總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù),、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源,、搭建平臺,、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機(jī)制,，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域,，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民,；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

一是合理劃分網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約xx人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長,，形成居民委員會網(wǎng)格管理小組樓棟長為線條,，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會,、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé),?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾,，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,。“定責(zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保,、創(chuàng)建,、綜治、黨建,、文化,、民生工程、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查、有人報(bào)告,、有人負(fù)責(zé),、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),，街道相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳,、支持,、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,，對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開,，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會鼓勵(lì),、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的能力,。

五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意,。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看,。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時(shí)錄入,。需要向其他條線交接的事項(xiàng),，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、居民代表、退休黨員,、居民組長,、樓道長,、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪,、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié),、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào),、評比制度,，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個(gè)人月績效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤,。

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗(yàn)等。社區(qū)要通過層層動員,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合,，明確思路；通過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（二）全面推進(jìn)階段（20xx6月—20xx9月） 在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況,，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),，因地制宜，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實(shí)際,、便于實(shí)施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善,。

（三）鞏固提高階段（20xx8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動，實(shí)行相關(guān)部門對社區(qū),、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評,，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū),、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評,，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng),、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年11月—12月）街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對驗(yàn)收中存在的問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索,，大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn),。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二

xx鎮(zhèn)下轄x個(gè)黨總支，xx個(gè)行政村，總面積xx平方公里，xx戶,，總?cè)丝趚x人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰”的要求,，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系(鎮(zhèn)一級網(wǎng)格,，黨總支,、村二級網(wǎng)，村設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)站),，初步形成“小網(wǎng)格,，大服務(wù)”的格局,。全鎮(zhèn)共劃分87個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,，首批確定x個(gè)網(wǎng)格化工作示范村，x個(gè)試點(diǎn)村,。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn),，確保優(yōu)勢互補(bǔ)。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入,、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責(zé),。選拔“三長一員”隊(duì)伍xx人,，組織專題培訓(xùn),，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作,。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村,、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長,，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員,。

2、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū),、村,、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé),，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志xx本,，印制信息采集表xx份，信息采集率均達(dá)到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度,。

3,、摸清家底。按照市統(tǒng)一要求,，x月x日,，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會議，今年計(jì)劃完成xx等8個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù);x個(gè)試點(diǎn)村,，通過座談,、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分,，明確了網(wǎng)格長,、街長、家長和指導(dǎo)員“三長一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍人選,，明確了工作職責(zé),。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn),，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,，取得了明顯成效。x月x日,，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)會議,，對計(jì)生、民政,、司法,、教委等成員單位，x個(gè)村涉及辦事處黨總支書記,，村書記,、主任、會計(jì)和指導(dǎo)員,，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并就信息采集工作做了部署和安排,，印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村民(社區(qū))網(wǎng)格化管理信息采集表(一)》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理住房,、學(xué)校,、醫(yī)療點(diǎn)和便民服務(wù)店信息采集表(二)》，對八個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作,。

4、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍,。

(二)注重實(shí)效,，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理,，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù)，一崗多責(zé),，一員多能,。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人,、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制,。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理),、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組,，具體到戶)。

2,、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員(村工作者及居民協(xié)管員)，定責(zé)即明確,、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報(bào),。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)化解矛盾糾紛,。

(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)聯(lián)動調(diào)解,，法律工作者,、民警明確專人，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),。上崗培訓(xùn)的時(shí)候,，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作,，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會,，培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn),。

(二)加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任,。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則,。

(三)做好宣傳,。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍,。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績,，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程,，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,，提高了凝聚力,。在以后的工作中，我們將在市委政法委,、市綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務(wù),。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活xx村資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,，將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。實(shí)行“五包”,、杜絕“四訪,、”做到“三到”，結(jié)合我村實(shí)際,，制訂以下實(shí)施方案,。

通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村管理的水平化,、精細(xì)化,、信息化，村服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合,，以塊為主,；上下聯(lián)動，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實(shí)基層；人為本,，突出民生,；一崗多責(zé),，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

成立由片長為第一責(zé)任人,、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村干部負(fù)責(zé)人,、包組責(zé)任人,，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

四,、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，實(shí)行了“包案,、包人、包責(zé)任,、包滿意”轄區(qū)面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,，擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù),。

2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一責(zé)任人：莊xx（片長）

駐村干部責(zé)任人：劉xx（1—4組）

劉xx（5—6組）

鄭xx（7—10組）

連xx（11—13組）

xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一組網(wǎng)格：1—6組

網(wǎng)格組長：鄭xx

成員：鄭xx,、鄭xx,、陳xx

第二組網(wǎng)格：7—13組

網(wǎng)格組長：鄭xx

成員：鄭xx、劉xx,、鄭xx、鄭xx

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處,，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn),、村相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,，需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,。

