反,，總?cè)丝?31人，勞動人口68人,，外出務(wù)工17人,，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的25％。

第二,，文化程度較低,。xx村外出務(wù)工人員中文化程度普遍較低，有很大一部分甚至為文盲,。以第二村民小組當(dāng)前外出務(wù)工人員為例,，初中及初中以下文化程度60人，占70％,；高中文化程度12人,，占13。8％,；中專5人,，占5。7％,；文盲10人,，占11。5％,。

第三,，男性較多。xx村農(nóng)村外出務(wù)工人員中男性約146人,，占84,。9％左右；女性約26人,，占15,。1％左右。

第四,，技能較差,。目前外出務(wù)工的人員中,，只有部分受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力，而這鴻世電器公司和電動工具廠,。大部分未經(jīng)過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力,，主要分散在各造紙廠。

在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)xx村外出務(wù)工人員年齡普遍在18～45歲之間,，為農(nóng)村的青壯年勞動力,；絕大多數(shù)涌向電器或造紙行業(yè)，從事簡單的低技能的體力勞動,。外出務(wù)工人員地區(qū)分布亦不平衡,，絕大部分集中在附近的地方，較遠(yuǎn)相對比較少,。

1,、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)

隨著城鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制改革,，企業(yè)下崗人員增多,，并且受基礎(chǔ)設(shè)施限制，城鎮(zhèn)不能容納過多的農(nóng)村剩余勞動力,。因此,，發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢，在保證糧食生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高的前提下,，大力發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè),，不斷拓寬生產(chǎn)新領(lǐng)域應(yīng)成為當(dāng)前的舉措。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),，向農(nóng)業(yè)深度和廣度進(jìn)軍,，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，把一些中低產(chǎn)田改造好,，種植一些適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品。根據(jù)調(diào)查,，xx村在白揚尖曾有茶葉地200多畝,，可以通過引資將其擴(kuò)大，產(chǎn)出高質(zhì)量的茶葉,。因此,，要堅持把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位作用,。

一是增加投入,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后勁。對農(nóng)業(yè)的保護(hù)和投入,，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步開發(fā)山區(qū)山地資源，充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力的積極性和創(chuàng)造性,，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)地位有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,，吸收更多的農(nóng)村勞動力,。

二是優(yōu)化農(nóng)村資源配置機(jī)制。按照“保障所有權(quán),、穩(wěn)定承包權(quán),、放活使用權(quán)”的原則，逐步建立科學(xué)規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,。

三是努力培育農(nóng)村市場體系，培育一個包括商品市場,、生產(chǎn)要素市場健全,、開發(fā)的農(nóng)村市場體系，重點是深化流通體系改革,，就地轉(zhuǎn)移更多的農(nóng)村勞動力,。

2、努力提高山區(qū)勞動力素質(zhì),，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移勞動力的市場競爭力

前面所述,，不管是已工作的勞動力，還是未就業(yè)的勞動力,，xx村勞動力文化程度還是較低的,。文化程度低下，只能從事重體力的第一產(chǎn)業(yè)勞動和一些傳統(tǒng)的,、低水平的交通運輸和商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)上,，一些急需的第三產(chǎn)業(yè)如科技服務(wù)、技術(shù)信息咨詢等行業(yè)嚴(yán)重不足,，這就要求培養(yǎng)一支掌握科學(xué)技術(shù)的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,，以擴(kuò)大就業(yè)面。長期實際情況表明,，勞動力素質(zhì)高的地區(qū),，轉(zhuǎn)移勞動力的速度要高于素質(zhì)低的地區(qū)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變,，各行各業(yè)對勞動力素質(zhì)要求越來越高,，很多企業(yè)在招工時，不但要求管理人員要具有一定的學(xué)歷和技術(shù)職稱外,，連一般工人也要各種的就業(yè)證書,，這說明了提高勞動力素質(zhì)的緊迫性,。由于勞動力的自身素質(zhì)決定轉(zhuǎn)移的速度與成效，所以加強(qiáng)農(nóng)村青年的文化素質(zhì)教育是勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,。當(dāng)前要圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的問題,，實行基礎(chǔ)教育，農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育的“三教”統(tǒng)籌,。應(yīng)根據(jù)具體情況建立各種成人教育中心,、成人培訓(xùn)

學(xué)校。培訓(xùn)農(nóng)電技術(shù)人員,，注意加強(qiáng)農(nóng)村成人教育與實用技術(shù)培訓(xùn),，實施“綠色證書”工程，切實提高農(nóng)村勞動者的科技文化素質(zhì),，為農(nóng)業(yè)剩余勞動力增加就業(yè)機(jī)會,。

3、完善勞務(wù)市場管理體系,，確保剩余勞動力順利轉(zhuǎn)移

山區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工,，是近年來農(nóng)民收入的重要渠道，但是很多勞務(wù)市場不歸范,，招工既濫又亂,，以招工之名行騙財之實屢見不鮮，甚至引發(fā)社會治安不穩(wěn)定,，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,，那些缺乏文化的青年經(jīng)常受騙。因此有關(guān)政府職能部門規(guī)范好城鄉(xiāng)勞務(wù)市場應(yīng)下大力氣,，建議全市甚至全國用工單位要通過政府部門統(tǒng)一招工,，與外出人員簽定正式的招工合同，完善招工手續(xù),，明確勞動保障,。

