總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)800字 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)精簡篇一

20xx年6月25日,，對(duì)于我可以說是一個(gè)銘記的日子，就在這一天,，我很榮幸成為馬西爾的一員,，是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我肯定,。想到這里，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短7個(gè)月里,，我從普通崗位迅速成長為工程技術(shù)員,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種,。種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長,。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來,！

1,、生產(chǎn)線的員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

2,、生產(chǎn)線的員工對(duì)裝配技能不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,。

3、我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強(qiáng)優(yōu)化,。

4、生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不及時(shí)不準(zhǔn)確,，出現(xiàn)欠料,，發(fā)錯(cuò)料等現(xiàn)像。

5,、各部門對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時(shí),。

1、對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)考核,。并加強(qiáng)品質(zhì)檢驗(yàn)的要求,。

2、對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行定人定崗,，定時(shí)培訓(xùn)考核,。針對(duì)客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進(jìn)行優(yōu)化。

3,、建議我們的倉庫跟根汽車結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)性的進(jìn)行重新劃分倉位,，例如：電子器倉，前橋倉,，轉(zhuǎn)向倉,，制動(dòng)倉，等等,，這樣有利于計(jì)劃員及倉管員的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)方便備料,。

完成對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)行合理性優(yōu)化,，降低生產(chǎn)成本,。及時(shí)處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護(hù)航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導(dǎo)書,，對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),。

生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)800字 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)精簡篇二

xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年,，在忙碌中,，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練,。

這半年對(duì)公司來說,，是艱難的半年，是生存考驗(yàn)的半年,，各項(xiàng)管理制度從無到有,，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn),，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,，一次次示范講解,，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái),，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù),。

前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工,，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,，質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠，又無專職檢驗(yàn)人員,，入庫零件質(zhì)量無法保證,，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期,。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)（如整機(jī)裝配培訓(xùn),，布線工藝培訓(xùn),，整機(jī)測試培訓(xùn),，零件入檢要求等）,，并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購買相應(yīng)的檢測設(shè)備（如耐壓測試儀）,，緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》,、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,，《不合格品通知單及存根》,、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,，從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障,。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí),，努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，截止12月31日,，全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終,，以零售后的喜人成績,，為xx年年劃上了句號(hào)。

xx年年的半年,，是繁重而緊張的,，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,，常有心有余,，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：

6月商討公司是否建立流水線,，20號(hào)左右完成圖紙,，交付加工，同時(shí),，測試架,、測試臺(tái)一并在進(jìn)行之中；

7月,，整理廠房,、辦公室，各設(shè)備基本到位,，安裝并調(diào)試,，核對(duì)并打印xxxx系列圖紙；7月底,，著手設(shè)計(jì)和完善xxxx改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右）,；

8月，開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化,，感性理解并拆解意大利樣機(jī),，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù)),；

9月,，著手設(shè)計(jì)35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分，設(shè)計(jì)和完善xxxx改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右）,；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并隨同市場部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn),，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具,，測試架等）；

10月,，按意大利要求,，整理刪除零件（供方提供，無需報(bào)價(jià)）,，為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù),；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同,，公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始,；35kv測試架到位組織，調(diào)整測試架,；

11月,，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設(shè)框架,，組織拍照,，編寫材料等，根據(jù)市場部反饋信息（貨物大概在中旬到,，生產(chǎn)周期60天）,，立即編制《xxxxx操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測試中,，普遍弧光較大,，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀,，但效果不理想,，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān),，要求發(fā)樣品,，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv,，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救,；江南電機(jī),，在測試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停止采購,，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī),；為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢,，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》,；

12月，去xxxxx,，查看并核對(duì)xxxx測試架的制作,；著手設(shè)計(jì)35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分；按山東xxxx要求,，制作樣機(jī)1臺(tái),；公司網(wǎng)站雛形完成，核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),，公司信息資料等,，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》,；核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反饋缺件信息,，完善意大利圖紙并打印下發(fā),；編制xxxx機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價(jià)擺放,，粘貼零件標(biāo)貼,，著手測繪3av3零件圖。

