總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇一

***x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā),、推廣、應用,、生產(chǎn)及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,，是山西省民營高新技術企業(yè),。

***x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低,、效果的技術,。在整個國家建設低碳社會,、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,，人們環(huán)保意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。

能成為***x的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友,，部門領導張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前,，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,，學歷不高,，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚,。和他接觸時間不長,，但學到不少書本上學不到的知識,。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,，對自已有提高,，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西,。所以，我決定在這里工作，在***x成就一番事業(yè),。

不僅是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時要注意學習。走到那,，學到那,，干到那，學到那,。我認為：我們供職的企業(yè)性質是私企，要讓老板認識你、了解你,、信任你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高,，盡快的進步,。從另一方面講,，私企用人的特點是：一人多用，一人多能,。這就更要求我們通過學習,、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的要求,。

正是基于以上考慮我學習了《***x中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》,、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》,、《城市污水處理技術》,、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf,，什么叫bbt膜式、mbr技術,、膜技術,、kdf是什么,。雖然，自已遠遠談不上什么專家,、學者,，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好。從學習的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦上學

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，由于公司暫時不能上網(wǎng),，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨,，還鬧過些小矛盾,。可我學到了不少東西,，一想到這些,，心里就樂滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習慣,，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化,。在我看來,，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學,，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西,。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證,。

3.虛心向大家學習

這二個月我經(jīng)常向***x的員工學,，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來***x早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德,。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師,，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時積累的經(jīng)驗。

4.從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質,，以適應新的工作,。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5.電視媒體是我學習的又一途徑

每天下班回家看電視時,，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來,，對公司這方面信息時時處處關心,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇二

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學*展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻,。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,；做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質,。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我**場的電器,、機械設備、皮帶機,、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實,；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施,、資金,、時限和預案“五落實”,。

開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關鍵人員的`安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管,、誰負責,，誰檢修,、誰負責”的原則，實行安全許可,、確認制度,，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）,，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學*展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇三

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設,。

環(huán)境保護是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性,。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議,。由此可見,，關注環(huán)境,、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

在工作中,，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際,，抓住重點,，齊抓共管，有效施策,，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處,。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,，對引進的新,、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關,；在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度,；在服務中提高。防治環(huán)境污染,，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識,，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,，加以改進,，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

1,、要有機構、人員,、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領導,，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3,、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇四

根據(jù)省、市,、區(qū)環(huán)境保護工作會議對本年度環(huán)境保護工作的安排部署，依據(jù)《20xx年xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》的安排,，按照《xx市環(huán)境保護專項檢查工作方案》的要求,，在區(qū)管委、xx市環(huán)境保護局的正確領導下,，我局有效、及時地開展了環(huán)境保護大檢查工作,，現(xiàn)將半年工作總結如下：

為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實施，加強我區(qū)對環(huán)境保護工作的組織領導,，深入貫徹落實環(huán)境保護大檢查工作,，根據(jù)《湖南省環(huán)境保護工作責任規(guī)定（試行）》,，結合我區(qū)實際情況,，制定了《xx經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護工作責任規(guī)定（試行）》和《20xx年xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》,，并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護領導小組,，明確領導機構、職責分工及工作任務,。

按照省,、市兩級環(huán)保工作部署,，我局深入開展環(huán)境保護大檢查,，嚴格排查各種環(huán)境隱患，行動期間執(zhí)法人員共出勤63次,，核查擬入園項目15個，擬入園項目基本處于環(huán)評階段,，均未開工建設,；檢查入園在建項目18個,，所有在建項目環(huán)評辦理率達100%,；檢查已建且投入生產(chǎn)企業(yè)30個,，查處違法排污企業(yè)2家，其中移送案件1家,。其中正在整改的企業(yè)為xx農(nóng)牧有限公司，已建查處違法排污企業(yè)2家，通過采取停產(chǎn)關閉,、限期搬遷,、限期治理、停產(chǎn)整改,、限期整改等措施,，對現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅決依法處置,。

一是加強現(xiàn)場監(jiān)管,。今年我區(qū)進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)察程序,，對國控重點污染源每月現(xiàn)場監(jiān)察一次,，對區(qū)級監(jiān)管重點污染源每季度現(xiàn)場監(jiān)察一次,，對轄區(qū)內(nèi)的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進行監(jiān)督管理，共對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)和單位進行現(xiàn)場檢查100余次,，發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置,。二是強化行政后督察,。對開展的環(huán)保專項行動進行行政后督察,，把登記在冊的問題進行一次回頭看,，逐一排查,，件件落實,，確保發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，消除環(huán)境隱患,。三是落實崗位責任制到人。嚴格執(zhí)行大隊與局里簽定的《目標管理責任狀》,，召開全隊工作人員會議研究討論，并將任務和責任落實到人,。制定和修訂了《xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》,。健全了應急機構，配備和補充應急裝備,，建立應急處理和運行機制，并進行應急演練,。

