范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開2010年度工作

總結(jié)

2011年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年，同時也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報告的要求,，在新的一年里,，我們將要認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)管理所工作全局,，我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo)，樹立規(guī)范化,、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念,，突出工作重點，求真務(wù)實,，開拓進取,，采取整合資源，調(diào)整模式,，盤活資產(chǎn),，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路,，今年我所計劃完成經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)148萬元,；按照市委、市政府要求,，完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房,、經(jīng)濟適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房600平方米12套,，經(jīng)濟適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展,、改革、創(chuàng)新的辦法,，尋求市委,、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作

中存在的與東方資產(chǎn)公司,、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛,，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房,、經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機,，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機遇破難題,、不辱使命攻難關(guān),，以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項工作,。我們的工作措施是：

一,、根據(jù)丁局長今天的講話精神，結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀，會后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí),、再動員,，精心部署好、組織好,、實施好全年的工作,。

二、建立健全激勵機制,，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和能動性，做到人人有目標(biāo),、人人有責(zé)任,，在用人上要采取能者上、庸者下機制,，在利益分配上要突出業(yè)績,，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人,。

三,、

四、加強干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng),，要認(rèn)真做好干部職工的思想工作,，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚

正氣,，努力營造一個和諧,、奮發(fā)向上、開拓進取的工作氛圍,；同時加強干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎(chǔ),。各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，2011年的工作任重而道遠(yuǎn),，我們將按照市委,、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實實完成2011年的各項工作任務(wù),，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻禮,。

謝謝大家！

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇二

篇1：2012年工作會表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好,！

歲末年初，萬象更新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告,，我們感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進,，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心,。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo),、新征程,，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力,，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理,、真抓實干,、攻堅克難、不等不靠,，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻,。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢，凝心聚力,，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中,，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,，更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神,。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進,，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,，向時間要產(chǎn)量,，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井,，發(fā)揮油水井的最大貢獻率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二,、創(chuàng)新思路,、精雕細(xì)刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心,，油水井并重”的原則，做到五個堅持,。一是堅持干部靠前管理,，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式,，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高,。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配,、周對比、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法,，提高油井開井率，降低油井故障率,，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化,。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查,，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程,、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全,、高效,、平穩(wěn)、有效注水,。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考核的原則,，提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù),。五是堅持設(shè)備管理不放松,，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油,，機油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位,，抽油機平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn),。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強化落實,，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全,，以提高員工的個人安全行為為重點,，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患,、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚,，常用設(shè)備四懂三會,，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求,。

四,、夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,，以員工的崗位流程,、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度,，細(xì)化、量化崗位責(zé)任,，做到以制度管理員工,、以制度考核員工、以制度獎勵員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動,，創(chuàng)亮點樹品牌,，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻大小,、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心,、誠心,、熱心、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃,、過程有記錄、事后有總結(jié),、查詢有臺賬”的四有工作法,。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次,，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強“形勢任務(wù),、重點工種、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn),。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍,。即：比任務(wù),，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全,，看存在的安全問題是否整改,，隱患是否得到治理；比效益,，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大,。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上,，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實的工作作風(fēng)，迎難而上,，奮發(fā)進取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,、安全和諧,、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章,。篇2：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新年伊始,，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確,，要求嚴(yán)格詳細(xì),，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫,，因此,，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,，后勤各科室的工作取得了一定的成績,，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,，安全,、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進,，績效考核更加的全面合理,，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時,。這些成績的取得,，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果,，也是后勤各科室員工精誠團結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上,。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,，做好以下工作：

一,、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實2012年度工作會議精神,，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)

涵,，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二,、堅持“安全生產(chǎn),、以人為本、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,，全方位、多層次,，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié),、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想,，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,，努力創(chuàng)造安全、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn),。

三、科學(xué)謀劃,、精心組織,、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下,，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成,。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,，切實增強制度的執(zhí)行力,，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì),。

五,、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),，狠抓環(huán)境保護工作,，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo),。

六,、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，嚴(yán)把臨時用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支,，切切實實將成本核算工作落到實處,。

七、精心組織,、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料,，及時做好工程驗收,、決算工作。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,，緊緊圍繞2012年度公司工作重點,，開拓實干、團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進,、真抓實干，將各項工作做細(xì),、做實,，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家,！