規(guī)范管理好農(nóng)村勞務(wù)市場，不僅可以避免上當(dāng)受騙,，也有利于外出勞動人口的計生,、治安管理，防止盲目外流,，造成城鄉(xiāng)混亂，增加外出人員不必要的開支,，還可以進(jìn)行集中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高勞務(wù)工的素質(zhì)和效率，減少勞務(wù)浪費,，避免造成農(nóng)村無人種田等多種問題,，這是當(dāng)前農(nóng)民企盼的一件事,。應(yīng)做到：⑴加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展勞動力職業(yè)介紹所,。⑵采取政府民間多種形式對農(nóng)電進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),，增強(qiáng)適應(yīng)能力。⑶對勞動力轉(zhuǎn)出地人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理,，以保護(hù)輸出地農(nóng)村勞動力的合法權(quán)益,。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查報告篇三

（一）全市農(nóng)村勞動力資源情況：我市農(nóng)村勞動力資源現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為“數(shù)量較大,、素質(zhì)較低,、年齡較輕、男性較多,、分布較廣,、技能較差”。

1,、從數(shù)量上看,，根據(jù)我市農(nóng)村勞動力資源系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到20xx年底全市共有農(nóng)業(yè)人口588462人,，其中農(nóng)村勞動力326178人,，16-45周歲的農(nóng)村勞動力220171人，已累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力12萬人,，還有富余農(nóng)村勞動力45665人,。

2、從性別構(gòu)成上看,，全市有效男性勞動力占農(nóng)村勞動力總數(shù)的60.6%,；有效女性勞動力占農(nóng)村勞動力總數(shù)的39.4%。

3,、從年齡結(jié)構(gòu)上看,，進(jìn)城務(wù)工18歲以下的約占12%，18－30歲之間約占44%,，而30－40歲約占35%,，40歲以上的僅占9%。進(jìn)城務(wù)工人員中青年占絕大多數(shù),。

4,、從文化程度上看，近90％的農(nóng)村勞動力只具有初中及以下文化程度,，高中及以上文化程度的不足10％,；農(nóng)村勞動力中掌握一門以上非農(nóng)技能的人數(shù)不到10％。調(diào)查結(jié)果顯示,，轉(zhuǎn)移勞動力中,，小學(xué)以下文化程度占41.2%,；初中文化程度者占49.2%；高中文化程度者占8.6%,，中專及以上文化程度者占0.08%,。

5、從增收渠道上看,，主要以種養(yǎng)和勞務(wù)收入為主,，部分兼營一些副業(yè)。

6,、從就業(yè)的情況看,，目前我市轉(zhuǎn)移出去的12萬多農(nóng)村勞動力中，有一定技能水平的不足10%,，有近87%的人是初中及以下文化,，其中近75%的人在從事簡單的體力勞動，工作苦,、時間長,、報酬低。

7,、從行業(yè)分布上看,，全市326178個農(nóng)村勞動力中，有約22萬勞動力從事第一產(chǎn)業(yè),，占全部農(nóng)村勞動力的69.9%,，較上年下降3.2個百分點；有4萬余勞動力從事第二產(chǎn)業(yè),，占全部農(nóng)村勞動力的13.2%,，較上年上升1.9個百分點，有近6萬勞動力從事第三產(chǎn)業(yè),，占全部勞動力的16.9%,，較上年上升1.5個百分點。

（二）全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移狀況的基本特點

1,、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移以青壯年為主,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，20xx年外出務(wù)工人員中,，年齡在30歲以下的人數(shù)占56.7%,，30―50歲的占37.1%，50歲以上的占6.2%,。

2,、勞動力轉(zhuǎn)移有序性逐漸增強(qiáng)。農(nóng)民過去外出務(wù)工，主要靠血緣,、人緣、地緣“三緣”關(guān)系向外轉(zhuǎn)移,。據(jù)調(diào)查,，20xx年在農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力中，通過政府及有關(guān)部門組織轉(zhuǎn)移的人數(shù)大幅度增長,，增幅在5%以上,，而通過中介組織介紹、親幫親,、鄰帶鄰或其他方式外出的人數(shù)下降2.5%,。

3、轉(zhuǎn)移勞動力仍以沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及中西部地區(qū)為主,。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，西部大開發(fā)的大力推進(jìn)，西部地區(qū)勞動力需求迅速增大,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移仍以沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及中西部地區(qū)為主,，但比重有所下降，轉(zhuǎn)移到東部和中部的比重有所上升,。據(jù)調(diào)查,，20xx年在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)占35.5%，西部地區(qū)務(wù)工的人員占46.8％,，東部地區(qū)占3.6％,，中部地區(qū)占4.2％，其它地區(qū)10.1％,。

4,、二、三產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的主渠道,。20xx年,，農(nóng)村外出勞動力轉(zhuǎn)移到第一產(chǎn)業(yè)仍然從事農(nóng)業(yè)的比重為5.1%，比上年下降了2個百分點,；轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)的占56.6%,，比上年上升了10.2個百分點，其中：采礦業(yè)占6.7%,，制造業(yè)占5.6%,，電力煤氣及水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)占1.7%，建筑業(yè)占37.6%,。轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)的占38.3%,，比上年下降8.2個百分點，其中：交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)占6.2%，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)占2.7%,，住宿和餐飲業(yè)占15.9%,，其他服務(wù)業(yè)占5.6%，其他占8.1%,。

5,、轉(zhuǎn)移具有明顯的兼業(yè)型。在重慶市內(nèi)從事非農(nóng)行業(yè)的勞動力,，農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移，兼業(yè)時間的長短因家庭勞動力的多寡與勞務(wù)收入的高低而不同,。一般情況下,，家庭勞動力較多，在外務(wù)工時間就長,，勞務(wù)收入也較高,，反之則短。 123456

