在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

備品備件管理制度目的篇一

為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量,、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程,。

2適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應(yīng)管理,。

3職責(zé)

1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國家相關(guān)標準,符合我廠實際生產(chǎn)需要;

1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

4引用文件

本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

5內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套,、均壓閥,、均壓放散閥、上下密膠圈,、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;

5.1.3槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底,、棒條篩底、陶瓷篩底等),、耐磨襯板、給料機,、激振器,、液力偶合器、滾筒,、輸送帶等;

5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù),、鉆頭、鉆桿,、膨脹器,、風(fēng)口小套等;

5.1.5除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥,、蝶閥,、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機,、煤氣膨脹器等;

5.1.6原料設(shè)備:輸送帶,、各類滾筒、各類托輥等,、液力偶合器,、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底,、棒條篩底,、陶瓷篩底等)等;

5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪,、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模,、鏈板、滾輪,、減速器等;

5.1.9行車設(shè)備:抓斗,、減速器、滾筒,、滑輪組等

5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的,、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定,、有序運行,庫房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議,。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1以上所涉及到的材料備件,庫房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

5.2.2設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;

5.2.3設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱,、規(guī)格型號,、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚,、詳細明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標準;

5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份,、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商,。

5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨,。驗貨時,技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。

5.2.6驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間,、安裝數(shù)量,、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時向設(shè)備科反映情況,。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決,。

5.2.8對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應(yīng)征詢設(shè)備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫,。

5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假,、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。

備品備件管理制度目的篇二

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4制止和糾正違章指揮,、強令冒險作業(yè),、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;

6審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;認真審核車間備件及材料計劃,對標準、規(guī)格型號,、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)進行審核確認;

7掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;

備品備件管理制度目的篇三

1,、儀表、工具,、備品,、備件(備盤)、技術(shù)資料應(yīng)由專人(兼職)負責(zé)管理,妥善保存,。

2,、定期編制元器件和材料計劃,建立領(lǐng)用和消耗帳,做到帳物相符。

3,、常用工具,、元器件、應(yīng)定量,定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時補充,。

4,、破損工具和元器件,應(yīng)及時清點處理,防止新舊混雜。

5,、儀表應(yīng)符合國家法定計量單位,并定期進行校驗,。

6、長期不使用的儀表每月通電試驗一次,通電時間不得少于30分鐘,。

7,、各種設(shè)備、儀表的圖紙,說明書,技術(shù)資料必需齊全完整,。

8,、各類資料應(yīng)登記造冊,分類存放,卷目清楚。

9,、各種報表,、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。

10,、機房內(nèi)使用的儀表、工具,、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借用登記手續(xù),。

備品備件管理制度目的篇四

為保證我廠設(shè)備正常運行,所申報的設(shè)備備件工具型號和數(shù)量準確,并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用,特制定以下管理制度:

1,、各車間在申報備件工具計劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實,確定無儲備,才能填寫計劃表,。

2、各車間報計劃時,必須確保所報備件與原型號一致,杜絕誤報錯買,造成物資費用浪費,車間第一責(zé)任人負責(zé)審核。

3,、各車間所報急需備件入庫后,要及時開票出庫,必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取,。

4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的清潔,、完好,杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕,。必須根據(jù)類型、大小及精度,、環(huán)境等要求進行分類擺放,并且進行標識,要做到兩齊,、三清、四號定位和九不,。兩齊:庫容整齊,、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清,、數(shù)量清;四號定位:按物類或備件的庫號,、架號、格號,、位號存放;九不:不銹,、不潮、不凍,、不腐,、不變質(zhì)、不壞,、不漏,、不爆。

5,、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細登記,臺帳要做到帳物相符,。

6、各車間在申報備品備件計劃時,要按設(shè)備的一定比例進行申報,不準多報,。

7,、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表,應(yīng)及時上交設(shè)備科計劃員,由設(shè)備科計劃員與物資公司核實,再由分管設(shè)備廠長審核后,經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準上報。

8,、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時更換或安裝,如需生產(chǎn)停機才能施工的,必須在停機兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工,。

9、設(shè)備備件的驗收程序

9.1備件驗收人員除應(yīng)熟悉機械設(shè)備零件,、部件及整機檢驗的知識和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能,在工作中能嚴格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處,、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗收負責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收,。

9.3人員應(yīng)采取認真負責(zé)的態(tài)度,對到貨的備件,、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹,、涂漆,、美觀的技術(shù)要求以及標牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進行初步驗收,。

9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時還須進行必要的計量檢測,進一步細致驗收,。

9.5有必要進行分解驗收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。

9.6驗收人員在驗收過程中,確認無誤的方可簽字認定,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字,并報設(shè)備科處理,。

