報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇一

（一）項目概況

1,、項目單位基本情況

20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對被關押的人員存在很大安全隱患,，已不再適應羈押犯罪嫌疑人,。20xx年10月31日,，衡陽市公安局監(jiān)管支隊報請省公安廳監(jiān)管總隊批準，對衡南縣看守所做出了停止收押的決定?，F(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關押在衡陽市未成年人看守所,、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右,。

衡南縣看守所為副科級實職單位,，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導員1人,，副所長2人,，民警11人，職工2人）,。

2,、項目的實施依據(jù)

根據(jù)《財政部、公安部關于進一步加強看守所經(jīng)費保障工作的通知》（財行【20xx】132號）,、《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）精神,，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于270元，其中伙食費210元,、衣被費10元,，醫(yī)療費20元，公雜費30元,。省監(jiān)管總隊20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人,，20xx年起至今財政每年預算安排在押人員生活補助73.22萬元。

根據(jù)《財政部,、公安部關于調整看守所在押人員伙食食物量標準的通知》（湘財政法【20xx】430號）,、《湖南省財政廳、湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財政法【20xx】25號）文件精神,，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元,，其中伙食費260元、衣被費10元,，醫(yī)療費20元,，公雜費30元。今年清財預a【20xx】0263號縣財政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費138萬元,。

3,、項目的基本性質、用途和主要內容,、涉及范圍

根據(jù)湖南省財政廳,、湖南省公安廳《關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費仍由省財政分別與市州縣財政部門辦理結算，新增人員及提標支出均由同級財政負責,。

（二）項目績效目標

1,、項目績效總目標及階段性績效目標：

切實加強我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權益,。

2,、主要預期經(jīng)濟效益、政治和社會效益：

保障看守所在押人員的正常生活,，穩(wěn)定監(jiān)所秩序,，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動順利進行,。

3,、項目單位績效報告情況

我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經(jīng)費開支標準保障每月給養(yǎng)費標準每人每月不低于320元，全年211.22萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支,。沒有挪用和克扣,。

（一）績效評價目的

通過績效評價，進一步提高看守所對在押人員的管理,。針對實際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié),，從解決現(xiàn)實問題入手，一步一個腳印,，扎實向前推進,。

（二）績效評價原則，評價指標體系（附表說明）,，評價方法,，

績效評價本著按照科學規(guī)范、公開公正,、績效相關的原則,，具體指標體系見附表說明,，運用科學管理的評價方法,，對支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀,、公正的評價,。

（三）績效評價工作過程，

1,、前期準備

局黨委對看守所在押人員生活補助經(jīng)費管理工作高度重視,，認真制定自評工作方案，由警務保障室和看守所相互協(xié)調配合,，共同完成本次績效自評工作,。

2、組織實施

根據(jù)《項目資金績效評價共性指標體系框架》對看守所財政預算安排73.22萬元及追加138萬元在押人員生活補助經(jīng)費進行了自評，并認真撰寫了專項資金績效評估報告,，確保自評工作的真實,、客觀。

3,、分析評價

20xx年衡南縣看守所嚴格按照相關規(guī)定使用在押人員生活補助211.22萬元,，在押人員對生活保障情況滿意度達到93%。

（一）項目資金情況分析

1,、項目資金到位情況分析

財政預算安排看守所在押人員生活73.22萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實到位,。

2、項目資金使用情況分析

20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費102.36萬元,，醫(yī)藥費117.8萬元（嫌疑人體檢費60萬元,、核酸檢測費21.3萬、嫌疑人治療費36.5萬元）,，合計220.16萬元,。預算安排經(jīng)費全部使用完畢。

3,、項目資金管理情況分析

根據(jù)專項資金管理的要求,，我局制定了多項管理辦法，并嚴格按照管理辦法執(zhí)行,，

（1）嚴格按預算開支,，沒有超標準，超規(guī)模,，超范圍開支

（2）嚴格開支管理,，做到了專款專用,，不存在截留擠占挪用的情況

（3）加強內部檢查和審計,，進行定期或不定期的檢查審計，確保專項資金落實到位

（二）項目實施情況分析

1,、項目組織情況分析

衡南縣看守所依據(jù)國家法律對被羈押的在押人員實行武裝警戒看守,，保障安全，對在押人員進行教育,；管理在押人員的生活和衛(wèi)生,；保障偵察、起訴,、和審判工作的順利進行,。

2、項目管理情況分析

嚴格按照《衡南縣財政專項資金管理辦法》執(zhí)行,，所有資金由財政直接撥入縣公安局,，再由局警務保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上,，費用支出具體用途清晰，審批程序健全,、規(guī)范,。

（三）項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

（1）項目成本預算控制情況

在押人員給養(yǎng)費年初預算按226人,，270元/人的標準撥付73.22萬元,，追加預算按看守所400人、拘留所150人,，人均320元應撥付211.2萬元,，本年度追加138萬元。

（2）項目成本預算節(jié)約情況

此項目支出無結余

2,、項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

財政全年按季度撥付及時撥付到位,。

（2）項目完成質量

項目完成質量100分。

3,、項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

100%完成預期目標,。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

經(jīng)統(tǒng)計相關問卷調查表，在押人員對生活保障情況滿意度達到93%,。

按照20xx年省財政文件規(guī)定的在押人員伙食實物量標準保證在押人員的生活補助,，以及所內日常巡診工作，常見疾病簡易處置,，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平,，加強監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。