關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作情況的調(diào)查報告

（三）,、全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況

1,、主要成效。我市從20xx年起實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程,，經(jīng)過各成員單位和定點培訓(xùn)學(xué)校的共同努力,，取得了預(yù)期成效。1）超額完成了重慶市下達(dá)的“培訓(xùn)4000人,、轉(zhuǎn)移80％”的工作目標(biāo),。完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)7348人(含非定點培訓(xùn)學(xué)校所培訓(xùn)的人數(shù))，轉(zhuǎn)移6543人,，其中陽光工程培訓(xùn)5916人,，轉(zhuǎn)移5252人，轉(zhuǎn)移率為88.8％,，獲得上級財政補(bǔ)貼資金135萬元,。今年前上半年的情況是：到5月底，全市培訓(xùn)結(jié)業(yè)3027人,，指導(dǎo)就業(yè)2447人,，分別完成全年計劃的50.45％、50.9％,。新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5015人,，完成了全年計劃的50％。2）培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)變了的辦學(xué)理念,。以前是重培訓(xùn),、輕轉(zhuǎn)移，重數(shù)量、輕質(zhì)量,，如今正朝著學(xué)員學(xué)得好,、輸?shù)贸觥⒎€(wěn)得住,、收入高方向發(fā)展,。3）拓寬了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移渠道。過去農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工由于缺乏技術(shù),，多以苦力和汗水掙錢，而今通過陽光工程的培訓(xùn),，他們均掌握一技之長,，能憑腦力和技能創(chuàng)收，就業(yè)面逐步拓寬,。4）提高了轉(zhuǎn)移農(nóng)民工的勞務(wù)收入,。通過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民工大多成為相關(guān)行業(yè)的技工乃至高工，勞務(wù)收入大幅度提高,。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計,，參加陽光工程培訓(xùn)輸出的農(nóng)村勞動力，其務(wù)工收入較不培訓(xùn)者高40-100%以上,。

2,、主要作法。20xx年,，我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)展迅速,，并超額完成任務(wù)，得益于以下舉措,。

一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，理順工作關(guān)系。市委,、市政府對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作認(rèn)識到位,，并予以高度重視，在年初的農(nóng)村工作會上,，就把“陽光工程”定位為今后農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的三大“重頭戲”之一（在20xx年,，市里將“陽光工程”納入了市里的八大“民心工程”來實施），組建了市勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，成員單位23個。為了減少工作交叉,、重復(fù),，理順工作關(guān)系，提高工作效率，又在8月份將“勞務(wù)辦”和“陽光辦”進(jìn)行合并辦公,。領(lǐng)導(dǎo)小組全年召開專題會議5次,，對研究解決的問題，做到了事事有回音,，件件都落實

二是各方統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，完善資源系統(tǒng)。農(nóng)村勞動力資源系統(tǒng)是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),，是上級制定政策,，指導(dǎo)落實的依據(jù)。為了抓好我市資源系統(tǒng)的建設(shè),，市政府出臺了相關(guān)文件,，及時組織召開了我市的農(nóng)村勞動力資源系統(tǒng)建設(shè)工作會議，勞務(wù)辦隨即對全市60余名資源系統(tǒng)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門克服了人員不夠、設(shè)備不足,、經(jīng)費緊張等方面的困難,，統(tǒng)籌兼顧，積極協(xié)調(diào),，用近半年的時間徹底地對年齡在16－45周歲的農(nóng)村勞動力的情況進(jìn)行了調(diào)查,，并于12月份全面完成了基本數(shù)據(jù)的微機(jī)錄入，摸清了我市農(nóng)村勞動力資源狀況的“家底”,，為有的放矢地開展培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移提供了基本數(shù)據(jù),，也為全重慶市掌握情況，指導(dǎo)輸出提供了最為翔實可靠的數(shù)據(jù),。

三是強(qiáng)化過程監(jiān)督,，精心組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,，要求培訓(xùn)學(xué)校結(jié)合自身實際,，開設(shè)具有一定市場競爭力的專業(yè)，以適應(yīng)市場用工的需求,；采用獨立培訓(xùn),、校校聯(lián)合、校企聯(lián)合等方式,，以技能培訓(xùn)為主,，引導(dǎo)性培訓(xùn)為輔，配備高素質(zhì)的教師,，精心開展培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后安排理論考試和技能考核,，對合格人員頒發(fā)由勞務(wù)辦統(tǒng)一印制的《結(jié)業(yè)證書》，并在學(xué)員自愿的前提下開展職業(yè)技能鑒定工作,，對合格人員發(fā)放鑒定證書,。

經(jīng)常召集培訓(xùn)學(xué)校的工作人員就如何提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移效果進(jìn)行工作探討,，提高了具體業(yè)務(wù)人員的政治責(zé)任感,，強(qiáng)化了工作責(zé)任，提高了工作效率,。強(qiáng)化程序管理,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中的抽查制度。詳細(xì)填寫抽查表,，及時指出培訓(xùn)中所反映出來的問題,，要求培訓(xùn)單位及時整改，以指導(dǎo)培訓(xùn)的開展,。指導(dǎo)學(xué)校按要求建立臺帳，收集學(xué)員卡片,、照片,、身份證復(fù)印件等資料。認(rèn)真審核臺帳內(nèi)容,，將不符合財政補(bǔ)貼條件的人員從名單中剔除,，對轉(zhuǎn)移率低的培訓(xùn)班次督促學(xué)校加強(qiáng)輸出工作，對轉(zhuǎn)移率不達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)班次不予認(rèn)定,，從而實現(xiàn)了培訓(xùn)過程的監(jiān)督,。及時了解指導(dǎo)各定點培訓(xùn)單位的輸出工作，監(jiān)督他們抓好輸出后的追蹤調(diào)查,，并為輸出人員提供力所能及的幫助,。 123456關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作情況的調(diào)查報告

