在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

中層管理人員辭職報告篇一

您好！

來到公司已經(jīng)有兩年了,，我從一個普通員工也成為了公司的中層管理人員,，參與到公司的管理，我非常榮幸,，但是這次我因為有事需要辭職,。

因為患病我要離開公司治療，我在公司上班來都非常敬業(yè),，也都認真負責(zé),，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,，需要及時動手術(shù),。

我家人知道這個消息的時候都非常的傷心，難過,，我自己當時也難以接受我居然會患腫瘤,，我明明沒有任何不適，沒想到突然從天上掉下一個大石頭,，把我砸的頭暈?zāi)垦?，為什么會發(fā)生在我身上，但是天有不測風(fēng)云,，人有旦夕禍福,。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢？

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了,，并且醫(yī)生也建議我早點動手術(shù),，做化療，我也知道這是托不來,，得盡快解決,，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒有太過嚴重,，還有治愈的希望,，家里也在為我治療的事情做準備。

離開工作多年的公司心里有不舍,，也有難過,，更多的是不得已，我的病情不能拖,，家里人也希望我早點開始,，最壞的打算都做好,，我看過很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗,，哪怕病魔纏身也依舊不放棄,，也一直努力堅持抗爭，我也相信我一定會治好病的,，我會去把身體的這個隱患去除然后再從新開始,。

我內(nèi)心一直非常感激公司，感激大家,，讓我在公司工作,，讓我可以施展手腳，一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進了公司,，在同事們的幫助下不斷進步不斷成長，工作中遇到困難有大伙一起幫助,，一起度過,，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我非常高興,，也愿意與大家一起,，費美好的未來奮斗。但是時不待我,，我必須要去解決健康隱患,，去治病了。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了,，只有提前向公司辭職了,，病情不待我，我的時間也非常我會努力的做好自己的,。去與病魔挑戰(zhàn),，我在這里向大家道別，離開實行的開始,，同時也是,，對過去的回憶，我會一直記住我在公司的美好回憶,，在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,，在此我祝愿大家心想事成，同時大家一定要注意身體保證身體,，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,，不要如我一般。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于個人未來發(fā)展的原因,，今天是我在xx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲“謝謝”,！

首先感謝xx給我的一次工作的機會,，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會,！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,！非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在xx順利的工作,，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成,！沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼,，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管,！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路,！

人生最重要的不是努力,，也不是奮斗，而是抉擇,！不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx停留,；此時的心情是非常復(fù)雜的,。我知道，離開xx我一定會依依不舍,，也許還會流淚,！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信,！因為人生的路還很漫長,，而我必須認真面對和正確把握！

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準我的申請,，在此非常的感謝,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

時間

中層管理人員辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在x工作的機會以及在工作時間里對我的幫助和關(guān)懷!由于我個人某些原因,，今天我在這里提出辭職申請,。

在x兩年的時間里,，公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理,。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便,。

另外，在和_部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,，也使我對這個部門,，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼,，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿x公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

再次感謝!

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇四

尊敬的人力資源部：

因為薪金問題,，經(jīng)過再三考慮,，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫了這封辭職報告。由于您對我的能力的肯定,，才讓我有機會加入公司,，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作,，使我在xx開發(fā),，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗,。

對此我深懷感激,！由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職申請,，并希望能與今年x月xx日正式離職,。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉,。

在辭職的這段時間里我會做好交接工作,。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼,。

此致

敬禮,！

申請人：xx

20xx年x月x日

中層管理人員辭職報告篇五

各位同仁和朋友：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在x工作的最后一天,，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲"謝謝",！

首先感謝x給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會,！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在x順利的工作，再次衷心的謝謝你們,！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在x的每一天，使我充實堅強而且更加成熟,！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成！沒有x提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,，我不可能在某這片熱土打拼,，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情,！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大,，不可能認識到自己今后要走的路,！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗,，而是抉擇,！不知不覺來x已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了,，人生最寶貴的青春在x停留;此時的心情是非常復(fù)雜的,。我知道，離開x我一定會依依不舍,，也許還會流淚,！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信,！因為人生的路還很漫長,，而我必須認真面對和正確把握！

在此提一些不足之處,，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進,！

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比x要高100%以上,，而在x已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾,？

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了,，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2,。5元的泡面都不值,！夜班更差！

3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全,，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,，難道只是在"真善美"上一筆帶過,？我們以前學(xué)校組織獻血,，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,，在"真善美"上一筆帶過,。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok,，而工作一段時間后忽聞特殊疾病,，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,，從來沒有看見非同仁捐款的報道,。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款,？

