“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇一

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

1,、文明施工控制：xx庫開工面積大、施工場地狹小,，一次性進(jìn)場材料多,，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是我們工作的一個(gè)必控點(diǎn),，為使現(xiàn)場有序有秩我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料,、機(jī)具使用情況,，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放,、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理,，保證現(xiàn)場雜而有序,、錯(cuò)而不亂,。

2,、進(jìn)度控制：我們合理組織人員,、科學(xué)安排施工工序,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,，做好施工過程中的檢查,，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間,，確保一次成型、一次驗(yàn)收通過,，為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,。力爭做到質(zhì)量無隱患,、安全無事故,。

3,、質(zhì)量控制：堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度,，各分部分項(xiàng)工程大面積施工前,，必須通過項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。對重點(diǎn)難點(diǎn)部位,，現(xiàn)場旁站,，加強(qiáng)施工過程控制,。

4、安全控制：加大巡查密度,，提高巡查力度,，及時(shí)糾正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,，嚴(yán)格危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控,，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中

建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn),，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn),，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉施工工序。

盡管在這一年中,，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高,，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí),，努力的拼搏，在未來的一年里,，一定會有所突破,，有所成功。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn),，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇二

公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處,，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取,，并表示非常的感謝。

今年以來,，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全,、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,，認(rèn)真做到盡職盡責(zé),、任勞任怨,、謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策及公司的各項(xiàng)制度,?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作,，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下：

回顧這一年來,，本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工,。xx項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小,，材料料具堆放都成問題,，再加上雨水特別的多,，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場都比較困難,。而且由于xx項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo),，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊,。但是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成,。10月23日,，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān),，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工,。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊(duì)伍,、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),，只等甲方藍(lán)圖一到,，馬上就可以動土開工?？偟恼f來，今年我本人任務(wù)比較多,，壓力特別大，感覺也特別累,。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)：

(一)、提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)

今年來,，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,，審視自己,，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己,，要想當(dāng)八冶鐵軍,，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。為了提高自身綜合能力素質(zhì),，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國一級建造師,，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù),。我不斷的反省，不斷的完善自己,，爭取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意,。

(二)、確保安全,，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,，萬一出個(gè)事故,，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了,。要想順利完成工作,，公司的各項(xiàng)規(guī)定,、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范,、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé),，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé),。一年來,，現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,，堅(jiān)持以人為本，對工人負(fù)責(zé),，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,，下雨天氣居多，場地狹小,，高空作業(yè)多,，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件,，安全問題存在巨大挑戰(zhàn),，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù),，工程順利完工,。

(三)、注重原材料消耗,，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系,。xx項(xiàng)目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費(fèi),，掉下的混凝土、砂漿均每天清理,，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表,，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,，因此現(xiàn)場完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸,。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場,，回收扣件、釘子,、鐵絲等,，減少了料具的丟失損耗,。為公司節(jié)約了不少成本,，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益,。

(四),、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬,，激發(fā)員工熱情

作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一年來,，我一直堅(jiān)守工作崗位,，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家,。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊,，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加,，甚至都沒有考試。報(bào)考了一級建造師,，也沒時(shí)間去參加考試,。我常年帶領(lǐng)員工出門在外，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,，沒機(jī)會駐守在金昌施工,，沒機(jī)會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡,，但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大,，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量,，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作,、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對象,，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦,。俗話說：吃飽不想家,。我在每個(gè)地方都告訴食堂,，必須保證每人每天至少半斤肉,，讓大家吃好住好,，才不會想家,，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,，讓大家什么事都能以公司利益為重,，以項(xiàng)目部利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,，但也存在著不足,。

首先,，xx地區(qū)4個(gè)倉2個(gè)煙囪,，1000多萬的產(chǎn)值,，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大,，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人,。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測量,、試驗(yàn)等都得自己親自動手去干，分身乏術(shù),，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì),。

其次,，自己的性格比較直，在工作壓力大,，面對困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題,。

再次,，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作一忙起來,，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些,。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

在下一步的工作中,，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,，為公司在新的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

1,、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，放下包袱，積極主動去工作,。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,。我會嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度,。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,，樹立企業(yè)形象,。對外要千方百計(jì)地滿足甲方,、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。

最后,，我相信，我有信心和決心,，一定會把工作做的更好,，不辜負(fù)大家的厚望,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇三

