工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇一

我區(qū)成立了餐飲“六t”管理現(xiàn)場管理創(chuàng)建工作領導小組和工作小組，區(qū)食藥局局長尹亮擔任領導小組組長,，區(qū)教育局副局長葉成國和區(qū)食藥局副局長聶素梅擔任領導小組副組長,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在區(qū)食藥局，具體負責餐飲“六t”管理創(chuàng)建工作,。

領導小組通過多次召開座談會,、工作會議，聽取意見和建議,，研究創(chuàng)建工作推進方法和實施措施,，為創(chuàng)建工作提供了堅實的保障。

根據(jù)“六t”要求,，結(jié)合我區(qū)的實際情況,，本著提高我區(qū)學校、幼兒園食堂整體的衛(wèi)生狀況和管理水平,，我區(qū)制訂了《龍子湖區(qū)推行餐飲“六t”管理實施方案》,，方案明確了工作的目標任務和具體時間節(jié)點，落實了相關(guān)措施,，保證了工作的順利開展,。

在組織實施過程中我們主要做了以下幾方面的工作：

1、統(tǒng)一思想,，提高認識

“六t”管理不僅是要落實一種科學長效的管理方法,，更重要的是要樹立一種創(chuàng)新的管理理念。現(xiàn)場管理規(guī)范的核心是科學處理現(xiàn)場的人,、物品,、場地三要素之間的關(guān)系，而員工是創(chuàng)建“六t”的主體,，為此我們于20xx年6月26日,，我們召開了“推行餐飲‘六t’管理啟動會和培訓會，首先讓學校領導和員工統(tǒng)一思想,，提高認識,，發(fā)動員工一起行動，知道了創(chuàng)建工作的最終目標是要全面提升食堂的安全,、衛(wèi)生,、品質(zhì)、效率,、形象和綜合競爭力,。學校食堂的各項管理要求變成員工的創(chuàng)造性成果和良好的習慣，通過宣傳,，不僅讓廣大員工增強了意識,，同時大家的理念更新了，為創(chuàng)建“六t”食堂現(xiàn)場管理工作奠定了思想基礎。

2,、組織學習,，明確要求

“六t”是一套科學的、系統(tǒng)的管理方法,。我們認真組織領導員工的業(yè)務學習,，通過學習，員工知道了六個天天的內(nèi)容是什么,，同時清楚地知道要實施“天天處理,、天天整合、天天清掃,、天天規(guī)范,、天天檢查、天天改進”等六個方面,，必須按順序進行,，不能顛倒，不能取消,，不能停頓,，天天做，螺旋向上,，不斷提升而沒有終止,。“六t”知識的學習,，為創(chuàng)建工作打下了專業(yè)基礎,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇二

一、由學校行政主管和現(xiàn)場采購人員嚴格把好食品的采購關(guān),。食堂采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品,，并索取三證(衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品檢驗合格證),；應到相對固定食品采購的場所建立合同關(guān)系,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二,、在采購定型包裝食品時應注意廠名、廠址,、品名生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期限等，采購人員在采購時,，應對食品進行必要的感官檢查,，食堂不得外購熟食制品。

三,、禁止采購以下食品：

1,、腐爛變質(zhì),，油脂酸敗、霉變,、生蟲,、污穢不潔、混有異物或者其他感官狀況異常,，可能對人體健康有害的,。

2、含有毒,、有害物質(zhì)或已被有毒,，有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的,。

3,、含有致腐性寄生蟲、微生物的,，或者微生物毒素含量超過國家限定標準的,。

4、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其他制品,。

5,、病死、毒死或者死因不明的禽,、畜,、獸、水產(chǎn)動物等,。

6,、容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的,。

7,、摻假、摻雜,、偽造,，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的,。

8,、用非食用原料加工的。

9,、超過保存期限的,。

10、為防病等特殊需要，國務院衛(wèi)生行政部門或者省市人民政府專門規(guī)定禁止出售的,?！?】

11、含有未經(jīng)國務院衛(wèi)生行政部門批準使用的添加劑,、農(nóng)藥（殘留）的,。

12、其他不符合食品衛(wèi)生標準,、衛(wèi)生規(guī)定的,。

四、在驗收食品,、食品原輔料時,，應按食品安全法的要求向供貨方索取同批產(chǎn)品的衛(wèi)生檢驗合格證，在驗收有定型包裝食品時,，應注意廠名,、廠址、品名,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期限等。