二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動,。

首先，請允許我代表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意,！

回顧2011年,，我項目感知施工任務(wù)的艱巨,，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策,、合理安排,，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因,，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工,。年度實現(xiàn)了安全零事故,，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召,，實現(xiàn)各項指標(biāo),，促進工程質(zhì)量、工期,，確保安全生產(chǎn),。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比奉獻,，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度,。

四,、增強文明施工意識,，做到施工道路暢通，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五,、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作,、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格,、賽出水平,。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽,，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力,。讓我們堅定信心,，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績,，奪

取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿

一,、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷,、綠草如蔭,、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美,，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥,，萬紫千紅的大地,，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機,。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,，啟發(fā)幼兒觀察,、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻,，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,，以此來表達(dá)自己的情感體驗。

二,、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究,、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲,，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn),。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三,、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿,，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：

1,、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美,。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力,。

3,、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用,。

四,、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美,，進而豐富詞匯,、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力,。

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴,、灑,、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話,、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面,，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”,。

五、活動準(zhǔn)備： 1,、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》,，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨,，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗,。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾,、

教學(xué)

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手,，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，讓他們自己去探究,、去發(fā)現(xiàn)、去感受,，我主要采取了以下教學(xué)法：

1,、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗,。

2,、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景,，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天,、春雨更加了解和熟悉,。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,，通過角色表演,，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法,、激勵法,、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅,。

七,、學(xué)法： 1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦,、探究問題,，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果,，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,，感知春天的意韻,，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗,。2,、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高,。在活動中,，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話,，一定會留下深刻的印象,，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶,。

八,、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天---看春雨-欣賞散文詩情景表演-經(jīng)驗總結(jié)-審美延（繪畫形式）

1,、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”,。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理,，激發(fā)幼兒活動興趣,。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分,，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天,，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題,，你們知道他們在爭論什么問題嗎,？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理,，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3,、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來,，教師引導(dǎo)討論,，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子,、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上,、柳樹上,、桃樹上,、杏樹上、有菜地里,、蒲公英上各用那些詞語,，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋,、滴,、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦,、來回答,，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語

表達(dá)能力,，強調(diào)了重點,，理解了難點。

4,、情景表演：分角色進行朗誦表演,。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié),，給幼兒一個春天的完整印象,。6、擴展延伸,、升華主題

引導(dǎo)幼兒運用手工工具,，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知,。篇4：年終工作會表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

參加工作十六年來,，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶,?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育,，沒有大家的厚愛和關(guān)懷,，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。在平時的工作中,，我深知自己的知識,、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距,，在今后的工作中,，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定,。始終堅持學(xué)習(xí)不放松,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定,，以工作能力的提高保證本職工作的開展,，在思想上真正樹立大局意識，把工作做好,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓辦事群眾滿意。

2,、講勤政,，堅持工作上求真務(wù)實。扎根工作崗位,，始終牢記職責(zé),，恪盡職守，在工作中,，努力業(yè)務(wù)工作水平,，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及,，繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口,。

3、講團結(jié),，對上多請示匯報,，對窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),，促進窗口工作正常有序開展,。

4、講紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,。堂堂正正做人，老老實實干事,，做到廉潔自律,，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政,，為辦事群眾服好務(wù),，樹立良好民政形象。篇5：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先,，請允許我代表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟,、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年,，我項目感知施工任務(wù)的艱巨,，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策,、合理安排,，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因,，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工,。年度實現(xiàn)了安全零事故,，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召,，實現(xiàn)各項指標(biāo),，促進工程質(zhì)量、工期,，確保安全生產(chǎn),。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài),，比水平,，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下,，確保工程進度,。

四、增強文明施工意識,，做到施工道路暢通,，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五,、在勞動競賽過程中,，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作,、團結(jié)一心,，賽出風(fēng)格、賽出水平,。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會,。各位同仁，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,，奮力拼搏,，爭

創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績,，奪取本年度勞動競賽的全面勝利,。

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇三

xx年度工作會表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言,。揚起“沃趕超”的風(fēng)帆，我們駛?cè)肓藣湫碌膞x,，我相信這將是xxxx不平凡的一年,。xx將滿懷信心,，在上級堅強領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動力,，精心組織,，精心建設(shè)、精心維護,，抓工期,，搶速度。與天斗,，不畏嚴(yán)寒酷暑,；與地斗，不畏艱難險阻,。并全面做到：一是落實責(zé)任，嚴(yán)把建維安全關(guān),，確保全年零安全事故,；二是規(guī)范程序，嚴(yán)把建維質(zhì)量關(guān),，努力爭創(chuàng)一流工程,；三是長鳴警鐘，嚴(yán)把建維廉潔關(guān),，確保全年零問題工程,。