半年來，我局的環(huán)境監(jiān)察與應急管理各項工作經(jīng)過全體干部職工的努力,，雖然取得了一些成績，但與建設一支思想好,、作風正、懂業(yè)務,、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊伍相比,，與上級領導和人民群眾的要求相比還有一定差距，存在一些不足,，主要表現(xiàn)在四個方面：一是局環(huán)境執(zhí)法人員少，業(yè)務水平參差不齊,，還有待進一步的提高,。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠，環(huán)境違法行為處罰力度不大,，消極執(zhí)法、執(zhí)法不到位的情況依然存在,。三是環(huán)境監(jiān)察和應急標準化建設能力急需提高。

下半年年,，我局將繼續(xù)以科學發(fā)展觀指導，繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)察隊伍政治和業(yè)務知識的培訓和學習,，不斷提高隊伍的政治理論水平和環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法的能力,；提高執(zhí)法監(jiān)察水平，不斷增強環(huán)境監(jiān)察隊伍執(zhí)政為民的能力,，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，進一步加大執(zhí)法力度,，嚴厲打擊環(huán)境違法行為,，遏止污染反彈,；繼續(xù)開展環(huán)境隱患排查,。及早排查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，做好突發(fā)環(huán)境事件的處置工作；進一步拓寬費源,，做到全面、足額,，爭取20xx年排污收費總額有所突破,。為改善和提高我區(qū)環(huán)境質量,，切實維護人民群眾的環(huán)境權益提供堅強有力的保障,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇五

20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在區(qū)環(huán)保局的領導下,，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,，結合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務,。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議,，并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我以地球日,、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

在通過了環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。年底,，公司響應環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進,、污染預防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理,。理后的污水回用,，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上,。有效物質保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇六

20xx年過去了,，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務,。做了以下工作：

我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性,、綜合性,、流動性,、突出性,、經(jīng)常性等多種特點,，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎,。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員,，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有xx人組成的志愿者服務隊,，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治,。由社區(qū)干部帶領,，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,，共清理垃圾xx車,，小廣告xx塊。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅,、蛹,、無滿溢，垃圾入桶,，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評,。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，保持樓道內(nèi)清潔,，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對各自的樓院,、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,，便于我們工作,，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏,。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項機構,，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,，防止病蟲害及人為方面的損害,。

另外,，我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,，今年發(fā)放蟑螂藥xx余包,，鼠藥xx包。社區(qū)里蟑,、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

總之,，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足,，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

環(huán)保企業(yè)個人工作總結篇七

我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開,，污水處理，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達標排放,，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，我們公司確立的環(huán)保目標是：減污,，達標，治理,，增效,。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓天更藍，水更清,，效益更好”。在這個理念的指導下,，公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作：

公司肩負著整個園區(qū)的水,、電,、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重,。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要,。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象,，對社會負責、回報社會,、回報人類這也是我們集團的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強,，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。

在實際生產(chǎn)運行控制過程中,，教育員工堅決貫徹：“以我為主,，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識,，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責,、對社會負責,。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責任,。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力,。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,，又要做到時時有效的溝通,，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題,。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,。

根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運行過程中,，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施,。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行,，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力,。

在煙塵的排放上,，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用xx個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),，保證設備的穩(wěn)定運行。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準,，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,，是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵,。

污水站先后進行了技術改造以及厭氧沼氣柜的大修工作,，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上,，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度,。通過以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量,，污水站總排口cod總量也大幅下降,，同時中水可回用水量也大幅增加,。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用,。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺液堿法脫硫設施,，年底投入使用,，使新廠的排煙中含硫指標降低xx%以上,。

經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下，cod總量比20xx年排放總量降低xx噸,，污水站總排口cod總量降低xx噸,，中水可回用水量增加xx萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量,，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強運行控制等各項措施,，20xx年比20xx年同比降低費用xx萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,，在技術中心的大力支持下,，車間自行設計方案,，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,，按xx元/噸汽成本計算,，每小時可節(jié)約xx元。新增電機，按xx元/度計算,每小時消耗xx元,。因此,，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,，每小時可增效益xx元，全年按xx天運行可增效xx萬元,。

由此可以看出,，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,，就有無限的潛力可挖,，節(jié)能降耗也就能落到實處,，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們集團是加工企業(yè)的龍頭,，我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距,。差距是動力,，是鞭策,。在徐總的正確領導下,，在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,，我們一定會盡我們的努力,，讓天更藍、水更清,、效益更好。