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投資發(fā)展部年底工作匯報篇一

今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導的大力支持及正確帶領(lǐng)下,，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過部門全體人員的共同努力,，克服了人員少,、業(yè)務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司交給的工作任務,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1,、完善部門內(nèi)部制度建設,，制定投資管理制度，明確崗位職責,，做好人員分工各盡其責,。加強部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量,。形成部門周例會制,，會議上總結(jié)上周工作,，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時了解部署工作的落實情況,。

2,、制定公司年度投資計劃，積極督促落實國資辦下達的固投任務,，配合國資辦,、發(fā)改局、統(tǒng)計局及時準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),。2016年全年集團固投任務4700萬元,，集團本部3000萬元，燃氣公司1700萬元,。截止10月份集團本部完成固投2201萬元,，完成年度計劃的73.4％。根據(jù)項目進展的實際情況以及施工單位的進度計劃安排,，本年可以順利完成預定的計劃任務,。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬元，完成年度計劃的83.6％,。經(jīng)了解核實可以如期完成本年任務,。積極落實固投任務的同時，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目開工建設以來,，每月對工程建設的進度情況進行匯總并填寫統(tǒng)計報表,，及時建立固定資產(chǎn)投資臺賬，按時上

報國資辦和其他相關(guān)主管單位,。

3,、安全管理：集團公司領(lǐng)導班子高度重視，堅持安全發(fā)展理念為指導,，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識,，提高全員的安全素質(zhì)，針對集團公司及各子公司的實際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法,。建立健全安全臺賬,，簽訂安全責任書，安全責任層層落實,。6月24日,，集團公司領(lǐng)導前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設工地開展高溫慰問和安全工作巡查，要求相關(guān)職能部門及負責人要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實做好防暑降溫工作,，合理安排作業(yè)內(nèi)容，堅持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進度,、保質(zhì)量,、重安全，確保各項工作有序開展,。6月29日,，邀請專業(yè)消防人員對職工進行消防安全知識培訓，提高了職工火災預防知識水平和消防安全“四個能力”,；并在科技孵化器進行消防預案演練,，提高了職工的消防器材使用熟練度，提升了消防主體單位的火災預防能力和消防安全管理水平,。8月19日分別對然氣公司,、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進行了季度例行安全檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,，復查整改落實情況,。地處臺風多發(fā)地區(qū),，今年縣人民政府多次發(fā)布臺風警報,，其中9月28日 17號臺風“鯰魚”影響較大。為全面做好防抗臺風工作,，切實保障公司財產(chǎn)和人員安全,。集團著眼于防，立足于實,，多舉措備戰(zhàn)抗臺工作,，力求將臺風帶來的影響降到最低點。集團公司領(lǐng)導高度重視抗臺防風工作,，全面部署,、提前預警，第一時間成立了抗臺工作領(lǐng)導小組,，并召開專題會議全面部署抗臺工作,，落實值班人

員。本科室積極響應公司抗臺工作,，臺風期間嚴格落實安全值班制度,，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通,，隨時掌握集團公司安全動態(tài),。同時積極完善好裝備、車輛,、等應急物資準備,，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動應急預案，及時有效應對臺風引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件,。做好專項排摸,，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導在臺風來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,、然氣場站一期工程,、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺風期間安全生產(chǎn)部署落實情況,，特別是對企業(yè)抗臺應急預案及應急物資儲備等情況進行了深入,、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當面向企業(yè)進行反饋,。從檢查的情況來看,，各企業(yè)都為應對臺風做好了積極準備，未存在較大的安全隱患,。要求以上單位全面抓實,、抓細、抓好防臺工作,。落實現(xiàn)場值班制度,，制定防臺應急預案，確定臺風期間應急值班人員和聯(lián)絡員,，要求企業(yè)把安全責任落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位和每個人員，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，嚴防安全事故發(fā)生,。

4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進展順利,，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成,、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標化驗收,、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收,，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作,。在施工管理中具體實施如下：

a,、施工安全方面：要求施工單位在建設工程項目過程中必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)責任

制,。建設工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,，保證建設工程項目安全文明施工,。督促落實塔吊信號工,、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞,、安全通道,、高溫防暑、臺風應急預案等方面的問題,。

b,、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對建設工程項目的施工質(zhì)量負責，嚴格按照施工圖紙,、施工技術(shù)標準和合同約定進行施工,，不得偷工減料，不得擅自變更工程設計,；施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,，應當及時提出意見和建議；要求施工單位必須建立,、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,，嚴格工序管理，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師驗收簽證,，不得進入下道工序,，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗收前,，施工單位應準備相關(guān)資料并書面通知監(jiān)理單位,。工程驗收合格后,，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工,。驗收不合格，施工單位在限定時間內(nèi)整改后重新驗收,。嚴禁事后簽證,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,。在編制施工組織設計時,，應當根據(jù)建設工程項目特點制定相應的技術(shù)措施，確定建設工程項目的項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人和施工管理負責人,，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報監(jiān)理單位審查及備案,。要求施工單位必須按照工程設計要求,、施工規(guī)范和合同約定，對現(xiàn)場安裝的設備,、配件等進行檢驗,，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗證其出廠檢驗合格證、商檢證明,，合格后才能進場使用,。未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用,。c,、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴格按照規(guī)范、標準和合同約定,，加

強對監(jiān)理單位的監(jiān)督,、檢查與管理。嚴格要求監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準,、設計文件和《建設工程施工合同》、《建設工程委托監(jiān)理合同》的約定,，實施現(xiàn)場監(jiān)督,。并且要求監(jiān)理單位及時編制監(jiān)理實施細則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理計劃的要求,，有符合工程特點的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容,，有符合合同、標準,、規(guī)范要求的質(zhì)量目標,、工作內(nèi)容、工作方法等,，做到詳細具體,、具有可操作性，并嚴格執(zhí)行,；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,，施工單位不得進行下一道工序的施工,；

d、工程進度款的審核：以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據(jù),。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證,。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機構(gòu)的簽證報告后認真核實，并報請相關(guān)領(lǐng)導審批后轉(zhuǎn)財務處按規(guī)定撥付工程進度款,。

5,、工程檔案管理：

1、孵化器工程檔案管理,，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔,，并存放于檔案室,。所有按規(guī)范應該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件,、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔,。

6、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個亮點和窗口,。分別接待了市宣傳部,、縣人大、政協(xié),、宣傳部等相關(guān)部門和領(lǐng)導的參觀,。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場管理科室積極配合，準備項目工程