4）公司最底層的員工命運是悲慘的,，x和x廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,，她們是人也是別人的子女,，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長時間一直視而不見,？還是要節(jié)約成本,，從來沒有考慮過？

5）公司相關(guān)部門管理能力不佳,，如果x,，x部門能充分顯示工作能力，x,，x工作會輕松很多,，x是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被x,，x禁用后,，廠商居然可以將不良品重新打包給x再次使用，在懲罰廠商費用時,，廠商居然可以拒簽,，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時,，人力物力,，財力，難道x一直是消耗廠商不良品的場所,？

6）如果"真善美",，不能詮釋直真，至善,，至美的真諦,，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,，會繼續(xù)讓人寒心,，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,，會讓人失望和絕望,！

我離開x后，工作將交接給xxx,，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助,！

再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"！祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,，前程似錦,！雖然對x而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部,！

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇六

尊敬的何總：

非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者,?；厥走^去，從公司組建,，經(jīng)歷了諸多的困難,，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌,，這是眾人所期望已久的,，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了,。其實早在xx年就想過要離開,，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻,，為了報答您對我的培養(yǎng),，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,，我們終于看到了勝利的光芒,，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席,。每個人都在懷揣著自己的理想,，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了,，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安,，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,，一個有思想的設(shè)計師,，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗,。

何總,，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里,，我把全部的精力放在了工作上,，沒有一點自己的空間，對家人,，朋友和自己都無法交待,，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人,，但我無法做到,。其實，我喜歡忙碌的生活,，充實并且讓自己能夠充滿激情,。可是,，我更喜歡去專注設(shè)計,，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室,，工地,，會場，三點一線的工作方式,，繁雜的瑣事,，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講,，這無疑是一種殘酷的桎梏,。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西,，比如經(jīng)驗,，比如為人處事，比如金錢等,，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳,，這是我無法接受的再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識,，對xx集團有了更加深刻的認知,，xx是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力,。

但是,，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,，架構(gòu),，以及行為方式，有的讓人無法理解,，也許,，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者,。但我想,，對于集團，對于xx大業(yè),，怎樣把合適的人放在合適的位置上,，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理,，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,，我想說我并不適合這樣的工作,，這樣只會使我更加地疲于奔命,，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用,。最后,，感謝您對我工作與生活上的幫助,，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺,，感謝對我的信任,，同時也感謝所有xx大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望xx大業(yè)越來越好,。我會在最后的四個月里,，用一樣的熱情，用一樣的投入,，結(jié)束最后的工作,，劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

辭職人：xx

xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇七

xx經(jīng)理：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信,。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗,。對此我深懷感激!公司無論工作環(huán)境,、團隊、壓力,，甚至個人喜好,，我都很滿意。但,，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請,，并希望能與今年4月6日正式辭職,。

感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!對于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準為盼,。此致敬禮

此致

敬禮！

申請人：xx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇八

尊敬的總經(jīng)理：

我很感謝公司給我提供的大舞臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持,！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,，無法擔當領(lǐng)舞的角色,，既然如此，為了不拖累公司,，不成為公司成長的瓶頸,，也為了減少我對自己的失望，我想,，我還是離開吧,，把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當初選擇來到邁為,，是正確的,。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫助,，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在,，雖然我是流著淚寫下的辭職信,，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡,，并不代表要舍棄,、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大,，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”,！

我愧對公司給我提供的機會,，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任！所以,，我選擇離去,，一方面，減少對自己的失望,，減少痛苦,，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸,！

最后,，望領(lǐng)導(dǎo)批準！

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇九

x總：

您好!

今天,，當我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,，心中充滿了感慨和遺憾,。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣,，一言難盡,。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開,，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,。

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,。兩天后您親自開車到我家,，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決,，一致通過聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,，對他們進行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議。我很感動,，自感無法望孔明先輩之項背,，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放,，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家,，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,，在各項條件尚未完備,，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理,。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益,，授權(quán)也遠不夠充分時,，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,，是啊,，來的時間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起,，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,，更不愿意輕易看到自己的失敗,。

2.您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,。

企業(yè)發(fā)展之初,，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾,、幾十個人的時候,，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用,，就連睡覺都得睜一只眼睛,。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,，還希望借他人之手革除組織的痼疾,，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致,。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭,，盡管您對此一直諱莫如深,。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上,。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,，試圖改變老板的結(jié)局,，往往注定失敗的是自己。

因此,，我們公司招聘高管,，必須在您認識并接受改變自己的時候,。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢、劣勢,、機會,、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。

1.今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個主要運營指標：

xx年銷售額較上年增長-10.7%，xx年增長率為2.3%,；質(zhì)量方面：xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%,；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷,、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認同企業(yè)而留下的占比：5.1%,；員工公平滿意度：29.4%,；越級指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%,。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果,，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,，我們也不止一次溝通過,，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,。長痛不如短痛,，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會,，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,，否則受技術(shù)、人員素質(zhì),、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量,、交期無法徹底保障的情況下,，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,，就為時太晚!

