在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇一

②回顧q1,、q2,，我個(gè)人認(rèn)為這是我工作和學(xué)習(xí)收獲最大的一段時(shí)期。

③q1的時(shí)間中,，我是在呼叫中心中成長(zhǎng)的,。我們是這樣一群人，我們用聲音和網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)對(duì)話(huà),，了解客戶(hù)的需要,，幫助他們找到最適合的課程，給出最合理的建議,。

④在整個(gè)暑假中,，我與呼叫的同事一起共接入了3088個(gè)電話(huà)，2189個(gè)樂(lè)語(yǔ),，僅8月份就外呼1200多個(gè)電話(huà),。暑假很多關(guān)班需要外呼通知，這是一個(gè)考驗(yàn)人類(lèi)心理素質(zhì)的嚴(yán)峻時(shí)刻,，客戶(hù)總會(huì)有批評(píng)和指責(zé),，但只要是“事”，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,。在一次次的外呼中,，我們努力地使自己的話(huà)術(shù)更完整，更好的傳達(dá)給客戶(hù),，提高我們的邀約成功率,。

還記得有位大學(xué)生的家長(zhǎng)親切的叫我老師。我們從未謀面,，一次電話(huà)咨詢(xún)中,，在了解到學(xué)員的情況后，我為學(xué)員做了規(guī)劃,，讓學(xué)員先學(xué)習(xí)新概念的課程,，為大二的四級(jí)考試打好基礎(chǔ)。幾次通過(guò)中,，家長(zhǎng)都真誠(chéng)的歡迎我到山東濟(jì)南做客,。我想這些就是屬于我們的光榮時(shí)刻！

⑤無(wú)論是呼入+呼出+樂(lè)語(yǔ)都是重要的時(shí)刻之一,，我們也在這些重要時(shí)刻中扮演了重要的角色,。我非常珍惜在呼叫中心的時(shí)光，這也使我對(duì)客服工作有比較深刻的體會(huì),。感謝那些陪同我一起成長(zhǎng)的戰(zhàn)友,！

⑥之后9月中旬我正式加入客維的團(tuán)隊(duì),。

⑦第一件事就是開(kāi)始做秋季國(guó)內(nèi)部和國(guó)外部重點(diǎn)班型的維護(hù)。我主要負(fù)責(zé)的是桃源路的2個(gè)班的維護(hù),。

在秋季考研班招生率是達(dá)到了100%,，于此同時(shí)，經(jīng)過(guò)大家的努力,，又成功的組建了一個(gè)新的考研班級(jí),。

在維護(hù)過(guò)程中成功的實(shí)現(xiàn)無(wú)學(xué)員流失。其中一個(gè)學(xué)員經(jīng)過(guò)試聽(tīng)后,，發(fā)現(xiàn)課程難度大,，與學(xué)員及時(shí)溝通，成功的轉(zhuǎn)化為了vip學(xué)員,。

維護(hù)期間共處理教學(xué)投訴4起,。

從學(xué)員續(xù)班情況來(lái)看，15個(gè)學(xué)員,，前后有10個(gè)學(xué)員另外參加了其他課程的學(xué)習(xí),。14人，續(xù)班學(xué)員有8位,。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇二

在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,，本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署，堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念,，把組織存款,、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,，和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),，直接創(chuàng)造了近2900萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年度工作述職如下：

1,、思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高政治理論水平和管理能力,。一年來(lái)，參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng),，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,，充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路,，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我們農(nóng)行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心,。

2,、學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,，自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,。為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,，自入行以來(lái)，我刻苦學(xué)習(xí),，掌握了較為全面的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),。尤其是7月份組織安排我主持客戶(hù)部工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位,，進(jìn)入角色,，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平,，擴(kuò)大知識(shí)面,。

一是不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》,、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,，認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,，以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。

二是參加總行組織的橡膠倉(cāng)單調(diào)研活動(dòng)，并參與了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單管理辦法》等制度的起草工作,。

三是親自組織支行網(wǎng)上銀行,、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，與全行員工一起學(xué)習(xí),、探討業(yè)務(wù)，共同發(fā)展,。一年來(lái),，通過(guò)自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高,。

在職業(yè)活動(dòng)中,，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,，有了這種心境,，與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài),，許多事情便迎刃而解,。大家都知道，我們客戶(hù)部與機(jī)關(guān)保障部門(mén)相比,，多了經(jīng)營(yíng)的職能,，與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,，多了管理的職能，我們既要管理,、又要經(jīng)營(yíng),，上對(duì)省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén)，下對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn),，外對(duì)重點(diǎn)客戶(hù),，對(duì)于僅有7名客戶(hù)經(jīng)理，要管理近30億存款,、5,。5億貸款的客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,、責(zé)任也是相當(dāng)大的,。20xx年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：