1月,，開始測繪xxx機(jī)構(gòu)零件,，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購力度,，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,，xxxx測試架部分零件到位，開始安裝觸頭并調(diào)試,。

當(dāng)然,，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓,，但也還存在一些問題,，例如,，停工待料問題，3av3行動(dòng)遲緩問題,，市場的應(yīng)變問題,，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識(shí)問題等等,，目前,，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的提高和完善,。

在這半年里,，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的,、最難溝通的,，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀念,，為此,，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾,。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,，我也相信，我一切的努力,，最終是會(huì)被理解的,，是會(huì)取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,，全年完成200萬產(chǎn)值,，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,，兩個(gè)新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程,，技術(shù)開始著手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備,；xxx目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn),，基本到3月可以批量采供，小批供貨,，有信心,，也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),，為下批訂單爭取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年,。

20xx.2.18

生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)800字 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)精簡篇三

今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全體工作人員克服困難,，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié),。

支架車間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線。嚴(yán)格按勞取酬,，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,，加班費(fèi)用。同時(shí),，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán),。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

支架車間根據(jù)實(shí)際情況,，多次與班組長進(jìn)行探討研究,，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,，車間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班,，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,，夜班進(jìn)行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,，但沒有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感，不怕犧牲自己,，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn),。

利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報(bào)刊,、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),，這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),，達(dá)到了良好的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時(shí)間,。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

在今后的工作中,，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,，為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)800字 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)精簡篇四

我叫xxx，來自化工總部,。在生產(chǎn)崗位上,，先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理,、車間管理等工作,。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過雙氧水項(xiàng)目建設(shè),，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機(jī),、6m50壓縮機(jī)、armh—700羅茨風(fēng)機(jī),、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作,。20xx年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部,。來到公司剛好一年,，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料,。參與公司討論3次,，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn),，敢于直言公司存在的弊端,。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái),，也是一個(gè)閱人無數(shù)的重要場合,。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務(wù)技能,、文化境界代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道,，我們不僅學(xué)到了技能,，同時(shí)也開闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要,，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起,，你不會(huì)懶惰；和積極的人在一起,，你不會(huì)消沉,；與智者同行，你會(huì)不同凡響,；與高人為伍,，你會(huì)登上巔峰,。在項(xiàng)目建設(shè)中,，我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵,。

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備,、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護(hù)要求,，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此,，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì),。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述,。

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽訂,，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作,，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院共同完成,，合同與年9月簽訂,，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%,。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,，按照公司部署,，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止,。為緩解這一矛盾,，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù),。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn),。

在員工培訓(xùn)過程中,，盡量把自己學(xué)到的.知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí),，培訓(xùn)員工約1100人次,。

本人一年來出勤正常，無礦工,、無事假,。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí),。

因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段,，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全,、環(huán)?！叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過程。同時(shí)，在干部值班期間,，認(rèn)真完成崗檢任務(wù),，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無記錄多人次,。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢必有所松懈,。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,，人員不易控制,。

本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán),，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰,。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì),。通過規(guī)范化管理,，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

來到公司剛好一年,，回顧過去,，成績實(shí)在微不足道，展望未來,，卻又感到任重而道遠(yuǎn),。純堿行業(yè)對(duì)我們來說又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求,。作為一名項(xiàng)目管理者,，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點(diǎn),。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置,、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì)。但夢想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路,，靠的是科學(xué)、勇氣,、汗水與擔(dān)當(dāng),。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航,。我們堅(jiān)信,，有著公司的大力支持,、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待,！

生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)800字 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)精簡篇五

在這即將過去的20-年上半年，我回首過去,、展望未來,。過去的大半年里，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這上半年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。20-年的上半年對(duì)我來說是有意義,、有價(jià)值、有收獲的半年,，半年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足：

1,、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

20-年上半年,，車間的業(yè)績比去年同期增長了-萬，在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及車間的全體人員,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧近半年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對(duì)下半年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力,。

回首過去的六個(gè)月,，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,，嶄新的下半年生活我會(huì)繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，為車間的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。