預算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預算總額以內,，預算完成率達到100%,，全年無結轉結余。預算管理基本合理,，制度執(zhí)行總體有效,，但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。

1,、做法,、經(jīng)驗：預算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效,，但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化,。所領導在每天的日常工作中隨時檢查,、落實在押人員生活補助經(jīng)費的使用情況,。

2、存在的問題：

暫無,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇二

按照（資財績[20xx]48號）文件工作部署,，根據(jù)《湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）、《資興市人民政府轉發(fā)〈湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見〉的通知》（資政發(fā)[20xx]62號）等文件要求，資興市看守所組織相關人員對20xx年度部門整體支出績效進行自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下：

市編辦核定我單位人員為人民警察18人,；輔警10人，勤雜工9人,，編制在資興市公安局下,，無單獨編制

資興市看守所是羈押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的機關,。被判處有期徒刑一年以下,，或者余刑在一年以下，不便送往勞動改造場所執(zhí)行的罪犯,，也可以由看守所監(jiān)管,。

看守所的任務是依據(jù)國家法律對被羈押的人犯實行武裝警戒看守，保障安全,；對人犯進行教育,；管理人犯的生活和衛(wèi)生；保障偵查,、起訴和審判工作的順利進行,。看守所以縣級以上的行政區(qū)域為單位設置,，由資興市公安局管轄,。

（一）20xx年度收入情況

20xx年總收入198.64萬元，全部為財政撥款收入,。

（二）20xx年度支出情況

20xx年財政撥款支出198.64萬元,，其中：工資福利支出67.01萬元，主要包括基本工資39.40萬元,、津貼補貼15.72萬元,、伙食補助費7.86萬元、其他工資福利支出4.03萬元等,；商品和服務支出80.25萬元,，主要包括辦公費44.14萬元、印刷費2.40萬元,、水費7.03萬元,、電費13.55萬元，取暖費1.90萬元,、郵電費0.59萬元,、差旅費0.18萬元、維護費5.49萬元,、公務接待費0.38萬元,、公務用車運行維護費4.07萬元,、其他商品服務支出0.52萬元等；對個人和家庭的補助支出23.81元,，主要包括生活補助15.35萬元,、醫(yī)療費補助8.46萬元等。資本性支出27.57萬元,，主要包括辦公設備購置0.55萬元,，公務用車購置27.02萬元。

（三）20xx年度“三公”經(jīng)費情況

20xx年度“三公”經(jīng)費支出31.47萬元,，為年初預算的93.9%,，比上年增加27.37萬元。其中：因公出國（境）費支出為0元,；公務接待費支出為0.38萬元,，比上年增加0.38萬元。

（四）年度政府采購支出情況20xx年無政府采購支出,。計劃采購33萬元,實際采購支出33.06萬元.

（五）預算績效管理工作開展及績效目標完成情況

加強預算執(zhí)行,，建立健全機關財務管理制度,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，提高預算資金績效預期目標,。注重績效結果應用,，切實提高財政資金使用效益。增強支出責任,，資金的支付符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定,，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費支出符合部門預算批復的用途,；資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外,，無截留、挪用,、虛列支出等情況,。為了更好的使用預算資金，看守所認真執(zhí)行單位相關內務管理制度,，如財務管理制度,、公務接待制度、公務用車管理制度,、出差下鄉(xiāng)管理制度,、請銷假及考勤制度等。各項績效目標均圓滿完成,。財政資金嚴格按年初預算執(zhí)行,，支出符合規(guī)范性?！叭苯?jīng)費逐年下降,。

通過日常工作的常抓不懈，20xx年我所無意外事故,，并圓滿完成在押人員從老所到新所的搬遷轉運工作,。

今后，我單位從三個方面規(guī)范完善制度,，加強績效管理,，不斷提升工作績效：

（一）進一步完善績效評價體系，加強對績效管理工作的跟蹤督查,，做到績效管理有依據(jù),、按程序、有獎懲,，實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化,、常態(tài)化。

（二）進一步完善相關制度建設,，逐步建立以績效為導向的預算編制模式,。

（三）進一步統(tǒng)籌協(xié)調，提高資金使用績效的關節(jié)點,。切實提高資金使用績效,。采取得力措施，降低行政運行成本,，提高資金使用績效,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇三

（一）項目資金立項目的。

看守所鐵絲網(wǎng),、監(jiān)控設備,、電路、照明使用頻率高,，容易損壞,，圍墻、警戒崗樓,、水管修建年限較長,，維修頻率高。為依法安全對被羈押的人犯進行看守,，保證房屋,、設備、設施的安全有效,，必須經(jīng)常對房屋,、設備、設施進行檢查并及時維修,。

（二）年度績效目標,。

保障房屋,、設施、設備正常安全有效的使用

（三）項目資金情況,。20xx年年初預算5萬元,，實際完成4.2萬元。

為落實項目績效評價工作各項任務,，一是召開會議傳達績效評價文件精神,，針對涉及的資金項目進行安排部署，明確由財務室牽頭,，辦公室密切配合,，認真對項目資金使用情況進行核查評價，形成了以主要領導親自抓,、分管領導具體抓,、其它領導密切配合、上下齊抓共管的工作格局,。