1,、以大戶(hù)目標(biāo)管理為核心,，抓好存款組織工作，全年存款凈增50580萬(wàn)元,，創(chuàng)歷年最大增幅,。針對(duì)我行存款連年大幅增長(zhǎng)，20xx年面臨的困難和問(wèn)題更多,、更為嚴(yán)峻的形勢(shì),。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念，在20xx年度全省考核驗(yàn)收中,，我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“三星級(jí)”以上網(wǎng)點(diǎn),；同時(shí)，認(rèn)真處理客戶(hù)抱怨,，降低了客戶(hù)的投訴率,，維護(hù)了我行的社會(huì)形象。

2,、以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn),。我主持客戶(hù)部工作后,，針對(duì)由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,。

一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,，對(duì)信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)。

二是深入信貸企業(yè),，了解生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售和信貸資金使用情況。

三是親自撰寫(xiě)《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》,，并制訂了《支行信貸客戶(hù)不良貸款處置方案》。

四是按照支行貸審會(huì)決議,，新發(fā)放貸款9927萬(wàn)元,，辦理借新還舊貸款6117萬(wàn)元，展期貸款8645萬(wàn)元,。

五是積極落實(shí)客戶(hù)不良貸款清收計(jì)劃,，收回不良貸款1944萬(wàn)元。

六是累計(jì)收回貸款15405萬(wàn)元,，累計(jì)收回貸款利息2900萬(wàn)元,，占全行收入的54%。

3,、以網(wǎng)上銀行為突破口,，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,，為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,，同時(shí)做好xx企業(yè)銀行的維護(hù),，促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元,；發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶(hù)128個(gè),，結(jié)算量達(dá)64。3億元,，占全省結(jié)算量的90%,。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn)、基金,、國(guó)債,、匯利豐等金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，全年本人銷(xiāo)售基金170多萬(wàn)元,。

本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧,，認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),；今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，克服不足,，將工作做得更好,。

1、放下思想包袱,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,，當(dāng)一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。作為客戶(hù)部負(fù)責(zé)人,，不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，承擔(dān)管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能，工作擔(dān)子是很重的,，需要具備把握宏觀(guān)全局,、處理微觀(guān)事物的能力，今后本人一定會(huì)放下思想包袱,，放開(kāi)手腳,，積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(zhǎng)抓好工作，當(dāng)好助手,，按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),，發(fā)展業(yè)務(wù)。

2,、刻苦學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智,。今后,，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,，要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),，走訪(fǎng)客戶(hù)，抓好大戶(hù)目標(biāo)管理,，做好客戶(hù)維護(hù),，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展優(yōu)良客戶(hù),，抓好不良貸款清收,，切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高我行的綜合實(shí)力,。

3,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，做一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理,。作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，我一定要保持清醒頭腦，廉潔自律,，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情,，清清白白做人，堂堂正正辦事,，繼續(xù)保持一名客戶(hù)經(jīng)理的本色,。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇三

20xx年4月，集團(tuán)公司重新改制,，成立了西寧供水熱線(xiàn)雛形,。9月進(jìn)行了人員調(diào)整，均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),、考核,，擇優(yōu)后上崗,?！拔鲗幨泄┧瘓F(tuán)客服熱線(xiàn)”——一個(gè)充滿(mǎn)激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)正式成立了。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們熱線(xiàn)寄予厚望,，期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績(jī)?cè)诒臼蟹?wù)行業(yè)中脫穎而出,，達(dá)到一流水平。

在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,、在各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,、在全體員工的共同努力下，20xx年我客服熱線(xiàn)較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),，順利的渡過(guò)了改制期并取得了一定的成績(jī),。但是由于組建時(shí)間不久，仍然存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)將我客服熱線(xiàn)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，并將明年的工作進(jìn)展計(jì)劃匯報(bào)如下。

（一）取得成績(jī)

1,、積極推進(jìn),、落實(shí)行動(dòng)，完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線(xiàn)工作流程,；

自客服熱線(xiàn)成立以來(lái),，全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解,。熱線(xiàn)工作人員從原來(lái)接聽(tīng)電話(huà)隨意性強(qiáng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重,、處理問(wèn)題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶(hù)的每通電話(huà)按照制定的工作流程執(zhí)行,，有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。從“接聽(tīng)—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪(fǎng)”以及后期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,，我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶(hù)的后顧之憂(yōu),，都付出了極大的努力。

自客服熱線(xiàn)九月正式成立以來(lái)處理問(wèn)題及時(shí)有效,，客戶(hù)的滿(mǎn)意率攀升,，投訴率直線(xiàn)下降。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高,。

2,、用心用情，關(guān)愛(ài)用戶(hù),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),；