四是廣集用工信息，最大限度輸出,。各定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還安排專人負(fù)責(zé)輸出工作,，充分利用長期以來建立起的輸出網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集用工信息,，以訂單為主,，多形式多渠道實行批量輸出，培訓(xùn)一批就輸出一批,，由專人將受訓(xùn)學(xué)員送往輸出地,，聯(lián)系、辦理相關(guān)的務(wù)工手續(xù),，簽訂用工合同,，較好地保障了外出務(wù)工農(nóng)民的權(quán)益,。輸出地點主要集中在廣東、北京,、上海,、浙江、成都,、重慶等省市,。培訓(xùn)人員80%以上實現(xiàn)了就地或異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

一是學(xué)員素質(zhì)普遍偏低,。學(xué)員素質(zhì)參差不齊且總體較低,，培訓(xùn)中普遍反映學(xué)習(xí)吃力，造成培訓(xùn)質(zhì)量不高,，轉(zhuǎn)移率還相對較低,。

二是宣傳不夠深入。很多農(nóng)民對相關(guān)政策了解不夠,，對實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中的一些優(yōu)惠政策持懷疑態(tài)度,，對培訓(xùn)操作辦法知之甚少。雖然通過廣播電視,、科技趕場,、宣傳資料、標(biāo)語等形式取得了一些宣傳效果,，但宣傳面,、力度還顯得不夠。

三是財政資金補(bǔ)助額度較低,。農(nóng)民的收入本身較低,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，沒有足夠的錢用于培訓(xùn)或?qū)W技術(shù),，特別是對培訓(xùn)周期長,，費用花費大的工種，這個矛盾就更加突出,，因此低額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),。重慶市20xx年的標(biāo)準(zhǔn)略有提高，但我市難于兌現(xiàn)新的標(biāo)準(zhǔn),，因為重慶下達(dá)計劃為4300人,，而南川的“民心”工程目標(biāo)是6000人，要用4300人的補(bǔ)助金額完成6000人的培訓(xùn),，因此補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)只能維持到20xx年的水平,。

四是職業(yè)技能鑒定工作難于開展。一方面農(nóng)民缺錢不愿參加鑒定,，另一方面參加鑒定對農(nóng)民日后就業(yè)作用不大,。

五是培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡,。平壩或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民參訓(xùn)意識較強(qiáng)，培訓(xùn)工作的力度較大,，相反,，山區(qū)或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民參訓(xùn)意識較弱，且自我封閉,、保守,，培訓(xùn)工作也相對滯后，不培訓(xùn)就轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象突出,。

培訓(xùn)學(xué)校之間培訓(xùn)質(zhì)量差異大,。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)制度不健全,，培訓(xùn)程序,、方式不規(guī)范，培訓(xùn)工作隨意性大,，有走過場的現(xiàn)象發(fā)生,，不注重培訓(xùn)質(zhì)量，有不按教學(xué)計劃壓縮時間的,、有不完成“規(guī)定動作”的,、有檔案不完善的，訓(xùn)前訓(xùn)后沒差別,，農(nóng)民收效甚微。

六是檔案管理不完善,。有的培訓(xùn)學(xué)校在檔案管理上,，事前不立檔，事后補(bǔ)檔,；各種基礎(chǔ)數(shù)字,、資料不齊備；有的甚至沒有落實專人管理檔案,。

七是缺少工作經(jīng)費,。按照國家實施陽光工程的資金管理辦法，要求同級財政要安排一定的工作經(jīng)費,，其它區(qū)縣都配備了三,、五萬不等的工作經(jīng)費，到目前為止,，我市陽光辦還沒有相應(yīng)的工作經(jīng)費,，這嚴(yán)重地影響和制約了我市陽光工程項目的正常開展和實施。

八是培訓(xùn)與就業(yè)矛盾突出,。首先表現(xiàn)在“培非能就”,。參加勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的往往是農(nóng)村富余勞動力,，也有為數(shù)不多的下崗失業(yè)人員、被征占的地農(nóng)民等,，農(nóng)村富余勞動力文化水平低,，文盲也不少；“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”下崗失業(yè)人員和被征地農(nóng)民中的留守人員往往年齡比較大,、觀念比較陳舊,、文化層次低下。這些人員參加勞動力技能培訓(xùn)的效果不是很明顯,，就業(yè)難度比較大,，即使就了業(yè)，被“退單”的也不少,。其次是“培非所用”,。因為就業(yè)崗位數(shù)量少和就業(yè)條件的限制、用人單位的挑剔或待遇不公等問題,，導(dǎo)致培訓(xùn)的知識,、受訓(xùn)的對象被“棄荒”的現(xiàn)象很普遍。第三是“用非所培”,。部分與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向的人員,，經(jīng)過培訓(xùn)獲取合格證書或等級證書后，沒有被企業(yè)安排到相應(yīng)的崗位上,，而是被安排在勞力型的崗位上,，而原來達(dá)成意向的崗位往往被后來的大中專高校生所占據(jù)。

九是沒有形成自己的勞務(wù)品牌,。因為培訓(xùn)力量,、工種分散，輸出地不集中,，量不大沒有形成集團(tuán)輸出,，“售后服務(wù)” 、跟蹤調(diào)查沒跟上,，受訓(xùn)對象素質(zhì)不高,、敬業(yè)精神不強(qiáng)、法制與誠信意識不濃,，勞務(wù)市場沒有名氣,，因而沒有形成諸如“江津富僑保健、大足五金巧匠,、巴南石龍技工,、黔江港務(wù)裝卸工”等的重慶地方品牌，沒有諸如“藍(lán)田廚師,、米脂婆姨”的全國知名品牌,，更沒有諸如“菲傭,、英式管家”的世界品牌。沒有品牌,，自然就沒有品牌的效應(yīng),、收益和回報。 123456關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作情況的調(diào)查報告