事實上,，在我進公司不久，您重新調(diào)整了xx年的年度目標,。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,，我們企業(yè)的發(fā)展,，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,，借火爆的行業(yè)形勢,，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模,。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務(wù),，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大,，然后更強,。但是，做大還是做強,，要看企業(yè)發(fā)展的階段,，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源,。

2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么,。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,，我們的生存都是問題,。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段,，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變,。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,，在老板您的眼里,，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子,，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失,，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想,，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤,。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情,，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果,。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個包工頭,，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

一個公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,，進而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,，如果這不是問題,，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責(zé)任的做法?當然,，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位,。

建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,，簡直是天方夜譚,，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮,，可這在我們公司卻難以實現(xiàn),。

2.老板不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害,。您對公司的情感是任何人無法比擬的,。您喜歡事必躬親,，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手,，或者認為哪個地方需要調(diào)整,，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,，但結(jié)果是連他們的主管都不知情,，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題,，但您認為自己就這個脾氣,。

3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排,，企業(yè)會是一個什么樣的局面

人事權(quán)的控制,，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,，雖不敢說取得過什么成就,，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整,，主管說自己早想調(diào)整,，但此人是您不久前直接任命的,，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后,，您一怒之下當眾拿下。如此一來,，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

您告訴我,，不聽就狠罰,。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時,，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,，自上犯之

讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果,。在紀律規(guī)范的過程中,，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施,，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí),、考試并排名獎罰,、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名,、定期張榜公布等,，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,，并階段性借用新入職人員檢查,。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是,，一路下來被罰的幾乎都是一些主管,，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn),。

但問題在后邊,，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上,。在元老們的眼里,，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成,，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒,。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖,。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路,。心理學(xué)中,，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

以上就是我的離開理由,，希望批準我的離職請求,。

此致，

敬禮,！

中層管理人員辭職報告篇十

各位公司同仁和朋友：

由于關(guān)于我個人未來發(fā)展的原因,，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲"謝謝",！

首先感謝qsmc給我的'一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會,！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們,！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟,！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,，我不可能在上海這片熱土打拼,，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情,！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大,，不可能認識到自己今后要走的路,！人生最重要的不是努力，也不是奮斗,，而是抉擇,！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了,，人生最寶貴的青春在qsmc停留,；此時的心情是非常復(fù)雜的,。

我知道，離開qsmc我一定會依依不舍,，也許還會流淚,！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信,！因為人生的路還很漫長,，而我必須認真面對和正確把握！在此提一些不足之處,，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進,！

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾？

2）公司的飯菜越來越難吃了,，冬瓜玉米都開始蒸著吃了,，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多,，可能公司的伙食連2,。5元的泡面都不值！夜班更差,！

3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,，難道只是在"真善美"上一筆帶過,？我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵,，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,，來之前體檢ok,，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪,？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款,？

4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時,，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,，她們是人也是別人的子女,，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚"真善美"的公司,，3年半或更長時間一直視而不見,？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過,？

5）公司相關(guān)部門管理能力不佳,，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力,，pe,，ee工作會輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的,，居然有廠商交不良品,，不良品被pe，ee禁用后,，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽,，為什么財務(wù)不能直接扣款,？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力,，財力,，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？

6）如果"真善美",，不能詮釋直真,，至善，至美的真諦,，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,，去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心,，感覺不到溫暖,！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望,！我離開qsmc后,，工作將交接給邵進旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助,！再次感恩的心衷心的說聲"謝謝",！祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦,！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,，而對父母和自己而言我是全部,！

此致

敬禮

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝你給了我這個工作的機會,，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了，我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式,，這里與我的期望相差太遠,，我不想在繼續(xù)浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作,。在我線板回家的這段時間里,，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進了,，在繼續(xù)在這里工作下去,，一點激情和動力都沒有，另外,，我將可能失去的親情,、友情甚至愛情。一次我決定離開公司,，另謀發(fā)展,！