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線(xiàn)，也是我們集團(tuán)公司的生命線(xiàn),。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得到用戶(hù)的支持和信賴(lài),，我集團(tuán)公司才能長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展下去。作為客服熱線(xiàn),，我們每天的工作主要是：對(duì)外受理用戶(hù)訴求,、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)。

我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù),。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，本著“優(yōu)質(zhì)供水,，精誠(chéng)服務(wù)”的宗旨,，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作,、進(jìn)取,、卓越”的精神，急用戶(hù)所急,、想用戶(hù)所想,，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)“親情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,，真正做到為用戶(hù)排憂(yōu)解難,。在工作中不厭其煩解答用戶(hù)的各類(lèi)咨詢(xún)、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)工作,，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié)，不斷改進(jìn)提高服務(wù),，為此贏得了廣大用戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài),，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

3、注重合作,，齊心協(xié)力,，以團(tuán)隊(duì)精神合力共創(chuàng)服務(wù)品牌；

客服熱線(xiàn)肩負(fù)著西寧地區(qū)用戶(hù)對(duì)與用水的各類(lèi)咨詢(xún),、報(bào)修,、報(bào)漏等等，每日的工作量是非常大的,，但我們的客服人員本著“政府放心,、用戶(hù)滿(mǎn)意、員工樂(lè)業(yè)”的企業(yè)理念,，在工作中一絲不茍,、在工作中相互幫助、相互學(xué)習(xí),，齊心協(xié)力共同建造一支高效,、團(tuán)結(jié)、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕向上的團(tuán)隊(duì),。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，每一份成績(jī)是大家通過(guò)共同努力獲得的,。

（二）存在的不足

在過(guò)去的3個(gè)多月里,，呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但由于我中心成立的時(shí)間比較短,，在經(jīng)驗(yàn),、技巧、人員配備,、等方面還存在著一些不足之處,，這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,，并在工作中不斷的加以改善,，以促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期有效地發(fā)展。主要有以下方面：

1,、在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,，目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象，我們會(huì)跟相關(guān)的上級(jí),、物資部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,，盡快解決該問(wèn)題，對(duì)于我公司的發(fā)展起到有利的促進(jìn)作用,；

2,、由于我們中心剛剛建立，員工沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)，所以在初期的工作中不能迅速,、有效判斷出問(wèn)題的根源,、給用戶(hù)以及時(shí)的答復(fù)，另外在與各部門(mén)協(xié)調(diào)解決客戶(hù)問(wèn)題的時(shí)候,，協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺,。

3、我中心人員雖都很積極努力,，但在大量的工作當(dāng)中,，我中心員工有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況，員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,，對(duì)用戶(hù)的訴求無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)解答,。

4、之所以出現(xiàn)以上的2,、3的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒(méi)有建立“服務(wù)意識(shí)”,、“協(xié)調(diào)意識(shí)”以及專(zhuān)業(yè)理論方面的培訓(xùn),，現(xiàn)在基本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線(xiàn)，成熟的行業(yè)對(duì)于客戶(hù)熱線(xiàn)都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),。

對(duì)于我中心20xx年的發(fā)展，我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，必須從意識(shí)上樹(shù)立服務(wù)意識(shí),、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系，另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),，我們會(huì)著手這一系列的工作,，力爭(zhēng)我中心能在20xx年為我集團(tuán)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計(jì)劃如下：

（一）打牢工作基礎(chǔ),。讓全體員工通過(guò)各類(lèi)學(xué)習(xí),、各類(lèi)實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識(shí)，掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),。

（二）通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，各類(lèi)考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,，打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

（三）完善管理制度,，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,，進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,，制定更為有效的績(jī)效考核辦法。

（四）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，保障我們中心的正常運(yùn)營(yíng),。將常見(jiàn)、棘手的問(wèn)題分類(lèi)歸納,，在工作中做到提前預(yù)防,，建立問(wèn)題庫(kù)，讓大家在最短的時(shí)間找到解決疑難問(wèn)題的途徑,。

綜上所述,，20xx年我們呼叫中心初步建立，雖取得了一定的成績(jī),，但還有很多不足之處,。在20xx年，我們將本著“用戶(hù)至上,、集團(tuán)發(fā)展為先”目的,，不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、不斷完善各方面的不足,，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家好,！

此刻,，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，站在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,，我要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,。六年來(lái),，作為中國(guó)電信電信客服主管的我,，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而提高改變著，積極努力的實(shí)現(xiàn)了跨越式的進(jìn)步與發(fā)展,，在此對(duì)給予我支持和培養(yǎng)企業(yè)和各位領(lǐng)導(dǎo)深表誠(chéng)摯的謝意,！感謝公司為我們提供了這么好的一個(gè)展示平臺(tái)！我一定會(huì)抱著一顆誠(chéng)摯,、負(fù)責(zé)的心,，領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)走上更加光輝的道路！