（一）資金投入情況分析,。

1、項目資金到位情況分析,。20xx年該項目資金為5萬元,，實際到位資金為5萬元，實際支出4.2萬元,，完成全年預算數(shù)的84%,。

2、項目資金執(zhí)行情況分析,。該項目實際支出4.2萬元,，具體使用情況如下：房屋門窗等維修支出2萬元，設備維修支出1萬元,，水路,、電路維修支出1.2萬元。

3,、項目資金管理情況分析

按照專項資金管理的要求,，由局警務保障室負責管理，所領導審核,，實行?？顚Ｓ谩闯绦驌芨兜霓k法管理,。

（二）績效目標完成情況分析

1,、產出指標完成情況分析。20xx年支出維修費4.2萬元。

2,、效益指標完成情況分析,。

保障了房屋、設備設施的安全有效的使用,。

（一）項目績效自評及評價結果

我所對資金績效進行自評,，認為設備及房屋維修項目資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,，綜合得分為95分,。

（二）存在的問題和下一步工作措施,。

雖然取得了一些成效,，但離全年的工作要求還存在一定的差距，在下一步工作中要加強人員績效的考核和管理,，并在規(guī)定的時間內對此評價進行公開,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇四

（一）、項目概況

1,、項目單位基本情況

我所是依據(jù)國家法律法規(guī)對被羈押的人犯實行武裝警戒看守,、教育，對人犯的生活和衛(wèi)生進行日常管理的刑事羈押場所,。同時,，還肩負著懷化市、鶴城區(qū),、中方縣公,、檢、法等辦案機關送押的犯罪嫌疑人,、被告人和罪犯的羈押任務,，以保障偵查、起訴和審判工作得以順利進行,。根據(jù)市委,、市政府的要求，市看守所已搬遷至中方監(jiān)管中心,。中方監(jiān)管中心地處中方縣郊,，建筑面積為22853平方米，是原懷化市看守所面積的3倍,；關押人數(shù)規(guī)模預計1000人,，是原懷化市看守所關押人數(shù)的2.5倍。

2,、項目的實施依據(jù)

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）足額保障公安監(jiān)管場所經(jīng)費,，公安監(jiān)管場所各項經(jīng)費實行分級管理、分級負責,。各級政府的財政應按照有關規(guī)定和標準,，將本級公安監(jiān)管場所人員經(jīng)費,、日常運行公用經(jīng)費、辦案（業(yè)務）經(jīng)費,、裝備購置及消耗費,、修繕費，以及看守所在押人員給養(yǎng)費,，足額納入相關單位部門預算,，切實予以保障。

3,、項目基本性質,、用途和主要內容、涉及范圍

根據(jù)中華人民共和國公安部,、財政部關于印發(fā)《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中的相關規(guī)定,，看守所經(jīng)費是看守所用于監(jiān)管看守、教育人犯,、做好人犯生活,、衛(wèi)生和保障刑事訴訟活動順利進行的專項經(jīng)費，具有較強的政策性和特殊性,。該經(jīng)費的開支范圍是：人犯給養(yǎng)費,、公務費、裝備購置費,、裝備消耗費,、修繕費及其他費用。人犯給養(yǎng)費包括：

①伙食費：糧食,、蔬菜,、食油、肉,、蛋,、魚、豆制品和調味品等,；

②衣被費：用于給流竄犯,、經(jīng)濟困難人犯和留所服刑犯人購置衣褲、被褥,、床單,、鞋、襪等所需費用,；

③醫(yī)療費：人犯看病,、住院的醫(yī)療費、藥費、體檢費,，以及看守所醫(yī)務室購置的藥品和一次性消耗(低值易耗品)醫(yī)療器械等費用,；④公雜費：人犯用手紙、衛(wèi)生巾,、消毒水,、理發(fā)工具、毛巾,、肥皂,、牙刷、牙膏,、掃帚,、拖布等日常生活衛(wèi)生用品費，人犯食堂煤炭燃料費及炊事員臨時工工資,。

（二）,、項目績效目標

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）一,、明確相關經(jīng)費開支標準（一）根據(jù)《公安部 財政部關于印發(fā)看守所在押人員伙食實物量標準的通知》（公通字[1996]6號）及我省實際物價水平,，將看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元，其中,，伙食費260元,，衣被費10元，醫(yī)療費20元,，公雜費30元,。我所嚴格執(zhí)行財政預算，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t,不以任何理由和方式截留,、克扣、挪用在押人員給養(yǎng)費,。

(二),、專項資金來源、使用基本情況

專項給養(yǎng)經(jīng)費來源：由市財政按照每人每月320撥款以及各縣市區(qū)關押的女犯未成年按人頭收取的'專項給養(yǎng)經(jīng)費,。

專項給養(yǎng)經(jīng)費管理：實行“專戶管理,、科學規(guī)劃、合理核定,、專項使用,、效益反饋、滾存留用”的原則,。專項給養(yǎng)經(jīng)費的使用管理接受審計,、紀檢等部門的監(jiān)督和檢查。

按照懷化市財政局《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效評價工作的通知》（懷財績[20xx]97號）的要求，我所成立了以王立業(yè)為組長,、謝昂為副組長的20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費績效自評小組,，認真學習了財政部《關于印發(fā)<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號），《湖南省人民政府關于深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號）,，依據(jù)政策法規(guī)和文件精神,，對照績效評價指標體系，制定評價方案并認真實施,。通過績效自評,，進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識,，提高財政資金使用效益,。

（一）、項目資金情況分析

1,、項目資金到位情況分析

我所20xx年度年初羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費預算金額345.6萬元,，全年羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費345.6萬元，資金到位率100%,。