建設情況的資料,，做好現(xiàn)場布置場地整理,，較好的完成了上級交代的任務。

二,、明年工作計劃：

1,、因為客觀的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員,，特別是現(xiàn)場工程管理,、造價咨詢、安全管理方面的人才,。這個問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務開展與落實,。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強，這樣能取得直接的成效,。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強專業(yè)技術(shù)方面的學習,，邊工作邊學習，逐步成長,。

2,、繼續(xù)加強安全管理，除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期,，也要做好二級公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，對安全管理方面作進一步的完善。

3,、繼續(xù)做好項目工程管理工作,，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進度,。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設,，配套工程合理安排同步施工,。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材,。內(nèi)部裝修,、管線安裝、電梯安裝,、強電弱電,、太陽能、消防,、暖通等安裝工程,。我們接下來應提早計劃，合理安排各道施工工序,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程,。

投資發(fā)展部年底工作匯報篇二

★ 投資發(fā)展部工作職責

1.投資發(fā)展部與董事會戰(zhàn)略委員會合署辦公，負責對公司擬對外長期投資的項目進行投資環(huán)境分析和調(diào)查,，編制項目投資意向書,。

2.負責編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,。

3.項目投資意見書批準后,，應組織或委托專業(yè)機構(gòu)編制可行性研究報告。

4.參與編制項目合作協(xié)議書,。

5.簽訂協(xié)議后,，協(xié)同辦理出資、工商和稅收登記以及銀行開戶,。

6.對外長期投資要進行轉(zhuǎn)讓時,，與財務部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告，報總公司,。

7.負責公司對外長期投資項目的具體實施運作及其經(jīng)營管理,。

8.參與內(nèi)部投資的可行性研究工作。

9.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作,。

投資發(fā)展部年底工作匯報篇三

個人工作總結(jié)

本人2009年7月進入***分公司工作，在單位領(lǐng)導和同事們的培養(yǎng)指導下,，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學物流管理專業(yè)本科學歷,，獲得中級政工師、初級經(jīng)濟師,、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》,。2015年6月1日，有幸被各級領(lǐng)導推薦到集團公司投資發(fā)展部協(xié)助工作,，至今已三個多月,，現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、虛心請教,，盡快掌握部門工作職責

自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來,，我盡最短時間適應工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程,，團結(jié)同事,，遵守紀律。投資發(fā)展部主要是負責編制公司遠,、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門,，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務技能都有較高要求,。剛開始的工作中,，我一邊通過具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導和同事請教,，做好詳細的工作記錄,，還利用業(yè)務時間查閱投資管理、會計學,、統(tǒng)計學等相關(guān)資料,，彌補和完善理論知識，現(xiàn)已基本掌握部門職責和日常工作流程,。

二、積極主動,，腳踏實地,，盡力協(xié)助部門開展工作 作為青年員工,，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后,，能夠重新找到一個新的“起跑點”,，倍感珍惜。近三個多月以來,，主要協(xié)助部門開展了以下工作：

1,、如期完成湛航集團“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)

1 劃,，書寫集團公司未來發(fā)展的方向和目標,，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責任重大,。況且,，2009年7月進入****工作至今，對集團公司深層次業(yè)務及經(jīng)營情況知之甚少,，要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃,，感覺是不可完成的任務。值得慶幸的是,，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,，有機會對集團公司領(lǐng)導及所有部室和基層各單位進行了座談和請教，使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團公司的各業(yè)務板塊相關(guān)情況,，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障,，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底,，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復修改,、研討，最終得到集團公司董事會的充分認可,，同意上報***集團,。回顧該項工作,，我深感榮幸,，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量,，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解,。

2、順利完成*****辦證事宜,。*******辦證事關(guān)***搬遷重建后續(xù)工作的有序開展,，也是集團公司領(lǐng)導重點指示辦理的工作，該工作前期事項我沒有參與,，整體情況并不熟悉,，整體而言,，壓力不小。在部門領(lǐng)導指導下,，我對市國土資源管理局,、規(guī)劃局的相關(guān)科室進行了針對性的請教并記錄好相關(guān)要求，再起草相關(guān)請示報告和整理資料,，并且在正式報送文件材料之前,，先與辦事窗口人員進行初步溝通和審核，爭取正式報送能夠一次性通過,，提高工作效率,，最終于8月初順利拿到相關(guān)土地證，為****及相關(guān)后續(xù)工作爭取了時間,。通過該工作,，讓我初步了解本部門對外政

2 府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作,。

3,、*****辦證事宜。由于歷史原因,，*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證,，根據(jù)集團公司領(lǐng)導的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作,，為日后的經(jīng)營管理和維護公司利益提供保障,。部門領(lǐng)導親自帶隊到*******督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理,，并已報送****國土資源管理局辦理,，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全,，因此被要求退回資料,，該工作還有待進一步的持續(xù)跟進和解決。

4,、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作,。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作,，我主動向部門領(lǐng)導提出,，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領(lǐng)導的大力支持,。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設計院工可編制要求提供相關(guān)資料,；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關(guān)部門的批復，特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導親自帶隊到現(xiàn)場進行察看并指導項目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作,；三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）,、測量工程合同,，委托對方鉆孔測量,，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對該項目上報文件,、批復文件,、費用等進行資料匯編。

5,、及時起草各基層單位零星工程項目的批復等日常辦公文件,。投資發(fā)展部涉及集團內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的3 日常公文較多,，并且****項目,、****項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領(lǐng)導分擔文件起草或者文印報送相關(guān)工作,，加強團隊合作,，提高部門工作效率，三個月來,，共起草文件約50份,。另外，還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報,、節(jié)能環(huán)保周總結(jié),、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。

三,、

在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來,，在部門領(lǐng)導的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務,，但是還主要存在投資管理,、統(tǒng)計分析等業(yè)務知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：

1,、加強投資管理,、統(tǒng)計分析等理論知識的學習，提高自身業(yè)務技能,，更好地發(fā)揮崗位作用,。

2、工作中更注重細節(jié),，認真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，提高工作的準確性。

3、做好日常工作經(jīng)驗的小結(jié),，提高工作效率,，爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。

以上就是個人近段時間以來的工作總結(jié),，如有不妥之處,，請領(lǐng)導批評指正。

匯報人：

投資發(fā)展部年底工作匯報篇四

篇1：2015年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式 2015年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式

對于需要寫年終工作總結(jié)ppt的職場朋友來說,，的確是一件很苦惱的事情,，不過年終總結(jié)是一年的匯總和反饋，確實需要,，啊啦資訊也結(jié)合了一些經(jīng)驗給大家總結(jié)了一套方法,，也算是一個職場技能吧。