六年來(lái)的工作經(jīng)歷及生活積累,，讓我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,，也可以說(shuō)是生活態(tài)度：無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活，我的第一個(gè)信念就是我能夠做好,，而且必須盡全力做到最好,。有了這個(gè)信念,，我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)任何事情，開(kāi)動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種狀況和問(wèn)題,。作為中國(guó)電信的一名員工,，繼往開(kāi)來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)是我們當(dāng)前和未來(lái)工作的重心,。經(jīng)過(guò)慎重考慮,，我想申請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正為合同制員工。

114肩負(fù)著企業(yè)的轉(zhuǎn)型重?fù)?dān),，114話(huà)務(wù)主管肩負(fù)的責(zé)任更是重中之重,，但我信心十足，有足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作能力去繼續(xù)勝任此崗,，我覺(jué)得我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

我作為首批客服代表,，鍛煉不久就擔(dān)任了話(huà)務(wù)組組長(zhǎng)，成立后,，本人榮幸地被調(diào)到118114成為首批百事通專(zhuān)席,，我先后擔(dān)任過(guò)話(huà)務(wù)員、專(zhuān)席,、組長(zhǎng),、質(zhì)檢員，內(nèi)訓(xùn)師,、后端主管,、營(yíng)銷(xiāo)主管、話(huà)務(wù)主管等,，從前端服務(wù)工作到后端的業(yè)務(wù)管理,，借助多年的工作閱歷和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，使本人在個(gè)人思想,、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)際方面都有了全面的提高和改善,，因此在業(yè)務(wù)中不管遇到什么問(wèn)題，我都能夠很快進(jìn)入角色,，并及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

在過(guò)往的工作中，我把控員工的工作進(jìn)度,，調(diào)整好員工的工作情緒,，管理好自己的情緒。在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái),，扮演好上傳下達(dá)的工作角色,，更好協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。積極協(xié)作與客服人員的關(guān)系,，本著以身作則的態(tài)度,，保持樂(lè)觀(guān)積極的心態(tài),，將上級(jí)安排的每項(xiàng)工作做精、做細(xì),，抓住重點(diǎn),，有計(jì)劃、有步驟,、有檢查,，面面俱到的去提高話(huà)務(wù)員的執(zhí)行能力，做好檢查員,、戰(zhàn)斗員,、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。

通過(guò)平時(shí)積極的學(xué)習(xí)和考察,，我深刻明白114主管的工作職責(zé),。對(duì)內(nèi)首先是積極完成各項(xiàng)服務(wù)考核指標(biāo)，內(nèi)外兼修取得服務(wù)勝利,。同時(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)的指揮調(diào)度,，協(xié)助中心經(jīng)理將整體呼叫中心運(yùn)營(yíng)推入一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)外優(yōu)化服務(wù)流程,，升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

同時(shí)還要負(fù)責(zé)號(hào)百呼叫中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，分析并討論業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集并整理好話(huà)務(wù)員所反饋上來(lái)的信息,，及時(shí)采取有效措施解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,。將員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的目標(biāo)來(lái)落實(shí)。按階段,、按目標(biāo)將全員整體客服水平推入西藏服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先水平,，快速學(xué)習(xí)和掌握其他省市的先進(jìn)管理模式，結(jié)合自身員工實(shí)際情況,，提出合理化的服務(wù)管理建議,；

最后定期針對(duì)前項(xiàng)話(huà)務(wù)量綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)科學(xué),、合理的排班技能,。通過(guò)對(duì)114主管一職的認(rèn)識(shí)，綜合自身素質(zhì)的全面評(píng)估,，我覺(jué)得我能夠勝任114主管一職。

因?yàn)樵诠ぷ髦?，我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé),、任勞任怨的工作作風(fēng)，在不同崗位上起著模范帶頭作用,，積極與班組內(nèi)成員溝通,，達(dá)成互相理解的共識(shí),，一切以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，創(chuàng)建內(nèi)部同心協(xié)力的工作氛圍,。并積極協(xié)助中心經(jīng)理制定一系列的有效管理制度,，帶領(lǐng)班組互相扶持、攜手并進(jìn),。

在本人工作期間,，曾獲得諸多榮譽(yù)。09年每季度都被連續(xù)評(píng)為中心的四星話(huà)務(wù)員,。20xx年度被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀員工,，20xx年元月份承接10000號(hào)工單投訴聯(lián)絡(luò)處理工作，確證投訴處理的及時(shí)性,，本人承接至今未造成一起工單延誤事件,。