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,、部門聯(lián)動是保證,。據(jù)調(diào)查，凡是農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作抓得好的地方,，都體現(xiàn)了當(dāng)?shù)攸h委,、政府高度重視和宣傳輿論部門、農(nóng)業(yè),、財政,、勞動、教育,、工會,、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處等有關(guān)部門的積極支持配合,，有的地方黨委,、政府第一把手親自關(guān)注，為農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移提供了良好的政策保障和社會環(huán)境,。在今后的工作中,，應(yīng)切實做到“三個到位”，即思想認(rèn)識要到位,；政策扶持要到位,；工作措施要到位。要把農(nóng)民受益作為實施陽光工程的出發(fā)點和歸宿,，特別強(qiáng)調(diào)要把責(zé)任落實作為實施好陽光工程的重要保證,。

（二）大力宣傳,、營造氛圍是先導(dǎo),。利用各種新聞媒體，廣造輿論,，及時挖掘,、宣傳勞力轉(zhuǎn)移的新情況、新特點,，推廣各地加快勞動力轉(zhuǎn)移的新經(jīng)驗,，樹立新典型，為全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作起到了推波助瀾的作用,，目前在社會上,，逐步樹立了“勞務(wù)能致富”,、“勞務(wù)光榮”等觀念，農(nóng)民自愿走出家門,，參與培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,。

陽光辦和各培訓(xùn)單位要進(jìn)一步通過各種途徑，如廣播,、報紙,、電視、互聯(lián)網(wǎng),、招生廣告等媒體,，切實加大宣傳力度，使廣大農(nóng)業(yè)科教工作者和農(nóng)民及時理解實施陽光工程的精神實質(zhì),，了解陽光工程實施的目的,、意義和要求，及時公布陽光辦舉報電話,、培訓(xùn)基地,、培訓(xùn)任務(wù)分解情況，增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的透明度,，使廣大農(nóng)民對陽光工程能夠全面透徹地理解,，幫助其自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。在廣大涉農(nóng)工作者中,，要積極灌輸“抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就是抓農(nóng)民增收”的理念，調(diào)動廣大干部的積極性,、主觀能動性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,，從而促進(jìn)我市城鎮(zhèn)化,、工業(yè)化的進(jìn)程。

（三）規(guī)范管理,、透明運作是關(guān)鍵,。管理出效益，透明顯公正,，從項目申報,、基地認(rèn)定、監(jiān)督實施,、經(jīng)費補(bǔ)貼,、檢查驗收等方面，要有程序化的流程。我們要像抓糧食直補(bǔ)資金的發(fā)放一樣嚴(yán)格陽光工程的資金管理,，財政安排的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助資金都用于農(nóng)民的培訓(xùn)學(xué)費,，嚴(yán)格做到了項目經(jīng)費專帳管理、?？顚Ｓ?。

為規(guī)范陽光工程的實施，增強(qiáng)陽光工程運作的透明度,，便于監(jiān)督檢查,，提高學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移輸出能力。要求參加培訓(xùn)的學(xué)員持農(nóng)村戶口本及本人身份證到本陽光辦公布的培訓(xùn)單位報名參訓(xùn),，培訓(xùn)單位必須按實際登記造冊,。各承擔(dān)項目的培訓(xùn)單位要建立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳。

（四）改進(jìn)培訓(xùn),、提高質(zhì)量是基礎(chǔ),。改過去的結(jié)果審批為過程監(jiān)督，積極地為改善學(xué)員的學(xué)習(xí)條件,，解決工學(xué)矛盾,，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。陽光辦提出了“三個強(qiáng)化”：強(qiáng)化課程設(shè)置,，課程設(shè)置按市場需求,，并與用人單位密切配合；強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)容整合,，符合用工要求,，增加能提高動手能力的內(nèi)容；強(qiáng)化教學(xué)過程管理,，教學(xué)中注重實踐環(huán)節(jié),，增加實習(xí)時間安排，促進(jìn)學(xué)員解決實際問題的能力提高,。

建立定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競爭和淘汰機(jī)制,，每年都要通過招投標(biāo)方式對定點培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行重新認(rèn)定，將不達(dá)標(biāo)的學(xué)校淘汰出局,，同時允許有培訓(xùn)能力的學(xué)校進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)節(jié),。

在辦學(xué)模式上，通常有固定地點辦班與流動辦班兩種方式,。但只要方便學(xué)員,，辦班就沒有定式,，多數(shù)時間是將班辦到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，這樣，讓學(xué)員吃住在家，學(xué)習(xí)在當(dāng)?shù)?，既極大地方便學(xué)員,，又降低了學(xué)員參訓(xùn)的費用。

在教學(xué)安排上,，認(rèn)真制定教學(xué)計劃,，因材施教，做到以操作為重點,，理論學(xué)習(xí)與上機(jī)實踐相結(jié)合,，始終堅持高起點嚴(yán)要求。

在師資方面,，要求培訓(xùn)學(xué)校精心策劃,，組織思想品質(zhì)好、教學(xué)經(jīng)驗豐富,、實踐技能強(qiáng),、善于管理的德能兼?zhèn)涞慕處煋?dān)任班主任和任課教師。

在教學(xué)課程上,，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)進(jìn)城務(wù)工指南,、農(nóng)民工維權(quán)法律知識、城市生活常識,、職業(yè)道德等公共課目,。同時按不同專業(yè)、不同訂單,，確定相應(yīng)的專業(yè)理論課程,，主要選用了農(nóng)業(yè)部、重慶市有關(guān)部門針對農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移而編寫的系列培訓(xùn)教材,。 123456關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作情況的調(diào)查報告