20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程,、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,，質(zhì)量、安全,、環(huán)境全部受控,。本人在項(xiàng)目部工作過程中,，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有較高的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本,，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度,。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的經(jīng)過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,。全年輕、重傷事故為零,。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的施工方案,，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本,、提升企業(yè)效益的重要保障措施,。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。

隨著工程的進(jìn)行,，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況,、特殊調(diào)整,，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,，顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益,，所以實(shí)現(xiàn)利潤化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施,，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力,、責(zé)任心,、榮譽(yù)感,，歸屬感”,?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,，年輕人充滿朝氣,，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí),。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力,，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重,。經(jīng)過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮,，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感,。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干,。

與主管單位,、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍,，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行,。創(chuàng)造這種良好的氛圍,，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，經(jīng)過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平,。贏得了外界對華龍公司的充分信任,。

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊,、程序文件,，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠,，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn),。

在各項(xiàng)工程施工中,，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成,。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提升,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

早上好,！現(xiàn)在,，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào)，請予審議,。

從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級管理職位競選上崗以后,，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo),、合同管理、施工工作協(xié)調(diào),、日常事務(wù)管理,?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作,，主要有以下三個(gè)方面：

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來,，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名,、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件,；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤,；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）,；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2,、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5,、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以"對業(yè)主負(fù)責(zé),、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,，開展監(jiān)督管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,，施工進(jìn)展良好,。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的各種管理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中,。

3,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上,。

為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、協(xié)作集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題,。大家認(rèn)識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì),。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,，還沒有見成效,，對公司的發(fā)展造成一定影響,。第三,、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過松弛思想,，今后,，我想,，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱,，積極主動抓工作,。

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，同時(shí)對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對，敢于抵制,。

謝謝大家,！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇五

一年的時(shí)間又過去了,，回想這一年的工程計(jì)劃,，有好多的不善之處,。所以,，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié),。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面,，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

管理出效率,，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操,、衛(wèi)生、遲到早退,、日常巡查,、值班請銷假等。我們還將遲到,、早退、每日巡查,、值班、請假等與員工績效工資掛鉤,。收到了良好的效果,。如上下班《打卡制度》,。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來,，開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次,，近一個(gè)月來有明顯的下降，僅為5個(gè)人次,?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽,。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分,。此制度運(yùn)行以來,，第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次,，通過近一個(gè)月的檢查,，沒有巡查的人數(shù)為零,?！吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé),，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分,。以前值班時(shí)比如疏通下水道,，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題,?！稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元,，并扣除10分,。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度,。

日常維修是我們工程部最主要的工作之一,。我們在日常維修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,，責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,，并酌情扣除第一人20一100元,，并扣2分,。在一年以來,，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修。水暖組維修12770人次,，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開,、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,，出勤6720人次,。

我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。

1,、屋面漏雨a區(qū)共維修58家，b區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的),。

2,、0層做防水57處

3,、a區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5,、維修衛(wèi)生間漏水a(chǎn)區(qū)7家,、b區(qū)6家

6、維修天窗27個(gè)

7,、維修豎井門32個(gè)

8,、刮膩?zhàn)觓b區(qū)81家

9,、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11,、維修采光井14處

我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,，具體表現(xiàn)在行動上如倆個(gè)班長技術(shù)水平比較高,，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn),，能起到表率作用,，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,，為了疏通下水道,，只身跳入齊腰深的水中去疏通,，電工班長李重陽,，每次停電都能親臨現(xiàn)場,，別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,，他仍穿梭于a、b區(qū)的箱式變壓器之間,，拉閘、合閘,，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無怨言,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇六

大會主席團(tuán),、各位代表：

xxxx年3月份，由于公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整和工作需要,，我從xxx項(xiàng)目調(diào)任公司副經(jīng)理,。按照班子分工,，主要分管外埠項(xiàng)目的施工生產(chǎn),。任職近十個(gè)月以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各業(yè)務(wù)部室,、施工廠隊(duì)及專業(yè)項(xiàng)目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下,，我緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,，依靠班子的集體智慧和整體力量,，扎實(shí)進(jìn)取,，務(wù)求

實(shí)效，穩(wěn)步前進(jìn)地開展工作,。分管的工作初見成效,。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況向大會做一簡單匯報(bào),，提請各位代表評議,。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，也深知新崗位的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期,，資金緊張，任務(wù)缺乏,。可以說改革已到了最為攻堅(jiān)的階段,。因此從上任伊始我便暗暗下定決心：決不能辜負(fù)廣大員工對自己的信任，不能辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,，一定要投入百分百的熱情與干勁,，把朝氣和新思想帶入到各項(xiàng)工作中,，面對新問題,，迎接新挑戰(zhàn),，堅(jiān)定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力,。

