在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告篇一

為及時了解我市中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，分析當前遇到的困難和問題，尋找解決措施和辦法,，為黨委政府科學決策提供參考,根據市委要求,，近期，市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織各民主黨派,、工商聯(lián)組成聯(lián)合調研組，深入六縣(市,、區(qū)),，對全市中小微企業(yè)發(fā)展情況進行了為期一個月的實地調研和走訪,先后召開市縣兩級部門座談會7次,，中小微企業(yè)家座談會6次,，走訪中小微企業(yè)近30家，發(fā)放調查問卷300份,，收回289份?，F(xiàn)將有關情況報告如下,。

截至2019年底，全市共有中小微企業(yè)1.16萬家,，從業(yè)人員34.03萬人。其中中型企業(yè)1206家，小型企業(yè)3527家,，微型企業(yè)6852家。從企業(yè)構成看,，三次產業(yè)構成為2.09:69.14:28.77。按登記類型分,，內資企業(yè)(包括集體企業(yè)、股份制企業(yè),、股份合作制企業(yè)、私營企業(yè))為11573家;港,、澳、臺商投資企業(yè)11家;外商投資企業(yè)3家,。按行業(yè)分，農業(yè)企業(yè)1190家;工業(yè)企業(yè)3639家;建筑業(yè)680家;交通運輸倉儲業(yè)1136家;批發(fā)零售業(yè)2318家;住宿及餐飲業(yè)1723家;社會服務業(yè)647家;其他251家,。2019年1-10月新登記3284家,。

截至2019年9月底，全市中小微企業(yè)總產值完成1039.14億元,，同比增長12.67%，環(huán)比下降1.35個百分點;營業(yè)收入完成934.55億元,，同比增長12.46%，環(huán)比下降1.38個百分點;上交稅金56.15億元,，同比增長12.58%;提供社會勞動報酬66.31億元,，同比增長13.89%。從市中小企業(yè)局重點監(jiān)測的141家企業(yè)看,，出現(xiàn)虧損的企業(yè)達到65家，虧損面46.1%,。按行業(yè)分：工業(yè)企業(yè)106家，虧損55家,，虧損面51.89%,。虧損企業(yè)大多涉及煤炭,、洗煤,、煤機部件、輕工紡織,、化工等行業(yè)企業(yè);建筑類企業(yè)9家,，虧損3家,，虧損面33.33%;服務業(yè)企業(yè)12家,，虧損4家，虧損面30%;農業(yè)企業(yè)14家,，虧損3家，虧損面21.43%,。按規(guī)模大小分：中型企業(yè)54家，虧損26家,，虧損面48.15%;小型企業(yè)78家，虧損38家,，虧損面48.72%;微型企業(yè)9家，虧損1家,，虧損面11.11%。停產半停產企業(yè)主要分布在煤炭輔助,、冶鑄、裝備制造,、化工、建材等行業(yè),。

近年來，從中央到地方都出臺了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，特別是2019年以來，我市連續(xù)出臺4項扶持政策,，在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、稅收融資,、行政審批等方面對中小微企業(yè)的扶持力度是空前的。這些政策的實施,，有力地保障和促進了實體經濟的健康持續(xù)發(fā)展。但在政策執(zhí)行方面,，有的沒有完全落實到位,，有的可操作性不強,，弱化了政策扶持效果,。一是政策知曉度偏低。從收回的289份調查問卷看,，中小微企業(yè)對我市出臺的扶持政策比較了解的僅65家,，占被調查企業(yè)總數的22.49%,，一般了解的127家,，占總數的43.94%;不太了解的達到93家,，占總數的32.18%,。政策知曉率偏低,，有認識不到位,、宣傳執(zhí)行力度不夠的問題，也有政府與企業(yè)交流溝通渠道不暢的問題,。二是享受政策成本太高。多數企業(yè)反映,，國家的扶持政策很好，但具體實施的部門有十多個,，條條框框太多,、審批過程冗長。為了享受優(yōu)惠,，企業(yè)不得不“跑”遍相關部門，成本太高,。有的企業(yè)不是享受不到，而是不愿享受,。比如,，《關于進一步加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實施意見》中規(guī)定小微企業(yè)吸納勞動者就業(yè)能享受一定的財政補貼，但據市人社局反映,，由于多數中小微企業(yè)因用工不規(guī)范、“五險一金”繳納不全等問題,，僅有20戶企業(yè)申報，占全市中小微企業(yè)總數的0.13%,。三是政策條款細化不足,。部分政策缺乏進一步的操作細則和配套措施，以致難以貫徹落實,。

當前我市中小微企業(yè)主要面臨“三難”(融資難,、用地難,、創(chuàng)新難),、“三低”( 企業(yè)管理水平低、產品技術含量低,、抗風險能力低)、“三缺”(缺信息,、缺人才、缺技術)發(fā)展困境,。

。受經濟下行壓力影響,，2019年中小微企業(yè)普遍反映資金困難程度遠遠大于往年,。問卷調查顯示，被調查的289家企業(yè)中,，有59家企業(yè)資金狀況非常緊缺，比較緊缺的有151家,，兩項占被調查企業(yè)總數的72.66%。僅城區(qū)中小微企業(yè)資金缺口就達5億元以上。導致這種問題的原因,，一是銀行融資“門檻高”,。有159家企業(yè)(占被調查企業(yè)的55.02%)反映,，向國有商業(yè)銀行申請貸款,，程序繁瑣，審批時間長;有109家企業(yè)(占37.72%)反映融資難以獲得第三方擔保;有90家企業(yè)(占31.14%)反映向銀行貸款抵押品要求高,。二是社會融資“成本高”。有118家企業(yè)(占40.83%)反應社會融資渠道不寬;有97家企業(yè)(占33.56%)反映向社會融資成本高,。擔保公司、小貸公司融資年息20%左右,，有的民間借貸年息甚至高達40%以上,。三是銀行“惜貸”、“抽貸”問題嚴重,。國有商業(yè)銀行普遍反映,，多數中小微企業(yè)未建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,，治理結構不健全，財務管理不規(guī)范,，貸款風險遠高于國有企業(yè),。超過七成的中小微企業(yè)反應，銀行現(xiàn)在不僅“惜貸”,，“抽貸”問題還很嚴重,。比如，沁水縣豐田食品有限公司2019年以來連本帶息還款1800多萬元,，造成企業(yè)資金空前緊張。這一情況,，澤州的澤地翠,、晉大奶業(yè),，高平的國丹食品等都有所反映,。四是外欠貨款回籠周期長。多數中小微企業(yè)反應當前經濟不景氣,，訂單不斷減少，庫存量增加,，應收賬款數額呈現(xiàn)上升趨勢,，資金周轉速度減慢，不少企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的危險,。比如，澤州縣世紀球墨鑄管公司外欠資金高達億元,。五是“互助貸”隱患較大。為緩解中小微企業(yè)融資難,，高平市推出“互助貸”信貸產品，由十多家企業(yè)互聯(lián)互保,，撬動銀行資金。但有企業(yè)反映,，這種信貸產品隱患較大,，去年因一家企業(yè)出現(xiàn)還貸問題,，導致互聯(lián)互保的十多家企業(yè)必須還清該企業(yè)貸款后,，方能申請本企業(yè)貸款業(yè)務,，造成額外的資金壓力,。

,。一是規(guī)劃不及時,。一方面各級政府在制定和實施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應計劃上,，對中小微企業(yè)用地關注不夠、考慮不足;另一方面中小微企業(yè)投資規(guī)模小,、用地量少，不能及時納入土地利用總體規(guī)劃,。二是審批時間長。企業(yè)用地需首先完善立項,、規(guī)劃、環(huán)評,、土地預審等手續(xù),，方能進入用地報批程序,。用地報件需縣,、市逐級受理,、審核上報，最終報省以上有審批權限的部門批復,。企業(yè)用地報批手續(xù)繁、關卡多,、時間長,，不僅牽扯企業(yè)主要精力,，甚至貽誤企業(yè)轉型最佳時機,。比如，陽城縣旭東有限公司申報的倉儲項目,，“跑”了三年,，用地手續(xù)才批下來,。三是用地成本高。土地價格不斷攀升,，加大了中小微企業(yè)用地成本。比如,，城區(qū)利普利拓公司需征用20畝土地,，而城區(qū)范圍內200萬∕畝左右的土地價格讓企業(yè)望而卻步,。