9.7嚴禁驗收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊,。

9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對設(shè)備進行二次檢驗,保證備件零缺陷。

10,、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設(shè)備科,。

備品備件管理制度目的篇五

1.目的

遠動技術(shù)是電網(wǎng)實現(xiàn)自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是確保安全、經(jīng)濟調(diào)度的重要手段,。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和事故搶修,提高完好率,保證遠動系統(tǒng)的穩(wěn)定,、可靠、準確工作,儲備一定數(shù)量的備品備件,并加強管理,制定如下方法,。

2.范圍

遠動設(shè)備包括的內(nèi)容:

2.1,、遠動主機。

2.2,、遠動專用變送器柜,、變送器以及與之相連的通信、遙測,、遙控,、遙調(diào)電纜。

2.3,、遠動的調(diào)制,、解調(diào)器、通道電線,。

2.4,、調(diào)度模擬盤及連接設(shè)備和電纜。

2.5,、遠動的附屬打印,、制表及顯示裝置。

2.6,、遠動信息的輸出設(shè)備及其連接電纜,。

2.7、遠動與計算機之間遠動側(cè)接口,。

2.8,、遠動用的電源設(shè)備和u賜電源。

2.9,、電力負荷控制裝置,。

3、管理內(nèi)容與要求

3.1,、備品備件的計劃編制與申報,。

3.1.1、備品備件按計劃周期長短分為年度計劃,、季度計劃,、月度計劃;按內(nèi)容分為綜合計劃、大修專用備件計劃等,。

3.1.2,、各部門應(yīng)根據(jù)每季度第二個月15日前根據(jù)下一個月的定檢計劃、生產(chǎn)計劃編制下一季度內(nèi)實際需要的各種備品備件,。

3.1.3 ,、各部門在編制備件計劃時必須認真填寫備品備件的名稱、圖號,、材質(zhì),、單重、數(shù)量,、原制造廠家,推薦制造廠家,到貨期限等內(nèi)容,。尤其是數(shù)量要求準確,防止積壓或不足。

3.1.4,、各部門在編制計劃時必須認真審核庫存,確保數(shù)量的準確,防止積壓,。另外,要了解本部門替換下的可修復(fù)利用的舊件情況,能修復(fù)利用的不再申報計劃或減少申報的數(shù)量。

3.1.5 ,、各部門在編制計劃時要結(jié)合檢修計劃,、設(shè)備使用周期以及原來使用的一些配件材料的使用情況進行認真分析,通過多渠道了解一些廠家的資質(zhì)情況,綜合考慮后進行編制。

3.1.6,、生產(chǎn)部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報追加計劃時,程序同上,但每月最多只能追加一次,。

3.2、備品備件的入庫及保管

3.2.1,、對備品備件的品種,、數(shù)量、規(guī)格進行驗收,在通常情況下進行全部檢驗(特殊情況下可以抽檢),嚴格查明到貨備件在數(shù)量,、品種,、規(guī)格上是否與計劃、運單,、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符,。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況,庫管人員要及時與采購人員聯(lián)系處理后方可進行下一步的驗收入庫,。沒有計劃的備品備件除特殊及緊急情況外,一律不得辦理入庫。

3.2.2,、對備品備件進行質(zhì)量驗收,檢驗到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求,倉庫保管員能檢驗的(外包裝,、合格證等)由倉庫保管員檢驗。除標準件外,外觀檢驗不合格,、缺乏質(zhì)量證明,、來歷不明、損壞,、質(zhì)差,、沒有合格證的備品備件嚴禁入庫,并立即向采購人員反饋,辦理補送、退貨或調(diào)換等手續(xù),。

3.2.3,、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗收由物資供應(yīng)部組織使用單位,、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗收,。保管員根據(jù)驗收結(jié)論,合格的給予入庫,不合格的作退貨處理,對于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、職能部門及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后方可入庫,并注明原因,。

3.2.4,、設(shè)備更新改造項目的備品備件的入庫,由保管員組織項目小組技術(shù)人員進行共同驗收。.