1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語

大標題 44點粗體 標題一 32點粗體 標題二 28點粗體 標題三 24點粗體

如果有必要請多以圖形表達你的思想,。因為圖形更容易讓人理解,，同時也讓聽眾印象深刻。當然圖形也會幫助演講者更好的進行闡述,。但是同樣你必須注意圖形上標注字體的大小,。所有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的,，然后找跟自己相關(guān)的,。

把這三個東西標出來，人家會覺得很省事,。別寫那么多字,，沒人看，除非你打算照著念,。要想辦法讓人知道你的ppt還有多少,，或者告訴人家你要說的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要,，對自己好也對觀眾好,。不要用超過3種的動畫效果，包括幻燈片切換,。

好的ppt不是靠效果堆砌出來的,，樸素一點比花哨的更受歡迎。多用口語,，放在一些類似tips的地方,，效果往往加倍。

2.花樣：正式場合不使用任何ppt動作非要使用最多不超過三種,。 ppt的流程：

1,、最開始什么都不要想,，不要去查資料，也不要接觸電腦,，而是用筆在紙上寫出提綱,，當然，能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了,，越細越好,。

2、打開ppt,，不要用任何模板,，將你的提綱按一個標題一頁整出來。(過去我就總是追求完美,，首先搞摸板，花掉半個多小時,，做的過程中不滿意又修改,，做完后又修改,甚至最后完全推翻----傷神費力耗時)

3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標題而已),、就可以開始去查資料了,、將適合標題表達的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進來、稍微修整一下文字,、每頁的內(nèi)容做成帶“項目編號”的要點.當然在查閱資料的過程中,，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用,，卻不在你的提綱范圍中,，則可以進行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面,。

4,、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字,、流程,、因果關(guān)系、障礙,、趨勢,、時間、并列,、順序等等內(nèi)容的,，全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn)。如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時候,，就用“表格”來表現(xiàn),。實在實在是不行了，才用文字說明。所以,，最好的表現(xiàn)順序是：圖--表--字,。這個過程中圖是否漂亮不要在意，“糙”點沒關(guān)系,，關(guān)鍵是你用的圖是否準確,。

5、選用合適的母版,，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配,，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進行調(diào)整,，自己加背景圖,、logo、裝飾圖等,。

6,、在母版視圖中調(diào)整標題、文字的大小和自體,，以及合適的位置,。

7、根據(jù)母版的色調(diào),，將圖進行美化,，調(diào)整顏色、陰影,、立體,、線條，美化表格,、突出文字等,。注意在此過程中，把握整個ppt的顏色不要超過3個色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且“土”,。

8,、美化頁面，看看哪里應該放個裝飾圖,，圖片可以從網(wǎng)上找,，建議用google的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當頁主題,，大小,、顏色不能喧賓奪主?！?/p>

9,、最后在放映狀態(tài)下,，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下,。

10,、這時候就好了嗎?還沒有，務必要注意錯別字!密技真言：

盡量用1種字體,，最好不要超過3種 ppt的靈魂----“邏輯”

ppt的惡心----“錯別字等于蒼蠅” 3色原則：“不要超過3種色系” 6字解碼：“大化小,，小化圖”----提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題,，小問題用圖表現(xiàn),。12字真言：“能用圖，不用表;能用表,，不用字”

只要掌握如上原則,，ppt肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感,。

另附一個較常用的模版,，背景可根據(jù)個人喜好換。

希望啊啦資訊整理的這套年終總結(jié)ppt制作方法能夠讓大家受用,，加油！篇2：如何寫好年終總結(jié)ppt 年終總結(jié)報告ppt如何制作

瀏覽：2313|更新：2013-01-17 15:51 一眨眼就到年底了,，真的時間好快啊,，年初的很多情景還歷歷在目，如今已經(jīng)到了年關(guān)了,。有人說：年紀越大,，越會感慨時間快。如果這樣判定,，必須承認我真的老了,。呵呵，年終什么事情一般公司都會有,？那就是鋪天蓋地的總結(jié)報告啊,，

述職報告

為了解救苦海中的朋友們,，今天lonely fish就給大家簡單地剖析一下年終總結(jié)報告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了相關(guān)的技巧,，我覺得我覺得你應該不會覺得年終總結(jié)那么得痛苦不堪,。

我觀察過很多朋友寫年終總結(jié)，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意,，我覺得大家對年終總結(jié)報告ppt認識上可能還是不是非常清晰,，感覺這個事情是個累贅：一是沒思路,，不知道寫什么，尤其對剛剛進入職場的菜鳥來說,，這絕對是個大問題,；二是不想做，但是逃又逃不掉,，這是很令人崩潰的事情,。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點,，看的很多臺都是新聞聯(lián)播??.撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個步驟（tdr三部曲）：

第一步：確定大綱（think）

第二步：優(yōu)化ppt（design）

第三步：練習演講（rehearse）下面我就簡要說一下這三個步驟,。

方法/步驟 1 第一步：確定大綱（think）.要點一：先寫word，在寫ppt.很多朋友來email問我：“寫總結(jié)時候,，究竟寫word好呢,？還是寫ppt好呢？”說實話,，我覺得這個問題有點萌,。為什么呢？因為這個問題不應該問我,，應該問你老板,！

目前大多數(shù)公司都是用ppt做年終總結(jié)報告的，所以在此我討論如何用ppt寫總結(jié)報告,。

對大多數(shù)人來說,，我覺得直接寫ppt的年終報告是有困難的。為什么呢,？因為ppt上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底（word的水平）,，而且體現(xiàn)你設計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,，這就是典型的ppt式悲?。?/p>

所以呢,，我個人建議在時間允許的情況下,，你最好先寫word，在寫ppt,！在時間來不及的情況下,，先寫個word大綱，然后再寫ppt,！如果時間再來不及,，請盡快和你領(lǐng)導聯(lián)系，告訴他“要我這天就匯報,，不如殺了我,！”

要點二：確保按照規(guī)定套路出牌.什么叫套路,？就是你的總結(jié)報告的章節(jié)布局！總結(jié)報告的篇章基本上都是相對固定的,。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢,？我下面會講，稍安勿躁,，哈哈,。

要點三：多多參考案例模板.因為總結(jié)報告通常都有固定套路，所以這是抄襲的重災區(qū),，正所謂“抄抄更健康,，不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的,，但是抄襲是無意義的,，因為每個人的工作內(nèi)容不一樣，抄能抄多少呢,？