(三)“創(chuàng)新難”成為企業(yè)轉型升級的主要瓶頸。調查問卷統(tǒng)計,，面對經濟增長模式的轉變，僅有47家企業(yè)(占被調查企業(yè)總數的16.26%)認為企業(yè)已經轉型,，適應經濟轉型要求;有142家企業(yè)(占49.13%)認為可以適應經濟轉型要求，但持續(xù)經營有困難;有93家企業(yè)(占32.18%)認為亟待轉型,。盡管當前中小微企業(yè)經營遇到了極大困境，但也有一些企業(yè)憑借技術優(yōu)勢,、產品質量、創(chuàng)新驅動,，一路飄紅。比如,，澤州縣清慧制造有限公司，全年簽訂30多萬件銷售

合同

(四)信息不對等是困擾中小微企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小微企業(yè)發(fā)展困局年年談,，“信息不對稱”是高頻詞匯。調查問卷統(tǒng)計,，在企業(yè)獲取哪方面信息難度較大上,，有133家企業(yè)選擇投融資信息，占被調查企業(yè)總數的46.02%;有107家企業(yè)選擇規(guī)劃及項目信息,，占37.02%;有94家企業(yè)選擇政策法規(guī)信息，占32.53%;有92家企業(yè)選擇技術信息,，占31.83%;有77家企業(yè)選擇人才信息，占26.64%,。在希望政府提供哪些服務方面,，有132家企業(yè)選擇提供市場信息服務,，占45.67%;有109家企業(yè)選擇提供產業(yè)指導與市場開拓咨詢服務,，占37.72%;有86家企業(yè)選擇組織企業(yè)參加商品交易會、博覽會，占29.76%,。一方面，政府與中小微企業(yè)之間溝通不暢,，企業(yè)對政府制定的一些扶持政策、產業(yè)導向或開展的一些活動缺乏了解,，導致想創(chuàng)業(yè)的找不到好項目,，想轉型的盲目上項目。比如,，澤州縣冶鑄行業(yè)，由于缺乏宏觀產業(yè)規(guī)劃指導,，導致“一哄而上、一哄而下”,，特別是鑄管行業(yè)，2019年有30家鑄管企業(yè),，2019年發(fā)展到50多家，市場飽和,，惡性競爭，多數鑄管企業(yè)瀕臨倒閉,。另一方面,，社會化服務體系不完善。企業(yè)發(fā)展不僅需要金融,、財政等政策支持，也需要社會中介機構在教育培訓,、市場營銷、法律援助等方面提供服務,。

(五)原材料價格波動、人工成本上升是中小微企業(yè)面臨的主要困難,。一方面,，受國際大宗商品價格波動影響，原材料價格一路上揚，整體漲幅達15%以上;另一方面,，物價上漲帶來的生活成本上升,，勞動力成本普遍提高了20%左右。加之生產經營成本上漲,、市場疲軟等因素影響，企業(yè)盈利能力持續(xù)下降,，經濟效益嚴重下滑，停產半停產面大幅增加,。從調查問卷統(tǒng)計看，近三年來利潤增加在25%以上的僅2家,，利潤增加10-25%的67家，利潤增加5-10%以上的31家,，利潤基本持平的160家，利潤負增長5-10%的31家,，利潤負增長25%以上的4家。

四,、幾點建議

(一)多管齊下，切實解決“融資難”的問題,。一是加快社會信用體系建設。一方面,，充分發(fā)揮政府的組織、引導,、推動和示范作用，推進覆蓋全社會的征信系統(tǒng)建設,，推進建立自然人,、法人和其他社會組織統(tǒng)一信用代碼制度,，率先在工商,、稅務,、安全生產、產品質量,、食品藥品安全,、環(huán)境保護、交通運輸等重點領域建立起完善的企業(yè)和從業(yè)人員信用記錄,。積極推廣信用產品的社會化應用，建立信用信息互聯(lián)互通和交換共享的網絡平臺,，建立誠信“紅黑名單”制度，建立誠信嘉許,、失信懲戒機制,，營造誠實、自律,、守信、互信的社會信用環(huán)境,。另一方面，“打鐵還需自身硬”,，引導中小微企業(yè)改變家族式管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，樹立誠信經營理念，健全財務管理制度,，依法建賬，確保會計資料完整,、真實，提高企業(yè)授信額度和貸款能力,。二是改善中小微企業(yè)融資服務,。金融機構要設立中小微企業(yè)專門服務機構，簡化申報手續(xù),，優(yōu)化審批流程，提高辦事效率,。要建立健全中小微企業(yè)信用評審和授信制度，開發(fā)適合中小微企業(yè)的金融產品,，提高中小微企業(yè)貸款的規(guī)模和比重,。要適當降低中小微企業(yè)貸款門檻，開展企業(yè)股權抵押貸款和動產抵押貸款,，探索應收賬款、知識產權,、倉單貸款等，為中小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境,。三是擴大中小微企業(yè)信用擔保資金規(guī)模。建議政府有關部門要積極搭建銀企合作平臺,，定期組織開展多種形式的銀企對接活動，暢通投融資信息渠道,。國有擔保機構要發(fā)揮支持小微企業(yè)發(fā)展的主力軍作用,，采取財政注資,、縣級參股,、爭取上級資金、廣泛吸納民間資本等方式擴大信用擔保機構資金注入規(guī)模,，盡快培育注冊資本金超億元的融資性擔保機構。各級政府要加大對中小微企業(yè)融資的支持力度,，包括設立風險補償金，加大對中小微企業(yè)貸款損失補償力度;加大貼息和貼擔保費力度,，對不同的行業(yè)和企業(yè)，制定出不同的貼息貼費辦法,。國土、城建,、工商等部門要為小微企業(yè)和擔保機構開展抵押物和出質的評估、登記,、確權、轉讓等提供優(yōu)質服務,，降低收費標準。四是拓寬中小微企業(yè)直接融資渠道,。鼓勵中小微企業(yè)通過上市融資、私募股權融資等渠道解決資金問題,，降低中小微企業(yè)融資成本,，拓寬中小微企業(yè)融資渠道,。

(二)改變政策執(zhí)行方式,，切實解決“政策知曉率和執(zhí)行率低”的問題

。一是形式多樣宣傳政策,。通過網站,、媒體、政策解讀等形式加大政策宣傳力度,，讓企業(yè)及時了解政策信息動態(tài)，解決企業(yè)對政策不了解而不能享受的問題,。二是轉變政策執(zhí)行方式。借鑒稅務部門“金稅三期”的先進經驗(企業(yè)不用“跑”,，符合政策條件，系統(tǒng)直接減免),，變“企業(yè)登門申報”為“部門上門服務”，建立政策執(zhí)行的責任,、考評、獎懲,、問責等機制，建立政策執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,，開展政策檢查督促專項行動，設立舉報電話,，受理舉報案件,，嚴肅查處不作為,、亂作為的人和事,，提高政策執(zhí)行效率,。三是暢通企業(yè)反饋渠道,。開辟企業(yè)反映政策落實情況的通道,，讓政府及相關部門及時了解企業(yè)的呼聲和需求，及時調整充實有關政策,。四是營造良好政務環(huán)境,。本著應減必減,、該放就放的原則,，大力精簡下放審批事項、再造審批流程,，努力營造“審批環(huán)節(jié)最少、程序最簡,、辦理最快、費用最低,、服務最優(yōu)”的政務環(huán)境。