3.2.5,、備品備件庫要明確分工,分類保管存放,保管員負責(zé)做好備品備件入庫的數(shù)量清點,、核實、驗收,、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作,。做到日清、月點,、半年一次清庫,、每年一次總結(jié),達到賬、物,、資相符合,。

3.2.6、備品備件庫的管理要做到“防火,、防盜,、反腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉庫清點,組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員對積壓的備品備件進行共同鑒定,經(jīng)報批后集中處理,。

3.2.7,、對消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門有一定的庫存量,但要妥善保管,并建立賬目。

3.2.8,、生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提下,做好備品備件的修舊利廢工作,盡量減少庫存,。

3.3,、備品備件的領(lǐng)用出庫

3.3.1、各使用部門在進行備品備件領(lǐng)用時原則上嚴格按本單位所報計劃領(lǐng)用,。

3.3.2,、屬于大修專用備品備件,要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫領(lǐng)用。

3.3.3,、備品備件出庫盡量遵循先進先出的原則,以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。

3.4,、積壓備品備件的處置

3.4.1,、設(shè)備因報廢、改造等原因,經(jīng)查證本公司已無此型號設(shè)備,庫存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒有用處的要及時處理消賬,。

3.4.2,、凡公司之外單位求援備品備件,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù),提運備品備件。

3.5,、備品備件的使用情況反饋

各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況,如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問題要及時填寫“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋,經(jīng)技術(shù)人員進行現(xiàn)場核實后再反饋到物資供應(yīng)部,由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠家進行協(xié)商解決,。

備品備件管理制度目的篇六

1.目的

為實現(xiàn)材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費用,實現(xiàn)零浪費,費用計劃控制、計劃使用,特制定本制度,。

2.使用范圍

廠屬各生產(chǎn)單位,。

3.職責(zé)

庫房負責(zé)統(tǒng)計各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。

設(shè)備科負責(zé)根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟責(zé)任制考核各車間的材料備件消耗費用,。

4.內(nèi)容和要求

4.1各車間備件,、材料費用按經(jīng)濟責(zé)任制所確定的分配值為考核目標;

4.2各車間要嚴格控制材料備件消耗費用,每月考核一次;

4.3此考核辦法指的是廠屬各單位的正常消耗費用;廠長批示的技改費用不在該制度的考核之內(nèi);

4.4出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故,因搶修而出現(xiàn)的材料備件消耗費用,根據(jù)廠長的批示不在其考核之內(nèi);

4.5對于需要剔除考核的材料備件費用,各責(zé)任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報告的復(fù)印件交予設(shè)備科,否則在考核時,將不考慮剔除。

4.6各單位的生產(chǎn)費用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留,。

4.7對于某些備件材料價格不清楚的情況下,估價出庫,待價格明確后多退少補;

4.8杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次或由于計劃失誤造成材料備件費用浪費,考核責(zé)任車間50分,。

4.9各車間要及時匯總本車間月材料與備件消耗費用總額,一切均依照《領(lǐng)料單》實際領(lǐng)用數(shù)為準;

4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細,于每月25日前到庫房進行核對,對照領(lǐng)料單實際發(fā)生額分類劃價,對價格有疑問的項目費用當(dāng)面同庫房管理人員進行核實,待正確無誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。

備品備件管理制度目的篇七

1范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限,、管理內(nèi)容和要求,、檢查與考核。

本標準適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,。

2引用標準

山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)

3職責(zé)與權(quán)限

3.1職能

3.1.1做好備品備件管理工作,必須重視隊伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴建項目,從籌建開始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作,。

3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé),生技部、物資公司,、財務(wù)部分管各項具體工作,。

3.2權(quán)限

3.2.1備品備件儲備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗,本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準。

3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時制定備品定額,。

3.2.3備品備件資金管理

3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動資金的材料資金解決,。

3.2.3.2事故備品由大修資金解決。

3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用,。

3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分,、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊,、不納入備品備件資金范圍。

4管理內(nèi)容與要求

4.1公司屬設(shè)備備品備件實行分級管理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車間自行儲備,。

4.2事故備品只能用于更換通過預(yù)防性試驗檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件,防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修,。不得用于基本建設(shè)、改進工程及科研等項目,。

4.3事故備品的動用要經(jīng)過審批,、防止使用不當(dāng),動用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準、并且做到

及時補充,、保持原有儲備量,。

4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉庫內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實需要拆除部分設(shè)備或備件時,需填寫設(shè)備申請單,報生技部批準后執(zhí)行,。對于緊急情況,在不影響正常運行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運行人員同意方可拆除,并作詳細的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù),、補全。

4.5備品備件管理是一項技術(shù),、專業(yè)性強的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實,、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。

4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時隨時可以使用,。

4.7事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲備定額標準和資金進行儲備,保證合格,、不受損壞、變質(zhì)或散失,。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用,。

4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料,、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記,、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時可以向生產(chǎn)單位借用,。

4.9備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符,、備品入庫時必須經(jīng)過驗收合格,制造廠的檢驗簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。

4.10備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品,、材料備品和備件性備品,按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品,。

4.11事故備品

4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購買者。

4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件,這些零部件具有正常運行情況下不易損壞,、正常檢修不需要更換,、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運行或直接影響主要設(shè)備的安全運行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長或加工需用特殊材料的特點,。

4.12消耗輪換備品:

4.12.1檢修工作量很大,如利用備品進行輪換則可以顯著縮短搶修時間的設(shè)備部件,。

4.12.2在設(shè)備正常運行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。

4.13有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲品的.范圍內(nèi):

4.13.1損壞的部件有充分時間進行配制和更換或本單位在短時間內(nèi)修復(fù)或采購方便、不致影響供電時間要求,。

4.13.2在檢修中使用的一般材料,、設(shè)備、文具和儀器,。

4.13.3特殊檢修項目需要的大宗材料以及零部件,。

5檢查與考核

由生技部負責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。

備品備件管理制度目的篇八

一,、為規(guī)范本公司備品備件管理工作,滿足搶維修的需要,保證各加氣站安全順利運行,結(jié)合公司實際,特制訂《備品備件管理規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”),。

二、備品備件的出入庫由加氣站站長負責(zé)管理,。

三,、備品備件采購計劃管理

(1)每月備品備件采購計劃以加氣站需求上報,應(yīng)提報緊急需求。

(2)加氣站管理人員根據(jù)加氣站需求信息填寫《物資采購單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后由采購人員負責(zé)實施,。

四、備品備件驗收與出入庫

(1)備品備件入庫前應(yīng)由加氣站管理人員會同采購人員對備件名稱,規(guī)格,、合格證書,、數(shù)量等共同驗收,驗收合格后方可入庫。未經(jīng)驗收或驗收不合格的備品備件不得入庫,。

(2)備品備件出庫時加氣站站長應(yīng)到場并核對備品備件名稱,、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量的準確性與完好性,。

(3)建立統(tǒng)一的備品備件出入庫臺賬,臺賬上涵蓋的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱,、規(guī)格、入庫時間,、入庫數(shù)量,、出庫時間、出庫數(shù)量,、用途,、領(lǐng)用人、庫存量,。

(4)管理人員應(yīng)及時,、準確的將領(lǐng)料內(nèi)容錄入管理臺賬,確保庫存信息與實際庫存變化的一致性。

五,、備品備件的保管與使用管理

(1)備品備件保管應(yīng)按不同規(guī)格,、性能、使用要求等分區(qū),、分架,、分層管理,便于查找、清理、核查,。

(2)不合格或回收的物料應(yīng)單獨存放,做好表識,。

(3)庫存?zhèn)浼⒁夥莱薄⒎冷P,、防變形,、磕碰和破損,并定期檢查。

(4)領(lǐng)用備件由使用部門領(lǐng)導(dǎo)批準后保管人處辦理領(lǐng)料手續(xù),其他人員未經(jīng)許可不得領(lǐng)取備件,。

(3)更換下來的備品備件,維修人員應(yīng)盡量修復(fù)并重新利用,杜絕一切浪費,。

六、備品備件庫定期盤點

庫存的備件要定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧或損壞報廢等問題,應(yīng)查明原因,落實責(zé)任,做妥善處理,。

備品備件管理制度目的篇九

備品備件是設(shè)備檢修的基本要件,為了加強備品備件的管理,更好的滿足設(shè)備檢修的要求,特制定以下管理辦法:

1.材料保管員應(yīng)熟知送電管理所所有設(shè)備的規(guī)格型號,裝配結(jié)構(gòu)、部件備件名稱,、設(shè)備性能以及各種技術(shù)參數(shù),、逐步摸索備品備件的使用壽命,隨時了解設(shè)備的運行情況和設(shè)備狀態(tài)。

2.備品,、備件應(yīng)設(shè)專人負責(zé)管理,妥善保存,按照送電管理所制定的抗冰保電預(yù)案,備品備件應(yīng)準備齊全;

3.工具,、材料應(yīng)定量、定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后及時補充;

4.備品,、備件及消耗材料等,為安全生產(chǎn)的專用物資,任何人不得挪作他用,。在作線路設(shè)備更換工作時,必須做到領(lǐng)出材料數(shù)與更換使用數(shù)相同,余料及時退回庫房妥善保管;

5.備品、備件及消耗材料應(yīng)定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞或者缺失應(yīng)迅速補充,以保證需要時能方便投入使用,。

6.工作人員跟材料保管員要經(jīng)常溝通,了解相關(guān)備品,備件的信息,。以便材料保管員能及時掌握備品,備件的使用情況。

7.更換后的備件,應(yīng)視情況予以修復(fù),重復(fù)利用,。做好修舊利廢工作盡量減少備品備件費用的發(fā)生,。

8.各班組應(yīng)加強維護,認真巡檢、正確操作,、避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生,從而降低備品備件的消耗,。

9.對需要充放電的工具,要按照規(guī)定每月充放電1次。

10.在設(shè)備檢修過程中,若發(fā)現(xiàn)備件存在質(zhì)量問題應(yīng)及時和設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,共同采取措施,協(xié)商解決,。

11.備品備件出入由專門負責(zé)人記錄,記錄要應(yīng)做到詳細,、準確。

12.線路防冰期間送電所車輛必須隨時配備好三角木,、防滑鏈,、沙袋、撬棍等防滑工具.