1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,；主動與群眾交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，動態(tài)信息及時(shí)錄入,；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

2,、加強(qiáng)宣傳,，多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高村民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料,，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。

3,、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇四

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機(jī)關(guān),、社區(qū)干部深入基層,，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)效能,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構(gòu)建‘街道社區(qū)小區(qū)樓棟居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確,、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式,，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位進(jìn)行整合，以片帶面,，以面帶塊,，上下聯(lián)動，資源共享,，活動共辦,，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。

1,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線,、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200—300戶左右,，人口約1000人,。

2、組團(tuán)隊(duì),。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

3,、定制度,。制訂相關(guān)的.《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

4,、建信息。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。（“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺；“5”是指人,、房,、事、組織,、物品等五類基本信息,；“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等）,。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn),，工作有方向,。

5、明責(zé)任,。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生,、低保、民政,、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準(zhǔn)確無誤,。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專干交接,。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理,；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道,、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報(bào),、社情民意調(diào)查、政策宣傳,、法律援助,、矛盾排查、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,，當(dāng)年考核為不合格,；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

6,、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,，并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,，開展送服務(wù)幫扶等活動,，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身,、文化,、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人,。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案,。

2,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊,、電視等新聞媒體,，策劃專題，開辟專欄,，組織專訪,，跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育,、挖掘和宣傳典型,，以點(diǎn)帶面,，推動全局，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員,、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、志愿活動等服務(wù)中,，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3,、加強(qiáng)督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題,，指導(dǎo)推動工作落實(shí),；要帶頭深入基層一線，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)（村）資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20xx]77號）文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制訂以下實(shí)施方案。

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合,，以塊為主,；上下聯(lián)動，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實(shí)基層；以人為本,，突出民生,；一崗多責(zé)，一專多能,；優(yōu)化流程,，高效便捷；公開公正,，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機(jī)關(guān)各部門、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300—500戶,、人口1000—1500人為宜,。如有村民組的,，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計(jì)劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等,；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示,、上傳下達(dá),、執(zhí)法、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示。

1,、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度,、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動場所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長,、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)石政法文件精神,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步健全黨的群眾基礎(chǔ),、服務(wù)網(wǎng)格,，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定如下法案,。

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固,、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標(biāo),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋,、分級管理,、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會治理網(wǎng)格黨小組體系,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,。

（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手,，以服務(wù)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以鎮(zhèn),、村,、轄區(qū)各機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分網(wǎng)絡(luò)

1,、定網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，將轄區(qū)機(jī)關(guān)與鎮(zhèn),、村主要負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)區(qū)域成立黨小組，成員名單如下,。

進(jìn)行評估,、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動,；

監(jiān)督、管理和服務(wù)黨員,，收集,、匯總、上報(bào)民情民意,。完成上級黨支部賦予的各項(xiàng)工作，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難,。

3、材料度。結(jié)合實(shí)際,，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度,、聯(lián)席會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度,。

（一）提高思想認(rèn)識,，層層壓實(shí)責(zé)任。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容,、要以擴(kuò)大組織覆蓋面為重點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜,，不劃階段,、不分環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組黨建工作指導(dǎo),，注重結(jié)合實(shí)際,，不提過高要求，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行,，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作,。

（二）主動履職盡責(zé)。網(wǎng)格黨小組組長要履行好第一責(zé)任人職責(zé),，成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)行動自覺,，全力推動基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實(shí),，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來,、把職工群眾凝聚起來,、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。采取黨務(wù)公開,、設(shè)置宣傳欄等方式，及時(shí)反映網(wǎng)格化工作進(jìn)展情況和實(shí)際成效,，檢視整改情況,，接受黨員群眾監(jiān)督。及時(shí)總結(jié)宣傳網(wǎng)格化工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn),，注重選樹先進(jìn)典型,，結(jié)合實(shí)際，表揚(yáng),、推送一批群眾身邊的黨員先進(jìn)事跡,，用身邊事教育身邊人,，做好黨的身邊事。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇七

根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)綜治部門的具體要求,。為進(jìn)一步健全社會管理體制,、改進(jìn)社會管理方式、完善社會管理手段,、提高社會管理效能,，努力走出一條具有奎璧特色的社會管理新路子，以整合資源,、結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)新方法為手段，通過“定格,、定人,、定責(zé)”，依托推進(jìn)社會管理創(chuàng)新“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺,，積極探索建立健全職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)絡(luò)體系。各片區(qū)組織實(shí)施,，密切配合,，確保各項(xiàng)工作順利完成。

