總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
銀行金秋服務(wù)月工作總結(jié)篇一
2011年度的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)結(jié)束,對2011年的窗口服務(wù)工作,,總,、省行也已制定了新的標準,提出了新的要求,。為切實貫徹上級行的服務(wù)工作要求,,使我行的服務(wù)水平再上一個新的臺階,真正做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,,現(xiàn)將我行2011年度服務(wù)工作的整體情況總結(jié)如下,,同時,結(jié)合總省行對服務(wù)工作的新要求,,對2011年度的服務(wù)工作做一總體安排,。
2011年度服務(wù)工作總結(jié)
2011年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,,分行重新修訂了《**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,,《辦法》進一步細化了對窗口服務(wù)的檢查標準,,加大了對服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度。之后,,分行工會服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機構(gòu),,以此為依據(jù),通過明查暗訪的方式,,量化檢查結(jié)果,,在轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)間開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。應(yīng)該說,,經(jīng)過9個月的嚴格監(jiān)督,、檢查和考核,全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平,,均較上年有了明顯的改善和提升,,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一,、各營業(yè)機構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進一步優(yōu)化,,服務(wù)設(shè)施配備較為標準、齊全,,基本符合總行的服務(wù)要求,。
網(wǎng)點服務(wù)的硬件環(huán)境,既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),,也是銀行外在形象和實力的具體呈現(xiàn),。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺后,分行工會首先組織全轄所有營業(yè)機構(gòu),,按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,,對所屬各網(wǎng)點的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況,進行了全面的梳理和檢查,。對于各行上報的自查結(jié)果,,分行也進行了認真的匯總和分類,并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,,對照總省行的服務(wù)標準,,去除了一些自行
添加有悖總行標準的服務(wù)設(shè)施,,同時,,針對多數(shù)網(wǎng)點殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點標識以及網(wǎng)點窗口分布指南缺失的狀況,,分行負責(zé)統(tǒng)一訂制,,并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點,使我行營業(yè)機構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,,得到了及時補充,,全行的服務(wù)硬件環(huán)境,,也得到了優(yōu)化和完善,基本符合總行的服務(wù)要求,。
二,、全轄臨柜員工的服務(wù)意識有了明顯增強,服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,,上級行制定的服務(wù)規(guī)范和標準,,正逐步變成窗口員工的自覺行動。
在各級行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強化下,,經(jīng)過9個月的嚴格考核,,總行制定的各項服務(wù)禮儀,由窗口員工的被動執(zhí)行,,已經(jīng)逐步變成了絕大多數(shù)員工的自覺行動,。尤其需要說明的是,舉手招迎禮儀,,是總省行對臨柜員工提出的一個新的服務(wù)要求,。該項禮儀標準的執(zhí)行情況,也一直是省,、市行2011年服務(wù)檢查工作中的一個重點,。為此,分行針對這項新標準的執(zhí)行,,幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,同時,,為各機構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,,供全體員工學(xué)習(xí)和參考。通過近一年的考核和監(jiān)督,,該項禮儀已經(jīng)由員工的機械模仿,,變成了一種自然而然的行動。
三,、首問負責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到了進一步貫徹,,“為客戶負責(zé)到底”,正在成為大多數(shù)員工基本的服務(wù)素養(yǎng),。
首問負責(zé)制,,是省行黨委在2011年重點推出的一項新的服務(wù)工作制度,也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務(wù)要求,。為在轄內(nèi)有效貫徹落實該項制度,,分行在年初就及時聘請省行工會專業(yè)人員來行,對我行200余名員工骨干進行了專門的系統(tǒng)培訓(xùn),,之后,,將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟,,發(fā)送全行,供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行,。對于員工的執(zhí)行情況,,分行還聘請