所以,，你要參考的僅僅是別人的套路、套話,、空話,、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西，但這些東西參考得好,，也已經(jīng)讓你的匯報感覺比較像模像樣了,！

一般而言呢，年終總結(jié)都是包含以下幾個部分：

當年工作總結(jié)：總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,，你要寫的是關(guān)鍵性工作，而不是非常細的芝麻大的工作,。別搞得像工作流水賬一樣,，沒有一個領(lǐng)導要聽這種東西！

主要成績與不足：重點描述主要取得的成績,。談成績時候注意“兩個不”：一是不混淆你個人的成績和部門的成績,，二是不能夸大你個人的成績。

明年工作計劃：很多領(lǐng)導很在意這塊內(nèi)容,，因為這是體現(xiàn)一個人水平的地方,。很多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就可以了,，呵呵,，這就想錯咯~~他根本不清楚領(lǐng)導心里想什么，其實領(lǐng)導想從你嘴里知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破,，進而給公司帶來商業(yè)價值,，你做這塊工作的人自己都想不清,，你指望下次領(lǐng)導提拔接班人時候想的清你的問題？

個人寄語與展望：我覺得唯一可以務虛的就是這塊,，感謝感謝領(lǐng)導,，感謝感謝同事，感謝感謝國家和黨,，這樣寫基本沒有錯,。惡心呢是惡心了一點，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些,。2 第二步：優(yōu)化ppt（design）.要點一：選擇個性化模板.個人年終總結(jié)不一定非要用單位的ppt模板,，可以使用相對個性化一些的ppt模板。

要點二：文字少但數(shù)字多.年終匯報和平時的工作匯報不太一樣的地方是“信息量飽和度”,！平時的工作型ppt比較注重工作細節(jié),，文字較多，信息量較大,，但是年終總結(jié)報告就不太一樣了,，信息量不要多，貴在“少而精”,！

要點三：創(chuàng)意設計show.年終總結(jié)報告可以有什么show嗎,？我的回答是yes！

工作型ppt做到非常好是非常不容易的,，高手和一般ppter的區(qū)別就在于一點——用心想,，用心寫！毛主席說過：“世界上怕就怕認真二字”,，我覺得很有道理,。下面我給大家展示一下年終匯報中可能用到的創(chuàng)意show。

你可以模仿地鐵運行圖,，將你最近一年的工作及成績描述清楚：站點名是主題詞,，軌道分別是2011年工作內(nèi)容和工作成績，首末班車分別是2011年第一天和最后一天,。當絕大多數(shù)同事用文字堆砌工作內(nèi)容和業(yè)績時候,，你薄薄一頁將勝過千言萬語！3第三步：練習演講（rehearse）.要點一：勿過分相信自己.很多朋友一直以為寫完匯報,，工作就結(jié)束了,。這真的是很令人遺憾的一種思維。在我看來,，這就好比你跑100米,，最后跑了80米，看見有人歡呼,，就以為比賽結(jié)束了,，但事實上比賽沒有結(jié)束,。比賽真正結(jié)束是你演講匯報結(jié)束的那一刻。千萬別太相信自己的演講能力,，如果你不是專業(yè)講師,，如果你不是演講達人，我建議你還是多多練習一下,。

要點二：控制好演講節(jié)奏.整個年終匯報演講過程中非常需要注意整體的演講節(jié)奏,，寫的時候要特別注意你的“成績”如何讓領(lǐng)導看見，講的時候則要花時間在讓領(lǐng)導聽明白你未來的“宏偉計劃”,。為什么這么安排呢,？你可以好好想想。

要點三：最好有輔助設備.為了有效演講,，我建議你準備輔助的演講設備,，例如：翻頁遙控器。

不知不覺又嘮叨了那么多,，希望你別嫌我婆婆嘴,。最后我對年底匯報的想法用一句話即可概括：“千萬別讓一年的努力白白浪費在拈紙之間”，用心寫好對你職業(yè)生涯會有好處的篇3：2014年終工作總結(jié)ppt制作技巧 2014年終工作總結(jié)ppt制作技巧 1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語 大標題 44點粗體 標題一 32點粗體 標題二 28點粗體 標題三 24點粗體

如果有必要請多以圖形表達你的思想,。因為圖形更容易讓人理解,，同時也讓聽眾印象深刻。當然圖形也會幫助演講者更好的進行闡述,。但是同樣你必須注意圖形上標注字體的大小,。所有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的,，然后找跟自己相關(guān)的,。把這三個東西標出來，人家會覺得很省事,。別寫那么多字,，沒人看，除非你打算照著念,。要想辦法讓人知道你的ppt還有多少，或者告訴人家你要說的條理和結(jié)構(gòu),。這非常重要,，對自己好也對觀眾好。不要用超過3種的動畫效果,，包括幻燈片切換,。好的ppt不是靠效果堆砌出來的，樸素一點比花哨的更受歡迎,。多用口語,，放在一些類似tips的地方,，效果往往加倍。

2.花樣：正式場合不使用任何ppt動作非要使用最多不超過三種,。ppt的流程：

1,、最開始什么都不要想，不要去查資料,，也不要接觸電腦,，而是用筆在紙上寫出提綱，當然,，能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了,，越細越好。

2,、打開ppt,，不要用任何模板，將你的提綱按一個標題一頁整出來,。(過去我就總是追求完美,，首先搞摸板，花掉半個多小時,，做的過程中不滿意又修改,，做完后又修改,甚至最后完全推翻----傷神費力耗時)

3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標題而已),、就可以開始去查資料了,、將適合標題表達的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進來、稍微修整一下文字,、每頁的內(nèi)容做成帶項目編號的要點.當然在查閱資料的過程中,，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用,，卻不在你的提綱范圍中,，則可以進行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面,。

4,、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字,、流程,、因果關(guān)系、障礙,、趨勢,、時間、并列、順序等等內(nèi)容的,，全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn),。如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時候，就用表格來表現(xiàn),。實在實在是不行了,，才用文字說明。所以,，最好的表現(xiàn)順序是：圖--表--字,。這個過程中圖是否漂亮不要在意，糙點沒關(guān)系,，關(guān)鍵是你用的圖是否準確,。

5、選用合適的母版,，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配,，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進行調(diào)整,，自己加背景圖,、logo、裝飾圖等,。

6,、在母版視圖中調(diào)整標題、文字的大小和自體,，以及合適的位置,。

7、根據(jù)母版的色調(diào),，將圖進行美化,，調(diào)整顏色、陰影,、立體,、線條，美化表格,、突出文字等,。注意在此過程中，把握整個ppt的顏色不要超過3個色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且土,。