網(wǎng)絡(luò)內(nèi)服務(wù)管理對象主要包括“人,、地,、物、事,、組織”

1,、人：社會管理的各類人員，包括刑釋解教人員,、社區(qū)矯正人員,、吸毒人員、精神病人員,、信訪重點(diǎn)人員,、違法犯罪青少年、其他重點(diǎn)人員,。社會服務(wù)涉及：流動人口,、低保人員、孤寡老人,、空巢老人,、留守兒童,、殘疾人等。

2,、地：商場、學(xué)校,、衛(wèi)生所,；娛樂場所、繁華地段,、廣場公共場所,；停車場、廢品收購站點(diǎn)等,；涉及社會服務(wù)工作各類場所,。

3、物：包括涉及國計(jì)民生的水電氣熱設(shè)施,、通訊設(shè)施,、易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)劇毒物品存放場所等,。

4,、事：包括人民內(nèi)部矛盾糾紛、重大事件,、重大案件,、局部自然災(zāi)害和其他重要事件。

5,、組織：包括已登記注冊的各類組織,、未注冊其他需關(guān)注的組織情況。

1,、掌握網(wǎng)格基本情況,。掌握工作網(wǎng)格內(nèi)各類社會服務(wù)管理對象的基本情況，對網(wǎng)格內(nèi)人,、地,、物、事,、組織情況做到底數(shù)清,、情況明，對其變動情況,，要及時(shí)掌握,，及時(shí)變更基本信息，供各方共享,。

2,、了解村情民意,。及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息,，定期排查,，分析社情動態(tài)和突出治安問題，將各類情況信息,，進(jìn)行積累,、分析、對比,，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化,。

3、排查化解矛盾糾紛,。掌握工作網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)有的矛盾糾紛,，分析問題產(chǎn)生的原因，掌握發(fā)展趨勢,。定期開展矛盾糾紛排查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的矛盾糾紛和苗頭性事件，及時(shí)化解各類矛盾,。對一時(shí)解決不了的問題,，及時(shí)上報(bào)村部工作平臺。

4,、管理實(shí)有人口,。全面準(zhǔn)確登記轄區(qū)實(shí)有人口，了解,、掌握基本情況,，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，開展監(jiān)督管理和幫教工作,，落實(shí)工作措施，重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況,。

5,、組織群防群治，深化平安建設(shè),。充分依靠基層組織,，大力開展安全防范宣傳教育，增強(qiáng)群眾的自我防范意識和能力,，指導(dǎo)治保會,、護(hù)村隊(duì)等群防群治力量，開展治安巡邏鄰里守望活動，嚴(yán)密轄區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò),，廣泛利用轄區(qū)資源,，動員群眾使用技防、物防設(shè)施,，提高治安防范水平,。組織開展平安村居、平安校園,、平安家庭建設(shè)工作,。

6、維護(hù)治安秩序,。嚴(yán)格轄區(qū)公共場所、娛樂場所,、商貿(mào)市場,、出租房屋等的治安管理，開展經(jīng)常性的治安檢查,，督促,、指導(dǎo)轄區(qū)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位建立健全安全防范制度，落實(shí)安全防范措施,，預(yù)防,、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；協(xié)助辦理轄區(qū)各類案件,，為偵破刑事案件提供線索,。

7、落實(shí)社區(qū)矯正和安置幫教工作,。在工作網(wǎng)格中固化矯正幫教體系,，落實(shí)工作網(wǎng)格矯正、幫教工作任務(wù),，掌握社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員的思想動態(tài)和日常走向,，了解和反映其基本需求。

8,、開展群眾工作,。走家串戶，深入群眾,，傾聽群眾意見,，了解群眾疾苦和訴求，為群眾排憂解難,；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛,；向居民代表定期報(bào)告工作，自覺接受監(jiān)督,。

9,、搞好社會組織尤其是“兩新”組織服務(wù)管理,。對各類社會組織做到底數(shù)清、情況明,，服務(wù)到位,、管理規(guī)范。依法堅(jiān)決取締非法組織,，積極培育社區(qū)服務(wù)組織,。

10、開展轄區(qū)環(huán)境監(jiān)督治理,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作網(wǎng)格內(nèi)散發(fā)小廣告,、私搭亂建、流浪乞討等影響環(huán)境秩序的各類問題,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，并做好配合治理工作。