今年，建設(shè)承擔(dān)各類建設(shè)項目時間緊,、任務(wù)重,，為扎實、有效,、快速推進五大項目建設(shè),，公司嚴(yán)把“四關(guān)”，確保全年的建設(shè)任務(wù)和政府投資目標(biāo)圓滿完成,。

一是嚴(yán)把進度關(guān),。對于新建工程，倒排時間計劃表,，做到嘴勤,、腿勤，加強與規(guī)劃,、發(fā)改,、國土、設(shè)計等單位的溝通,，多跑批復(fù)管理部門,，盡量縮短審批時間,，為新建項目的順利開工做足充分的時間準(zhǔn)備。對于續(xù)建項目,，絲毫不放松進度,，緊跟時間計劃表，搶抓有利時機,，科學(xué)管理,，合理安排工作節(jié)點，確保工程目標(biāo)如期完成,。

二是嚴(yán)把安全關(guān),。在施工階段，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的憂患意識和責(zé)任意識,，嚴(yán)把安全責(zé)任制落實,，做到“誰管理，誰負(fù)責(zé),；誰組織,，誰負(fù)責(zé)；誰實施,，誰負(fù)責(zé)”,，認(rèn)真執(zhí)行安全管理責(zé)任制，確保業(yè)主,、監(jiān)理,、施工等單位管理界面清晰、安全責(zé)任明確,，同時,，做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依,。

三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。要求現(xiàn)場管理人員做好進場材料檢驗，確保建筑材料符合設(shè)計要求,，保證不合格材料零進場,。加強工程預(yù)檢制度，對施工方案,、技術(shù),、質(zhì)量交底、人員素質(zhì),、機具配備等情況進行審查,。加強隱蔽工程驗收，只有經(jīng)過驗收合格的才可進入下道工序的施工,。認(rèn)真落實驗收制度,，堅持按規(guī)范檢查驗收,，督促施工方自覺加強質(zhì)量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理,，保證整個工程的質(zhì)量,。

四是嚴(yán)把廉潔關(guān)。建設(shè)集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責(zé)任書,，絲毫不放松廉政建設(shè),，切實加強工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟,，緊繃廉政之弦,，警鐘長鳴，經(jīng)得起考驗,。

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇四

----

工作會表態(tài)發(fā)言材料

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔,，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載）,，另外祝您生活愉快，工作順利,，萬事如意！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會,，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績,。

xx年,，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下,，我緊緊圍繞公司個險政策認(rèn)真開展工作,，完成了中支公司安排的各項指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長,。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo),、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事表示衷心的感謝。

從見習(xí),、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理,，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影,，工作雖然辛苦卻很充實,，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性,。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴,、一同奮斗的兄弟姐妹,，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志,，我相信只要我們堅持付出一定會有回報,。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，讓我們成長起來,。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料正文：

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料

一,、交通概況

xx鎮(zhèn)地處西南,，東鄰x田，南依xx,，西與江西xx接壤,，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里,，地域面積329平方公里,，轄18個行政村，113個自然村,，萬余人,。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多,、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),，總長195公里，其中縣道50公里,，村道145公里,。

二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況

在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機,，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，截止xx年底,，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里,，通行政村公路 公里,，累計完成投資 萬元,，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債 萬元,。

三,、未通公路情況

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持,，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里,，xx至下坪 公里,，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里,，溪口至榮坑 公里,，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四,、至xx年,，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)

一是責(zé)任強化。按照責(zé)任一致的原則,，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，強化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容,，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),，確保項目質(zhì)量水平。

二是資金籌措,。堅持以自力更生為主,，國家補助為輔的原則,，建立健全公路改建投入機制,，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入,。一方面積極爭取國家,、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系,，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款,、民工投勞,、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出,，如在“三桿”遷移,、占地補償，按“從低計費,、從快拆遷”的原則,，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職,，保--------證不影響工和進度,。

三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制,，形成部門與部門,、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會,、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系,，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力,，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,，上傳到平臺為了幫到更多的人,，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載）,，另外祝您生活愉快,，工作順利，萬事如意,！