8,、美化頁面，看看哪里應該放個裝飾圖,，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是符合當頁主題,，大小,、顏色不能喧賓奪主。

9,、最后在放映狀態(tài)下,，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下,。

10,、這時候就好了嗎?還沒有，務必要注意錯別字!密技真言： 盡量用1種字體,，最好不要超過3種 ppt的靈魂----邏輯

ppt的惡心----錯別字等于蒼蠅 3色原則：不要超過3種色系

6字解碼：大化小,，小化圖----提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題,，小問題用圖表現(xiàn),。

12字真言：能用圖，不用表;能用表,，不用字

只要掌握如上原則,，ppt肯定不會很糙或土，而且具有專業(yè)感,。另附一個較常用的模版,，背景可根據(jù)個人喜好換。

投資發(fā)展部年底工作匯報篇五

2012年生鮮部工作總結(jié)

2012年即將結(jié)束,，我和東方城的同事一道,，滿懷希望的迎接著新年的到來。雖說我們店開業(yè)了短短的一年半,，但是我們已體現(xiàn)出了我們團隊的力量,，取得可喜的成績?；仡欉^去,，痛并快樂著，付出過汗水,，也享受了喜悅,。在這新舊交替的時候，我將過去的工作作以總結(jié),。

過去的一年,，我們生鮮部在總部領(lǐng)導和店長的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào),、幫助,，加之營運和采購的大力支持,、監(jiān)管，使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,，在逆境中取得了成績,，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏,、務實,、協(xié)力、共進”的團隊精神,。到目前為止,，生鮮部在去年總銷售的基礎(chǔ)上，超額完成了全年的銷售任務,，超額完成率110.03%,，同比增長124.9%，客單價也由去年的19元,，上升到今年的23元,。客單數(shù)由去年的59萬上升到今年的60.7萬,。生鮮部由散稱食品,、日配和聯(lián)營三大部分組成，是門店比較大的一個部門,，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,，而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客，增加全店銷售,。加之生鮮部是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域,。在最大限度滿足消費者的需求,，保證食品安全的基礎(chǔ)上，我們要做好每日商品的上貨工作,，做好商品的整齊陳列,，保證商品的新鮮、健康,。我主要從以下幾個方面著手：

一,、嚴把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴,。必須從源頭來抓,，我們每天會根據(jù)天氣、周末,、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,，根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,，備貨。部分商品在收貨的時候,，嚴卡保質(zhì)期,，逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。

二,、做好人員的有效管理，協(xié)調(diào)好員工與員工,，員工與上級之間的關(guān)系,。對于我們生鮮部來說，這一年來的確是付出了很大的辛勞,，但是仍舊存在著許許多多的問題,。我們生鮮部自營員工只有四名，其余的均為廠家導購和專柜聯(lián)營人員,。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,，存在很多的分歧和想法。針對這種現(xiàn)象,，在原有的分配基礎(chǔ)上,，通過靈活的調(diào)整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制,，既要求責任到人,，不互相依賴，又不自私自利,，各掃門前雪,，形成員工和導購員之間的互相協(xié)作，互相幫助,。大大提高了工作的效率和成效,。

三、準確掌握市場信息,，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu),。對于生鮮部來說，市場的動態(tài)千變?nèi)f化,，能否準確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,，以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的，目前,，我們采用的是每周一次市調(diào),，蔬果區(qū)，鮮肉區(qū)對競爭門店九州商城店和匯豐農(nóng)貿(mào)進行每日市調(diào),，合理調(diào)整我們的蔬果價格,。爭取做到我們的商品物美價廉,。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求,，根據(jù)市場的變化,，和供應商溝通，及時調(diào)整,。爭取把搶購商品做到價格驚爆,，品項合理。在過去的時間里,，營運部的市調(diào)員在市場的調(diào)查給我們很大的幫助,，我非常感謝他們。對于過去的工作,，總的來說,，是有進步也有缺憾，有成績也有瑕疵,，對于我們的不足,，主要還是存在以下幾個方面：首先，從銷售額來講,，總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,，但和去年相比上升的幅度不是太大，蔬菜區(qū)在供應商調(diào)整后有所下降,。熟食區(qū)一直未能招商一家供應商,，看到解放店熟食銷售很好真有些眼饞呀。同時,，來客數(shù)和去年的來客基本持平,，每天平均來客人數(shù)2700多人，變化不大,。這除了受外部的競爭環(huán)境的影響外,，我覺得更大的是我們的工作在很大程度上沒有被顧客認可，沒有很大的創(chuàng)新,。我想在穩(wěn)定的前提之下,，進行改革性的創(chuàng)新是我們目前最大的問題；其次,，員工的對于公司的認同感不強,，這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識,、薪資待遇三個方面,，這種認同感的淡漠使得他們對待自己工作的認真態(tài)度部端正、負責程度不強,，致使工作出現(xiàn)遲滯,。我想在明年的工作計劃中是一個重點,；再次工作的細節(jié)性還是不到位，在大的方面我們做了幾次的整改和努力,，取得了一定的成績,，但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺，這包括我們的賣場衛(wèi)生,、商品的陳列,、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應,，商品的保質(zhì)期,、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通,、收驗貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題,，這都是在以后工作中要注意的方面,。

在此，我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃：新的一年,，對于生鮮部來說,，從外部環(huán)境來看，是機遇與挑戰(zhàn)并存,，開放與緊縮同在,。對于明年的計劃，我想應該有以下幾點：（1）穩(wěn)定是前提,，創(chuàng)新是路子,。對于超市來說，保持原有的發(fā)展是最根本的前提,，下一年,，我們還將沿著去年的模式來走，保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升,。但是從上面的分析可以看出,，下一年，必須有所創(chuàng)新,。明年我們會加大對能夠給超市創(chuàng)造利潤的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務,，我們生鮮部對于這些人群的流逝是最大的，我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量,。⑵宣傳,、服務體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示,。（3）認同是關(guān)鍵,，創(chuàng)建員工認同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境,。一個企業(yè)的發(fā)展成敗，主要取決與員工,、促銷員以及各層管理者對這個企業(yè)的認同感,、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到,。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,，必須和人們心理實際相契合。只有員工,、各層管理者認可了這個企業(yè)文化,，認可了這個集體，并且這種文化具有積極向上的引導力,，員工才會踏踏實實的在這里干工作,，才會竭盡全力的服務于這個行業(yè)。（4）招商一家熟食,，把熟食區(qū)的冷柜撤掉做成現(xiàn)場制作半中島的形式,。（5）對比解放店的雞蛋銷售結(jié)合2012年的經(jīng)營情況想把雞蛋區(qū)移到糧食于冷鮮肉交匯處的消防通道南邊。