網(wǎng)格劃分在充分考慮我村人文,、地理和現(xiàn)有布局等因素,，以有利于服務(wù)管理，有利于群眾辦事,，有利于形成統(tǒng)一的區(qū)域特色為基本要求,，一般以一個(gè)組別一個(gè)網(wǎng)，村黨支部書記,、村委會主任擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人,，即把我村劃分為5個(gè)網(wǎng)格。（具體見附表）

每一個(gè)網(wǎng)格（單位）,，由包組干部擔(dān)任組長,，組員由村民代表組成，并確定其中1—2人為信息員,。各網(wǎng)格可視具體情況吸收律師,、醫(yī)師、教師,、團(tuán)員等各界人士組成“平安志愿者”隊(duì)伍,，開展志愿服務(wù)工作。（見附表）

各網(wǎng)格將排查出來的矛盾糾紛,、治安隱患,、安全事故隱患、重點(diǎn)人員進(jìn)行分類梳理后,，及時(shí)上報(bào)村綜治維穩(wěn)工作站,。對一般性的問題，由網(wǎng)格責(zé)任人協(xié)同轄區(qū)民警自行采取相應(yīng)的化解整治穩(wěn)控措施，組織解決問題,；矛盾糾紛,、以調(diào)解委員會為主化解，有關(guān)人員配合,；要認(rèn)真研究工作對策,，周密制定方案，明確具體負(fù)責(zé)人員,，并及時(shí)報(bào)告辦理情況和結(jié)果,；對復(fù)雜疑難問題，不能解決的通過村綜治維穩(wěn)工作站,、上報(bào)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立機(jī)構(gòu),。成立網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)開展網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。書記,、主任主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,，負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格化管理具體工作,。要根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，積極主動地參與網(wǎng)格化管理工作,，努力形成工作的整體合力,。同時(shí)為了加強(qiáng)信息平臺建設(shè),，并指定信息員，從事信息收集,、匯總、整理上報(bào)及反饋等工作,。

2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查,。網(wǎng)格服務(wù)工作責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，全面掌握工作推進(jìn)情況,。建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)督促檢查，確保工作不流于形式,、不走過場,。要在真抓實(shí)干、落實(shí)責(zé)任上下功夫,，要在夯求實(shí)效,、建章立制上下功夫,，要在督促檢查、狠抓落實(shí)上下功夫,。要充分調(diào)動轄區(qū)居民和網(wǎng)格工作人員的積極性,、主動性,，確保任務(wù)到格,、責(zé)任到人，取得工作實(shí)效。

3,、加強(qiáng)宣傳,，引導(dǎo)輿論。加大網(wǎng)格服務(wù)管理工作宣傳力度,，充分利用信息,、廣播、黑板報(bào),、宣傳欄,、標(biāo)語橫幅等方式，大力宣傳開展網(wǎng)格化管理工作的重要意義,，激發(fā)全社會的熱情和積極性,，使更多的人投入到網(wǎng)格化管理工作中來。網(wǎng)格管理主要職責(zé)任務(wù)是依托村綜治維穩(wěn)工作站,，開展矛盾糾紛,、治安隱患、安全事故隱患,、重點(diǎn)人員排查管理,，并對排查出來的情況進(jìn)行分類梳理，做好收錄上報(bào)社情信息,、宣傳政策法規(guī),、開展平安巡邏、協(xié)助社會管理,、做好民情日記等工作,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇八

以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體,。改變過去傳統(tǒng)、被動,、定性和分散的管理方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會管理科學(xué)合理,、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查,、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置,、及時(shí)上報(bào)。

（二）向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項(xiàng)政策,，宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識,。

（三）詳細(xì)掌握社會治安,、計(jì)生、安全生產(chǎn),、流動人口等狀況,，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛,，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理,。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動,，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集,，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,，提高工作效率。

（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”,、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,，分解到人,，全面構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底,，一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,，積極主動參與,，切實(shí)發(fā)揮能動作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作,。

（二）相互交流,，取長補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路,、新方法,，在“網(wǎng)格化” 社會管理工作過程中，每一個(gè)工作人員之間,，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作,，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,，提高工作成效,。

（三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高,。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,，需要努力探索，不斷改進(jìn),，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與,，認(rèn)真探討,，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇九

1、每個(gè)網(wǎng)格格員都要準(zhǔn)確無誤的將居民反映的城管,、計(jì)生,、黨群、經(jīng)濟(jì)等信息填寫在民情日志上。

2,、每天對收集上來的各類信息進(jìn)行認(rèn)真整理,，對當(dāng)時(shí)結(jié)辦與限期協(xié)辦的信息分類，及時(shí)上報(bào)與辦事處或其它有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，并及時(shí)反饋處理意見,。