2,、項目資金使用情況分析

我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費全年支出480.6萬元，其中伙食費支出320.8萬元,，占全部支出的66.7%,，醫(yī)療費支出57.5萬元，占全部支出的11.9%,，公雜費支出102.3萬元,，占全部支出的21.2%。

3,、項目資金管理情況分析

近年來,，隨著監(jiān)管形勢的發(fā)展與需求，上級業(yè)務部門對看守所的工作提出了更多,、更高的要求,，而我所的現(xiàn)實情況與日益嚴峻復雜的監(jiān)管斗爭形勢的需要存在很大差距。針對在經(jīng)費缺口上的現(xiàn)實問題,，我所在上級主管部門的指導和幫助下,，積極向市政府、市財政匯報并爭取給養(yǎng)經(jīng)費,。20xx年至20xx年,，我所在押人員給養(yǎng)費由原定的每年74.37萬元，逐年遞增至243萬元,。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費實行分賬核算,、專戶管理,，資金使用的申請與審批嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，確保經(jīng)費資金?？顚Ｓ?。

（二）項目實施情況分析

1、項目組織情況分析

我所高度重視羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費的管理工作,，成立了專項管理小組,，王立業(yè)任組長，唐偉銘任副組長,，成員有后勤大隊長,、會計、采購員,、保管員分別負責在押人員給養(yǎng)物資的審批,、審核、驗收,、采購,、保管、使用與財務核算,，并制定了《懷化市看守所內部財務制度》,、《看守所食堂采購管理制度》、《看守所食堂物資驗收制度》,、《看守所食堂物資領發(fā)管理制度》等制度,。同時我所財務室負責在押人員給養(yǎng)經(jīng)費的報審及使用的日常工作,，向本單位負責人負責,，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查,、監(jiān)督,。

2、項目管理情況分析

我所在押人員給養(yǎng)經(jīng)費實行計劃管理,、統(tǒng)一使用,、控制使用的基本原則。在押人員給養(yǎng)費各項支出由我所按申購計劃統(tǒng)一采買支付,，大米,、煤、食油實行定點采購,，并與食品定點單位簽訂合同,，明確買賣雙方的責任和義務。

物資采購前首先由物資使用部門提出申請,，經(jīng)相關負責人審批同意后方可采購,。采購時,，至少有2名以上采購人員參與，對采購的物資由相關人員驗收保管,，物資保管人員建立臺賬記錄物資收發(fā)情況,，并按月盤點，保證賬實相符,。在申購,、采買的過程中，加強限量采購,，避免存貨積壓和浪費,。

（三）、項目績效情況分析

1,、項目經(jīng)濟性分析

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的規(guī)定,，看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元，據(jù)此計算每人每年給養(yǎng)費3840元,，財政預算以在押人員1000人為計算依據(jù),，全年經(jīng)費應為384萬元。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費財政實際撥款345.6萬元,，實際支出480.6萬元,，超支135萬元，超支39%,。

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的標準與實際支出資料分析計算

20xx年度在押人員醫(yī)療費實際支出比預算支出超支37.5萬元,，公雜費實際支出比預算支出超支87.5萬元，是造成20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費超支的主要原因,。

2,、項目的效率性分析

我所按規(guī)定使用羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費，在經(jīng)費固定的情況下,，保證了在押人員的伙食費,、醫(yī)療費等基本支出，達到了預期的效果,。

但由于在押人員的人數(shù)不斷發(fā)生變化,，20xx年平均在押人數(shù)為1000人（平均在押人數(shù)=∑20xx年全年12個月每月在押人數(shù)÷12個月），比財政預算核準的900人多出100人,，存在經(jīng)費缺口38.4萬元

3,、項目的效益性分析

為依法保障在押人員的合法權益和身心健康，我所在20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費支出管理中,，嚴格按規(guī)定使用給養(yǎng)經(jīng)費,，由于在押人員生病屬于無法預知的事項，而在押人員生病治療的費用必須支出,，不能節(jié)約,，在經(jīng)費固定的情況下,，并未降低在押人員的伙食標準，因此所需醫(yī)療費用只能使用我所的工作經(jīng)費支付。

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費撥付到位，經(jīng)費的管理制度健全,，支出手續(xù)符合規(guī)定，物資采購,、保管、使用均符合相關程序,，財務核算清晰,，相關資料齊全，對經(jīng)費的使用進行了有效的監(jiān)督,，無挪用,、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費績效自評得分90分,。

我所一是通過自評可以發(fā)現(xiàn)自身隨著羈押量過得逐年增長,，在押人員的醫(yī)療費缺口越來越大，導致我們不得不動用公用經(jīng)費來墊付,；二是我所今年經(jīng)費預算以及“三公”經(jīng)費等情況已在懷化市公安局網(wǎng)的“警務公開”欄中公布,，接受社會公開監(jiān)督。

1,、由于財政通常是每年三月份開始撥款,，但是在押人員的伙食費、醫(yī)療費的支出卻不能等,，所以導致?lián)芸钋暗脑谘喝藛T給養(yǎng)支出大部分是拖欠供應商貨款,，不能拖欠的支出則由懷化市看守所的工作經(jīng)費墊支。