五,、驗收人員在驗收食品時,，除注意嚴格按照以上條款執(zhí)行，同時還要填寫好食品驗收登記表,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇三

時光飛逝,，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了,?；仡欉^去的每一天，我作為一名食堂工作人員,，深感到責任的重大,，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,，很有可能會影響到全體職工的身心健康,。所以，為了揚長避短,，今后能把工作干得更好,，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

今年以來，我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,，堅持以人為本,，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,，堅持對員工進行“生活服務無小事”,、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務工作中去,。今年以來，職工食堂的所有工作人員,，都能盡心盡力地做好各自的本職工作,，受到了領導和員工的稱贊。

職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,，涉及大家的吃喝等一些具體問題,，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,，我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,，領導以身作則，加強各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,，還在改變經(jīng)營模式,、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務理念,，采取了多種服務方式，盡量為干部職工提供便利條件,。

我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴格按照上級領導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在,，職工食堂以一日三餐供應，每頓的主食都在六個品種以上,，副食也在四個以上,，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項工作，職工食堂的管理,、服務和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務,。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督,。

我們本著積極負責的態(tài)度,，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責,。因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程，并做到責任到人,，抓緊抓實,，抓出成效。

協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,，事務和服務都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容,。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,，對上要尊重而不盲從,，服務而不臣服，更不能違背原則,。待下須以以誠,、以情，不欺上瞞下,、不搞盛氣凌人,。要從團結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異,。要嚴守公道,，互不偏袒，要出于誠心和公心,。不要從私人感情或局部利益出發(fā),，對待和處理協(xié)調(diào)工作。

1.要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性,。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務問題,，說到底，實際上是一個政治問題,、群眾觀點問題。因此,，我們在思想認識上要再深化,、再提高，并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,，千方百計,，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂,，以方便干部職工就餐,，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

2.要不斷強化管理,，切實抓好服務上檔次工作,。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,、達到四個滿意率。圍繞一個中心,，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,，把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心,，從而達到凝心聚力，促進發(fā)展的目的突出“兩為”方針,，就是要努力為干部職工服務,，為干部職工辦好事、辦實事,。通過我們的努力,，真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,，就是要實現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,，不斷促進各項工作上臺階,、上水平,。達到四個滿意率，就是通過我們的努力,，使職工食堂的服務滿意率有較大提高,，實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。

當然,，今年以來,，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,，都有待于今后不斷得到改進,。總之,，食堂工作正在日漸步入正?；?guī)化,，優(yōu)質(zhì)化,，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務實、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇四

本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強化各崗位責任制的落實,，加強基礎建設，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂，完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負責,，為學校教學管理制度服務,，為學校的發(fā)展服務,。就以下幾點作簡單小結(jié)：

學校的食堂由校長擔任第一責任人，總務主任胡向陽分管并全面負責,，楊劍老師專職具體抓日常工作,，成立了膳食管理委員會，委員會由工會,、教代會的部分代表及學生代表參加,，直接對校長提出伙食的標準、質(zhì)量進行評價,。學校食堂各項工作分工到人,，明確職責，每月一次會議,、一次考核。

我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責》,、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,，以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容，做到制度健全,，措施到位,，管理嚴格，誰出問題誰負責,，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處。一方面,，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,，對全體員工進行技能強化培訓，另一方面,，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣，通過采取一系列行之有效的措施,，從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,，調(diào)料定點采購,，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下,，由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專職管理人員驗收,，切實把握好進貨驗收關(guān),。從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,，分工到人，明確職責,，及時記載,，要有留樣設備，留樣設備正常運轉(zhuǎn),，并且安規(guī)定留樣,。學校不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,，加強政治理論學習,，樹立為教育服務、為師生服務的思想,，切實關(guān)心食堂工作人員的生活,，解決其困難，使其一心一意為食堂工作,，無私心雜念,。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學期進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,。