二〇〇九年二月四日

備品備件管理制度目的篇十

1目的

為加強光伏電站備品備件的管理,降低庫存,提高經(jīng)濟效益,制定本制度,。

2職責(zé)

2.1發(fā)電公司主要職責(zé)

2.1.1負責(zé)審批備品備件年度采購計劃,。

2.1.2負責(zé)備品備件的調(diào)配,。

2.2光伏電站主要職責(zé)

2.2.1負責(zé)編制備品備件年度采購計劃。

2.2.2負責(zé)組織對到貨的備品備件進行驗收,。

2.2.3負責(zé)對入庫的備品備件進行定置,、保管、保養(yǎng),、領(lǐng)用,、盤點、檢修,、報廢及處置的管理,。

2.2.4負責(zé)采購備品備件,并對不合格的備品備件進行退貨。

3管理內(nèi)容與要求

3.1總則

3.1.1備品備件管理是專業(yè)技術(shù)性較強的工作,光伏電站應(yīng)設(shè)立兼職人員對其進行管理,。

3.1.2備品備件管理主要內(nèi)容包括:備品備件分類,、備品備件年度采購計劃編制、備品備件訂購,、備品備件儲備管理,、備品備件定期盤點等。

3.1.3備品備件管理實行光伏電站現(xiàn)場儲備,、管理備品備件的品種及數(shù)量,發(fā)電公司統(tǒng)一核定,并視備品備件使用情況,對光伏電站管理的備品備件進行調(diào)配,。

3.1.4為保證安全生產(chǎn),備品備件必須根據(jù)生產(chǎn)實際、資金情況制定采購計劃和儲備,備品備件應(yīng)保證隨時可以使用,使用后應(yīng)適時補充,。

3.1.5制定科學(xué)、合理的備品備件年度采購計劃和符合光伏電站實際情況的儲備方式,。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約的方針,充分利用國內(nèi)市場修造能力,解決備品備件的制造和加工,大力開展修舊利廢,節(jié)省物資和資金,。

3.2種類

1按備品備件用途分類

1.1事故備品備件:當(dāng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主設(shè)備或主要輔助設(shè)備發(fā)生事故時需要更換的較重要的部件或特殊材料,該類備品備件一般指加工制造周期長、機件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規(guī)范要求等,如:太陽能電池板,、逆變器等,。

1.2易損件備品備件:是指故障多發(fā),有一定規(guī)律性、用量較多的備品備件,。

1.3消耗性備品備件:在生產(chǎn)運行中,需定期補充使用的備品備件,如:潤滑油脂,。

1.4一般性備品備件:故障率小、投入使用周期較長,用量比較少或經(jīng)過維修后可以再次投入使用的備品備件,包括某些標準件,。

2按備品備件的使用專業(yè)分類

2.1氣動系統(tǒng)備品備件,。

2.2機械系統(tǒng)備品備件。

2.3液壓系統(tǒng)備品備件,。

2.4電氣系統(tǒng)備品備件,。

2.5控制系統(tǒng)備品備件。

2.6消耗性備品備件,。

2.7系統(tǒng)固定及其它備品備件,。

3按備品備件本身的類型分類

上述各專業(yè)系統(tǒng)備品備件還應(yīng)按通用型和專業(yè)型分為兩類,這樣劃分的目的是為了查詢到通用型的備品備件,必要時可以通用,從而制定更合理的儲備數(shù)量。

3.1通用型備品備件:指非本專業(yè)所獨有的備品備件類型,其它專業(yè)也有同類備品備件,如:電動機、電力熔斷器等,。

3.2專業(yè)型備品備件:指只有本專業(yè)獨有類型,如:太陽能電池板,、逆變器。

3.3采購計劃的編制

3.3.1備品備件年度采購計劃的編制原則

3.3.1.1備品備件年度采購計劃管理是備品備件管理的基礎(chǔ),計劃的制定要保障安全生產(chǎn)及滿足運檢工作的需要,并重視備品備件儲備品種,、數(shù)量與資金占用之間的矛盾,摸清設(shè)備的使用情況及各設(shè)備可能發(fā)生的情況,。

3.3.1.2事故備品備件:原則上在保證安全生產(chǎn),不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計劃,不可造成該類備品備件過剩,長期積壓和資金浪費。