----

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇五

工作會表態(tài)發(fā)言材料

篇1：20xx年工作會表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量

箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工

作會表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

歲末年初,，萬象更

新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯

實發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們

感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進,，更加堅定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,，振奮精神，為采油廠

原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采

油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),。新目標(biāo)、新征程,。

我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠

對我們的鞭策，更是我們前進的方向

和動力,，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖,，嚴(yán)格管理、真抓實干,、攻堅克難,、不等不靠，堅

決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻,。20xx年

我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)清形勢,，凝心聚力,，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項

工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力,，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,，更要大

家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管

理經(jīng)驗,，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識,。

正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,，向時間要產(chǎn)量,，向

困難要產(chǎn)量,，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成,。

二、創(chuàng)新思路、精

雕細(xì)刻,，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

20xx年我們將建

立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則,，做到五個堅持,。一是堅

持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,，通過抽查與普查的方式,，促進各崗

位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策,、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配、周對比,、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率,。

降低油井故障率,，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,，將注

水井進行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題,，確

保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),，實現(xiàn)安全,、高效、平穩(wěn),、有效注水,。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考

核的原則，提高資料錄取及時性,、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管

理不放松,，完善設(shè)備管理制度,，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油,，機

油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位,，抽油機平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位。

設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn),。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強

化落實,，提高全員安全行為

在安全管理上我們

將做到時時講安全，人人重安全,，以提高員工的個人安全行為為重點,，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實“五個必須”，即：員工

必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本

崗位的隱患及控制對策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患,、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚,，常用設(shè)備四懂三會,，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處

理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求,。

四,、夯實基礎(chǔ)，細(xì)

化責(zé)任,，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工

作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,，以員工的崗位流程、過程控制,、工作質(zhì)量等為

核心,，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細(xì)化,、量化崗位責(zé)任,，做到以制度管理員工、以制

度考核員工,、以制度獎勵員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到

五個抓好,，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動,，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平,。二是抓

好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù),，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮

績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立,，繼續(xù)推進以“信心,、誠心、熱心,、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄,、事后有總結(jié),、查詢有臺賬”的四有

工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次，每月考試一次,。

每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強“形勢任務(wù)、重點工種,、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,，通過“四比四看”活動,，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù),。

看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好,；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高,；比安全,，看存在的安全

問題是否整改，隱患是否得到治理,；比效益,，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大,。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上,，讓我們以更

加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實的工作作風(fēng)。

迎難而上,，奮發(fā)進取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,、安

全和諧,、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章,。

篇2：20xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

20xx

年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新年伊始,，我們鴻

遠(yuǎn)人齊舉一堂,，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,，聽取了林總經(jīng)理題為 的工作

報告和張董事長題為 指導(dǎo)講話,，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確,，要求嚴(yán)格詳

細(xì),，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫,，因此,，可以說這此大會是引領(lǐng)公

司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會,。在過去的20xx年,，后勤各科室的工作取得了一定的成績,，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,，安全,、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)

步推進,，績效考核更加的全面合理,，成本核算更加的精細(xì)化,，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時,。

這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,，是各部門大力支持的結(jié)果,。

也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果,。成績只能說明過去,，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20xx年,，后勤科室

將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,，做好以下工作：

一、在總結(jié)20xx

年的工作基礎(chǔ)上,，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神,，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講

話精神和內(nèi)

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書,，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)

則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來,。

二,、堅持“安全生

產(chǎn)、以人為本,、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位,、多層次,，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,，增強廣大員工的安全防范意識,，牢固樹立“安

全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,，努力創(chuàng)造安全,、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三,、科學(xué)謀劃,、精

心組織、周密安排生產(chǎn)進度,，在確保安全的條件下,，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四,、狠抓各項管理

制度的貫徹落實,，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,，著力強化部

門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì),。

五,、以清潔生產(chǎn)審

核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),，狠抓環(huán)境保護工作,，加大“三廢”的治理

力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo),。

六,、以精益化生產(chǎn)

活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，嚴(yán)把臨時用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作

審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支,，切切實實將成本核算工作落到實處,。

七、精心組織,、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān),，完善基建工程資料,，及時做

好工程驗收、決算工作,。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加

強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利

益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終

牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,，開拓實干,、團

結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進、真抓實干,，將各項工作做細(xì),、做實，真正的將各項工作落到實處,，確保