以上是本人覺(jué)得轉(zhuǎn)正為此職位正式員工的有力優(yōu)勢(shì)，如果本人如能轉(zhuǎn)正成功,，將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，在日常的工作中將一如既往的干好本職工作，承擔(dān)起話(huà)務(wù)主管需承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任及目標(biāo),，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,，做好員工的帶頭人。我的計(jì)劃是這樣的：

第一加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善,，使自己更加勝任本職工作,。

第二扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取,。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實(shí)工作,，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,，和大家一道努力把114服務(wù)塑造成品牌服務(wù),。

第三再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn),，保證零延誤事件的發(fā)生,。

這次轉(zhuǎn)正活動(dòng)給我們提供了一次全面展示自我的平臺(tái),，中國(guó)電信在用人機(jī)制上提倡“你能翻多大的跟頭，企業(yè)就能給你搭建多大的舞臺(tái)”,，希望借助這次的機(jī)會(huì)提升自我價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，同時(shí)也希望自己能通過(guò)這次的機(jī)會(huì),。如果此次能夠轉(zhuǎn)正成功,，我將勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,。反之,，如果我沒(méi)有轉(zhuǎn)正成功不能上崗，我不會(huì)氣餒,，一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。”言必信,，行必果,！

謝謝大家！

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇五

回顧這五年來(lái)的工作,，從預(yù)訂員,、審核員到質(zhì)檢培訓(xùn)專(zhuān)員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)5年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將近1年來(lái)的工作情況述職如下：

1,、擔(dān)任質(zhì)檢專(zhuān)員期間

（1）制定質(zhì)檢組規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例,，不斷完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度。

（2）通過(guò)抽測(cè)錄音,、即席抽測(cè)等抽測(cè)方式對(duì)座席進(jìn)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并判斷是否為共性問(wèn)題,。針對(duì)共性的業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)題進(jìn)行匯總,，規(guī)范整理與培訓(xùn)配合，召開(kāi)質(zhì)檢,。

（3）根據(jù)座席在電話(huà)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)的指導(dǎo),。

（4）進(jìn)行輔導(dǎo)并制定改進(jìn)辦法，針對(duì)改進(jìn)辦法進(jìn)行跟蹤,，得到反饋結(jié)果,；及時(shí)到員工坐席與員工溝通，提出建議并發(fā)一些業(yè)務(wù)資料供員工查看,。隨時(shí)關(guān)注預(yù)訂員保持良好的心態(tài),，協(xié)助主管安撫員工心態(tài)。嚴(yán)于律己,，寬以待人,。不要產(chǎn)生不必要的投訴，影響客戶(hù)感受,；

（5）質(zhì)檢專(zhuān)員將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)需求提交給培訓(xùn)師,，在相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后跟蹤得到反饋結(jié)果；

（6）根據(jù)每日工作要事,，修改faq,，標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)；

（7）每周及時(shí)上交周報(bào),，月底對(duì)抽檢員工的錄音進(jìn)行評(píng)分和總結(jié),。

（8）聽(tīng)取客人不滿(mǎn)意錄音，進(jìn)行分析,，與員工溝通

2,、擔(dān)任培訓(xùn)專(zhuān)員期間

（1）輔助參與呼叫中心培訓(xùn)教材的收編匯總及培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)。

（2）負(fù)責(zé)新員工上崗后的跟蹤培訓(xùn),，培養(yǎng)新員工實(shí)際操作技能

（3）根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，針對(duì)性制定培訓(xùn)主題和計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平

（4）負(fù)責(zé)在職員工技能培訓(xùn)和提升培訓(xùn),，并對(duì)在職員工進(jìn)行考核

（5）培訓(xùn)報(bào)告的撰寫(xiě),，及培訓(xùn)后的質(zhì)量跟蹤

（6）培訓(xùn)后，新員工的實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)操作

3、行政助理崗位空缺時(shí),，參與工作,，統(tǒng)計(jì)考勤，完成批件審批的流程,，會(huì)員充值卡充值,，與人事部及財(cái)務(wù)部門(mén)的銜接等工作

4、參與公司ivr錄音的錄制工作

1,、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,，使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng)；工作開(kāi)展中也缺少創(chuàng)新,。

2,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠全，缺乏全局觀(guān)念,，對(duì)話(huà)務(wù)報(bào)表方面還缺少更全面的分析,，不過(guò)我相信，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，新的一年里要繼續(xù)認(rèn)真工作,，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作,，同時(shí)細(xì)心做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，合理安排工作，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇六

大家好，我是呼叫中心的xxx,，下面是我的述職報(bào)告：

作為一名質(zhì)檢,，首先要了解每個(gè)員工的姓名、工號(hào)和服務(wù)質(zhì)量等情況,。

準(zhǔn)確的叫出每個(gè)員工的工號(hào),、姓名或妮稱(chēng),，可讓員工感覺(jué)到被尊重與重視，可拉進(jìn)彼此之間的距離,，便于日后開(kāi)展工作,，做為管理人員，別忽略這一點(diǎn),。