在自查自糾的過程中,，還有些問題：必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理，菜的品種要勤換,，節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中，我們要用更加細致的作風,，把學校的食堂工作干得更好,，讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇五

我餐飲服務公司積極響應黨和國家的號召，貫徹落實《xxx中學疫情防控工作方案》要求,，按照學校對防控疫情的決策部署,，迅速行動起來，啟動應急預案,，成立新冠防控工作小組,，食堂所有管理人員和員工紛紛行動起來,，做好抗擊疫情的防御工作,。

開學前要對所有食堂從業(yè)人員進行全面排查并建立健康臺賬，精準掌握每一名員工返崗必須連續(xù)14天的健康打卡,，保證身體健康狀況,。

1、健康管理,。學校食堂應建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。返工前，要組織食堂食品安全管理員,、從業(yè)人員健康檢查,，取得健康證明后方可上崗工作，并建立健康檔案,。同時,，在學校食堂顯著位置進行統(tǒng)一公示。

2,、人員管理,。加強管理和從業(yè)員工自我防控意識。以微信群、釘釘工作群等形式及時發(fā)布疫情防控信息,、自我防護措施,、疫情防控相關(guān)知識和上崗防控相關(guān)要求，使員工及時掌握疫情防控知識和自我保護技能,。

3,、測溫管理。嚴格實行實名晨檢制度,、測體溫上崗制度,。食堂員工每天上下午（每餐工作前）各檢測體溫一次，并建立檔案,。對體溫超過37.3℃或出現(xiàn)乏力,、咳嗽等癥狀，以及有礙食品安全病癥的,，及時督促到醫(yī)院就診,，待查明原因并病癥治愈后，方可重新上崗,。

4,、佩戴口罩。對進入食堂餐廳的學生,、教職員工等用餐人員,，要求其佩戴口罩，按規(guī)進餐等,。工作服,、口罩要求。強化二次更衣管理,，售飯人員工作服應每天更換,，集中洗滌并進行高溫消毒。工作期間,，從業(yè)人員必須全程佩戴口罩,，疫情期間不得佩戴pe材質(zhì)敞開式透明口罩，口罩不得重復使用,，定時更換,。

5、后廚全封閉管理,。食堂后廚嚴格實行全封閉管理（完善門禁系統(tǒng)）,，非本食堂人員不得進入后廚，食堂管理部門相關(guān)人員因工作需進后廚時,，要檢測體溫合格,、戴口罩,、穿工作衣帽，做好記錄,。

6,、個人物品管理。不得將私人物品帶入后廚,，手機進后廚應經(jīng)消毒處理,。

7、功能間通風管理,。后廚要定時開窗通風保持空氣流通,。

8、智能化監(jiān)管,。充分發(fā)揮電子監(jiān)控智能管理系統(tǒng)對炊管人員規(guī)范操作防控疫情的監(jiān)管作用,，及時督導整改到位。

食堂管理年終工作總結(jié)篇六

1,、從xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)學校所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂具體情景,，制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位職責書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,，工作規(guī)范，從組織上,，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務理念。

2,、從xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,，總結(jié)布置工作,，獎優(yōu)評劣,，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務,，優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心。

3,、從xx年4月起,，申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全，新產(chǎn)品推介等情景,，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并根據(jù)學校所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,，受到學校所職工和就餐人員好評,。

4、xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備,，并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,，方便一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品,。

5,、xx年4月起，下大力氣改善員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,，規(guī)范排隊秩序,，并在學校所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6,、建立健全主管定期隨訪制度。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8、最重要一環(huán),，從xx年8月起在學校所領導支持和各部門大力配合下,，順利完成學校所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全學校職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把學校所領導對職工的關(guān)心落到實處。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,，對飲食服務業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),，尤其7、8,、9三個月,，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限,。加上操作間狹小,，庫容嚴重不足，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難,。