2,、根據(jù)湖南省財政廳 湖南省公安廳轉發(fā)公安部,、財政部關于印發(fā)《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》的通知（湘財（96）行字第376號）、懷化地區(qū)財政局 懷化行署公安處轉發(fā)省財政廳公安廳《轉發(fā)公安部,、財政部印發(fā) “看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定的通知”的通知》要求，結合《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中相關內容,，看守所經(jīng)費除人犯給養(yǎng)費由省財政統(tǒng)一安排,，并通過省公安廳下?lián)芨鞯毓差A審部門外，其他各項費用由同級財政負擔,，列入財政預算,。至今為止，僅給養(yǎng)費,、公務費列入財政預算,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇五

（一）項目基本情況

1．項目主管部門的職能

看守所是依法羈押被逮捕,、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執(zhí)行刑罰前,、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機關,，是國家政權建設的重要組成部分，是樹立黨和國家形象的重要窗口,?？词厮罁?jù)國家法律，對在押人員實行武裝警戒看守,，保障安全,，同時擔負著對在押人員進行管理、教育改造,，管理在押人員的生活衛(wèi)生,，保障偵查、起訴和審判工作順利進行的任務,。

2．項目立項,、資金申報的依據(jù)

根據(jù)平昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會第十七期《縣規(guī)委會三屆十七次規(guī)劃評審會議紀要》、川府土【20xx】573號《關于平昌縣20xx年第2批城市建設用地的批復》,、平發(fā)改審【20xx】48號《關于同意平昌縣看守所建設項目開展前期工作的通知》的相關規(guī)定,，此通知作為項目立項、資金申報的依據(jù),。

3．資金管理辦法制定情況,，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況,。

該項目由平昌縣人民政府通過招商引資,，確定四川瑜泰房地產開發(fā)有限公司為該項目的投資建設主體。根據(jù)平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產開發(fā)有限公司簽訂《平昌縣看守所建設項目投資合作協(xié)議》的約定,，該項目采用“融資-代建”模式進行建設,，并授權平昌縣公安局作為項目的主體。

（二）項目績效目標

1．項目主要內容,。

本項目為看守所建設項目,。建二類看守所16000平方米。主要建設內容：一是看守所功能用房,、監(jiān)舍拘留所,、警官培訓中心基地、武警中隊營房,、接待大廳,、犬舍、綠化工程,。二是數(shù)字化安防監(jiān)管指揮系統(tǒng),。

2．項目應實現(xiàn)的具體績效目標

項目的建設,、更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范,，使看守所的管理更加規(guī)范,，保障更加有力，確保了監(jiān)所的安全,。

（一）項目資金申報及批復情況

平昌縣財政局預算追加（減）通知單（平財預【20xx】1340號）,，下達“解決看守所建設項目資金”600萬元。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

我局內部控制比較健全,，資金使用嚴格依據(jù)財政、公安部門制定的相關規(guī)章制度及公安機關財務管理制度進行,，各項資金使用審批規(guī)范,、手續(xù)完善?？词厮ㄔO項目資金計劃600萬元,，到位600萬元，實際支出600萬元,，支出率100%,。

（三）項目財務管理情況

平昌縣公安局項目會計核算規(guī)范、及時,，未發(fā)現(xiàn)賬務處理不正確,、錯賬、漏賬等不符合會計核算的情況,，會計信息真實,、完整。制定的財務管理規(guī)范,，符合國家法律,、法規(guī)和財務規(guī)章制度規(guī)定，但項目資金未分項目單獨核算并建立收支臺賬,。

（一）項目組織架構及實施流程

為加強和規(guī)范預算項目的建設管理,，明確職責和落實任務，提高項目建設的工作效率和進度,，我局成立看守所項目建設推進工作領導小組,，進一步加強預算項目建設的領導工作，項目建設工作領導小組實行工作責任制,，組織項目的報批、實施及驗收等工作,，組織協(xié)調相關部門及相關人員解決項目建設中產生的問題,。

（二）項目管理情況

平昌縣看守所建設項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖抠Y金撥付嚴格審批程序,，使用規(guī)范,，會計核算結果真實、準確,。項目單位建立健全項目實施預算方案,、財務管理制度和會計核算制度，此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況,。

（一）目標任務完成情況

1、項目的經(jīng)濟性分析

項目建設成本控制在預算范圍內,，截止20xx年12月31日,，該項目已撥付資金8050萬元，支出項目資金共8050萬元,，支付率達100%,。

2、項目的效率性分析

該項目建設實施已全部完成,，項目的建設有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設施,，各種設施正常進行，較好的達到建設的管理要求,。

3,、項目的可持續(xù)性分析

平昌縣看守所建設項目的實施，使看守所的教育管理更具體,，更規(guī)范,，保障工作更有力，安全工作更有效,。實現(xiàn)了看守所安全無事故,，保證了訴訟活動的順利進行，有效發(fā)揮了項目的效益,。

平昌縣看守所建設項目依照省,、市、縣的要求決策,，依據(jù)充分,、目標明確、程序合理,，與政策要求高度相關,；項目的管理制度健全，項目資金到位及時，使用按計劃進行,，項目的組織管理基本有效,；項目的產出基本達到目標，項目效果良好,，項目的績效基本實現(xiàn),，經(jīng)我局自評，20xx年看守所建設項目績效評價得分為93分,，為優(yōu)秀檔次,。

由于該項目已完工投入使用，建議完善項目相關制度,，為項目提供有效的保障,。項目將會持續(xù)的更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設施,，各種設施正常進行,，較好地達到建設的管理要求。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇六