本人xxx，男,， xx歲,，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè),，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè),。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格,。

1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工,，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程,、5號高爐大修工程等,。

1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當時人才濟濟,，我負責(zé)小的工號比如冷凝器工程,、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等,。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤,。

1996年由于公司定崗定編,，工程科編制已滿，許多人走了,，都下到了車間工作,，我那時因為公安科缺人，就去了公安科,，在公安科一干就干到現(xiàn)在,，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門,，初來乍到并不適應(yīng),，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負責(zé)內(nèi)勤,、消防,、戶籍、綜治,、武裝,，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料,。因為還負責(zé)消防安全工作,，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。

1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年,，這一年公司開始承包,，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾,。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天,，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責(zé)現(xiàn)場,，由于科里人少,，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班,，一干就四十多天沒有回家,，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班,，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到,，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多,，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時,，這在平時也許沒什么,，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,，終于想到用炸藥爆破方式解決問題,，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人,！那時沒有手機,，丈母娘家電話單位也不知道，干著急,。雖然后來等我來了取了炸藥,，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了,，就連以前的工作都抹殺了,。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的,。

xx年終于迎來第二次高爐大修,，那是在10月份，因為有了上次的教訓(xùn),，工作更加小心謹慎,，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力,，不光檢查防火,、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人,，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易,，這是多少汗水換來的,。

xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年,，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束,。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉,！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,，真是最累,、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了,。以前沒接觸安全工作,，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人,，安全科有兩人從事安全工作多年,，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手,，就這樣邊學(xué)邊干,。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故,。短短幾年時間,，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了,，觸目驚心,！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,，多少家庭瞬間解體,，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

是的,，我不否認我是個感性的人,，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了,，我抑制不了激動地情緒,，我是多么不希望看到這一切啊,！我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎,？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工,，安全意識極度缺乏,，但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎？監(jiān)管不力,、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的,。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深,。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,，編寫制度、起草文件,、狠抓現(xiàn)場,、開展培訓(xùn),，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會,，每年值夜班70多個,，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上,。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好,。

說它大，無所不包含,，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中；說它小,，小到一個工具,、一臺設(shè)備、一個違章行為,，甚至一個螺絲,、一個煙頭。近年來國家,、省,、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策,、文件,、法規(guī)、標準,，其目的是讓企業(yè)不敢出事故,、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，生怕有紕漏，時間長了對救護車,、消防車都產(chǎn)生恐懼感,，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過,，頭嗡的一聲,，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年,，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒,，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績,、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出,，所以本人深感心力憔悴,，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒,。

中層管理人員辭職報告篇十二

xx：

您好,！

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照,。

這段時間,，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來郵政工作是我的幸運,，我一直非常珍惜這份工作,，這一年多來銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在xx銀行工作的一年多時間中,，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,，感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激xx銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機會,。但同時,，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作,，對不起您也對不起我自己,。真得該改行了，剛好此時有個機會,，我打算試試看,，所以我決定辭職，請您支持,。

請您諒解我做出的決定,，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會,。我會在上交辭職報告后1-2周后離開,，以便完成工作交接。

我很遺憾不能為xx銀行輝煌的明天貢獻自己的力量,。我只有衷心祝愿x銀行的業(yè)績一路飆升,！領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利,！

此致

敬禮

求職人：xxx

xxxx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇十三

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類問題,，這讓我們在公司感受到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作上的關(guān)懷,，但在深圳這座現(xiàn)實而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺；一年之季在于春,，公司也在開始奮戰(zhàn)新的目標,，在公司用人之際提出離職而讓我個人感到很抱歉！

從20xx年進入公司已經(jīng)兩年之久了,，在這兩年的時間里讓我學(xué)到了很多,，在工作上也得到領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)與關(guān)懷，在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),，

雖然學(xué)到了很多,，但站在經(jīng)濟的角度上來講收獲的并不多，作為80后的這一代人,，各種壓力時常壓得喘不過氣來,，成家立業(yè)、買房,、改善家庭經(jīng)濟狀況等一系列情況對我個人來講遙不可及,，因此我認真思考，并想調(diào)整自己的方式方法去完成個人的一些目標,，當然這只是壓力帶來的其中一部分原因,，在工作上也存在很多不足而感到無法全面的勝任工作，同時也想換個新的環(huán)境,，由于自己的工作經(jīng)驗不充足,，也沒能為公司做出大的貢獻，自己身感有愧對公司領(lǐng)導(dǎo)對我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持,，自己很明確個人的各方面能力無法達到公司在發(fā)展中的需求,，為了因個人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標，經(jīng)過許久的考慮,，現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準。