20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻,。

謝謝大家,！

二〇一二年二月十一日

篇3：20xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

20xx

年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天能站在這里代

表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動。

首先,，請允許我代

表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟,、并肩作戰(zhàn)的同仁們

致以崇高的敬意,！

回顧20xx年，我項

目感知施工任務(wù)的艱巨,，積極適應(yīng)形勢變化,、科學(xué)決策、合理安排,，在全體參建員工的共同

努力下,，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程,，主線剩余4km沒有

施工,。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo),。

為響應(yīng)市高指號召,。

實現(xiàn)各項指標(biāo)，促進工程質(zhì)量,、工期,，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,。

我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強安全生產(chǎn)

意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。

確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計

要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動施工

人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比奉獻,，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進

度,。

四,、增強文明施工

意識，做到施工道路暢通,，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工

企業(yè)形象,。

五,、在勞動競賽過

程中，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作,、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格,、賽出水平,。

20xx年攻堅戰(zhàn)已

經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽,，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更

是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目

標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力,。讓我們堅定信心,，奮力拼搏，爭

創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績,，奪

取本年度勞動競賽的全面勝利,?！洞河甑纳省氛f課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇,。

百花爭艷,、綠草如蔭、一派迷人的景色,?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨,，屋

檐下嘰嘰喳喳的小鳥,，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受,，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡

潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機,。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

啟發(fā)幼兒觀察,、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)

出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗,。

二,、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒

探究、分析,、觀察能力有了一定的發(fā)展,，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動

地去探究周圍和環(huán)境的變化,，并且能根據(jù)變化運用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn),。

同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積

累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來,。

三,、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是

教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用,，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下

活動目標(biāo)：

1,、情感態(tài)度目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2,、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力,。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助

幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機,，知道春雨對萬物生長的作用,。

四、活動的重點和

難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒

份角色朗誦小動物的對話,，感受散文詩的優(yōu)美,，進而豐

富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力,、思維

和語言表達(dá)能力,。

難點是：學(xué)習(xí)詞語

“淋、滴,、灑,、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話,、詩句“親愛的小鳥們,，你們說得都對，但都沒說全面,。

我本身是無色的,，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五,、活動準(zhǔn)備：

1,、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前

學(xué)會朗誦詩《春天》,，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨,，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗,。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動

物頭飾,、教學(xué)課件,、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知

先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手,，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分?/p>

手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，讓他們自己去探究,、去發(fā)現(xiàn)、去感受,，我主要采取了

以下教學(xué)法：

1,、談話法：在活動

得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗,。

2,、演示法：在活動

中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景,，也是通過

課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使

幼兒對春天,、春雨更加了解和熟悉,。

3、情景演示法：將

xx分公司：改革和創(chuàng)新強大的管理凝聚力

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團工作精神,，細(xì)分目標(biāo),，落實責(zé)任，采取有效措施,，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。

一是加強預(yù)算管理,，壓實責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作,，重點關(guān)注三大預(yù)算,，橫向邊緣的實際形式，縱向結(jié)束,，每個人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),，確保年生產(chǎn)成本低于x ％。

二是加強xx轉(zhuǎn)換，增強電源,。以改革創(chuàng)新的手段,，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,，穗生產(chǎn)線對外業(yè)務(wù)承包,，工程隊內(nèi)部抵押合同的同時，將進一步加快內(nèi)部市場步伐,，規(guī)劃小單位,。不同車間的特點，使用不同的生產(chǎn),，管理,，管理，使得一個一個的政策,，充分刺激內(nèi)生的力量,，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

三,，加強市場拓展,，收入效益。以工程隊為出發(fā)點,，到水電行業(yè)進入,，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組檢修市場。同時,，加速重刮 中間板機,，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對外推廣工作,，盡快形成長期定型產(chǎn)品,，占領(lǐng)外部市場為公司的收入效益。

四是加強債權(quán)人的權(quán)益管理,，降低風(fēng)險,。建立了全部清債激勵，限制xx,，實施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn),，收債責(zé)任。誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé),，誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則,，部門，執(zhí)行頭,，每月績效考核,。同時,，針對不同客戶，按照重點收集貨款,，難度分別,，采取人員配置，實物支付,，多方碰撞,，法律訴訟等手段清償債務(wù)，盡量減少操作風(fēng)險,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