在膳食科長的直接領導下全體工作人員按各自分工,，堅守崗位，盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務,，又要忙前忙后地為各部門,、科室送餐送水，尤其是根據(jù)學校所要求改變調(diào)整半成品供應時間以后,，每一天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間,，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應量，難度之大可想而知,，但工作人員盡管揮汗如雨,，應接不暇，仍能堅持禮貌接待,，規(guī)范服務,，有求必應、有事必辦,，解除了職工后顧之憂,，學校所職工對此較為滿意。

1,、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應計劃,，各餐飲品種，數(shù)量,，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,，先后次序，輕重緩急,，等具體要求一目了然,，減少了工作的盲目性，同時由于職責落實到個人,，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題,。

2、增加了很多主副食產(chǎn)品花色品種,，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位,、食品超市商店等場所取經(jīng)學習試做出來的，這些也極大地促進了工作人員學習新知識,，學習新技能,，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的進取性,。

3,、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務,，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品,。

全員參與,，加強職工食堂成本核算管理，進取化解不利因素努力做好餐飲供應的同時,，確保供應價格堅持穩(wěn)定,、經(jīng)濟收入穩(wěn)定，盈虧標準貼合學校所制定的范圍,。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來由于經(jīng)濟發(fā)展形勢變化造成的市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素,，自xx年4月以來，幾次重點組織各供應廠家,，商家(商販)開會簽訂供銷合同,，有效控制主副食原料質(zhì)量，到達品種,，質(zhì)量價格相符,，并要求主管各負其責，嚴把關(guān)口,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊,，主副食原料價格,，漲幅較大，人工成本持續(xù)增加的情景下,，依然堅持了較好的經(jīng)濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超學校所規(guī)定范圍,。

1、由于面臨拆遷,，職工食堂一些正常工作受到較大影響,，很多必須急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮,，對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益,。

2、除應對學校所正式員工進行相應技術(shù)業(yè)務培訓外,，似應對外來員工中來學校從事本職工作時間長,，有必須組織管理本事，且已擔當各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓)力度,，增加投入,，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同(協(xié)議)明確責權(quán)利,，充分發(fā)揮他們的聰明才智為學校所今后發(fā)展做出更大貢獻,。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，學校所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學合理等方面要求也會越來越高,，越來越具體,，作為內(nèi)部餐飲供應大戶的職工食堂，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,，尤其是在維護學校所正常運行的食品安全衛(wèi)生方面,，更是具有不可替代的優(yōu)勢，所以除引進必要的競爭外,，也應對職工食堂加大投入,，更新設備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為學校所職工服務,。

4,、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機設備老舊使用多年，失于維修保養(yǎng),，其環(huán)保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,，提議學校處領導在統(tǒng)籌下年度學校所經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以必須安排。

即將過去的一年,，職工食堂工作人員團結(jié)一心,，全力以赴，在為學校所職工做好保障服務方面取得一些成績,，也積累了很多經(jīng)驗,，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信心,，絕不辜負全學校職工的期望和學校所領導的信任,，努力開拓創(chuàng)新，進一步做好服務工作爭取為學校所發(fā)展做出更大的貢獻,。

食堂管理年終工作總結(jié)篇七

通過本次培訓使我了解并掌握基本的食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及食品衛(wèi)生,、膳食營養(yǎng)的基本知識，樹立良好的職業(yè)道德和服務意識,，并自覺在實際工作中遵守相關(guān)的法規(guī)和食品衛(wèi)生操作規(guī)范,，最終達到全面提升學校食品衛(wèi)生管理水平、減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事件發(fā)生和流行的目的,。

本次培訓中,，區(qū)教育局領導主要食堂安全衛(wèi)生等進行了認真細致的講解。

第一對加強學校食堂規(guī)范化建設,，加強學校食堂食品衛(wèi)生安全工作,，規(guī)范、創(chuàng)新學校食堂管理,，全面提高學校食堂保障能力,、服務質(zhì)量、育人效益等進行闡述。第二對學校食堂硬件設施要求進行了要求,；第三對建立和健全學校食堂管理制度進行了明確要求,；第四還就從業(yè)人員方面進行了規(guī)定,；第五對學校大宗采購進行有效監(jiān)督,；第六章對質(zhì)量衛(wèi)生進行要求；第七監(jiān)督機制健全,；