（一）項目資金立項目的,。監(jiān)管看守,、教育在押人員，保障在押人員基本生活衛(wèi)生和刑事訴訟活動順利進行,。

（二）年度績效目標,。

保障在押人員基本生活衛(wèi)生和刑事訴訟活動順利進行。

（三）項目資金情況,。20xx年年初縣級財政預算67.2萬元,，省撥18萬元，實際完成80.2萬元,。

為落實項目績效評價工作各項任務,，召開了會議傳達績效評價文件精神，針對涉及的資金項目進行安排部署,，明確由財務室牽頭,，辦公室密切配合，認真對項目資金使用情況進行核查評價,，形成了以主要領導親自抓,、分管領導具體抓、其它領導密切配合,、上下齊抓共管的工作格局,。

（一）資金投入情況分析。

1,、項目資金到位情況分析,。20xx年該項目資金為85.2萬元，實際到位資金為85.2萬元，實際支出80.2萬元,，完成全年預算數(shù)的90%,。

2,、項目資金執(zhí)行情況分析,。該項目實際支出80.2萬元，具體使用情況如下：

3,、項目資金管理情況分析

按照專項資金管理的要求,，由局警務保障室負責管理，所領導審核,，實行?？顚Ｓ谩闯绦驌芨兜霓k法管理,。

（二）績效目標完成情況分析

1,、產出指標完成情況分析。20xx年支出在押人員給養(yǎng)費80.2萬元,。

2,、效益指標完成情況分析。

保障了在押人員的基本生活衛(wèi)生需求和刑事訴訟活動的順利進行,。

（一）項目績效自評及評價結果

我所對資金績效進行自評,，認為在押人員給養(yǎng)費資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,，綜合得分為96分,。

（二）存在的問題和下一步工作措施。

雖然取得了一些成效,，但離全年的工作要求還存在一定的差距,，在下一步工作中要加強人員績效的考核和管理，并在規(guī)定的時間內對此評價進行公開,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇七

按照《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)[20xx]34號）,、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號和《南縣財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(南財績函[20xx]6號）等文件精神要求，為進一步規(guī)范財政資金管理,，牢固樹立預算績效理念,，強化部門支出責任，提高財政資金便用效益,，我所高度重視,，成立了以所長為組長的預算績效評價工作小組，參照有關財政支出績效自評指標體系,，對20xx年度我所整體支出進行自評,，現(xiàn)將有關情況報告如下：

單位基本情況

南縣看守所占地面積約28畝，分五區(qū)（辦公區(qū)、監(jiān)區(qū),、罪犯勞動生活區(qū),、家屬區(qū)、武警營區(qū)),建筑面積6千多平方米,，屬中型看守所,。20xx年5月縣委常委會決定，將看守所經(jīng)費預算與公安局經(jīng)費預算分開,，單獨核算,。南縣看守所是縣財政局全額撥款單位。全所在編民警17人,，輔警7人,，長期臨時工5人，共29人,。

看守所主要職責

看守所是羈押依法被刑事拘留,、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機關,。余刑三個月以下的罪犯,，也可以在看守所服刑。

依據(jù)國家法律對被羈押的犯罪嫌疑人,、被告人,、罪犯實行武裝警戒看守、進行教育,、管理其生活和衛(wèi)生,、保障偵查、起訴和審判工作的順利進行,，確保監(jiān)所安全,。

深挖犯罪、服務偵查破案,，開辟打擊犯罪新戰(zhàn)場,。

1、收入：427.94萬元,，同比20xx年度減少48.11萬元,，減少10.11%。其中：財政撥款收入411.39萬元,，同比20xx年度減少33.96萬元,，減少7.63%；其他收入16.54萬元,，同比20xx年度減少14.16萬元,，增加46.11%,。

2、支出：427.89.52萬元,，同比20xx年度減少39.63萬元,，減少8.48%。其中：工資福利支出227.27萬元,，同比20xx年減少96.38萬元,，減少29.78%；商品和服務支出181.45萬元,，同比20xx年增加95.15萬元,，增加110.25%；對個人和家庭的補助19.17萬元,，同比20xx年減少24.42萬元，減少56.02%,；資本性支出0萬元,，同比20xx年減少13.98萬元，減少100%,。

3,、支出管理措施：

（1）我所根據(jù)年初預算編制制定實施計劃組織實施。并重新修訂了財務管理制度和會計核算等管理制度,，加強內部控制制度的建設和內部風險的防控,；一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及專項資金管理辦法的規(guī)定辦理，財務人員認真審核算每筆業(yè)務的合法性,、真實性,、手續(xù)完整性和資料的準確性。健全會計核算,，依照規(guī)定進行會計處理,，保證會計指標的口徑一致。支出符合部門預算批復的用途,，資金使用無截留,、擠占挪用、虛列支出等情況,。20xx年度財政預算資金合計411.39萬元,，20xx年12月全部撥付到位。

（2）資產管理方面：為加強資產管理,，制定了本所資產管理制度,。

本所較好地完成了各項目標任務，做到了高效使用財政預算資金,，為南縣監(jiān)所管理工作做好了本職工作,。

（一）健全各項規(guī)章制度,，嚴格規(guī)范收押流程，依法做好在押人員入所管理工作,。

1.收押符合收押條件的應收盡收,。我所按照《公安部看守所執(zhí)法細則》和通過查驗法法律文書、核對身份證件,、健康檢查等相的收押流程,，依法做好新入所人員收押管理等工作；沒有發(fā)生拒收符合收押條件的新入所人員情況,。全年共新收押入所446人,。