五是加強創(chuàng)新工作,，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研,，主動和科研機構(gòu)和機械廠商的實力,，及時開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者,。通過制度創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新,，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力,。

在公司工作會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新年伊始,，我公司在此隆重召開20xx年工作會議,。剛才，認(rèn)真聆聽了xxxx傳達(dá)的xxxxx公司20xx年工作會議精神,，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績

倍感自豪和振奮,，對未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的20xx年,，我部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下,，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,，以認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作,。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風(fēng),，按照這次會議的要求,，進一步振奮精神，鼓足勇氣,，強化措施,，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作,。

1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,，樹立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責(zé)任感,。

組織部門全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊等管理文件并認(rèn)真執(zhí)行,。積極開展“ 開源節(jié)流 降本增效” 和“比、學(xué),、趕,、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育,，使部門全體員工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強服務(wù)監(jiān)督

意識，提高工作效能和技術(shù)水平,。

2.加強檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

嚴(yán)格按規(guī)定落實檢測培訓(xùn)工作，在部門內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí),，靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的濃厚氛圍,，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,，一是通過各類培訓(xùn)，開展多渠道,、多形式,、多層次的檢測全

員培訓(xùn)，持續(xù)提升檢測人員操作技能,，努力培養(yǎng)xxxx檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威,；二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構(gòu)的技術(shù)交流合作，學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗,，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度,；三是抓好四懂三會和應(yīng)知應(yīng)會檢測操作基本功訓(xùn)練，積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武,、勞動競賽活動,；四是樹立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)xxxx檢測技術(shù),；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),，引領(lǐng)員工更新觀念,、增強動力，發(fā)揮潛力,，發(fā)展能力,。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)的有力措施,，為實現(xiàn)此目標(biāo)部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產(chǎn)化,；二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用,；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,，嚴(yán)格控制檢測費用；四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,，降低檢測成本,；五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化，實現(xiàn)儀器設(shè)備維護保養(yǎng)自主化,。

4.進一步做好部門管理提升工作,。

加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理,，扎實抓好常規(guī)檢測工作,。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本,，檢測設(shè)備管理為先導(dǎo),，檢測技術(shù)管理為重點，安全工作為保障的工作思路,，切實做到靠管理塑造人,，以管理求效益，向管理要質(zhì)量,。扎實做好以下工作：一是在部門內(nèi)推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保各項工作規(guī)范、有序進行,；二是完善內(nèi)部檢查制度,，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率,；三是加大公司督辦工作落實檢查力度,，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導(dǎo)堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我們公司必將會邁上一個新的臺階,，走向更寬廣的舞臺,。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日

工作會上的表態(tài)發(fā)言篇六

凝聚士氣,，振奮精神

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

歲末年初,，萬象更新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進,，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo),、新征程,，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,，更是我們前進的方向和動力,，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理,、真抓實干,、攻堅克難、不等不靠,，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢,，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力,，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,，更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管理經(jīng)驗,，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神,。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進,，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油,，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量,，向困難要產(chǎn)量,，不折不扣的管好設(shè)備、管好井,，發(fā)揮油水井的最大貢獻率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二,、創(chuàng)新思路,、精雕細(xì)刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心,，油水井并重”的原則，做到五個堅持,。一是堅持干部靠前管理,，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式,，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高,。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配,、周對比、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法,，提高油井開井率，降低油井故障率,，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化,。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查,，及時處理存在問題,，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程,、注水狀況處于受控狀態(tài),，實現(xiàn)安全、高效,、平穩(wěn),、有效注水。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考核的原則,，提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù),。五是堅持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度,，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油,，機油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位,，抽油機平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn),。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強化落實,，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全,，以提高員工的個人安全行為為重點,，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險源,，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙,、安全零隱患、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo),，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會,，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四,、夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,，以員工的崗位流程,、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度,，細(xì)化、量化崗位責(zé)任,，做到以制度管理員工,、以制度考核員工、以制度獎勵員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動,，創(chuàng)亮點樹品牌,，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻大小,、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心,、誠心,、熱心,、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃,、過程有記錄,、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法,。四是抓好培訓(xùn)工作,，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次,，每月考試一次,，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù),、重點工種,、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn),。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍,。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好,；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高,；比安全,，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理,；比效益,，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大,。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上,，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實的工作作風(fēng)，迎難而上,，奮發(fā)進取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻,，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧,、人氣旺盛,、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。