(三)加強產業(yè)規(guī)劃引導,，以集群集聚發(fā)展解決“用地難”的問題。一是制定產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,。圍繞我市規(guī)劃確定的高新技術產業(yè),、裝備制造業(yè),、商貿物流業(yè)和文化旅游四大產業(yè)布局，充分利用轉型綜改試驗區(qū),、中原經濟區(qū)、中部崛起三個國家戰(zhàn)略交匯疊加的有利因素,，把中小微企業(yè)發(fā)展納入全市經濟社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略，在制定和實施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應計劃時,，統(tǒng)籌考慮中小微企業(yè)投資項目用地需求和重點項目用地保障,。二是引導集群集聚發(fā)展。本著“政府引導,、企業(yè)自愿、社會參與”的原則,，放寬財政資金支持范圍，加大扶持力度,，鼓勵和引導創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)建中小微企業(yè)園區(qū)或孵化基地，樹立“畝均產出率”和“畝均貢獻率”的用地導向,，建設標準化廠房,，引導中小微企業(yè)根據自身產業(yè),、區(qū)域條件等實際，向“基地”,、“園區(qū)”集群集聚發(fā)展，提高土地利用效率,。三是多渠道爭取用地指標。積極與上級部門溝通協(xié)調，爭取更多的用地指標,，使重點項目及高新技術產業(yè)更多,、更快的落地開花。鼓勵中小微企業(yè)在城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃指導下,，開發(fā)未利用地建設工業(yè)項目，并優(yōu)先給予安排計劃指標,。鼓勵中小微型企業(yè)通過盤活存量土地、改造利用閑置場地等方式,，解決投資項目用地需求。

(四)強化創(chuàng)新驅動,，著力激活中小微企業(yè)內生動力。引導中小微企業(yè)圍繞國家產業(yè)政策和市場需求,，調整產品結構，提高科技含量,，逐步形成以企業(yè)為主體，以市場為導向,，以項目為牽引,，產學研相結合的自主創(chuàng)新體系。一是建立利益補償機制,，引導中小微企業(yè)敢于創(chuàng)新。建議在財政上加大對中小微企業(yè)研發(fā)投入的支持力度,，建立風險投資“母基金”;在稅收上實行投資收益稅減免或投資額按比例抵扣應納稅所得額等稅收優(yōu)惠政策。允許中小微企業(yè)建立科技開發(fā)準備金制度,，按銷售收入一定比例提取科技開發(fā)基金。二是積極搭建合作平臺,，引導企業(yè)與高等院校合作創(chuàng)新。引導企業(yè)與高等院校,、科研單位開展人才、技術合作,，適時召開政校企人才技術合作洽談會，尤其開展好與教育學院,、技術學院等高校在人才培養(yǎng)、技術成果推廣應用方面的聯(lián)合,，加快科研成果轉化，重點培植一批產學研示范企業(yè),，帶動校企合作，推進技術進步,。三是完善創(chuàng)新合作機制，推進中小微企業(yè)開放創(chuàng)新,。推動中小微企業(yè)和省內外、國內外大企業(yè)建立戰(zhàn)略技術聯(lián)盟,，以分工合作的方式進行重大的技術創(chuàng)新的聯(lián)合研發(fā),，降低和分散創(chuàng)新成本和風險。以各類經貿洽談活動為平臺,，以長三角,、珠三角,、環(huán)渤海為招商目的地，以中原地區(qū),、中部地區(qū)為資源和市場，抓好技術引進,、專利合作及與大企業(yè)大集團配套協(xié)作等工作,。四是增強名牌品牌意識,，提升中小微企業(yè)產業(yè)檔次。鼓勵中小微企業(yè)在做精做優(yōu)的同時,，有意識地向產業(yè)鏈高端轉型。積極開展行業(yè)對接,，大力發(fā)展“飛地經濟”，主動承接產業(yè)轉移;“借梯上樓”躋身國際國內分工合作的供應,、生產,、銷售及服務產業(yè)鏈，通過原始創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新形式,，實現(xiàn)產品的專特精新,，形成獨特工藝方法,，擺脫同質化，建立核心優(yōu)勢,，進一步提升中小微企業(yè)產業(yè)檔次,。

(五)加強中介組織建設，建立中小微企業(yè)社會化服務體系。一是加強中介服務組織建設,。中介組織是政府與中小微企業(yè)聯(lián)接的紐帶，要培育和發(fā)展多層次,、多方面滿足中小微企業(yè)需求的社會中介組織,，逐步建立以資金融通、信用擔保,、技術支持、管理咨詢,、信息服務、市場開拓和人才培訓等中小微企業(yè)社會化服務體系,。二是加快健全綜合服務平臺。要按照“政府搭建平臺,、平臺整合中介、中介服務企業(yè)”的思路,，加大對中小微企業(yè)綜合服務平臺的支持力度，加快建立市,、縣、鄉(xiāng)三級中小微企業(yè)服務信息網絡,，為中小微企業(yè)提供全方位服務,。三是建立中小微企業(yè)培訓制度。建議市財政設立專項資金,，政府有關部門與專業(yè)培訓機構合作，制定培訓計劃,，建立長效機制,，按照適用人才聚集,、重點人才培養(yǎng),、全員素質提高的目標，結合企業(yè)需求定期舉辦培訓班,。要通過請專家講課、到國內外考察學習等方式,，培養(yǎng)中小微企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光,，培塑敢闖敢冒、敢為人先,、敢于擔當的創(chuàng)業(yè)精神。引導中小微企業(yè)高度重視人才隊伍建設,，建立完善的教育培訓體系，立足現(xiàn)有人才,，培養(yǎng)技術骨干和專業(yè)人才。建議對高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的,，其檔案可由市,、縣勞動就業(yè)服務中心免費保管;借鑒政府為民辦學校教師購買“五險一金”的做法,，建議市財政列出專項資金，為中小微企業(yè)中,、高級人才購買“五險一金”,，減輕企業(yè)負擔,，為引進和集聚人才創(chuàng)造條件。

(六)發(fā)揮新聞媒介作用,，著力營造中小微企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。要通過報刊,、廣播、新聞媒體等輿論手段,，宣傳中小微企業(yè)的地位、作用,、重要戰(zhàn)略意義，廣泛宣傳從中央到地方鼓勵支持中小微企業(yè)發(fā)展的各項政策措施,，營造有利于中小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，進一步提振企業(yè)家搞實業(yè),、發(fā)展實體經濟的信心指數。要建立有效的激勵機制,，對經營業(yè)績好、管理能力強,、社會貢獻大的中小微企業(yè)家予以重獎，推薦他們擔任人大代表,、政協(xié)委員,、工商聯(lián)執(zhí)委,，提高他們的政治地位，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè),、興業(yè)的熱情,，在全社會營造理解,、關心,、支持中小微企業(yè)發(fā)展,，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍,。

中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告篇二

201x 年開始，我們就聽到很多關于中國企業(yè)和企業(yè)老板們的各種各樣的說法,。不少人說，很多企業(yè)都經營不下去了,，老板都不打算干下去了,。媒體幾乎每天都有報道，說某某公司老板卷錢跑了,，某某公司老板移民了，還有更多老板在做這方面的準備,。

易中公司成立至今已經 15 年了，我們通過培訓服務和資訊產品每年接觸大約五萬家中小企業(yè),，我們深感企業(yè)和企業(yè)主的實際情況和媒體給出的圖像并不完全一致，甚至很不一致,。我們非常希望能夠系統(tǒng)地了解我們?yōu)橹盏闹袊行∑髽I(yè)的真實狀況,，但當搜尋這方面信息的時候，我們沒有找到任何比較全面的調查結果,，能看到的幾乎都是關于這類企業(yè)和企業(yè)家的個案。因此,，我們在 201x 年決定，每年做一次針對中國中小企業(yè)的經營狀況的調查,。

201x 年第三屆調查吸引了超過 1000 家的企業(yè)，覆蓋工業(yè)品,、消費品,、加工定制、貿易,、原材料、服務業(yè)和專業(yè)服務業(yè)7大行業(yè),，范圍涉及北部沿海,、東部沿海,、南部沿海,、黃河中游,、長江中游,、東北、西南和大西北8大經濟區(qū),。

201x年的第一屆調查我們僅涉及中小企業(yè)的經營狀況和對宏觀經濟環(huán)境的看法;201x 年的調查我們加入了對老板信心和老板心理狀況的調查;201x 年我們在前面兩項的基礎上大幅度增加了對企業(yè)經營和管理關鍵指標的調查，以期更深入地了解和理解對中國經濟貢獻度超過 60% 的中國中小企業(yè)的真實處境,、經營管理狀況和未來發(fā)展趨勢。本次調查的成果——《201x第三屆中國中小企業(yè)經營管理狀況調查報告》也已經出版發(fā)行,。