在項(xiàng)目開(kāi)展初期三天內(nèi)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),，可按監(jiān)聽(tīng)評(píng)分結(jié)果將員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類(lèi),，可分為：優(yōu),、中等、差,；然后有針對(duì)性監(jiān)聽(tīng),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量保持較好的員工，我們可以少監(jiān)聽(tīng)不但能提高工作效率,，同時(shí)也能全面保證好服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)、抽查錄音監(jiān)聽(tīng),、成功單復(fù)核和旁聽(tīng),。

對(duì)新員工而言以上四種方式都適用，首先在新員工上線(xiàn)撥測(cè)時(shí)主要采取實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)和旁聽(tīng),，由于新員工無(wú)外呼經(jīng)驗(yàn)且對(duì)業(yè)務(wù)技能方面未能完全熟悉,，因此實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)和旁聽(tīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在問(wèn)題，可做及時(shí)補(bǔ)救工作,；同時(shí)采取提查錄音和成功單復(fù)核能確認(rèn)員工的保存狀態(tài)是否正確,，因?yàn)樾聠T工對(duì)保存狀態(tài)容易混淆。

對(duì)老員工而言,，在新項(xiàng)目開(kāi)展初期,，由于員工對(duì)業(yè)務(wù)還未完全掌握，可先采用實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng),，當(dāng)員工對(duì)業(yè)務(wù)基本掌握和熟悉后,，可采取抽查監(jiān)聽(tīng)或成功單復(fù)核，這樣可以提高監(jiān)聽(tīng)效率,，加大監(jiān)聽(tīng)的力度,，全方位監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量。

作為一名聰明的質(zhì)檢應(yīng)該學(xué)會(huì)分析報(bào)表,，結(jié)合報(bào)表進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)工作,。許多時(shí)候很多新上任的質(zhì)檢或綜援只是單一性的從錄音系統(tǒng)中隨機(jī)抽查錄音進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，這是一種較盲目和片面的方式,，很難發(fā)現(xiàn)員工存在問(wèn)題,。

話(huà)務(wù)員工作統(tǒng)計(jì)表：通過(guò)話(huà)務(wù)員工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以一目了然掌握每個(gè)員工撥打量,、接通量、成功訪(fǎng)問(wèn)量,、成功辦理量,、拒訪(fǎng)率、工作時(shí)長(zhǎng),、工作時(shí)效等,，從報(bào)表中可以體現(xiàn)一個(gè)員工的積極性及所存在的問(wèn)題。例如某個(gè)員工某天的的業(yè)績(jī)起伏過(guò)大,，那么我們應(yīng)該例為重頭監(jiān)聽(tīng)對(duì)象,，不可忽視。

撥打明細(xì)表：通過(guò)撥打明細(xì)表,，可以清楚知道每個(gè)電話(huà)號(hào)碼的通話(huà)時(shí)長(zhǎng),，撥打次數(shù)及保存狀態(tài)等，對(duì)于通話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的錄音,，往往容易存在問(wèn)題,，所以應(yīng)加以留意。在進(jìn)行成功單復(fù)核,，主要通過(guò)明細(xì)報(bào)表進(jìn)行核對(duì),。因此在進(jìn)行時(shí)我們可以先導(dǎo)出一分話(huà)務(wù)員工作統(tǒng)計(jì)表和撥打明細(xì)表，然后結(jié)合報(bào)表對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)聽(tīng),，這樣不但能更直接,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在問(wèn)題，同時(shí)可以提高質(zhì)檢質(zhì)量和工作效率,。

錄音分析是質(zhì)檢日常工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，我認(rèn)為做好錄音要從以下幾個(gè)方面入手：

養(yǎng)成收集錄音的習(xí)慣：在每天的質(zhì)檢監(jiān)聽(tīng)中會(huì)遇到許多較典型的錄音，不論好與差的,，只要有代表性的都可進(jìn)行收集,，可建立一個(gè)文件夾對(duì)錄音進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存，比如建立一個(gè)存放好的錄音夾,，一個(gè)存放差的錄音夾,，便于隨時(shí)使用，而不是到了要做錄音分析時(shí)才匆忙找?guī)讞l錄音,，這樣的錄音往往沒(méi)有什么代表性,。

錄音分析的目的：針對(duì)監(jiān)聽(tīng)中員工存在的問(wèn)題，經(jīng)常安排時(shí)間為服務(wù)質(zhì)量及業(yè)績(jī)較落后的員工進(jìn)行典型案例分析,，且每周至少安排全體員工進(jìn)行一次案例分析點(diǎn)評(píng),，通過(guò)借鑒優(yōu)秀員工的錄音，讓員工從中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷提高自身溝通和銷(xiāo)售技巧,，最終提高整體員工的服務(wù)水平,。