2.全年提供破案線索1條，破獲刑事案件1起,。

3.落實管教民警每日進監(jiān)室和與在押人員的談制度,，對新入所在押人員24小時內進行提教。對在押人員每月每人至少提教二次,；對重點人員每人每周至少提教談話一次,。對違反監(jiān)規(guī)的羈押人員進行實時提教。提教到位率為100%,。

4.嚴格按財政預算執(zhí)行,，運行成本未超過部門預算。

5.20xx年看守所很抓隊伍建設,，加強對民警的管理,，民警無違法違紀現(xiàn)象。

6.為提高在押人員對本所管理工作滿意度,，我所實施在押人員管理教育和服務并重的方法,，在押人員生活保障情況滿意度，經(jīng)統(tǒng)計相關問卷調查,，在押人員對生活保障情況滿意度達到96%以上,。

（二）做好在押人員安全保障工作，確保無重大安全事故發(fā)生,。

1.加強醫(yī)療管理,，落實駐所醫(yī)護人員24小時值班和巡監(jiān)制度，建立在押人員個人病歷檔案,。目前我所與中醫(yī)院合作,，在醫(yī)院設立了監(jiān)管病房，在看守所設立了監(jiān)管衛(wèi)生室,，按要求配齊相應的常規(guī)衛(wèi)生醫(yī)療設備,，負責在押人員所內日常巡診工作，常見疾病簡易處置,，對在押人員嚴格執(zhí)行駐所醫(yī)護人員24小時值班和查監(jiān)制度,，上午和下午至少各巡監(jiān)一次,。對每個在押人員都建立了個人病歷檔案。大大地提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平,。

2.24小時對監(jiān)區(qū)無死角進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)內安全隱患，全年無因安全隱患而造成安全事故的發(fā)生,。落實民警,、協(xié)警24小時值班巡視制度，民警和協(xié)警24小時值班巡視并有記錄,，并對值班日的值班和巡視情況在交班時進行交接和情況通報,。

3.按要求安全投送罪犯至監(jiān)獄，全年安全投送罪犯至監(jiān)獄194人,，無安全事故發(fā)生,。

4.在全監(jiān)區(qū)定期清理整頓懸掛點，并每月對每個監(jiān)室清監(jiān)至少兩次,，排除羈押人員自傷,、自殘等安全隱患，全年無在押人員自傷自殘事故的發(fā)生,。

（三）嚴格按財經(jīng)紀律、規(guī)章制度執(zhí)行后勤保障工作,，保障本所正常運轉,。

1.全年三公經(jīng)費預算（公務接待費）6.25萬元，全年實際支出8911元,。

2.在保障在押人員基本生活方面,，我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經(jīng)費開支標準每人每月不低于320元保障，全年80.64萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支,，沒有挪用和克扣,。

3.嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，為在押人員在被在押期間提供生活保障,，對在押人員統(tǒng)一發(fā)放被服和日常生活用品等,。

（四）落實各項從優(yōu)待警政策，深化公安改革創(chuàng)新,，公平正義,、廉潔高效，全面提升工作效率和整體形象,。落實從優(yōu)待警,，定期組織民警體檢，按實,、按時,、足額發(fā)放津補貼,，基本工資調標及正常晉級、晉檔等工作及時到位,，發(fā)放到位率100%,，調動了民警工作的積極性，全面提升了民警工作效率和公安隊伍整體形象,。

評價目的：緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定,、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責任務,，著眼能力建設,，創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境為根本,。進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念,，提升部門責任意識,，提高資金使用效益。

組織實施：

⑴ 成立以所領導為組長,、分管所領導為副組長,，財務負責人等成員的績效評價暨預算管理的工作小組，具體負責組織執(zhí)行績效自評工作,，為績效自評開展提供了組織保障,；

⑵ 結合我所實際情況擬定評價計劃，明確我所績效評價組織的具體實施方式,，確定評價的目的,、內容、任務,、依據(jù),、開展評價的時間以及要求等情況。

評價結論：從經(jīng)濟性分析,、效率性分析,、效益性分析三方面來看，預算配置控制較好,，預算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預算總額以內,，預算完成率達到100%，全年無結轉結余,。預算管理基本合理,，制度執(zhí)行總體有效，全年全所干,、輔警,、職工零違紀違法,，圓滿完成全年的工作任務，確保了在押人員的安全,，全年未發(fā)生一起安全事故,。但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。所領導在每天的日常工作中隨時檢查財務管理規(guī)定的實施情況,，落實各項經(jīng)費的使用情況,。看守所使用的每一筆經(jīng)費都嚴格按照管理規(guī)定的使用程序來進行資金的使用,。

部門整體支出績效評價體系機制和專業(yè)知識還不夠全面完善,。

通過績效評價增強我所對預算績效管理重要性的認識，引導并樹立“花錢必問效,、無效必問責”的績效理念,，推動績效結果運用，提高項目預算編制質量和管理水平,，多學習,、多實踐，不斷完善績效評價管理,。反復驗證已建立績效指標體系的科學性,、合理性，并逐步修正完善,。加強專業(yè)知識學習,，培養(yǎng)財務專業(yè)人才。

無,。

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇八

根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我局對20xx年度看守所專項經(jīng)費及在押人員給養(yǎng)專項資金進行了全面綜合評價,，自評得分97.5分,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

