報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇一

20____年在集團(tuán)公司指揮部,、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,，依靠全體員工的努力,，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào),，請(qǐng)代表們審議：

一、政治思想學(xué)習(xí)

一年來(lái),，將集團(tuán)公司和有限公司精神貫穿在全年工作中,，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，遵守公司的規(guī)章制度,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,，重大事項(xiàng)集體討論,，民主決策，堅(jiān)持會(huì)簽制度,，做到廉潔行政,。

二、行政管理的工作

1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍,，主抓過(guò)程控制落實(shí),，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),。通過(guò)一系列激勵(lì)措施,，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理,、形象建設(shè)等方面初見(jiàn)成效,。

2、注重創(chuàng)新管理,，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái),，擴(kuò)大考核范圍,，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃,，責(zé)任成本得到較好的控制。

3,、安全上推進(jìn)“一崗雙責(zé)”,、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵(lì)全員參與,，發(fā)揮群眾安全員的作用,，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查,、消除隱患,。質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說(shuō)話,，嚴(yán)格執(zhí)行__級(jí)復(fù)核程序,，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查,。通過(guò)大家共同努力,，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,。

三,、廉政建設(shè)方面

通過(guò)對(duì)中紀(jì)委《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查,，做到防微杜漸,、警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法,。始終把自重,、自省、自警,、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策,，生活上不追求奢侈豪華,，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,。工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,，力爭(zhēng)做到清清白白做事,，堂堂正正做人，樹(shù)立和維護(hù)良好的自身形象,。

回顧過(guò)去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下,，認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,，新的管理制度有待引進(jìn)。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作,，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20____年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,，我____工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將20____年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：

一、工程進(jìn)展情景

____工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中。工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

二、項(xiàng)目部人員情景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員__人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員,，質(zhì)量員，安全員施工員,。

三,、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

項(xiàng)目部進(jìn)取配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力,，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題,，保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

四、進(jìn)取配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng),，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,，進(jìn)取配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五,、20____年目標(biāo)

20____年,，在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下，克服困難,，并取得了不錯(cuò)的成績(jī),，圓滿地完成了本年度工作。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告5

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20____年,，是我人生中比較重要的一年,，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入____擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重,，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理,，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng),，簡(jiǎn)述主要工作如下：

一、克服各種不利因素,，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù),，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

進(jìn)入工作角色,，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張,、施工環(huán)境惡劣,、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,，為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、制定切實(shí)計(jì)劃,、采取恰當(dāng)措施，保安全,、重質(zhì)量,、強(qiáng)化管理制度和體系

1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,，安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn),。

4、加強(qiáng)成本控制,，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,，找出不足,，層層落實(shí)。還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求,。

5,、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，比如：保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序等等,，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心,。

6,、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通，積極出人,、出機(jī)械,、出材料修復(fù)道路、排水,、挖溝和做壩,。

7、關(guān)心員工生活,、豐富其精神文明生活,、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,。保證員工工資的到位,，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng),，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力,。

三、完善自我修養(yǎng),、提高自身業(yè)務(wù)水平,，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

1、擠出時(shí)間,，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng),，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。

2,、廉潔奉公,、公平公正、遵紀(jì)守法,、做好本職工作和履行崗位職責(zé),，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。

四、定期檢查和總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

五、存在問(wèn)題

這一年來(lái),，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jī),，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,，工作不夠細(xì)致和全面的問(wèn)題。

分析其原因：

1,、進(jìn)度壓力大,，造成人工、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大,。

2、資金緊張,、既有線施工交通復(fù)雜,、安全資金投入過(guò)大。

3,、有些方面考慮不周,、安排不夠妥當(dāng),。

以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有__年了,，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。回顧20____年的工作,，總體形式較為可觀,，在20____年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)：

一,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工,，責(zé)任到人,，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題。正是此兩點(diǎn),，我做得不到位,，導(dǎo)致在__月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,，實(shí)為慚愧,。

失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒(méi)有最好只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。

對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù),，聚眾之長(zhǎng),，納賢之優(yōu)，因人致宜,，掘其所長(zhǎng),，才能不斷提高技術(shù)含量。

因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三,、針對(duì)于客戶要求

服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù),?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?

關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,，萬(wàn)分感謝!

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告4