3.3.1.3易損性備品備件:在掌握其更換規(guī)律后,存儲量應(yīng)有一定的裕度,。

3.3.1.4消耗性備品:按照設(shè)備廠家技術(shù)規(guī)范,定期做好備品備件儲備,。

3.3.1.5一般性備品備件:對其計劃及存儲基本上可保證使用即可。

3.3.2備品備件年度采購計劃編制以一年為一周期,每年12月份,光伏電站站長根據(jù)本年度備品備件實際使用情況,參照設(shè)備廠家關(guān)于備品備件儲備的原則和要求,參考下一年度的設(shè)備定檢計劃,填寫附表68“備品備件年度采購計劃”,并提交給發(fā)電公司計劃經(jīng)營部,。

3.3.3發(fā)電公司計劃經(jīng)營部組織相關(guān)部門對光伏電站提交的附表68“備品備件年度采購計劃”進行審核,。審核重點是:備品備件項目是否齊全,數(shù)量是否合理,備品備件計劃各項內(nèi)容是否完整準確,審核完成后送發(fā)電公司批準。

3.4采購的執(zhí)行,、驗收及入庫

3.4.1附表68“備品備件年度采購計劃”經(jīng)發(fā)電公司計劃經(jīng)營部審核,、發(fā)電公司批準后,光伏電站負責(zé)按照物資采購管理標準相關(guān)要求對備品備件進行采購。

注:在附表68“備品備件年度采購計劃”范圍內(nèi)的備品備件的采購無需填寫物資采購管理標準中規(guī)定的“資本性項目購置審批表”或“物資采購申請單”,。

3.4.2采購的備品備件中,如屬固定資產(chǎn),則填寫“資本性項目購建驗收單”對采購的備品備件進行驗收;如屬一般物資,則填寫“物資采購驗收,、入庫單”,完成對采購的備品備件的驗收。驗收不合格的備品備件不能入庫,由光伏電站負責(zé)辦理退貨,。

3.4.3對驗收完成的備品備件,將其登記在附表69“備品備件臺賬”中,完成入庫,備品備件編號規(guī)則為“庫號—架號—層號—位號”(油品臺賬的“編號”欄目無需填寫,請杠掉),。

3.4.4計劃外采購

光伏電站運行過程中,如發(fā)生計劃外的備品備件的采購,具體按物資采購管理標準的相關(guān)要求進行采購;緊急情況下,光伏電站可根據(jù)實際情況對光伏電站的備品備件進行調(diào)撥,但需在調(diào)用后立即進行補充。

3.4.5備品備件圖紙和制造廠家的檢驗合格證書等相關(guān)資料,由光伏電站存檔,。

3.4.6新設(shè)備隨機帶來的備品備件,由光伏電站會同供貨方共同清點,驗收入庫,按3.4.2及3.4.3條款要求執(zhí)行驗收,、入庫手續(xù)。

3.5庫房管理

3.5.1定置管理

3.5.1.1備品備件庫的選擇要視備品備件的品種,、存儲數(shù)量,做到場地大小合適,通道暢通,備品備件轉(zhuǎn)運方便,。庫區(qū)衛(wèi)生清潔,不得存放與備品備件無關(guān)的物品。

3.5.1.2備品備件需按類別存儲并分區(qū)定置,按設(shè)備型號存放,按“四號”定位(庫號,、架號,、層號、位號),做到齊,、方,、正、直,、上輕下重,、整齊有序,保證安全,便于作業(yè),取用方便。

3.5.1.3每種備品備件必須有備品備件標識卡,標明品名,、規(guī)格,、數(shù)量,、編號和用途,做到帳、卡,、物相符,。標牌的高低、大小,、色調(diào)要達到物處狀態(tài),、定置類型及區(qū)域劃分的要求,區(qū)、架,、位標識準確醒目,。

3.5.2保管保養(yǎng)

備品備件應(yīng)按隨機技術(shù)資料要求,確定保管保養(yǎng)方法,按要求進行保管保養(yǎng)。

3.5.3備品備件的領(lǐng)用

備品備件領(lǐng)用時,填寫附表70“備品備件領(lǐng)用記錄”,。

3.6維修及報廢

光伏電站對損壞的備品備件應(yīng)登記造冊,填寫附表71“廢舊備品備件臺賬”,放置于廢品區(qū)(備品備件庫與油品庫各設(shè)一個,且須有明確標識),擺放有序,不準與合格備品備件混放,并且把滿足維修條件的備品備件和不滿足維修條件的備品備件分開存放,。

注:廢舊油品不需填寫附表71“廢舊備品備件臺賬”,直接填寫附表72“報廢處理審批表”進行報廢審批即可。

3.6.1維修

3.6.1.1對于可以維修正常,且維修費用(含運輸?shù)荣M用)低于采購費用的故障備品備件,應(yīng)尋找技術(shù)過硬的維修商進行維修以降低使用風(fēng)險,具體按《設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行,。