如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè),，能為公司效力的時間不多了,，但本人一定本著工作原則會站好自己的最后一班崗，做好交接工作,，盡力讓項目平衡過渡,，離開這個公司，離開同甘共苦的同事們,，很舍不得,，舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨,，舍不得同事之間那片真誠和友善。

在短短的兩年時間里公司發(fā)生了巨大的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己一份薄弱的力量,，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,，同時也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利,，心想事成！

致此

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層管理人員辭職報告篇十四

尊敬的項目部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感激公司多年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，讓我從一個初涉社會的學(xué)生,，變成了一個能在經(jīng)營合同管理方面具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)管理人員,。回首過去,，自進入公司后,，親眼目睹了公司逐步的發(fā)展，公司現(xiàn)在在各方面的管理逐漸變得越來越規(guī)范,，各方面都在向好的方向發(fā)展,，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼,，來到公司已將近xx年。在過去的這些歲月里,，我得到了公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助和鼓勵,，我非常感謝。當然,，我也將我xx年最好的青春獻給了公司,。在這個公司里我有過歡笑，也有過淚水,，更有過收獲,，還有我的許多好兄弟、好朋友,。以前我從來沒有想過有一天會離開公司,，我原認為我會一輩子都留在公司，直到退休,?？墒牵@幾年隨著年齡和閱歷的增長,，我發(fā)現(xiàn)原來是我太單純了,，有些事想得太簡單了,，我終于發(fā)現(xiàn)“我愛公司，可是公司卻不愛我”,。

我從來就沒有很高的理想,，也不會對生活有較高的要求，我只是一個普通而又平凡的小職員,，我只想過平凡正常的生活,。可是,，公司卻滿足不了我的小小心愿,。經(jīng)過一個月來的深刻思考，最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法?，F(xiàn)將我辭職離開的原因逐一解釋如下：

這些年來,，我不敢說為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,，但在本職工作上應(yīng)該也可算得上兢兢業(yè)業(yè),、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上,，已經(jīng)沒有了多少自己的空間,。記得在西格線開工之初，我父親身患癌癥已到中期,，明知時日無多,，可是為了響應(yīng)公司的要求，我僅在家里陪了他一周就去了西格線,。到西格線只一個半月,，我父親就去世，當時因路途太遠沒能見上最后一面,，為他老人家送終,。作為兒子，平常沒能盡孝就算了,，可是連送終也未能做到,，如今，這已成了我最大的遺憾,。這幾年來,，我的小孩漸漸長大，她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣,，在家里陪著她長大呀,，可是，我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸,，你什么時候上完班呀,，趕快上完班，趕快回來吧,?！蔽覠o言以對，心酸不已,。作為父親,，我錯過了太多，孩子的成長經(jīng)歷里沒有我的存在,。作為丈夫,，記得xx年結(jié)婚時因工作時間有沖突，差點就沒能趕上回去舉行婚禮,，其它的就更不必多說了,。

xx年以前，公司普通技術(shù)主管,，就算是部門負責(zé)人，月正常收入也就在2500元左右,。這兩年,，隨著工資薪酬改革，是提高了一些,，但一般的項目,，普通主管包括部門負責(zé)人也還就只有4000多點?？墒强纯?，現(xiàn)在的社會已經(jīng)發(fā)展到了什么地步。以長沙和貴陽為例,，每月4000元去掉生活費后,，最多能在城郊買一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安,，如果光靠我一個人上班,，買一套80平方米左右的房子再加上簡單裝修至少得花xx年時間?？晌矣凶约旱纳?，要吃飯穿衣、小孩要讀書,、可能還會生病,、還有禮尚往來、有各種社交活動等等,。還有這個社會還得保持良好發(fā)展,，存在銀行里的錢還得不貶值,。如果將這些都算上，就不知道需要多長時間,，才能在城里擁有一套屬于自己的房子,。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟適用房，從xx年與我太太戀愛時就一直盼呀盼呀,，報告也打了好多份,，可至今我們小孩都快五歲了，還沒有看見房子在哪里,，還是繼續(xù)維持在傳聞階段,。你可能會說，誰叫你老實,，公司有好多員工不是都買了房子嗎,，有的還在市區(qū)有好幾套呢。確實,，可很遺憾我從來就只會老老實實上班,，既不懂得撈外水，也不會鉆研厚黑學(xué),，否則撈個一官半職什么的,，也不至于為買房和生活再愁錢。