基于上述認(rèn)識,，我重溫了鄧小平理論中關(guān)于建設(shè)有中國特色社會主義論斷和江澤民同志關(guān)于論述,。更加清醒地認(rèn)識到上述思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想的脈承關(guān)系,。特別是“三個(gè)代表”的提出,，為我們黨的立黨之本,、執(zhí)政之基,、力量之源找到了最強(qiáng)有力的思想支柱,。必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，必須最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素；我還利用中心組學(xué)習(xí)機(jī)會和部分業(yè)余時(shí)間,，學(xué)習(xí)了江澤民同志“5.31”講話以及黨的十六大會議的報(bào)告全文，感覺收獲頗豐,。同時(shí)自己的素質(zhì)和修養(yǎng)也得到了提升,。我覺得面對公司現(xiàn)狀,，這些思想和精神更加具有現(xiàn)實(shí)意義,。在準(zhǔn)確把握理論方向的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)為：目前,，我們工作的每一個(gè)出發(fā)點(diǎn),，我們的每一步改革舉措,，都必須要符合企業(yè)發(fā)展的需要,，從有利于提高員工的切身利益出發(fā),，而且要著眼于企業(yè)今后幾年,、十幾年,、甚至幾十年的規(guī)劃格局，我們的每一名員工,、管理者特別是高層管理者都要確實(shí)做到視野開闊,、思路新穎,，力爭在短時(shí)間內(nèi)突破現(xiàn)狀,，創(chuàng)造新局面,。

在工作中我時(shí)刻警醒自己，查找存在的不足,。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)情況,，我積極地通過各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià),、項(xiàng)目管理,、市場經(jīng)濟(jì)概論等課程。給腦筋充電,，豐富自己的專業(yè)知識,，以增強(qiáng)自身對工作的駕馭能力；對各項(xiàng)目實(shí)際情況,，深入實(shí)地地進(jìn)行調(diào)研,，做到不走過場,，盡量掌握第一手資料,，扎扎實(shí)實(shí)做工作,，一心一意謀實(shí)效；注意聽取各方面的群眾意見,，真心實(shí)意幫群眾辦事，借以提高企業(yè)在群眾中的凝聚力,；在做具體工作時(shí),，身體力行的做出表率,，堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難,，想方設(shè)法達(dá)到預(yù)定目的,；對于具體棘手問題的處理，做到既維護(hù)黨性原則,，又能夠根據(jù)國家和企業(yè)政策,，結(jié)合實(shí)際情況，具體分析,，靈活處理,，貼緊民心；對事務(wù)的處理能夠做到有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、觀點(diǎn)清楚,，要求明確,；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù),、結(jié)果重實(shí)效,；另外，注意到了重點(diǎn)工作與次要工作的分類,，力爭做到重點(diǎn)突出,，以點(diǎn)帶面；自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),，顧全大局,，注重加強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的溝通與配合。重要事項(xiàng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子匯報(bào),。班子議事時(shí),，積極提出個(gè)人意見。對集體形成的決議,，確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹,；認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做到清正廉潔、為人正派,、待人和氣,、處事公道，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而在實(shí)踐中增長才干,，全面提升工作水平,。

從項(xiàng)目經(jīng)理到公司副經(jīng)理是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)化，我通過自己的努力把這一轉(zhuǎn)化進(jìn)程盡量縮短到了最小程度,，實(shí)現(xiàn)迅速過渡,，很快進(jìn)入角色。針對我的分管工作,，憑借近幾年來的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，我策劃了公司外埠項(xiàng)目的管理工作思路。對外埠項(xiàng)目人員的管理從制度上加以理順,。連續(xù)出臺了公司《關(guān)于加強(qiáng)外埠項(xiàng)目管理的規(guī)定》和《外埠項(xiàng)目人員管理規(guī)定》兩個(gè)規(guī)范性文件。確定了公司項(xiàng)目管理工作的操作依據(jù),；公司在上半年獲得了防腐保溫施工專業(yè)承包一級企業(yè)的資質(zhì),，使企業(yè)上了一個(gè)臺階。但是從市場情況看,，質(zhì)量管理的取證是一個(gè)迫在眉睫,、甚至說影響到公司下步發(fā)展的大問題。于是從三月份起,，我倡議并親自參與領(lǐng)導(dǎo)了iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)與認(rèn)證工作。這一系統(tǒng)性強(qiáng),、內(nèi)容龐大的工作于年底順利通過長城質(zhì)量保證中心的外部審核,，從而公司正式成為iso9001:20xx的認(rèn)證企業(yè)，繼而使公司實(shí)力得到進(jìn)一步提升,，無形資產(chǎn)大大增加,，增加了企業(yè)在市場開拓中的籌碼；六月份,，我利用半個(gè)月左右的時(shí)間對北京,、武漢

