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建筑公司安全員工作總結怎么寫篇一

一、20xx年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補樁,、基礎砼施工,、防水施工、基礎鋼筋制作,、基礎鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結合項目工程進展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》,、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強化基礎管理,，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系

在項目領導的帶領下,，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》,、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》,、《消防專項應急預案》,、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》,、《自然災害專項應急預案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,，相繼組建了應急救援組織,，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄,、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術交底資料,，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料,。

4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,，在勞務生活區(qū),、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查,。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務隊,，便于第一時間消除隱患,。

7,、精心組織,、嚴密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

9月至11月期間,，東山項目先后接待了質檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團公司、六建集團公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護設施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序,、按要求,、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強管理的重點,，將“應對”轉化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴密措施，一桿到底進行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門、外單位的反復檢查,，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平。

二,、20xx年安全工作的感想與認識,，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂,、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患,，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告,、提醒,，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視,，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患,。樓內(nèi)臨邊洞口防護,，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人,、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護還不到位,。種種問題，歸結到一起,，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人,，責任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題?？梢妱趧肇撠熑藢τ诎踩芾淼闹匾晕捶旁诘谝晃?，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易，我也理解,。但是如果存在安全問題,，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護費用,，拿了錢不做防護，不按要求做防護,，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰。處罰不下去,，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三,、20xx年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設,、臨邊洞口防護,、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災隱患。

6.按要求及時完成領導安排的工作任務,。

建筑公司安全員工作總結怎么寫篇二

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例,，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領導的正確領導下,，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結,、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,，落實督促相關部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行,。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚,。

5,、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關,，組織相關人員切實做好查評工作,，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關系。在日常的工作中,，同上級,、機關同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質,，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。

11,、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計,。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞,，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,，所以在特種設備安裝前,，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關系,，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12,、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲,。

13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災,?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生,。

14、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定,、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠將損失降低到最小,。

15、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī),、相關工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平,。

建筑公司安全員工作總結怎么寫篇三

一,、20xx年安全生產(chǎn)回顧

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻,，實現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標。

我們的工作措施是：

1,、建立考核機制,，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門,，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領導,、法人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

2,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

3,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質,。

4、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我株洲煤田建筑有限責任公司的電器,、機械設備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。株洲煤田建筑有限責任公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我株洲煤田建筑有限責任公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

5、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間,、二是抓好關鍵部位的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

6、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我株洲煤田建筑有限責任公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負責,，誰檢修,、誰負責”的原則，實行安全許可,、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會),。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書,，交納安全風險抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

二,、20xx年安全生產(chǎn)工作責任與目標

1、進一步完善管理制度,，建立健全安全保障體系

在20xx年的基礎上,，20xx年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層下達,，從各部門負責人,、各項目負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應當履行的職責和義務,，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制全面落實的基礎上,，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊,，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?；?。

2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制,，加強監(jiān)督管理力度 除進一步落實安全生產(chǎn)責任制外,，還應進一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制,。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工,，鞭策思想,、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工,，應采取適當?shù)奈镔|獎勵措施,，如發(fā)放獎章、電話卡,、圖書卡等;對于沒有履行相關法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的員工,，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施,。

3,、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質水平20xx年,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓,，做好季度安全檢查,、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓,。

在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面,，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓與生產(chǎn)安全事故應急演練相結合。在安全知識培訓方面,，組織員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款。

4,、目標

安全生產(chǎn)工作的完善和改進任重而道遠,。20xx年，我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點工作計劃進行安排實施,，及時檢查,、總結安全計劃完成情況。各部門,、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,，組織全體員工狠抓實抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作，不斷提高安全防范意識,、增強安全保障能力,，努力實現(xiàn)安全零事故，使公司在新的一年里實現(xiàn)安全的,、平穩(wěn)的,、可持續(xù)性的發(fā)展。