3.6.1.2檢修合格后辦理入庫,按2及3條款要求填寫驗收,、入庫記錄。

3.6.2報廢

3.6.2.1對于不能維修正?；蛘呔S修費用(含運輸?shù)荣M用)高于采購費用的故障備品備件,屬于固定資產(chǎn)的,需填寫“固定資產(chǎn)處置申請表”,申請報廢處理;屬于一般物資的,需填寫附表72“報廢處理審批表”,進行報廢處理,。

3.6.2.2對于更換下來的廢油,需尋找有相應(yīng)資質(zhì)的處理商進行處理,以免污染環(huán)境。

3.6.2.3處理報廢備品備件而獲得的資金需統(tǒng)一上交公司,。

3.7定期盤點

3.7.1光伏電站定期盤點

光伏電站每半年對本站的備品備件進行盤點,填寫附表73“備品備件盤點記錄”,。

3.7.2財務(wù)部定期盤點

每年末,財務(wù)部對備品備件進行盤點,填寫附表73“備品備件盤點記錄”。

4檢查與考核

4.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行,。

4.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核,。

備品備件管理制度目的篇十一

為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件,、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:

1.由技術(shù)管理人員負責(zé)車間備品備件等計劃的提報管理工作,。

2.備品備件等采購計劃上報的程序,。

2.1班組根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料,、辦公用品計劃,。

2.2班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核,

2.3技術(shù)員校核后的計劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車間主任審批后上報,。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時限為一天,。

2.5車間綜合管理員負責(zé)計劃上報手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn),、認真負責(zé),、節(jié)約資金的原則及時提報責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計劃,。

4班組應(yīng)認真填報‘月度采購計劃申請單’,應(yīng)按要求認真填報,采購計劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無目的計劃(所需物品應(yīng)注明型號、規(guī)格,、數(shù)量,、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號規(guī)格仍不能說明問題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規(guī)格書)。

5計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因,。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計劃上報工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報,。

備品備件管理制度目的篇十二

設(shè)備事故備品備件管理標準

1主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的,管理內(nèi)容與要求。

1.2本標準適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員,。

2引用標準

2.1本標準引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實際而編寫,。

3術(shù)語

3.1事故備品包括配備性備品,設(shè)備性備品材料備品。

3.1.1配件性備品是指主要設(shè)備(主機和輔機)的零部件,。

3.1.2設(shè)備性備品是指除主機以外的其它重要設(shè)備,。

3.1.3材料性備品是解決主機設(shè)備事故搶修時和加工配件備品所需特殊材料。

3.2備品范圍為正在正常運行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運行,或直接影響主要設(shè)備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時間內(nèi)不易修復(fù),、購買,、制造,又屬生產(chǎn)必需者。

3.3下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)

3.3.1設(shè)備正常運行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件,。

3.3.2為縮短檢修時間用的檢修輪換件,。

3.3.3設(shè)備損壞后,短時間內(nèi)能修復(fù)、購買,、制造的零部件和器材,。

3.3.4特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。

3.3.5現(xiàn)場固定安裝的備用設(shè)備,如備用礪磁機,、備用開關(guān),、備用水泵等。

4備品的定額管理

4.1備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo),備品儲備定額由生技科,、物質(zhì)科,、財務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位,根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產(chǎn),又要節(jié)約資金的原則,共同研究,編制清冊,經(jīng)總工程師審查,報省公司審批后執(zhí)行。

4.2編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項:

4.2.1省公司已集中儲備的備品,原則上我公司不再儲備,。

4.2.2重點考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂,。

4.2.3同型號和不同型號的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種,。

4.2.4備品儲備定額的修訂,原則上三年進行一次,修改變動的部分需經(jīng)省公司核準調(diào)整備品資金,。

4.2.5新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件,由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗收、登記,并交生產(chǎn)單位保管,施工單位使用時可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用,投產(chǎn)后,施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻,。

4.2.6新設(shè)備投產(chǎn)后,要補充事故備品定額,。

4.2.7掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,損壞規(guī)律,更換變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。

5備品的儲備

5.1事故備品備件由公司集中管理,要動用必須經(jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準,。

5.2事故備品備件只能在事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,急速處理時才能運用,其它情況一律不得領(lǐng)用,。

5.3事故備品領(lǐng)用單位付款后,供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補齊,。

5.4供應(yīng)單位對備品、備件要精心保管,確保質(zhì)量合格,不損傷,、不變質(zhì),、不失散,分類清楚,型號圖號與實際相符。

5.5備品要單獨立帳,做到帳,、卡,、物相符,要與正常維護備件,材料嚴格區(qū)分,不能混用。

5.6備品備件的訂購,、必須嚴格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理,不得隨意變更技術(shù)要求和型號,。砍需變更時必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意,。