3、網(wǎng)格格長負(fù)責(zé)每天收集上來的信息上傳到社區(qū)區(qū)域網(wǎng),，并監(jiān)督和跟蹤限期協(xié)辦的事情,。

1、每個(gè)網(wǎng)格格長必須認(rèn)真記錄來自各方面及各部門的投訴,，每天匯總,，及時(shí)處理當(dāng)天發(fā)生的事情。

2,、每個(gè)網(wǎng)格格長必須記錄臨時(shí)反饋的（電話,、文字、口頭）信息,，每天格長組織檢查,、匯總、落實(shí),。

3,、每周各網(wǎng)格格長必須進(jìn)行一次匯總，了解需要什么,，有些什么建議,，并作記錄。

4,、及時(shí)收集新的信息,、新項(xiàng)目、新的動態(tài),，落實(shí)到位,，及時(shí)解決,。

5,、逐步完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息化。

1,、本社區(qū)內(nèi)可處理的事件,，一天內(nèi)完成；

2,、本辦事處可處理的事件,，兩天內(nèi)處理；

3、需其他單位協(xié)助處理的事件,，三日內(nèi)完成,。

4、如遇特殊情況,，最遲不超過5個(gè)工作日完成，如完成不了,，由該網(wǎng)格的格長負(fù)責(zé)催促監(jiān)督直至事件的消息反饋,，并有責(zé)任將事件處理的過程分段及時(shí)的向反應(yīng)情況的居民反饋。（告知處理結(jié)果）,。

5,、凡居民群眾辦理的事項(xiàng)，只要手續(xù)完備,，符合政策,，要立即辦結(jié)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格首問責(zé)任制,，對不能及時(shí)正確解答和處理問題的，有居民舉報(bào)的格長要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，寫出培訓(xùn)筆記,；對全年出現(xiàn)四次以上問題的格長，請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理,。

2,、網(wǎng)格長每日對收集上來的信息匯總、分類,，對能當(dāng)時(shí)解答處理的問題要馬上給予處理,；對需要其它部門協(xié)作處理的要在限定的期限內(nèi)給予準(zhǔn)確的答復(fù)及處理意見，并有責(zé)任跟蹤問詢,。對群眾服務(wù)和處理意見反應(yīng)為不滿意的`年累計(jì)四次以上的格長,，請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。

3,、社區(qū)每半年對社區(qū)網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務(wù)滿意度調(diào)查,。對于80分以下的網(wǎng)格長，給予社區(qū)批評教育,，寫出書面檢查,。全年兩次調(diào)查均為80分以下的網(wǎng)格長，請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理,。

4,、社區(qū)每周要對各網(wǎng)格的民情日志進(jìn)行檢查，對空崗的要對本網(wǎng)格進(jìn)行批評。每月對各網(wǎng)格收集的信息進(jìn)行綜合分析整理,，對于社區(qū)共性問題應(yīng)找上級部門研究解決,。杜絕瞞報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào),。如產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，追究網(wǎng)格長的責(zé)任,。

5,、社區(qū)每年對社區(qū)專職工作者進(jìn)行一次年終百分制考核，對于總分70分以下的,，要給予教育培訓(xùn),，總分60分以下的不稱職的專職工作者要給予勸退或辭退。

6,、社區(qū)每季度對社區(qū)各網(wǎng)格的重點(diǎn)人群進(jìn)行不少于3家的入戶走訪,，對服務(wù)不到位、居民不滿意的網(wǎng)格成員進(jìn)行社區(qū)內(nèi)批評教育,，取消其年終評優(yōu)資格,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十

以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（xx河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體,。改變過去傳統(tǒng)、被動,、定性和分散的管理方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動,、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會管理科學(xué)合理、高效有序,，全面提升社區(qū)管理的本事與水平,。

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào),。

（二）向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項(xiàng)政策，宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識,。

（三）詳細(xì)掌握社會治安,、計(jì)生、安全生產(chǎn),、流動人口等狀況,，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛,，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理,。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動,，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c提議并及時(shí)上報(bào),，為社區(qū)更好的開展工作供給參考依據(jù),，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃，提高工作效率,。

（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”、“誰片區(qū),、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人,，全面構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底，一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局,。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,，積極主動參與，切實(shí)發(fā)揮能動作用,，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作,。

（二）相互交流，取長補(bǔ)短,。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路,、新方法，在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中,，每一個(gè)工作人員之間,，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系,，加強(qiáng)相互交流合作,，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,，提高工作成效,。

（三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高,。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,，需要努力探索，不斷改善,，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與,，認(rèn)真探討,，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之構(gòu)成社會管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。