（一）項目支出概況

永興縣看守所屬于中型看守所，設計關押量為240人,，隨著治安形勢的復雜性和打擊犯罪力度的加大,，我局看守所月均關押量達300人，最多的達353人,。按照實際月均關押量300人計算,，需列入經(jīng)費140.4萬元。

（二）項目支出預期目標完成程度,。

1.項目績效總目標

為保障在押人員的合法權益,，保障刑事訴訟的順利進行，維護監(jiān)管秩序的穩(wěn)定,。為有效遏制犯罪行為,，進一步提升群眾的安全感,，維護社會穩(wěn)定。

2.項目績效階段性目標

看守所在押人員給養(yǎng)和修繕費用,，嚴禁截留,、挪用。使用經(jīng)費要嚴格按照規(guī)定的范圍,、標準開支,，嚴格審批手續(xù)。保障在押人員的合法權益,。

（三）項目資金使用管理情況,。

項目管理規(guī)范，實施程序到位,。由縣公安局提出預算,，縣財政局進行審核，縣財政局審核撥款,。資金的使用全部實行專賬管理,，專款專用,，嚴格把關,，整個項目的運行完全按照我局的內部管理制度及財政的有關規(guī)定執(zhí)行，及時撥付到位,，20xx年實際支付資金133.79萬元,。

（一）績效評價目的

評價項目存在的必要性、項目管理的規(guī)范性和項目績效的突出性,，從而為項目決策提供依據(jù),，進一步規(guī)范項目管理，提高項目資金使用績效,。

（二）績效評價原則,、評價指標體系、評價方法

采取定量與定性分析相結合原則,；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》,；采用目標效益分析法評價。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備,。由縣財政局績效評價股牽頭,，縣公安局和縣財政局參與，精心準備績效評價工作,。

2.組織實施,。縣公安局提供基礎數(shù)據(jù)，縣公安局進行審核,；縣財政局政法股進行數(shù)據(jù)核對,，開展初評。

3.分析評價,?？h績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告,。

該項目做到了管理規(guī)范,，程序到位，群眾滿意,，社會反響好,。取得了巨大的社會效益，維護了社會的穩(wěn)定,。項目評價為“優(yōu)秀”,。

由于看守所關押人員是動態(tài)變化的，因而預算和實際支出會產生些許偏差,。

該項目的發(fā)展有利于維護社會的穩(wěn)定,，為民眾提供了安全感。建議縣財政根據(jù)實際關押人數(shù)及物價上漲因素考慮,，加大對資金投入,，嚴格管理，確保預算,，維護社會穩(wěn)定,。

無

看守所給養(yǎng)費項目績效報告 看守所績效考核篇九

為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益,，我單位結合檢查專項資金有關賬目,，收集整理專項資金支出相關資料，并根據(jù)我所各項支出情況進行分析,、總結?，F(xiàn)將我所專項資金績效自評結果報告如下：

20xx年我所狠抓重點工作，較好的完成了各項目標任務,，取得了較好的社會效益。根據(jù)我所的工作職能和職責,、按照項目資金的使用內容和用途,，本所項目經(jīng)費的支出主要是：在押人員給養(yǎng)費、公務費,、裝備購置費,、裝備消耗費、修繕費及重點設施維修維護等。項目為經(jīng)常性項目,，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加,；人員經(jīng)費為常年預算，資金來源為年初財政預算,。主要用于繳納看守所警務輔助人員五險一金,、其他工資福利支出、辦公經(jīng)費等,。

（一）項目經(jīng)費

年初預算為137.7萬元,。 其中看守所經(jīng)費補助（含在押人員經(jīng)費補助）127.7萬元；20xx年政法紀檢監(jiān)察轉移支付資金10萬元,。

（二）人員經(jīng)費

20xx年度共計預算53.53萬元,。其中社會保障繳費17.87萬元；其他工資福利支出及辦公經(jīng)費35.66萬元,。所有支付均按照我單位財務管理制度執(zhí)行,，資金的使用嚴格把關，整個項目的運行完全按照縣委縣政府及財政部門的有關規(guī)定執(zhí)行,。單位內部不定期進行抽查,，嚴格人員作風，不存在違規(guī)違法的問題,，各個專項資金使用與具體項目實施內容相符,，績效總目標和階段目標都已按照計劃完成，均未逾期,。

我單位20xx年度專項資金使用工作已完成,，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照縣局相關管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃,、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,，工作取得了較好的成績,，效能得到了提高。

我單位20xx年專項資金,，從申報預算,、資金落實、業(yè)務管理到財務管理,、項目產出,、項目效益的具體情況如下：

項目立項：項目的申請、設立過程符合相關要求,，設定的績效目標合理,，績效指標細化、明確、清晰,、可衡量,。

資金落實：資金落實情況良好。

業(yè)務管理：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效,、項目質量可控。

財務管理：管理制度健全,、資金使用合規(guī),、財務監(jiān)督有效。

項目產出：項目完成率100%,、完成及時率100%,、質量達標率100%。

項目效益：項目實施對經(jīng)濟效益,、社會效益,、社會公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。

做好項目實施的跟蹤檢查工作,。不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行對照檢查,，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢,，預期績效目標較差的項目及時進行協(xié)調和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標,。

1.進一步健全和完善財務管理制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進完善財務管理方法。

2.按照財政支出績效管理的要求,，建立科學的財政資金績效考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理水平和效率。