5.7備品備件的入庫應(yīng)驗收并填寫入庫驗收卡,由驗收人簽字和實物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管,。驗收不合格的備品備件不能入庫。

5.8各級備品專責(zé)管理人員,要有備品清冊,掌握備品備件的數(shù)量及其動用補充情況,。每年進行一次檢查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進行匯報,。

5.9對已淘汰設(shè)備的備品,備件已變質(zhì),損壞的備品備件,由生技科簽字儲備單位向總經(jīng)理或總工程師和財務(wù)部門提出報廢報告,并上報省公司。

6備品管理的專責(zé)分工

6.1生技科

6.1.1組織有關(guān)部門編制,、修訂事故備品儲備定額,。

6.1.2組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測繪審定工作。

6.1.3配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問題,。

6.1.4組織重要備品的驗收鑒定工作和試驗檢查工作,。

6.1.5審核外調(diào),處理和報廢的備品項目。

6.2物資科

6.2.1按備品定額編制備品申請計劃,加工備品所需材料的供應(yīng)計劃,。

6.2.2備品備件的訂購工作,。

6.2.3備品的運轉(zhuǎn)、入庫,、保管,、保養(yǎng)、發(fā)放,、退庫盤點,提請有關(guān)單位進行質(zhì)量驗收,檢查和定期檢查等,。

6.2.4處理多余、報廢和已淘汰的備品,。

6.3財務(wù)科

6.3.1按備品編制資金計劃,組織資金的供應(yīng),并監(jiān)督資金的合理使用。

6.3.2定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況,提出改進管理意見,。

6.4各生產(chǎn)單位

6.4.1 提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,。

6.4.2掌握備品使用規(guī)律,提供備品消耗資料,編制本單位儲備定額。

6.4.3對淘汰報廢備品的工作,參加技術(shù)鑒定,提出意見,。

備品備件管理制度目的篇十三

1 范圍

本標準規(guī)定了**縣供電公司設(shè)備備品備件管理的職能,、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核。

本標準適用于**縣供電公司生產(chǎn)單位設(shè)備備品備件管理工作,。

2 管理職能

2.1 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)設(shè)備備品備件的全面領(lǐng)導(dǎo),，定期組織相關(guān)部室對生產(chǎn)班組設(shè)備備品備件進行檢查、落實,，使備品備件經(jīng)常保持良好狀態(tài),。

2.2 生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)備備品備件的核對、審批,。

2.3 電力實業(yè)總公司負責(zé)設(shè)備備品備件的采購,，保證實物的領(lǐng)用。

2.4 生產(chǎn)單位按照定額規(guī)定,，嚴格領(lǐng)用手續(xù),，隨用隨補，采用有效措施防止損壞,、銹蝕,、變質(zhì)，妥善保管好,。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 設(shè)備備品備件是電力企業(yè)為保證安全,、經(jīng)濟供電而建立的特有的生產(chǎn)儲備，對于及時消除設(shè)備缺陷,，防止事故的發(fā)生和加速事故搶修,，縮短檢修時間，提高設(shè)備健康水平,，保證設(shè)備安全,、經(jīng)濟運行十分重要。

3.2 設(shè)備備品備件定額的制定由生產(chǎn)管理部門負責(zé),。電力實業(yè)總公司,、財務(wù)部和生產(chǎn)單位共同編制出《設(shè)備備品備件定額清冊》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,，報主管總經(jīng)理審批后實施,。

3.3 各生產(chǎn)單位（班組）所需的備品備件按總額規(guī)定由班組材料員列單，班長簽字,，一式四份,，經(jīng)生產(chǎn)部審核、批準,，電力實業(yè)總公司發(fā)料,。

3.4 設(shè)備備品備件必須有清單，做到進庫出庫有記錄,，班組,、供應(yīng),、生產(chǎn)、財務(wù)各有一本帳,。

3.5 備品備件必須由班組材料員保管,，專項存儲，任何人不得擅自開倉使用,。

3.6 備品備件應(yīng)專項專用,，只有在事故情況下才能開倉使用，平時（包括日常生產(chǎn)）不得拿用,，更用能隨意出售和外援,。因事故處理而使用的備品備件，應(yīng)于事故處理完畢后開出清單,，補齊入庫,。

4 檢查與考核

本標準的執(zhí)行由**縣供電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理每季一次組織相關(guān)人員進行檢查。

本標準的具體考核按《**縣供電公司績效考核辦法》執(zhí)行,。