通過連續(xù)的中小企業(yè)調查研究,，我們對中國中小企業(yè)的生存狀態(tài)有了更真實的認識,，從今天開始，我將每天一篇文章,，用數據來解讀中國中小企業(yè)的真實處境、經營管理狀況和未來發(fā)展趨勢,。

今天送給大家的是本次調查的整體結論：

中國中小企業(yè)晴雨表指數整體表現(xiàn)為“陰轉晴”

如果我們使用自然界的現(xiàn)象為中國中小企業(yè)整體狀況做一個刻度表，我們可以說企業(yè)處在暴雨,、小雨、陰天,，晴天和大晴天中,。使用這樣的表達，我們計算出來的中國中小企業(yè)“晴雨表”指數為 47,，還處在陰天之中，但如果我們看 201x 年至今以及調查涉及的 64 個問題表現(xiàn)的趨勢,，我們認為中國中小企業(yè)的發(fā)展趨勢在向好，是在陰轉晴之中,。

作為“晴雨表”子指標之一的中國中小企業(yè)生存環(huán)境指數為 57，好過 201x 年,，較大幅度好過201x 年，這預示著中小企業(yè)正從 201x—201x 年的低谷中走出,。具體的調查指標讓我們相信，大的宏觀環(huán)境從 201x 年開始改善，新一屆政府的新政策也在逐漸發(fā)揮作用,。

作為“晴雨表”子指標之一的中國中小企業(yè)經營健康度指數為 49，處于好壞參半的狀況,。一方面企業(yè)預期在 201x 年整體上收入和利潤額有增長，但另一方面企業(yè)現(xiàn)金流緊張，利潤率相對低下,。具體來說，如果沒有正常營業(yè)收入,，64% 的中小企業(yè)現(xiàn)金流不足以維持企業(yè)超過半年的生存。此外,，58% 的企業(yè)銷售利潤率低于 10%,。

作為“晴雨表”子指標之一,，由對客戶,、產品和技術因素調查形成的中小企業(yè)成長潛力指數僅為 29，這充分表現(xiàn)了沒有太多資源儲備和處于抓機會階段的大量中小企業(yè)在未來投入上舉步維艱,。讓我們不悲觀的是，不少企業(yè)已有增加投入,、改進增長潛力的意識。

作為“晴雨表”子指標之一,，由對企業(yè)戰(zhàn)略、組織,、決策、核算,、考核、會議,、報告等要素組成的管理成熟度指數為 50,，也處在好壞參半的位置,。這說明中國中小企業(yè)的管理水平還需要大幅度提升，但也說明中國中小企業(yè)還有很大的上升空間,。

作為“晴雨表”子指標之一的老板信心指數是所有子指標中得分最高的一項,，為 62，而且從幾年來的趨勢看處于上升期,。這說明中國中小企業(yè)老板盡管面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但相對看好自己企業(yè)和中國經濟的未來,。信心將是他們和他們的企業(yè)戰(zhàn)勝各種環(huán)境困難和自身弱勢最好的武器。

“風大的時候,，豬都能飛起來”，這是一些人用來形容中國過去二三十年企業(yè)日子非常好過時的說法。我們的調查顯示,，風已經很多年不大了，而且未來也不會再大起來,。大風把豬吹起來的機遇，對大部分中小企業(yè)來說已經一去不復返了,。但風小的時候，正好是我們老老實實養(yǎng)豬的時候。不斷在產品,、技術和客戶開發(fā)上做投入,，定期做好戰(zhàn)略和組織調整,，客觀堅定地做好企業(yè)的重大決策，認真核算各項業(yè)務,，通過人事考核,、會議、報告體系全面地做好管理,，是中小企業(yè)成長未來的必經之路。

換句話說,，中國中小企業(yè)到了必須轉型的時刻：從重視機會到重視優(yōu)勢，從重視數量到重視質量,，從重視速度到重視深度，從重視知名到重視口碑,，從重視規(guī)模到重視效益。

中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告篇三

（一）基本標準,。

1.在四川省境內依法注冊登記，具有獨立法人資格,，符合國家劃型標準的中小企業(yè)。

2.近兩年連續(xù)盈利，營業(yè)收入與稅收穩(wěn)定增長（政策規(guī)定免稅企業(yè)除外）,。

3.會計信用、納稅信用和銀行信用良好,。

4.企業(yè)近兩年未發(fā)生過安全、質量事故,、環(huán)境污染事故；無偷,、漏稅及其他違法違規(guī)行為。

（二）專項標準。

1.省“專精特新”中小企業(yè),。符合專項標準所述一項特征的中小企業(yè),，均可申報 “四川省專精特新中小企業(yè)”,。專項標準按照我委《關于開展20xx年四川省“專精特新”中小企業(yè)培育申報工作的通知》（川經信企業(yè)函〔20xx〕788號）標準執(zhí)行。

業(yè),。其中,，“小巨人”企業(yè)年銷售收入標準為1億元以上至10億元以下,。“成長型”企業(yè)年銷售收入標準為20xx萬元以上至1億元以下,，“三州”“成長型”企業(yè)下限放寬至1000萬元。

（一）已列入20xx-2014年的省“小巨人成長型”中小企業(yè)不再重復申報“小巨人成長型”中小企業(yè)（成長型企業(yè)發(fā)展壯大擬調整至“小巨人”企業(yè)培育名單的需重新申報,，并備注）,。

（二）對已列入我省20xx年 “專精特新”中小企業(yè)不再重復申報“專精特新”中小企業(yè),。

（三）省“專精特新”中小企業(yè)及 “小巨人成長型”中小企業(yè)兩類別培育企業(yè)可重復申報。

（一）企業(yè)申報入庫,。

4月20日前,，符合條件的企業(yè)通過網絡平臺進行入庫申報（不需提交紙質申報資料）,。未完成網上入庫申報的,，不予受理。

（二）市（州）經濟和信息化委審核推薦,。

市（州）經濟和信息化委,、擴權縣（市）工業(yè)經濟主管部門按屬地原則對入庫企業(yè)審核確認并完成網上推薦后，由市（州）經濟和信息化委統(tǒng)一形成推薦文件（含擴權縣市）并附基本情況匯總表（由網絡平臺導出）,，于4月25日前報省經濟和信息化委企業(yè)處（一式一份）。

省屬企業(yè)基本情況匯總表經主管部門審核蓋章后報省經濟和信息化委,。

（三）其他,。

各市（州）經濟和信息化委、擴權縣（市）工業(yè)經濟主管部門要高度重視此項工作,，積極組織,、推薦企業(yè)參加，并嚴格按照要求進行初審并加強對培育企業(yè)的指導,、督查、協(xié)調和服務,，嚴格統(tǒng)計上報和跟蹤管理，確保效果,。

中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告篇四

各重點企業(yè)在堅守主導產品基礎上，更加注重適應市場需求與體驗,，全力做好"人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”新精特產品創(chuàng)新文章,。以下就是達達文檔網小編為您準備的,，歡迎您的品鑒,。

從調研情況看,，企業(yè)生產經營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉跡象,，企業(yè)家搶抓新舊動能轉換重大機遇，轉型發(fā)展的信心更加堅定,，全縣工業(yè)經濟運行總體呈現(xiàn)出生產經營平穩(wěn)有序、產業(yè)層次不斷提升,、新舊動能轉換提速推進等特點,。

（一）工業(yè)經濟主要指標增速回落。今年以來,，受匯宏新材料54萬噸違規(guī)產能關停影響,，全縣主要工業(yè)經濟指標增幅回落明顯。1-7月份,，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率累計下降25.2%；實現(xiàn)主營業(yè)收入180億元,、利潤8.4億，增幅均有不同程度的回落,。雖然工業(yè)經濟低位運行，但工業(yè)動能轉換依然呈現(xiàn)出許多亮點,。

（二）重點項目建設順利推進,。截止目前,，全縣實施過千萬元工業(yè)項目54個，計劃總投資57.58億元,。其中，已完工項目17個,、在建項目9個、新開工項目28個,。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極炭素項目，基礎施工已完成,，已完成主要設備招標工作,；計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產60萬噸冷軋高品質薄板項目基礎施工已完成；投資6.7億元的國創(chuàng)風能年產10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產項目設備已購進,，重點項目建設有序推進,。工業(yè)領域實施新舊動能轉換（技改）項目35個，項目總投資22.17億元,；其中13個項目已完工，計劃總投資8925萬元,，全部達產后可節(jié)約人力300余人,，年節(jié)約電力400萬千瓦時,，預計新增產值2億元,，實現(xiàn)利稅1500萬元,。