在考試考核上,，不走過場，努力做兩不誤,。既讓學(xué)員過關(guān),，又要讓學(xué)員學(xué)到知識。每期學(xué)習(xí)結(jié)束,，都組織理論知識和技能操作的考試考核,，凡考試考核合格的學(xué)員，陽光辦均頒發(fā)了重慶市統(tǒng)一印制的學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書,，并推薦到市勞動部門辦理崗位合格證書和職業(yè)資格證書,，為廣大學(xué)員當(dāng)時或滯后就業(yè)提供了方便。

在日常管理上,，規(guī)范操作,強(qiáng)化過程監(jiān)管,，提高培質(zhì)量。招標(biāo)后，陽光辦及時地與培訓(xùn)基地簽訂了責(zé)任書,，明確了各培訓(xùn)單位的目標(biāo),、權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任感、使命感,； 陽光辦負(fù)責(zé)同志定點聯(lián)系培訓(xùn)單位,，要求聯(lián)系人每月至少到培訓(xùn)基地兩次，督促培訓(xùn)單位按期完成任務(wù),，并為其提供必要的服務(wù),；實行不定期抽查、暗訪制度,，主要是對學(xué)員的免費情況,、培訓(xùn)質(zhì)量及轉(zhuǎn)移輸出情況等做明查暗訪，規(guī)范培訓(xùn)要求,；實行月份報告制度,，培訓(xùn)單位每月25日左右必須向陽光辦上報月份進(jìn)度表，準(zhǔn)確填報當(dāng)月新增學(xué)員數(shù),，以及培訓(xùn)結(jié)業(yè),、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移進(jìn)度，報告工作進(jìn)展情況,，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，采取措施，快速處理,。

（五）整合資源,，合力攻堅是捷徑。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作是一項系統(tǒng)工作,，需要方方面面的統(tǒng)籌與協(xié)作,。如果能夠?qū)⒂邢薜馁Y源進(jìn)行整合，如部門職能,、培訓(xùn)資源,、輸出網(wǎng)絡(luò)、資金,、項目,、供求信息、產(chǎn)業(yè)需求,、品牌的整合,，那么，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中面臨的各種難題將迎刃而解,。在今后的工作中,，應(yīng)努力地理順部門職能,、共享培訓(xùn)資源，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)營造條件,。

1、理順部門職能,。各方密切配合,，部門協(xié)同作戰(zhàn)，是確?！瓣柟夤こ獭备咝н\作,、順利推進(jìn)的聯(lián)動機(jī)制。宣傳,、輿論部門要強(qiáng)化政策的宣傳,；農(nóng)辦負(fù)責(zé)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查,；農(nóng)業(yè)部門精心組織，規(guī)范實施,，負(fù)責(zé)項目管理辦法和實施方案的擬定,，牽頭搞好培訓(xùn)單位的招投標(biāo)，認(rèn)定培訓(xùn)單位,，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,，開展學(xué)員就業(yè)情況抽查和培訓(xùn)效果的評估驗收，建立項目檔案等,；財政部門負(fù)責(zé)項目資金的配套,、落實，監(jiān)督檢查培訓(xùn)補(bǔ)助資金的使用,，參與制定項目管理辦法和實施方案,，參與對培訓(xùn)工作的督促檢查，對培訓(xùn)效果的評估驗收,，對學(xué)員就業(yè)情況的抽查等,；勞動部門積極為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)搭建平臺，提供勞動力的用工信息,，規(guī)范受訓(xùn)農(nóng)民職業(yè)技能鑒定,，降低收費標(biāo)準(zhǔn)，切實讓利于民,，以及勞動力市場的培育,、勞動環(huán)境的整頓規(guī)范；教育部門多渠道解決農(nóng)民工子女就學(xué)困難,，有力地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,，組織廣大農(nóng)村青年積極開展就業(yè)培訓(xùn)；工會,、司法部門要積極組織好農(nóng)民工的維權(quán)工作,。

2、共享培訓(xùn)資源,。這里所指的培訓(xùn)資源,，它既包括有形的，也包括無形的,。凡具有合格的職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)和獨立法人資格,，有聯(lián)系安排就業(yè)能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括中等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,、職中,、技校、農(nóng)廣校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校等均可參與投標(biāo),。在自愿申請的基礎(chǔ)上，由相關(guān)部門組成的評審小組,，根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)單位承擔(dān)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相應(yīng)崗位必備的培訓(xùn)場所,、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、實訓(xùn)基地和師資等基本條件,、聯(lián)系安排就業(yè)渠道和能力,、單位信譽(yù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等,，優(yōu)勝劣汰,，擇優(yōu)確定。

也可以將一些規(guī)模小,、設(shè)備差,、師資力量不足教育機(jī)構(gòu)整體合并,，成立專門的培訓(xùn)中心,。也可以搞“強(qiáng),、強(qiáng)”聯(lián)合,，提升培訓(xùn)規(guī)模和檔次。整合的主要內(nèi)容包括：農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的組織,、培訓(xùn)規(guī)劃的制定,、實施方案的確定,、培訓(xùn)教材的選定,、教員的聘任,、資金與資金的有效管理和使用、培訓(xùn)-轉(zhuǎn)移-服務(wù)體系（信息及資源,、輸出的“網(wǎng)絡(luò)”）,、聲譽(yù),、品牌效應(yīng)等。其它地方在整合培訓(xùn)資源上民率先邁出一步,，實踐證明,，整合培訓(xùn)資源，不但能使沒有得到有效利用的培訓(xùn)資產(chǎn)得以盤活,，教育資源得以有效利用,，有效地克服了過去培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的政出多門、教材不統(tǒng)一,、重復(fù)培訓(xùn),、低層次,、低效能培訓(xùn)等現(xiàn)象,，尤其是把各級財政分散安排給有關(guān)部門的培訓(xùn)經(jīng)費集中管理使用，大大提高了資金使用效率,。同時增強(qiáng)了培訓(xùn)的規(guī)范性,，提高了培訓(xùn)效益，對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作更是起到了重要的保障作用,。 123456關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作情況的調(diào)查報告