總體來說,，我希望在新的一年里,，我和我的同事一道，再創(chuàng)佳績,，在完成公司規(guī)定的總銷售之外,，創(chuàng)出新高。同時還希望,，我的同事,，生活今年過的比去年好，希望他們工作順利,，家庭和睦,。

預祝大家新年新氣象、龍乘祥云,！

生鮮部：孫經(jīng)理

投資發(fā)展部年底工作匯報篇六

產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報

2008年12月7日

在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在地區(qū)有關(guān)部門的支持下,，在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,，經(jīng)過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下,。

一、統(tǒng)籌兼顧，重點突破,，努力完成主要指標

林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計劃8318萬元,，1～11月

實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產(chǎn)值完成10,206萬元,；增加值計劃3399萬元,，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元,，1～11月完成543萬元,，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元,。

木片計劃15千絕干噸,，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸,，完成計劃的70％,。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％,。

建筑模板計劃10千立方米,，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米,，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米,，1～11月實際完成4,197立方米,，銷售3,344立方米，完成計劃的140%,。

鋸材計劃61千立方米,，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678立方米,，完成計劃的98%,。

種植業(yè)產(chǎn)值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元,，完成計劃的188%,。

經(jīng)濟林產(chǎn)品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元,，完成計劃的142%,。

畜牧業(yè)產(chǎn)值，林管局下達年計劃510萬元,，地區(qū)畜牧局下達年計劃2,301萬元,，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區(qū)畜牧局下達計劃的72.4%,。

非公有制經(jīng)濟增加值年計劃4900萬元,，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區(qū)剩余物清揀年計劃50000立方米,，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪,。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪,。

二,、深入企業(yè)，克服困難,，推進重點項目達產(chǎn)增效

根據(jù)我局重點項目庫倫斯木業(yè),、庫倫斯木藝玩具、龍源山產(chǎn)品開發(fā),、松濤鹿苑各自的不同特點,，采取有效措施，完善體制,，健全機制,，加快建設步伐，達到了初具規(guī)模,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實效,。

對庫倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設,，逐步擴大企業(yè)規(guī)模,，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間,，改建了烘干車間,。新建了4個旋切車間，提高了配套生產(chǎn)能力,。烘干車間和細木工板車間試產(chǎn)成功,，已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,，完善了基礎(chǔ)設施,，創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。廣泛宣傳,，開發(fā)市場,，在多個大中城市設立經(jīng)銷商、代理商,，健全了營銷網(wǎng)絡,，研究探討辦理出口業(yè)務，拉動企業(yè)達產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實到企業(yè),，協(xié)助管理經(jīng)營,，使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米,，剩余物18000立方米,；生產(chǎn)建筑模板6366立方米，銷售3368立方米,；生產(chǎn)鋸材8709立方米,，銷售4581立方米；生產(chǎn)小材小料4340立方米,，銷售643立方米;生產(chǎn)細木工板4197(738)立方米,。幫助其辦理省級中小企業(yè)無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元,。幫助其辦理資源綜合利用認定企業(yè),，通過了地區(qū)、省的審查,，并在網(wǎng)上公示,，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，建立了經(jīng)營機制，聘任了總經(jīng)理,，在林業(yè)局工作組的指導幫助下制定了各項規(guī)章制度,，規(guī)范了管理。增加了設備,，完善了生產(chǎn)工藝。年初開始試生產(chǎn),，7月份進入正式生產(chǎn),。投入資金進行了廠區(qū)建設，完善了各項設施,，改善了環(huán)境,。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同，可創(chuàng)產(chǎn)值840萬元,，實現(xiàn)利潤80余萬元,。

為龍源山產(chǎn)品開發(fā)公司投資145萬元，在湖通河林場施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地,。公司從林場中分離出來,，確定了負責人，正在探討經(jīng)營機制。收購蕨菜131噸,，對老山芹,、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗,，取得了階段性成果,。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向,，我們生產(chǎn)半成品,，其進行深加工后出口,。我局與四川大學合作研發(fā)出了木耳,、蘑菇,、卜留克,、老山芹,、蕨菜等五種即食產(chǎn)品,，正在籌備建廠生產(chǎn),。

松濤鹿苑公司實行承包經(jīng)營并保持了良好的發(fā)展勢頭,，代理商增加了6個,，試銷商增加了3個,。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招商力度,，增加了60多個網(wǎng)絡連接,。今年實現(xiàn)銷售收入124萬元，利潤14.5萬元,。鹿場已被地區(qū)畜牧局列為2008年

投資發(fā)展部年底工作匯報篇七

投資發(fā)展部2008年工作總結(jié)

二零零八年,，投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、各部門的積極配合下,，圓滿地完成了年初既定的各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、中長期發(fā)展規(guī)劃制定工作

《中長期發(fā)展規(guī)劃》是關(guān)系到公司今后發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,，其重要性不言而喻,，按省國資委相關(guān)文件要求，也為使公司更加持久,、健康,、有序地發(fā)展，我部與主管領(lǐng)導多次研究,、商討,，本著“科學、嚴謹,、務實”的原則,，經(jīng)過精心篩選,，最終選定省社會科學院相關(guān)權(quán)威人士組成課題組負責我公司的《中長期發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，經(jīng)過半年多的籌劃和撰寫工作,，及與課題組成員反復溝通,、探討、論證,、修改和公司內(nèi)部全員討論等環(huán)節(jié)后,，完成了公司《中長期發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，現(xiàn)已上報省國資委待論證,、評審,。

二、企業(yè)文化建設工作

1,、企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓所在,，是企業(yè)內(nèi)在底蘊的外在表現(xiàn)。為適應公司的發(fā)展需要,，更好的樹立公司形象,，依據(jù)公司領(lǐng)導的倡議，我部首先在公司內(nèi)部開展了標識討論及征集活動,，使公司員工對此項工作有了初步的了解和認識,。考慮到標識的專業(yè)性和重要性,，經(jīng)公司領(lǐng)導決定,，最終聘請了業(yè)內(nèi)資深的的xx有限公司為我公司設計標識。綜合1 公司性質(zhì),、主業(yè)等元素,，反復與設計人員溝通，經(jīng)歷創(chuàng)作,、完善及現(xiàn)場演示后,，確定了公司的標識系統(tǒng)，其標識主體部分已開始使用,。同時,，為使公司標識使用合法，并享有專有權(quán),，已將公司標識向國家商標總局申請注冊,，現(xiàn)已接到其書面受理通知,，等待最終批復,。