（三）產業(yè)層次不斷提升。從調研情況看,，傳統(tǒng)產業(yè)受益于產品價格聯(lián)動上漲以及去產能成效的逐步顯現(xiàn),，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢；新興產業(yè)則繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,，成為引領全縣工業(yè)經濟轉型升級的主力軍。

---新能源新材料產業(yè)運轉正常,。匯宏新材料,、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運行產能的最大潛力，認真組織生產,，有效應對54萬噸電解鋁產能關停的不利影響，努力實現(xiàn)效益最大化,。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成，鋁精深加工產業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放,。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術創(chuàng)新等多元化轉型方式,，產品逐步向輕質化、個性化方向發(fā)展,。斯蒙特建材4條生產線全部投產，與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,，產品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,，利潤率水平達到20%左右，今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,，研究開發(fā)二代產品；惠博新材料鍍鋁鋅系列產品國外市場需求持續(xù)提升,，產品產量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目,、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質薄板項目加快推進,。

---裝備制造產業(yè)持續(xù)發(fā)力,。龍馬重科加工鑄造產能持續(xù)釋放,，大型海上風電設備生產線的8臺進口設備已到達港口，總設備達到200臺左右,。已成為國內風力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商，占行業(yè)龍頭金風科技訂單量的40%左右,?；萦顧C械產品覆蓋寶馬,、奔馳,、大眾等高端市場，計劃今年新增4條生產線,，產能可增長30%左右，投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產,。富瑞工貿努力搶占國外細分市場份額，產品遠銷美國,、日本、西班牙等多個國家,，產品供銷兩旺，預計全年產能、產值增幅均在50%左右,。

---生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。生物醫(yī)藥產業(yè)始終堅持在提升產業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領上下功夫，產品科技含量和市場競爭力不斷提高,。康和藥包3號窯爐投入使用,，中硼硅玻璃管生產線達到3爐7線，企業(yè)產能逐步釋放,。同時，積極拓展國外市場,，出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,，微生態(tài)產品擴大到動物用、植物用等多個領域,，產品供不應求，預計全年產值將達到2億元,。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產品項目進展順利，年內可新增產值3億元,。

---紡織服裝產業(yè)運行平穩(wěn)。今年以來,，原料價格和棉紗價格趨于穩(wěn)定（目前，地產棉均價在16500元/噸左右,，40s棉紗價格在25000元/噸左右），紡織企業(yè)略有盈利,。但隨著人民幣升值,，國外市場競爭加劇,。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內地棉紡織下游企業(yè)的沖擊，紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場壓力,。面對尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢,，較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產能規(guī)模的擴張，而是向精準轉調要效益,，實施差異化戰(zhàn)略調整產品結構。布魯科紡織持續(xù)在設備改造上下功夫,、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物,，力求效益最大化。

---農副產品深加工產業(yè)企穩(wěn)回暖,。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機經營的影響，庫存量大幅減少,，目前毛雞利潤達到1.8元/只，凍品利潤也隨之回升,。天禧牧業(yè)、中天食品,、飛佳食品等屠宰企業(yè)經營情況略有好轉，投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產項目預計5月份投產,；黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制,；板材加工特別是家具生產企業(yè)通過積極調整產品結構搶占國際市場份額,，產能得到持續(xù)發(fā)揮,。

--- 化纖繩網產業(yè)整體向好,。從當前情況看，化纖繩網產業(yè)經歷市場需求低迷,、環(huán)保整頓后,，行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī)，產品價格持續(xù)攀升,、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢，尤其是企業(yè)在產品性能,、成本控制、產品轉型等方面的探索更加深刻,，繩網產品由單一型向多種類、多性能,、多用途的系列化方向發(fā)展,。同時，得益于國際市場前景廣闊,、需求范圍廣,、回款及時的特點,，金冠網具、金匯網業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好,，產值年均增長30%左右。結合繩網產品特性，繩網產業(yè)電商發(fā)展勢頭向好,，李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網銷售旗艦店，成為第一家入住“天貓”的繩網類銷售店鋪,，通過積極拓展銷售種類，預計2018年銷售產值同比增長30%,。

（四）新舊動能轉換提速推進。廣大企業(yè)深刻領會,、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內涵，搶抓機遇,，乘勢而上，堅持在思想認識上下聯(lián)動,、在轉型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,、在創(chuàng)新驅動上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產業(yè)中催生新動能,，聚力轉型中培育新動能，模式優(yōu)化中孕育新動能的典型經驗,。

1.認識提升開辟動能轉換新境界。調研中,，企業(yè)普遍認為，隨著宏觀經濟進入高質量發(fā)展階段,，市場與要素的雙重約束愈加嚴重，過去長期依靠拼資源,、拼勞動力的粗放式發(fā)展方式已經無法為繼。當前,，新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革,、加快產業(yè)轉型升級的重大舉措，是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇,。對企業(yè)來講是機遇更是責任，為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源,，提供了重要平臺和戰(zhàn)略支點。紛紛表示,，要牢牢抓住這一重大機遇,，以“逢山開路,、遇水架橋”的開拓精神，加快形成新的增長動力源,，在動能轉換重大歷史變革中,，點燃企業(yè)轉型發(fā)展的“導火索”。

2.產品創(chuàng)新煥發(fā)動能轉換新活力,。各重點企業(yè)在堅守主導產品基礎上，更加注重適應市場需求與體驗,，全力做好"人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新”新精特產品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,，產品質量及行業(yè)內競爭力大幅提升，同時,，積極開發(fā)速凍食品、專用粉,，提升市場占有份額。華冉工貿適應國外市場需求,，取得歐盟ce認證,，研發(fā)生產橄欖網,，利潤率逐步提升,。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩(wěn)定的合作關系,，推廣精配式裝修服務，有效提升產品知名度,。

3.精細管理增強動能轉換新實力。企業(yè)逐步認識到向精細化管理要效益,，以精細化管理促轉型的必要性,，在降低企業(yè)成本上進行了大膽探索,?？岛退幇M建對外貿易營銷團隊，大大降低營銷成本,。蔚藍生物年產5000噸微生態(tài)產品智能化車間項目，持續(xù)提高生產自動化程度,，減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,，投資千萬元進行設備改造，產品質量和經濟效益明顯提升,。龍豐面粉,、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工，降低了用工成本,。和美集團注重員工培訓,，公司建立起分層次的培訓機制,，組織高層管理人員參加國內外高端培訓，提升管理能力,，邀請專家對一線工人進行內訓技術指導，增強企業(yè)整體管理水平和技術提升能力,。

4.模式優(yōu)化激發(fā)動能轉換新動力。李莊鎮(zhèn)立足繩網產業(yè)集群優(yōu)勢,，積極申報山東省繩網標準化技術委員會，全面提升我縣繩網產業(yè)行業(yè)內標準制定參與程度,。龍馬重科計劃申報國家級企業(yè)技術中心和制造業(yè)單項冠軍企業(yè),，強力提升企業(yè)科研管理水平,。天禧牧業(yè)對標國內最先進的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,，規(guī)劃建設“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”，努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進養(yǎng)殖模式,。

（一）剛性政策約束影響工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。一是企業(yè)組織生產不穩(wěn)定,。去年以來，國家實施環(huán)保整頓,、采暖季錯峰生產、限產等政策要求,，企業(yè)組織生產波動較大，面對需求面逐步改善的市場,，企業(yè)為應對生產波動,，只能提高備貨量,，一定程度上形成資金占用。二是缺乏對剛性政策的精準研判,，部分企業(yè)落實錯峰生產,、重污染天氣限產期間，沒有有效調節(jié)生產,，致使產品生產受限，造成訂單延期,。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息，富瑞工貿盲目增加存貨,，相應增加了資金占用。二是項目支撐能力不強,。項目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,，根據我們前期統(tǒng)計情況,，2018年全縣實施的38個過千萬元項目中,，續(xù)建項目達20個,，全縣共實施新舊動能轉換項目35個,，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,，反映出企業(yè)家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足,、重視不夠，大部分企業(yè)進行項目建設實現(xiàn)動能轉換的動力不足,、積極性不高,。