錄音分析的方法與技巧：首先要告訴員工我們是對(duì)事不對(duì)人，目的是讓大家通過(guò)案例在以后的工作如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，同時(shí)點(diǎn)評(píng)錄音應(yīng)該從錄音的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià),，如果把一個(gè)錄音評(píng)得一無(wú)是處，可能會(huì)傷了員工的自尊心,，同時(shí)會(huì)影響你跟員工的溝通,；同時(shí)做錄音分析時(shí)要有層次的進(jìn)行，對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的錄音,，我們要分步進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。比如錄音中某個(gè)地方存在著不足或好的地方，可先暫停播放錄音,，就此先進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，這樣可以加深員工的印象，而不是等一個(gè)錄音全部播放完后再進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，這樣員工往往只能記住其中的部分，難以全面的分析,，效果不太明顯,。

質(zhì)檢扣罰可分為口頭提醒、口頭警告,、質(zhì)檢提醒單,、下崗培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)扣罰,，嚴(yán)重的給予辭退,。

質(zhì)檢扣罰可能是一件較頭疼的事，特別是對(duì)一些新上任的質(zhì)檢或綜援,，往往顯得很棘手,，經(jīng)常碰壁，首先怕得罪員工,，其次會(huì)遇到員工不接受處罰,，自己變得措手無(wú)策。通常對(duì)于員工監(jiān)聽(tīng)中存在的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,，視情況輕重,，第一次可給予口頭提醒或警告，如問(wèn)題較嚴(yán)重但又未造成太大影響的,，可以讓員工簽質(zhì)檢提醒單,，如下次再犯同樣錯(cuò)誤，則直接進(jìn)行扣罰,。

在扣罰時(shí)不要馬上就拿出扣罰單,，且不要一味的進(jìn)行指責(zé),，可先讓員工聽(tīng)回當(dāng)時(shí)錄音，讓他自己找出問(wèn)題,，如他找不出,，你再誠(chéng)墾的給予指出，要讓他心服口服的簽單,，同時(shí)要讓員工知道我們的最終目的不在于扣罰,，而是讓他能夠從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作加以改善,，避免犯同樣錯(cuò)誤,，取得更大的進(jìn)步。

密切留意受扣罰員工的工作心態(tài),，通常員工在接受處罰后,，會(huì)出現(xiàn)情緒低落，我們要對(duì)其進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)和談心,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工有進(jìn)步時(shí)要及時(shí)給予肯定,，讓他找回自信。

由于目前現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目較多,，且規(guī)模較大,，會(huì)分成幾個(gè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，質(zhì)檢或綜援不要固定的對(duì)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)聽(tīng),，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)覺(jué)得都是老問(wèn)題,，因此可以輪換區(qū)域和監(jiān)聽(tīng)對(duì)象，這樣可以發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,，最大程度的保證好服務(wù)質(zhì)量,。

作為一名質(zhì)檢，不是機(jī)械和應(yīng)付式的完成每天60條的錄音監(jiān)聽(tīng)和質(zhì)檢日志,，同時(shí)我們的主要任務(wù)不是挑出員工的毛病,，更重要的是如何去幫助員工服務(wù)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如何改善和提升員工的溝通,、挽留和銷(xiāo)售技巧,，提高整體員工的服務(wù)水平，從而保證好整體的服務(wù)質(zhì)量,，最大程度減少投訴的發(fā)生,；同時(shí)要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，不要過(guò)于在乎員工對(duì)你的評(píng)價(jià),，而影響了工作狀態(tài),。如果有10員工對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)，假如10個(gè)全說(shuō)你好,，那你可能是過(guò)于偏向員工,，而不太敢于管事,；假如10個(gè)員工都說(shuō)你很差，那么你應(yīng)好好的反省和檢討一下自己,，是哪方面做得不足,，及時(shí)改進(jìn)；假如10個(gè)員工有一半說(shuō)你好,，一半說(shuō)你差,，那是很正常的，因?yàn)槿藷o(wú)完人,，塾能無(wú)錯(cuò),。

每個(gè)質(zhì)檢或綜援都有自己不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，常言說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮,，三人同行必有我?guī)煛?。在平時(shí)我們可以多向身邊的其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，經(jīng)常性對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),，在以后的工作中加以運(yùn)用。同時(shí)可以買(mǎi)一些有關(guān)如何管理現(xiàn)場(chǎng)和員工的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),，這樣不但可以充實(shí)和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，利用到工作中進(jìn)行舉一反三，這樣在工作中就可以避免少走歪路,，提高自己的管理能力，成為一名合格而優(yōu)秀的管理人員,。