聯(lián)合實施項目,，打捆使用資金，也不失為一個好辦法,。對于與農(nóng)民工培訓(xùn)相近或相關(guān)的項目,，可以聯(lián)合實施，如扶貧培訓(xùn),、企業(yè)工人崗前培訓(xùn),、成人再就業(yè)教育培訓(xùn)、農(nóng)綜開發(fā),、產(chǎn)業(yè)化開發(fā),、小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)化建議,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打造等項目,。一但找準(zhǔn)契機(jī)或結(jié)合點，實現(xiàn)雙贏或多贏就是必然,。

（六）強(qiáng)化監(jiān)管,、狠抓落實是手段。督查是確保農(nóng)民受益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，為確保陽光工程規(guī)范操作,，順利實施，要切實加大督查工作力度,。重點督查五個方面的內(nèi)容：即領(lǐng)導(dǎo)重視情況,；配套經(jīng)費和工作經(jīng)費的到位情況,；項目操作的公開、公正,、公平和透明運作情況,；補(bǔ)助資金的發(fā)放形式；培訓(xùn)質(zhì)量與學(xué)員的轉(zhuǎn)移就業(yè)情況,。實行八查八看：一查宣傳發(fā)動,，看宣傳是否到位；二查組織措施,，看措施是否得力,；三查培訓(xùn)臺帳，看學(xué)員培訓(xùn)情況,；四查學(xué)員到校上課情況,，看學(xué)員是否就讀；五查教學(xué)質(zhì)量,，看培訓(xùn)效果,；六查訂單簽訂合同，看勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)單位是否落實,；七查學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)情況,，看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率；八查轉(zhuǎn)移勞動力工資待遇,，看受訓(xùn)農(nóng)民是否增收致富,。通過定期督查，促進(jìn)陽光工程的順利實施和整體推進(jìn),。

1,、合理地下達(dá)工作計劃。我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作計劃盡量與重慶市一致,。如果“上小下大”,，上級政策在我市的執(zhí)行過程中勢必要打折扣。

2,、酌情地配套工作經(jīng)費,。盡可能地解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)所需資金。勞務(wù)辦作為全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)構(gòu),，有4名固定的工作人員,，在實施監(jiān)督指導(dǎo)的過程中要發(fā)生必須的費用，但是勞務(wù)辦沒有資金來源,，同時上級政策也明確規(guī)定培訓(xùn)補(bǔ)助資金不能用作勞務(wù)辦的工作經(jīng)費,，其解決辦法只能通過市級財政解決。

3,、進(jìn)一步分解落實責(zé)任,。進(jìn)一步明確各自工作職責(zé),，分工協(xié)作，各司其職,。

4,、建立培訓(xùn)輸出的激勵機(jī)制。對培訓(xùn),、輸出工作中的先進(jìn)予以激勵,，工作落后的予以必要的懲罰。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查報告篇四

隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施,，農(nóng)村勞動生產(chǎn)率的提高，農(nóng)村剩余勞動力的隊伍日趨龐大,，第一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能容納和消化這些勞動力,，農(nóng)村勞動力資源會在全社會各行業(yè)進(jìn)行重新配置，如何盡早安置,、有序轉(zhuǎn)移這龐大的農(nóng)村就業(yè)隊伍,，已成為人們關(guān)注的話題,。世界各國工業(yè)化進(jìn)程表明：農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移是一個長期性,、階段性的轉(zhuǎn)化過程。隨著科學(xué)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)業(yè)勞動力會持續(xù)不斷地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，特別是山區(qū)地區(qū)，耕地在逐漸減少,，信息閉塞,，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，對轉(zhuǎn)移勞動力更是困難重重,，進(jìn)而制約農(nóng)民收入的提高,。

我所駐的鎮(zhèn)村是位于富陽市以南約20公里，是靈橋鎮(zhèn)的一個經(jīng)濟(jì)薄弱村,。村地處山區(qū),，地理位置并不十分優(yōu)越，但全村平均收入?yún)s有5618元,，具備典型的尚未開發(fā)的農(nóng)村的特征,。作為村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我是帶著“盡己所能為提高農(nóng)民收入尋求一個好的切入點”來開展工作的,。兩個月來,，我和村兩委的幾位同志通過上門走訪、座談等形式,，掌握了制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手資料,；聯(lián)系周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況和村的歷史,，經(jīng)過分析后覺得：村靠通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì),、搞實業(yè)辦工廠來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的可能性不大,、而且見效也不會很明顯；村的出路在于高質(zhì)量的轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,，轉(zhuǎn)移勞動力的關(guān)鍵在于加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),，提高農(nóng)民的素質(zhì)。

第一,，轉(zhuǎn)移不夠,。截止到12月，村農(nóng)村總?cè)丝?92人,，勞動力總數(shù)約為370人,，各類外出務(wù)工的勞動力有172人，占全村勞動力總數(shù)的46.5％左右,。村第二村民小組是全村外出務(wù)工最多村民小組,，其總?cè)丝?18人，勞動人口87人,，外出務(wù)工55人,，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的63％。第五村民小組則相反,，總?cè)丝?31人,，勞動人口68人，外出務(wù)工17人,，外出務(wù)工人數(shù)占勞動人口總數(shù)的25％,。

第二，文化程度較低,。村外出務(wù)工人員中文化程度普遍較低,，有很大一部分甚至為文盲。以第二村民小組當(dāng)前外出務(wù)工人員為例,，初中及初中以下文化程度60人,，占70％；高中文化程度12人,，占13.8％,；中專5人，占5.7％,；文盲10人,，占11.5％。