（二）工業(yè)新舊動能轉換后勁不足,。一是轉換能力相對滯后。企業(yè)轉型還是停留在設備更新,、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的研究對接,、企業(yè)轉換目標、方向,、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規(guī)劃。二是科技發(fā)明申請力度不夠,。我縣部分繩網企業(yè)產品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升，有些已達到行業(yè)領先水平,，但由于沒有及時申報品牌和專利保護，科技成果無法轉換為經濟效益,，恒順網業(yè)向設備生產廠家提供改造需求，廠家代為生產,，無形當中造成改造成果外移,。三是優(yōu)勢產業(yè)集約度不高,。部分繩網企業(yè)反映，由于我縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網工業(yè)園,，配套發(fā)展程度較低，企業(yè)內部管理規(guī)范化程度不平衡,，整體推進新舊動能轉換的能力不強。

（三）企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn),。一是生產成本持續(xù)上升進一步壓縮了企業(yè)利潤空間,，原材料,、勞動力等重點生產要素價格走高已成為常態(tài)，特別是部分企業(yè)實施“煤改氣”,、“煤改電”后，不僅用能成本增長近三倍,，能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出，康和藥包,、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足，產能遲遲得不到有效發(fā)揮,。二是資金問題沒有得到有效緩解，主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,，前期企業(yè)產能擴張、環(huán)保設施改造方面投入大量資金,，導致在轉型創(chuàng)新方面資金缺口較大，天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右,，康和藥包也是因為資金緊張,，持續(xù)實施技術創(chuàng)新的壓力較大。三是人才支撐依然是“短板”,。技術工、熟練工,、電商運營、網站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,，工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

全面振興實體經濟,，工業(yè)是主力，全面增強縣域經濟核心競爭力,，關鍵點和發(fā)力點也在工業(yè)。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,，是實現(xiàn)我縣工業(yè)經濟“破舊立新”的有利時機，更是xx工業(yè)以“四新”促“四化”,、實現(xiàn)“四提”,，打造競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵選擇,。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,，思想認識再提升、思路措施再跟進,，真正走出一條新舊動能轉換的xx路徑。結合此次調研,，提出如下工作建議。

（一）突出向上對接,，充分借力政策優(yōu)勢。一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案,、規(guī)劃,、意見的科學內涵,，認真領悟我縣在產業(yè)發(fā)展定位,、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,，真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,，強化對接爭取落實力度,，建議發(fā)改部門抓好上級政策爭取的基礎上,，統(tǒng)籌協(xié)調全縣各級力量,，積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》,、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策，同時,，立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現(xiàn)行先試,、試點示范的改革權利,，力爭在xx大膽探索并總結推廣,，實現(xiàn)借勢發(fā)展。

（二）突出向內挖潛,，充分激發(fā)內生智慧。推進新舊動能轉換核心就是提升企業(yè)自我變革,、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素,。一是企業(yè)要牢固樹立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識，“眼光向內”突破瓶頸制約,，依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,，及時調整產品結構,、優(yōu)化技術要素、謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,，切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業(yè)長久的生命力和競爭力。二是要強化素養(yǎng)能力的提升,，建議各企業(yè)主動學習借鑒大企業(yè)、大集團重視員工培訓的先進做法,，強化企業(yè)文化建設，培養(yǎng)出一批腦力勞動的藍領階層,，構建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時,，建議縣政府在繼續(xù)推進實施企業(yè)家課堂式內訓的基礎上,，專門研究企業(yè)家外出參觀考察學習方案，提高我縣企業(yè)外向對接水平,，開拓企業(yè)家眼界，啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑,。

（三）突出對標提升，提升產業(yè)集約水平,。簽于調研中繩網企業(yè)反映的繩網產業(yè)整體集約度不高,、企業(yè)平臺化管理不到位的問題，建議相關部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進地區(qū)“產城一體化”的發(fā)展思路,，加快推進產業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。提升園區(qū)服務功能,，強化效益導向，提升企業(yè)集約化水平,。同時，建議李莊鎮(zhèn),、姜樓鎮(zhèn)繩網產業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦，借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產業(yè)集群平臺化管理,，設立企業(yè)及工人信譽平臺的做法，切實提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質,。

（四）突出精準指導,，有效挖掘生產潛力。一是針對部分企業(yè)反映的因落實錯峰生產,、黃色預警天氣限產要求，未能有效調解生產的問題,，建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法，切實提高科學預測能力并及時告知企業(yè)進行生產調解,，盡量把不利因素降到最低,。二是針對企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,，建議人社部門積極進行勞動政策宣講，同時引導企業(yè)規(guī)范用工程序,，保障工人基本權益，切實防范和化解企業(yè)用工波動,。

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中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告篇五

黨的報告指出：我國在很長一段時間內的社會經濟發(fā)展是“五位一體”的總體布局,。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)的縣域發(fā)展應該以哪一方面做為我們的工作重點定位呢?項目建設作為未來區(qū)域社會經濟事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望，本人按照全縣黨的群眾路線調研要求,，以工商產業(yè)項目建設為主題,，于近期集中精力走訪重點單位,，通過深入調研、聽匯報,、實地考察座談、廣泛征求意見等多種形式,，并通過各種途徑深入了解重點項目建設，結合我縣實際,，從不同角度,、不同層次對完善我市重點項目建設工作機制的若干問題進行了較為深入的研究和探討,。作為政府職能部門?，F(xiàn)將此次專題調研情況報告如下,，提出一點個人拙見供領導參閱。

一,、我縣工商產業(yè)重點項目建設工作情況現(xiàn)狀

近年來，特別是“”以來,，縣委縣政府率領全縣人民凝心聚力抓發(fā)展，大力實施項目帶動等各項戰(zhàn)略,，重點項目建設管理和調度機制得到進一步加強，呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢,，項目建設規(guī)模成倍增加，在培育新的經濟增長點,，增強區(qū)域綜合承載能力，強化全縣產業(yè)發(fā)展基礎,，拉動全縣經濟即期增長和積蓄發(fā)展后勁，加速工業(yè)化,、城市化和現(xiàn)代化的進程等方面發(fā)揮了非常重要的作用,。

1,、重點項目建設規(guī)模日益擴大，重要性更加突出。如“”以來,，我縣工商產業(yè)共累計實施項目建設45個，完成投資64億元,，占全縣固定資產投資的20%,年均增長46.2%,，帶動全社會固定資產投資年均增長21.3%，保證了gdp13.1%的平均增長速度,。三年來，年均工商建設項目固定資產投資增速均超過了50%,，人均投資趕超到全市的平均水平。

2,、摸索積累一定經驗，化解了各種新問題,。隨著重點項目建設規(guī)模的日益擴大，在縣委縣政府的高度重視和堅強領導下,，重點項目建設管理工作進一步加強，并逐步建立起市重點項目建設領導小組,、各項目主管部門和單位,、項目單位三級組織管理體系,，以及市領導掛帥推進、目標任務分解,、定期調度例會、開調度單整改等成體系的調度推進機制,，重點項目建設的管理得到有效加強和提高,，管理水平不斷提升，管理力度進步加強,。但同時，重點項目建設建設也是焦點難點問題和矛盾多發(fā)地,、集中地,，不斷出現(xiàn)新情況、新問題,。如近年來，經濟社會發(fā)展的資源,、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇，尤其是重點項目一些土地,、資金等要素獲取的難度也同樣加大。

3,、項目推進機制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領導體制和工作推進機制,，分行業(yè)、產業(yè)組建了招商引資和重點項目建設領導與部門包抓責任制,，每個項目各有一位縣級領導同志掛帥，主要依托一個部門成立,，多個相關部門參加,，以這種強有力的領導機構和指揮機構,，強力推進招商引資和重點項目建設,。同時，實行大項目建設領導包保責任制和領導干部聯(lián)系重點項目制度,，20名縣級領導干部聯(lián)系縣級重點項目，對在建項目、擬新開工項目進行全方位,、全過程協(xié)調服務，及時幫助解決遇到的矛盾和問題,。有效地整合領導力量、工作力量,，加大了推進力度。一批新的大項目,、好項目相繼落戶縣，其中,，龍源風電項目,、六萬噸鑄鐵配件項目、三十萬噸過磷酸鈣項目建設,。1-6月份，全縣工商新開工項目18個,，比去年同期增加9個,。完成投資15.9億元,，完成年計劃49%，為近幾年進度最快的一年,。