、長嶺,、岳化,、廣州等幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，明確項(xiàng)目責(zé)任,，宣講企業(yè)政策,，規(guī)范項(xiàng)目在一些具體問題上的運(yùn)作程序。初步摸清了這些項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀和存在問題,。對個(gè)別問題較為突出的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了責(zé)任人員等方面的調(diào)整,。從目前情況看，收效明顯；今年七月份是揚(yáng)子65萬噸乙烯搶中交的關(guān)鍵時(shí)期,。由于前期管道施工的工序安排不盡合理及遺留問題較多,，給我公司的保

溫保冷施工造成了極大的被動，可以說70~80的工作量要在短短的二十幾天時(shí)間完成,。前線告急,，臨危受命，我?guī)ьI(lǐng)參戰(zhàn)廠隊(duì)的主要負(fù)責(zé)同志奔赴揚(yáng)子,，大膽地重新規(guī)劃現(xiàn)場布局和調(diào)整任務(wù)區(qū)域,，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任,。日以繼夜夜以繼日地三餐吃在工地,，和參戰(zhàn)員工在現(xiàn)場摸爬滾打。終于確保了7.26中交目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,；針對外埠項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀，今年10月8日至10日,，主持召開了公司項(xiàng)目管理工作會議,。規(guī)范了項(xiàng)目的運(yùn)作模式，澄清了項(xiàng)目管理活動中的若干模糊問題,。對于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任進(jìn)行了明確的約定,，特別是解決了項(xiàng)目與各管理系統(tǒng)的接軌問題。通過近幾個(gè)月來的運(yùn)行情況看,，大部分項(xiàng)目的管理初步進(jìn)入了良性軌道,。

市場開拓的工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的活動，特別是公司今后的工作思路要定位在兩條腿走路,，把重點(diǎn)要逐漸轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)外埠市場的開拓上來,。我主動出擊，積極尋找工程信息,，努力降低投入風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)持用最少的錢辦最大的事。在增強(qiáng)市場意識的同時(shí),，率先轉(zhuǎn)變陳腐觀念,，注意各種投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的積累。以期實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)獲得較大的突破,。

總結(jié)近一年來的工作,，雖然在自己工作范圍內(nèi)作了一些細(xì)致甚至是艱苦的開拓，也取得了一定的成效,，但還很不理想,，距離組織的要求,、領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大員工的重托以及市場經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的需要還相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在如下幾方面：

對十六大報(bào)告等理論的學(xué)習(xí)還不夠深入全面,。對其精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會得不夠深刻,，把大部分精力都忙于協(xié)調(diào)外埠各項(xiàng)目施工生產(chǎn)和投標(biāo)報(bào)價(jià)等具體問題上。對企業(yè)如何獲得更深層次的改造和突破,、怎樣改變企業(yè)目前的困境和理順管理關(guān)系等方面建議和方法提的少,，缺乏有價(jià)值的建議，還需進(jìn)一步放開思想,。

對工作有時(shí)存在畏難情緒,，管理力度沒有完全發(fā)揮出來，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待加強(qiáng),，特別是需要繼續(xù)豐富管理經(jīng)驗(yàn),。

對于外埠項(xiàng)目的管理，多數(shù)時(shí)候是就事論事,，沒有上升到理性的層次,，與基層溝通不夠，調(diào)研工作還不夠扎實(shí),。

對外部市場的開拓工作還沒有獲得突破性的成果。

鑒于以上情況,，我必須要認(rèn)真思考,，深刻認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正確開展批評和自我批評,。注意加強(qiáng)調(diào)查研究，想盡辦法,，開拓思路,，繼續(xù)提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，貼緊民心求實(shí)效,，在新的一年里，開拓進(jìn)取,，努力工作,，為全面完成大會提出的全年方針目標(biāo)而奮斗！

最后借此機(jī)會,，向近一年來始終給予我關(guān)心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,，向給予我工作支持的各單位、各部門以及廣大員工同志們表示衷心的感謝,！

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