第三，男性較多,。村農(nóng)村外出務(wù)工人員中男性約146人,，占84.9％左右；女性約26人,，占15.1％左右,。

第四，技能較差,。目前外出務(wù)工的人員中,，只有部分受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力，而這鴻世電器公司和電動工具廠,。大部分未經(jīng)過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的勞動力,，主要分散在各造紙廠。

在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)村外出務(wù)工人員年齡普遍在18～45歲之間,，為農(nóng)村的青壯年勞動力,；絕大多數(shù)涌向電器或造紙行業(yè)，從事簡單的低技能的體力勞動,。外出務(wù)工人員地區(qū)分布亦不平衡,，絕大部分集中在附近的地方，較遠(yuǎn)相對比較少,。

1,、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)

隨著城鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制改革,，企業(yè)下崗人員增多,，并且受基礎(chǔ)設(shè)施限制,，城鎮(zhèn)不能容納過多的農(nóng)村剩余勞動力,。因此，發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢,，在保證糧食生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高的前提下,，大力發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)，不斷拓寬生產(chǎn)新領(lǐng)域應(yīng)成為當(dāng)前的舉措,。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),，向農(nóng)業(yè)深度和廣度進(jìn)軍，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),，把一些中低產(chǎn)田改造好,，種植一些適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品。根據(jù)調(diào)查,，村在白揚尖曾有茶葉地200多畝,，可以通過引資將其擴(kuò)大，產(chǎn)出高質(zhì)量的茶葉。因此,，要堅持把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位作用。

一是增加投入,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后勁,。對農(nóng)業(yè)的保護(hù)和投入，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，進(jìn)一步開發(fā)山區(qū)山地資源，充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力的積極性和創(chuàng)造性,，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)地位有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,，吸收更多的農(nóng)村勞動力,。

二是優(yōu)化農(nóng)村資源配置機(jī)制。按照“保障所有權(quán),、穩(wěn)定承包權(quán),、放活使用權(quán)”的原則，逐步建立科學(xué)規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,。

三是努力培育農(nóng)村市場體系，培育一個包括商品市場,、生產(chǎn)要素市場健全,、開發(fā)的農(nóng)村市場體系，重點是深化流通體系改革,，就地轉(zhuǎn)移更多的農(nóng)村勞動力,。

2、努力提高山區(qū)勞動力素質(zhì),，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移勞動力的市場競爭力

前面所述,，不管是已工作的勞動力，還是未就業(yè)的勞動力,，村勞動力文化程度還是較低的,。文化程度低下，只能從事重體力的第一產(chǎn)業(yè)勞動和一些傳統(tǒng)的,、低水平的交通運輸和商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)上,，一些急需的第三產(chǎn)業(yè)如科技服務(wù)、技術(shù)信息咨詢等行業(yè)嚴(yán)重不足,，這就要求培養(yǎng)一支掌握科學(xué)技術(shù)的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,，以擴(kuò)大就業(yè)面,。長期實際情況表明，勞動力素質(zhì)高的地區(qū),，轉(zhuǎn)移勞動力的速度要高于素質(zhì)低的地區(qū),，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)對勞動力素質(zhì)要求越來越高,，很多企業(yè)在招工時,，不但要求管理人員要具有一定的學(xué)歷和技術(shù)職稱外，連一般工人也要各種的就業(yè)證書,，這說明了提高勞動力素質(zhì)的緊迫性,。由于勞動力的自身素質(zhì)決定轉(zhuǎn)移的速度與成效，所以加強(qiáng)農(nóng)村青年的文化素質(zhì)教育是勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,。當(dāng)前要圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的問題,，實行基礎(chǔ)教育，農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育的“三教”統(tǒng)籌,。應(yīng)根據(jù)具體情況建立各種成人教育中心,、成人培訓(xùn)學(xué)校。培訓(xùn)農(nóng)電技術(shù)人員,，注意加強(qiáng)農(nóng)村成人教育與實用技術(shù)培訓(xùn),，實施“綠色證書”工程，切實提高農(nóng)村勞動者的科技文化素質(zhì),，為農(nóng)業(yè)剩余勞動力增加就業(yè)機(jī)會,。

3、完善勞務(wù)市場管理體系,，確保剩余勞動力順利轉(zhuǎn)移

山區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工,，是近年來農(nóng)民收入的重要渠道，但是很多勞務(wù)市場不歸范,，招工既濫又亂,，以招工之名行騙財之實屢見不鮮，甚至引發(fā)社會治安不穩(wěn)定,，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,，那些缺乏文化的青年經(jīng)常受騙。因此有關(guān)政府職能部門規(guī)范好城鄉(xiāng)勞務(wù)市場應(yīng)下大力氣,，建議全市甚至全國用工單位要通過政府部門統(tǒng)一招工，與外出人員簽定正式的招工合同,，完善招工手續(xù),，明確勞動保障。

規(guī)范管理好農(nóng)村勞務(wù)市場,，不僅可以避免上當(dāng)受騙,，也有利于外出勞動人口的計生、治安管理，防止盲目外流,，造成城鄉(xiāng)混亂,，增加外出人員不必要的開支，還可以進(jìn)行集中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高勞務(wù)工的素質(zhì)和效率,，減少勞務(wù)浪費，避免造成農(nóng)村無人種田等多種問題,，這是當(dāng)前農(nóng)民企盼的一件事,。應(yīng)做到：⑴加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展勞動力職業(yè)介紹所,。⑵采取政府民間多種形式對農(nóng)電進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),，增強(qiáng)適應(yīng)能力。⑶對勞動力轉(zhuǎn)出地人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理,，以保護(hù)輸出地農(nóng)村勞動力的合法權(quán)益,。