2、為了加大公司的外部形象宣傳力度,，我不適時的對公司樓內(nèi)的宣傳展示畫板等進行了完善,，同時依據(jù)公司經(jīng)營班子決議,，對公司樓體的亮化工程及樓頂字體標識的美化做了大量的調(diào)研、準備工作,。

3,、配合黨群工作部，做好公司企業(yè)文化用語的征集工作,。

三,、法律工作

1、為更好地落實省國資委《關(guān)于印發(fā)全省國資委系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃的通知》文件精神,，使公司職工更好地學法,、用法，我部向公司各部室印發(fā)了最高法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》的若干問題的規(guī)定,，組織全體職工進行普法知識學習,。

2、參加了省國資委重點出資企業(yè)法制工作座談會,，就公司五五普法規(guī)劃情況和公司法律顧問制度情況做了詳細匯報,。

四、股權(quán)工作

鑒于股權(quán)管理工作的重要性,，我部一直將此項工作作為

2 重點,、難點來抓。

1,、為了更好的對公司股權(quán)帳戶進行統(tǒng)一管理,，將公司滬、深兩市的證券帳戶統(tǒng)一托管至xx證券東民主大街營業(yè)部,，并與對方積極協(xié)商,，在交易費率上爭取到了最大的優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約了支出,。同時,，按國家證監(jiān)會文件要求，完成了公司上海證券帳戶三方存管業(yè)務,，確保了公司這部分資產(chǎn)交易的合法性和安全性,。

2、08年公司持有的招商銀行,、交通銀行,、和xx證券國有法人股相繼上市流通，給我們?nèi)绾喂芾砗屠煤眠@部分資產(chǎn)又提出新的課題,，我們依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，并結(jié)合招商銀行股票二級市場流通情況，積極咨詢業(yè)內(nèi)人士,，及時地向公司領(lǐng)導提出部分減持建議,。經(jīng)公司董事會決議,，于2008年x月xx日——2008年x月x日間，以平均每股xx元的價格出售了公司招商銀行國有法人流通股xx股,，所得收入xx元,，成功地實現(xiàn)了高位減持，為公司資產(chǎn)置換工作提供了有力保障,。

3,、隨時掌握持有股權(quán)上市公司的實時信息，及時準確地完成了公司參股的企業(yè)---招商銀行和交通銀行紅利劃轉(zhuǎn)工作,。

4,、為了更好的了解招商銀行，我部派專人于x月xx日到深圳招商銀行總部參加了其xxxx年股東大會,，對會上提交的議案行使了表決權(quán),，充分的行使了股東權(quán)益，會后就公司關(guān)心的有關(guān)問題請招行的高官人員作出了解答,，通過面對

3 面的接觸對該公司有了更直接的,、更深的認識，也為日后股權(quán)管理工作提供了可靠的信息資料,；此外,，就公司下步擬開展的資本市場運作等“兩翼”業(yè)務與深國投及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士進行了初步探討，不僅拓寬了知識面,，也為今后此項工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

5、授董事長委派,，分別于x月x日,、xx月xx日參加了公司xx證券的股東大會，就會議通過的《關(guān)于調(diào)整公司非公開發(fā)行股票方案的議案》《關(guān)于向特定對象非公開發(fā)行a股募集資金的可行性研究報告的議案》《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會辦理本次非公開發(fā)行股票具體事宜的議案》行使了表決權(quán),。

6,、完成了公司持有的招商銀行股權(quán)向國家開發(fā)銀行s省分行提供質(zhì)押的相關(guān)工作，為公司的融資工作提供了有力保障,。

四,、部室建設工作

投資發(fā)展部作為公司發(fā)展、規(guī)劃職能的前沿部門,，工作上就要求我們要有寬廣的視野,、靈活的頭腦。為此,，我們在日常本職工作中力爭事事走在前面,，多思考、多學習,、多給領(lǐng)導提合理化建議,。同時，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，時刻以公司利益最大化為準則,，樹立大局觀，有計劃的組織部內(nèi)人員積極鉆研業(yè)務知識,，不斷提高和完善自我,，以飽滿的熱情全身心地投入去完成各項工作任務。

五,、其他工作

1,、參加了《省國資委出資企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》現(xiàn)

4 場研討會，深入學習了其相關(guān)規(guī)則,。

2,、參加了省國資委召開的2008年一季度至三季度“提速增效”調(diào)度會，組織上報了相關(guān)材料,。

3,、協(xié)助省鐵建辦完成省“十一五”、“十二五”鐵路建設路網(wǎng)地圖的繪制工作,。

4,、根據(jù)省國資委《關(guān)于調(diào)度出資企業(yè)重點投資項目的通知》要求，及時準確填報資料,，派專人到鐵建辦了解相關(guān)情況,，對通知中要求的規(guī)劃項目、擬申報有關(guān)政策支持項目,、2009年新開發(fā)項目和在建項目等有關(guān)情況做了匯總填報,。

5、根據(jù)省國資委《關(guān)于調(diào)度2008年招商引資工作計劃和項目的通知》要求,，結(jié)合公司目前的工作重點,，組織公司相關(guān)部門將招商項目簡介上報省國資委規(guī)劃發(fā)展處。

6,、參加了《xx證券2008年宏觀經(jīng)濟與投資策略報告會》,，豐富了知識、開拓了視野,、積累了經(jīng)驗,。

7、根據(jù)省國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)職工持股,、投資的意見》的通知要求,，上報了公司職工持股、投資情況調(diào)查表,。

8,、配合財務,、辦公室做好烏金屯土地評估、開發(fā)的各項工作,。

9,、完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

投資發(fā)展部

二〇〇八年十二月三十一日

投資發(fā)展部年底工作匯報篇八

行政辦公室2016年終總結(jié)

2016年在x總的大力支持下,，在全部門成員的共同努力下,，行政辦公室緊緊圍繞管理、服務,、學習等工作重點,，發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將行政辦公室一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、認真履行職責,，抓好內(nèi)部管理

公司要健康高速運轉(zhuǎn)，內(nèi)部管理很重要,，內(nèi)部管理主要靠制度管理實現(xiàn),，其次監(jiān)督措施也很重要。2016年行政辦公室本著公平公正的原則,，認真做好公司每月考勤記錄,，對于員工日常工作表現(xiàn)中的不規(guī)范行為，辦公室做到及時提醒,，及時反饋,。來年的工作中，辦公室要對現(xiàn)有員工手冊進行查漏補缺,，讓制度更完善,，管理更便捷，工作更高效,。