通過以上的學習,，使我更深的認識到食堂工作的重要性，食堂在“規(guī)范”落實的工作中,，采取了多方面的措施,。

一學校成立學校食堂管理機構(gòu)，明確管理責任,；食堂具備合法,、有效的餐飲服務許可證。

二建立健全食堂規(guī)范化管理臺帳

三食堂要制定食品加工操作流程,，明確原材料采購,、倉儲、粗加工,、烹飪,、面點制作、清洗消毒,、餐廳服務,、留樣與試嘗、教育培訓,、離崗善后等各環(huán)節(jié)操作要求和崗位責任,。我校采用的公開招標確定受托經(jīng)營機構(gòu)，受托經(jīng)營機構(gòu)應具有工商部門注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,，注冊資金達到50萬元人民幣以上,。

四、建立從業(yè)人員檔案,；從業(yè)人員必須持有效健康證和培訓合格證上崗,，服從分配，遵守勞動紀律和學校的規(guī)章制度,。

五,、從業(yè)人員無違法犯罪記錄、無精神和心理疾病史,，認真參加教育主管部門和學校組織的學習,、培訓活動，不斷提高自己的從業(yè)素質(zhì)和能力,。

六,、委托經(jīng)營的食堂從業(yè)人員與受托（承包）經(jīng)營機構(gòu)簽訂勞動用工合同,。

七、學校食堂實行每餐每菜專人試嘗制,，即每位試嘗人員每餐只能試嘗一道菜,；試嘗人員要認真如實填寫試嘗記錄，并向食堂負責人匯報,；所有食品必須先試嘗30分鐘后確認無安全問題再出售,。

八、嚴格執(zhí)行食品留樣制度,，指定專人留樣,；每餐供應學生的所有食品成品要全部留樣并做好記錄；留樣食品應按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),，在冷藏條件下存放48小時以上,，每個品種留樣量不少于100g。

九,、嚴格餐具廚具消毒并做好消毒記錄,。嚴格執(zhí)行中華人民共和國衛(wèi)生部《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》；配餐間實行紫外線消毒,。

十,、嚴禁采購和銷售“三無”產(chǎn)品、假冒偽劣和過期變質(zhì)食品,，嚴禁使用國家禁止使用的食品添加劑,。

十一、食堂生,、熟食品及用具必須嚴格分開,，并有明顯標記，不得混用混存,。

十二,、成立學校食堂管理監(jiān)督工作小組，成員應包括學校領導,、教師代表,、后勤管理人員代表、學生代表,，監(jiān)督工作小組對學校食堂衛(wèi)生,、質(zhì)量、服務等開展定期檢查評價,。

十三,、學校食堂管理監(jiān)督工作小組開展面向?qū)W生和學生家長的滿意度調(diào)查，教育行政主管部門不定期抽查滿意度。滿意度調(diào)查對象人數(shù)不少于就餐人數(shù)的10%,，調(diào)查面要兼顧高低年級,、不同班級；對于滿意度調(diào)查滿意率低于70%的,，必須限期一個月整改,，連續(xù)兩次整改仍然達不到要求的，追究校長和相關(guān)責任人行政責任,，委托經(jīng)營的學校食堂,，學校與受托經(jīng)營機構(gòu)解除委托合同,。

本次培訓中還就食堂衛(wèi)生,、食堂安全等進行了學習。

我將對照會議要求,，加強重視食堂內(nèi)部管理,，在科學化、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實，做全面,。

同時加強市場調(diào)查和檢查監(jiān)督機制,，從源頭上保證食品原料的物美價廉與質(zhì)量。

食品衛(wèi)生工作中,，緊緊圍繞以三防”為重點（防中毒,、防投毒、防病毒）,，加強培訓,、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時,，加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認真做好相關(guān)材料,，做到材料不缺門斷項,、內(nèi)容翔實可；對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,，拾遺補漏,，力求工作做細和萬無一失。