4、項目建設的思路呈現(xiàn)新的時代特征,。一是標準更加務實。緊緊圍繞推進富民強縣,、建設幸福縣這一目標,，通過招商引資和項目建設,，促進我縣工業(yè)結構調整和技術改造，加快發(fā)展高新技術和戰(zhàn)略性新興產業(yè),，推動現(xiàn)代服務業(yè)跨越發(fā)展，最終實現(xiàn)財政收入和居民收入的“雙增加”,，提高居民的生活水平,。凡國家產業(yè)政策禁止的項目、環(huán)評不過關的項目堅決不上,，凡“賠錢賺吆喝”的事堅決不辦。二是方式更加靈活有效,。在科學進行產業(yè)規(guī)劃、項目策劃的基礎上,，積極適應新的全球產業(yè)轉移、資本流動規(guī)律,，積極開展雙爭取活動，組織參加各類經貿洽談會等重大招商活動;整合部門,、企業(yè)、園區(qū)的資源,，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商;選擇重點地區(qū)和城市,，有針對性地開展“蹲點招商”、“敲門招商”,，都取得了良好效果。如,，今年西洽會“雙對接”活動，共對接項目6個，投資總額19億元,。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商,、以項目招商，引導鼓勵支持企業(yè)通過股權轉讓,、資產重組、購并聯(lián)合,、技術引進等多種方式，與國內外有實力的大企業(yè),、大集團進行合資合作,，既引進了新的技術、新的資金,，又促進了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴張和效益提高。如,，三合磁鐵選礦技改項目達產后,，將成為我縣鐵原料第一大生產基地,。中苑黃金采選項目、石材產業(yè)園建成投產,，將成為目前西北技術領先的技術研制中心和出口基地。

5,、項目建設推動產業(yè)聚集度實現(xiàn)新的提升。成立的項目包抓責任制和考核體系,，既是一種領導方式和推進機制，更是推進產業(yè)招商,，提升產業(yè)聚集度的重要舉措。堅持把上大項目與培強產業(yè)結合起來，無論是原有企業(yè)通過內部挖潛,、橫向聯(lián)合,、技術改造,、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項目,，還是新引進項目,，都重點圍繞推動產業(yè)鏈延伸和產業(yè)的集群發(fā)展，做強做大優(yōu)勢產業(yè),，促進發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)。項目開工建設,，對于打造工業(yè)、商貿產業(yè)高地,，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，必將產生重大促進作用,。

6,、項目建設為加快富民強縣進程起到新的推動作用,。全縣招商引資和重點項目建設的強力推進，既加快了經濟發(fā)展的速度,，又提高了經濟發(fā)展的質量，還增強了持續(xù)發(fā)展的后勁,，有力地促進了穩(wěn)增長、控物價,、調結構、惠民生,、抓改革,、促和諧等各項工作的全面開展,。

二、工商產業(yè)項目建設中存在的主要問題

(一)項目策劃儲備不足,。突出表現(xiàn)為部門對項目策劃儲備工作不重視、不主動,、不細致,，很少提前3-5年對中長期儲備項目進行策劃,、篩選,、論證。從“”規(guī)劃重大項目儲備情況看,，雖然在全縣范圍內已經開展了兩輪“”規(guī)劃重大項目的提報工作，但目前匯總的策劃儲備重大項目只有23項,、投資僅35億元,，與測算的“”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭取中央和省市投資項目情況看,，不少時候是我們及時了解到了國家、省市扶持政策,，但由于項目策劃儲備工作不充分，手頭沒有項目或者沒有成熟的項目,，只能臨時拼項目,、找項目，往往在短時間內拿不出符合要求的項目(包括項目的規(guī)劃論證,、可行性研究,、審批立項等具體材料)，而無法獲得上級資金扶持,。

(二)項目前期工作深度不夠,。突出表現(xiàn)在三個方面：一是項目可行性研究不夠。部分列入年度政府投資項目計劃的項目因在項目選址,、土地征用、拆遷補償,、建設條件落實、資金籌集等方面的研究不深入,，致使項目列入計劃后因無法實施而取消投資計劃。二是項目設計深度不夠。初步設計時對項目建設條件,、使用功能、整體效果等方面考慮不周全,，對主要建設內容,、工程量清單等測算不準確,，造成工程開工后設計變更,、工程量變更過多。三是項目概算編制不全面不細致,。部分項目在編制投資概算時設雖然取得了顯著成效，但由于各種因素的制約,，發(fā)展中仍只考慮了工程建設費用，而土地補償,、拆遷等費用未計入投資概算。一方面是超概算問題時有發(fā)生,。

(三)項目建設管理監(jiān)督“多位一體”,。主要表現(xiàn)為項目主管部門、項目建設單位責權不明晰,，這點在我縣政府投資項目建設管理中尤為明顯,。在多個領域存在著項目建設、監(jiān)督,、管理“三位一體”的現(xiàn)象，這些單位既是項目建設單位,，同時也是行政主管部門、行業(yè)監(jiān)督部門,，既當裁判員，又當教練員,、運動員，項目監(jiān)督管理質量受到影響,。

(四)項目后期管理相對缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數項目竣工驗收后移交不及時,。二是少數項目竣工驗收后結算不及時。三是項目投入使用后未開展后評價,。重大項目建成投產運營一段時間使用后，全面評價項目實施后的綜合經濟和社會效益,、經驗與教訓等,，是不斷總結提高政府決策水平的重要途徑,，也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關鍵。目前我縣各類項目都還沒有開展這項工作,。

(五)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。要素制約方面,，一是土地制約,。突出表現(xiàn)為土地指標嚴重不足,，土地審批流程和審批時間過長。二是資金制約,。我縣項目多元化融資渠道還沒有形成，項目融資的主要依靠銀行貸款,，項目融資難度加大，小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難,、擔保難的問題尤為突出。環(huán)境制約方面,，另外，項目前期工作周期過長也是制約因素之一,，一方面是國家規(guī)定的基本建設程序本身就相對復雜，項目建設申請辦理立項審批,、規(guī)劃許可、土地征用,、土地權屬登記、環(huán)境保護,、消防安全等手續(xù),，涉及規(guī)劃,、國土,、建設、發(fā)改,、環(huán)保、消防等多個部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接,、協(xié)調配合不夠和項目建設單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因，從而造成不必要的時間浪費,，甚至出現(xiàn)項目手續(xù)不全即開工建設的現(xiàn)象。

三,、工商產業(yè)項目工作對策與建議

在調研過程中，通過座談考察和討論分析等,，調研組同志共同認為，加強重點項目建設管理是一個重大的系統(tǒng)工程,，特別是針對當前日益擴大的管理規(guī)模、復雜多變的國內外形勢,、不斷涌現(xiàn)出新的問題等原因，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處,，應該有序梳理逐一加強和完善。從當前完善重點項目建設工作機制的角度上看,，初步提出以下三個需要突出重視及解決的重點及難點方面的問題。