二,、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政辦公室的核心就是搞好“三個服務”,，即為領(lǐng)導服務,，為客戶服務，為員工服務,，一年來我們圍繞這個宗旨在服務方面做到了以下二點：

1,、變被動為主動 對工作中的重點問題，力求考慮在前，服務在前,。行政辦公室分管考勤,、項目報告打印、派車,、客戶接待,、辦公設備維護等工作。要工作有計劃,，落實有措施，完成有反饋,，做好記錄,，做到積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務基本做到及時處理,，當日事當然畢,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情不越位。

2,、在工作作風上有創(chuàng)新有突破 在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，端正服務態(tài)度,，增強服務意識，提高辦事效率,。

三,、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓

2016年公司的人員流動幅度還是比較大的,，對于這個現(xiàn)象行政辦公室更多的思考原因,，拿出合理解決方案。人才流失的原因很多,，行政辦公室需要思考的地方在于公司的文化建設方面,，為增強企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工文化生活,，2016年辦公室通過定制報刊雜志,、組織員工健康體檢、組織年會等多種活動增強企業(yè)凝聚力,，這些工作顯然遠遠不夠,，在新的一年我們會深入思考，通過切實可行的方式加強公司公司文化建設,，增強員工向心力及忠誠度,。同時，行政辦公室通過大型招聘會、網(wǎng)站招聘,、校園招聘等方式協(xié)助各部門完成人員招聘工作,，及時為新員工辦理入職、建檔,、簽訂保密協(xié)議,、實習協(xié)議，對于實習期考核合格的員工,，及時與其簽訂正式勞動合同并上五險,。對于試用期的員工，通過面談加深其對公司文化,、企業(yè)發(fā)展前景等的了解,，盡可能幫助他們解決生活上的困難，打消一些思想上的不穩(wěn)定因素,，使其能長期穩(wěn)定為公司服務,。

四、加強自身學習,，提高業(yè)務水平

行政辦公室任務雜,、頭緒多，要保持其高速運轉(zhuǎn),，辦公室人員不僅要切實履行自身職責,，還要及時“充電”，做到本職業(yè)務知識深學,，修身知識勤學,，急需知識先學，飛行程序方面的業(yè)務知識及周邊也要有所涉略,，勤看報,，了解最新時事動態(tài)。一年來,，我辦公室從加強自身學習入手,，認真學習了公司下發(fā)的紅頭文件，切實加強了理論學習,，制度學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。在接下來一年的工作中我們將保持學習熱情,，以自主學習為主,，培訓學習為輔，提高團隊成員的各方面素質(zhì),，緊跟公司發(fā)展腳步,，服務好客戶,，服務好領(lǐng)導，服務好同事,。

五,、研究新形勢下新的工作特點，形成新的工作方法

事務繁雜是行政辦公室工作的特點,，隨著團隊成員對崗位職能的熟悉,，對待各項常規(guī)任務及突發(fā)事件的處理也越來越得心應手，平時多思考多積累經(jīng)驗是好事,，但一定要杜絕經(jīng)驗主義錯誤,，因此在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

六,、工作上的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在各個部門的大力支持下,，行政辦公室取得了一定的成績,，但是同樣也存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在：

1,、細節(jié)還需要做的更完善 由于辦公室人手少,，工作忙，頭緒多,，每項工作主觀上我們的希望能完成的最好,，但由于能力問題、經(jīng)驗問題等,，還是未能讓經(jīng)手的所有事情盡善盡美,。

2、對公司技術(shù)方面的知識學習的不夠 我們公司以技術(shù)為本,，辦公室雖然不直接做項目,，但是接觸的甲方或者客戶都或多或少的會聊到相關(guān)知識，在辦公室所有人員的技術(shù)知識培訓方面還得下功夫。

3,、制度落實力度不夠 公司是一個現(xiàn)代化,、高科技產(chǎn)業(yè)，隨著公司向更高層次邁進,，管理制度也在逐步完善,，但是由于存在的一些積習，新制度的落實還需要加大力度,。

4,、部門的工作作風建設問題，打鐵還需自身硬,，辦公室作為公司制度的監(jiān)督部門,，必須事事以身作則，在要求其他部門之前做好公司制度執(zhí)行標兵,，養(yǎng)成良好習慣,，形成良好風氣。因此必須要加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

七,、行政辦公室2017年工作綱要 2016年已經(jīng)過去，在新的一年里,，我們將圍繞公司中心工作,，克服不足，改進方法,，加強管理,，做好服務，為公司運營做出更大貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，辦公室計劃從下幾個方面開展2017年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強制度學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、加大員工崗位知識,、技能、素質(zhì)培訓力度,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，培養(yǎng)員工主人翁意識，增強企業(yè)凝聚力,。

4、提升規(guī)范化,、制度化管理的水平,。

5、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

行政辦公室 2017年1月5日

投資發(fā)展部年底工作匯報篇九

設備部年底工作總結(jié)

時間飛逝,，2013年即將結(jié)束,。在這一年里，設備部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,。

一.日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務,。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己,。

二.在2013里設備部完成5,6線調(diào)試改造任務;3,4線開清改造;流化床鍋爐安裝,；熱能回收設備安裝調(diào)試；5t行吊的改造,；脫漂車間臥式漂鍋安裝調(diào)試,；成品車間兩臺分切機改造；等等,。

三.工作中,，我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣機械設備的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,，工作量大的困難，合理安排人員,，本著“應修的必修,，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則,，認真對待每項工作,。為及時處理報修，每天安排專人負責報修處理和巡查工作,。做到接報及時,、處理及時，減少回收率,。當報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持。設備巡查工作是保障電氣機械設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,，及時進行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應的措施后,，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣機械設備維護周期以及設備運行狀況對電氣機械設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,，減少設備故障率,。

四、在技術(shù)培訓方面,。每個員工都非常主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,，鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進一步提高了員工的工作積極性,。

五.在能源管理,、降低消耗方面,。我們對園區(qū)內(nèi)的電氣機械設備進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進的設備,、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：

1,、對供水供氣管道定期檢查,，杜絕“冒跑滴漏”現(xiàn)象。我們將脫漂車間漂鍋高溫排放的熱水通過熱能回收設備加熱軟水,，大大縮短漂鍋加熱時間,，減少了用氣量,。

2、對大功率機電設備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài),，提高效率。加大控制設備的維護,，減少大功率設備的超停次數(shù),，降低功耗。

4,、做好修舊利廢工作,，對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

六.環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬,、衛(wèi)生無死角,、保證設備正常運行。

一年來,，設備部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。