客服部述職報(bào)告 電話(huà)客服述職報(bào)告篇七

在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,，本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署，堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念,，把組織存款,、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,，和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),，直接創(chuàng)造了近2900萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年度工作述職如下：

（一）思想上能從嚴(yán)從高要求自己,，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力,。一年來(lái),，參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,，充實(shí)了理論知識(shí),、開(kāi)闊了工作思路,，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們農(nóng)行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心,。

（二）學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,，自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,。為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,，自入行以來(lái)，我刻苦學(xué)習(xí),，掌握了較為全面的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),。尤其是7月份組織安排我主持客戶(hù)部工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位,，進(jìn)入角色,，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平,，擴(kuò)大知識(shí)面,。

一是不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》,、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,，認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,，以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。

二是參加總行組織的橡膠倉(cāng)單調(diào)研活動(dòng)，并參與了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單管理辦法》等制度的起草工作,。

三是親自組織支行網(wǎng)上銀行,、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，與全行員工一起學(xué)習(xí),、探討業(yè)務(wù)，共同發(fā)展,。一年來(lái),，通過(guò)自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高,。

在職業(yè)活動(dòng)中,，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,，有了這種心境,，與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解,。大家都知道,，我們客戶(hù)部與機(jī)關(guān)保障部門(mén)相比，多了經(jīng)營(yíng)的職能,，與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,，多了管理的職能，我們既要管理,、又要經(jīng)營(yíng),，上對(duì)省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén)，下對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn),，外對(duì)重點(diǎn)客戶(hù),，對(duì)于僅有7名客戶(hù)經(jīng)理，要管理近30億存款,、5.5億貸款的客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō),，我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的,。20xx年,，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：

（一）以大戶(hù)目標(biāo)管理為核心，抓好存款組織工作,，全年存款凈增50580萬(wàn)元,，創(chuàng)歷年最大增幅。針對(duì)我行存款連年大幅增長(zhǎng),，20xx年面臨的困難和問(wèn)題更多,、更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,，在20xx年度全省考核驗(yàn)收中,，我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“三星級(jí)”以上網(wǎng)點(diǎn)；同時(shí),，認(rèn)真處理客戶(hù)抱怨，降低了客戶(hù)的投訴率,，維護(hù)了我行的社會(huì)形象,。

（二）以清收壓降不良貸款為重點(diǎn)，抓好信貸資產(chǎn)的管理,，不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn),。我主持客戶(hù)部工作后，針對(duì)由于歷史原因,，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,，

一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對(duì)信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),。

二是深入信貸企業(yè),，了解生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和信貸資金使用情況,。

三是親自撰寫(xiě)《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》,，并制訂了《支行信貸客戶(hù)不良貸款處置方案》。

四是按照支行貸審會(huì)決議,，新發(fā)放貸款9927萬(wàn)元,，辦理借新還舊貸款6117萬(wàn)元，展期貸款8645萬(wàn)元,。

五是積極落實(shí)客戶(hù)不良貸款清收計(jì)劃,，收回不良貸款1944萬(wàn)元。

六是累計(jì)收回貸款15405萬(wàn)元,，累計(jì)收回貸款利息2900萬(wàn)元,，占全行收入的54%。

（三）以網(wǎng)上銀行為突破口,，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,，為期貨公司,、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行，同時(shí)做好xx企業(yè)銀行的維護(hù),，促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元；發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶(hù)128個(gè),，結(jié)算量達(dá)64,。3億元，占全省結(jié)算量的90%,。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn),、基金、國(guó)債,、匯利豐等金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),，全年本人銷(xiāo)售基金170多萬(wàn)元。

本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧,，認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的,，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),；今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，克服不足，將工作做得更好,。

（一）放下思想包袱,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當(dāng)一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理,。作為客戶(hù)部負(fù)責(zé)人,，不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，承擔(dān)管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能,，工作擔(dān)子是很重的,，需要具備把握宏觀(guān)全局、處理微觀(guān)事物的能力,，今后本人一定會(huì)放下思想包袱,，放開(kāi)手腳，積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(zhǎng)抓好工作,，當(dāng)好助手,，按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù),。

（二）刻苦學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智,。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,，要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),，走訪(fǎng)客戶(hù)，抓好大戶(hù)目標(biāo)管理,，做好客戶(hù)維護(hù),，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展優(yōu)良客戶(hù),，抓好不良貸款清收,，切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高我行的綜合實(shí)力,。

（三）嚴(yán)格要求,，廉潔自律，做一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理,。作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，我一定要保持清醒頭腦,，廉潔自律,，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事,，繼續(xù)保持一名客戶(hù)經(jīng)理的本色,。