1,、必須始終把招商引資和重點項目建設作為經濟工作的重中之重來抓。推進招商引資、加快項目建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的內在要求,，是加快產業(yè)轉型升級的重要途徑,，也是培植財源、惠及民生的重要舉措,。進一步做好招商引資和項目建設工作，能夠引進大量資金,，引進高新技術項目,，引進先進技術和高層次人才，引進先進的經營理念,，促進產業(yè)結構調整，促進自主創(chuàng)新能力提升,，促進高新技術產業(yè)發(fā)展，從而進一步推動經濟增長方式的根本轉變,，最終實現(xiàn)經濟的又好又快,、更好更快發(fā)展,。因此，要充分認識做好招商引資和項目建設工作的重要性和緊迫性,，進一步堅定信心和決心，始終把招商引資和重點項目建設作為“”時期經濟工作的重中之重,，堅定不移、持之以恒地抓下去,，不斷推進招商引資和重點項目建設實現(xiàn)新的突破。一是繼續(xù)強化項目帶動戰(zhàn)略,。項目是經濟發(fā)展的重要載體，是轉變發(fā)展方式的重要途徑，沒有項目就沒有后勁,，發(fā)展就是一句空話;大項目大發(fā)展，好項目快發(fā)展,，沒有大項目、好項目,，可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項目不落地，再好的規(guī)劃和藍圖都是水中望月,。因此，我們要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設作為經濟工作的重中之重,，真正把推進項目建設和加快經濟發(fā)展有機結合起來，在發(fā)展中促轉變,，在轉變中謀發(fā)展。通過一個個實實在在的項目開工建設,、竣工投產，不斷擴大投資,，改善民生,，增強發(fā)展后勁,，實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展,。

2、切實加強項目策劃儲備,。認真分析研究國家、省市產業(yè)政策,，充分考慮平陰發(fā)展實際,，既要重點謀劃和儲備一批具有資源、區(qū)位等傳統(tǒng)產業(yè)項目，又要“無中生有”,，抓緊提報一批具有一定產業(yè)基礎的高新技術和現(xiàn)代新興產業(yè)項目;要著眼于改善民生和推動社會事業(yè)發(fā)展，謀劃一批社會公益事業(yè)和民生項目,。對條件成熟、發(fā)展前景好的項目,，要聘請縣內外知名專家組建工程咨詢專家?guī)?，評估論證項目規(guī)劃建設方案、可行性研究報告,、初步設計方案，提高重點項目策劃的水平與質量,，并協(xié)調爭取進入全市,、全省乃至全國的規(guī)劃盤子,，以爭取更多的上級資金支持,，保持固定資產投資的連續(xù)增長,。建議設立重點項目策劃基金，主要用于重大項目的規(guī)劃論證,、規(guī)劃可研編制、資金爭取等必須把加強組織領導和機制建設作為招商引資和重點項目建設的堅實保障,。一是不斷完善工作機制。堅持完善指揮部的領導體制,，實現(xiàn)行政推動和市場主體的有機結合，是推進招商引資和重點項目建設的有效組織手段,，也是調動各方面積極性的有效體制機制。要繼續(xù)堅持領導小組領導、縣政府主抓,、指揮部推進的工作機制，并在實踐中加以調整,、完善和改進，實現(xiàn)對招商引資和項目建設的統(tǒng)一指揮,、協(xié)調溝通、高效運轉,，確保工作的實效。二是切實明確落實責任,。要進一步明確各指揮部的職能定位和工作任務，認真落實招商引資和大項目建設領導責任制,，落實領導干部聯(lián)系重點項目制度。參與包保的領導同志要按照責任分工,，深入項目單位進行督導，及時協(xié)調解決項目建設過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,。各責任部門單位要強化服務意識、責任意識,，充分發(fā)揮職能作用，全方位,、全過程為項目建設提供優(yōu)質服務。三是進一步加強調度考核,。及時召開各種形式的調度會，跟蹤掌握工作進展情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調解決，確保工作有序推進,。把招商引資和重點項目建設納入科學發(fā)展目標考核體系,，作為衡量各級各部門工作業(yè)績和考核干部的重要依據。

3,、健全完善項目推進機制。繼續(xù)深入開展“項目推進年”活動,，落實“縣級領導包掛”責任機制，實行“一個重點項目,、一個指揮部、一個方案,、一抓到底”的推進機制;要建立比較完善的協(xié)調服務機制，實行聯(lián)席會議制度,、報告通報制度,、一事一議制度等，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題;要嚴工,，對未開工項目抓督查，推進項目開工,，對意向項目抓跟蹤，使項目盡快落實,。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,。一是準確把握宏觀環(huán)境,。有關部門要認真把握國家宏觀調控政策和國家產業(yè)政策,，加強對投資政策的前瞻性分析和研究,，不斷提升項目管理水平。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境,。各職能部門要進一步加強溝通協(xié)調,，對符合國家產業(yè)政策,、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗,、環(huán)境保護等市場準入條件要求的新上項目，要簡化程序,，及時辦理，保障項目盡快開工,。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境,。要著眼長遠，完善規(guī)劃,，加快水、電,、路、綠化等園區(qū)基礎設施建設,，全面落實招商引資的優(yōu)惠措施，為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境,。格項目建設監(jiān)控機制,，對開工項目抓進度,，保證如期完成,。

必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點項目建設的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界,，從大處著眼，從小處著手,，既注重引投資數額大的大項目,，也重視引進成長性好的科技型小項目;既抓好內資項目,，也抓好利用外資的項目，全面提升招商引資和重點項目建設的質量和水平,。要堅持原則性與靈活性相結合，一方面積極“走出去”,，主動出擊，上門招商;另一方面,，要堅持“請進來”，邀請外地有投資意向的客商來實地考察參觀,，增進了解，擴大合作,。要鼓勵本地企業(yè)結合實際,，通過內部挖潛,、橫向聯(lián)合上項目,、技術改造上項目、擴大規(guī)模上項目,、裝備提升上項目等多種途徑，著力推進產業(yè)鏈的延伸發(fā)展,，產業(yè)集群的集聚膨脹。要充分利用日常招商工作積累的信息資源,，積極為本地企業(yè)牽線搭橋，尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，形成招商引資和項目建設的強大合力,。要堅持集中,、集約、高效的原則,，把園區(qū)建設成為招商引資和重點項目建設的主陣地,，科學規(guī)劃,，完善配套設施,，提高承載能力，形成產業(yè)發(fā)展的集群效益,。

4、必須把突出質量效益作為招商引資和重點項目建設的基本遵循,。堅持招商“選”資，在做大總量,、提升規(guī)模的同時，更加注重招商引資的質量和效益,，把能不能增加財政收入，能不能增加居民收入,，作為評判好項目的重要標準，高標準策劃項目,、引進項目。特別是在項目策劃上,，要重點圍繞發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),、擴大園區(qū)招商,、搞好基礎設施和公用事業(yè)建設,、加快服務業(yè)和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展方面開展項目策劃，堅決限制高耗能,、高污染,、低效益項目,。要從產業(yè)集群著眼，圍繞拉長產業(yè)鏈和產大,、科技含量高、市場前景好,、產業(yè)關聯(lián)度強的大項目、好項目,，設立招商項目庫。要高起點搞好重點招商項目的策劃包裝,，邀請國內外知名專家、行業(yè)權威人士,、高層科研機構參與指導或承攬產業(yè)規(guī)劃,、項目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計劃的編制工作,，增強項目的可行性和吸引力。

5,、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點項目建設的金字招牌。推進招商引資和項目建設工作,，關鍵在環(huán)境,，成敗在服務,。要下更大的決心,，采取更硬的措施，全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。要進一步優(yōu)化政務環(huán)境，大力推進責任政府,、陽光政府,、服務政府、法制政府建設,，充分發(fā)揮政府經濟調節(jié)、市場監(jiān)管,、社會管理、公共服務職能,，努力提高服務水平。特別是有關職能部門,，要在認真落實各項優(yōu)惠政策的基礎上，不斷強化發(fā)展至上,、服務第一的觀念，切實承擔起服務企業(yè),、服務項目、服務發(fā)展的責任,，壓縮行政審批,，簡化辦事程序,，提高服務質量和辦事效率，有的要特事特辦,，快辦辦好。要加強行政效能監(jiān)察,，定期不定期地開展明查暗訪活動,，對某些部門存在的不作為,、亂作為、慢作為等問題,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，努力在全社會營造親商,、富商、安商的濃厚氛圍,。品鏈，策劃,、論證、包裝,、儲備和推介一批投資規(guī)模加強項目建設管理的建議一些重點項目前期工作進度受經費制約,，尤其是在當前金融危機不利影響加劇的形勢下,，一些企業(yè)對重大項目前期資金的大量投入也產生猶豫，在這種情況下,，政府就應該發(fā)揮有形之手的作用,，其中適當地優(yōu)選一些重大項目進行一定的前期工作經費補助,，充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用，從而有效避免市場失靈的情況發(fā)生,。