專業(yè)服務(wù)暗訪機構(gòu)進行按月跟蹤,對違規(guī)員工,,進行通報批評和處罰,。截至目前,該項制度在我行基本得到了有效落實,,能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢,,都能給客戶一個較為滿意的答復(fù)。通過對這一制度的貫徹和推行,,我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識水平,,也得到了強化和提升。
四,、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,,應(yīng)對不同客戶的服務(wù)方式趨于靈活,經(jīng)驗日趨豐富,,客戶投訴數(shù)量明顯減少,。
2011年,我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,,表揚信件10件,,業(yè)務(wù)建議3件,投訴26件,,總計135件,。在26件投訴信件中,有24件為客戶責(zé)任,,只有2件為有效投訴.這項指標與2011年相比,,可謂大幅減少,不成比例,。需要說明的是,,在國慶長假it藍圖項目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間,經(jīng)過全員上下的齊心努力,,我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績,。
經(jīng)過近一年的服務(wù)競賽,各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,,均有了明顯進步和改善,。分行營業(yè)部等5家機構(gòu),作為省銀行業(yè)協(xié)會組織的全省服務(wù)競賽的參賽單位,都獲得了服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽稱號,。分行營業(yè)部員工陳**,,還被省銀行業(yè)協(xié)會評為當年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。各行2011年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,,海城支行,、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優(yōu)異,位列匯總表前三名,。按照重新修訂的《**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,分行將對上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,具體表彰辦法另行通知,。
縱觀我行2011年全年的服務(wù)工作情況,,盡管與往年相比,服務(wù)管理工作有了一些收效,,取得了一些成績,,但是,距離上級行的服務(wù)要求,,我行在各個服務(wù)環(huán)節(jié)上,,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面,。
首先,,在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面,總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標識,,在我行幾乎所有網(wǎng)點都還沒有配備和落實,。
其次,窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進一步強化,。特別是舉手招迎禮儀,,一些員工還顯生硬,帶有明顯的被動執(zhí)行和敷衍的痕跡,。
第三,首問負責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊,,對于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個環(huán)節(jié)的客戶咨詢,,一些員工還不能完全按照制度流程操作,也不能使咨詢客戶滿意,。
銀行金秋服務(wù)月工作總結(jié)篇二
銀行服務(wù)工作總結(jié)(一)
20xx年,,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實省分行年初制定的“服務(wù)立行,、服務(wù)興行,、服務(wù)出效益、服務(wù)是核心競爭力”的經(jīng)營理念,。多次召服務(wù)工作聯(lián)系會議,,專題研究和安排部署服務(wù)工作,,通過集中整治,全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉(zhuǎn),,客戶投訴率明顯下降,。主要抓了以下幾項工作。
一,、主要工作措施
1,、從年初開始,我們將服務(wù)工作作為全行的重點工作,,結(jié)合我行的實際,,及時制定了服務(wù)管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行,;市分行制定了“內(nèi)部承諾獎勵處罰辦法”,,重新修訂《服務(wù)工作檢查考核辦法》,《工會工作目標管理考核辦法》,、《客戶投訴管理辦法》等,,使服務(wù)工作的管理制度更加完善,達到系統(tǒng)化,、規(guī)范化,。并匯集成冊,下發(fā)各行組織員工進行學(xué)習(xí)和討論,。
2,、市分行黨委十分重視服務(wù)工作,在工作安排,、檢查,、總結(jié)時都有服務(wù)工作的內(nèi)容,由一把手負總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓,、主管部門具體抓,專業(yè)部門配合抓,,初步形成全行齊抓共管的大服務(wù)格局,,員工服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的進一步增強,在客戶中產(chǎn)生良好影響,,保證了各項業(yè)務(wù)健康有序的開展,。在今年五月份,在市分行黨委的高度重視下,,專門召開了服務(wù)工作整改動員大會,,xx支行班子成員和網(wǎng)點負責(zé)人共計100余人參加了會議。市分行黨委書記xx同志作了重要講話,xx部,、xx部等部門的負責(zé)人作了承諾發(fā)言,,向一線員工做出了鄭重承諾,要求監(jiān)督執(zhí)行,。網(wǎng)點負責(zé)人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言,。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務(wù)工作的順利開展起到較好推動作用,。
3,、服務(wù)工作納入行長經(jīng)營目標管理考核。年初,、由市分行分管領(lǐng)導(dǎo)與各支行,、城區(qū)各網(wǎng)點負責(zé)人簽訂服務(wù)工作目標責(zé)任書,明確考核的內(nèi)容,,強化服務(wù)的管理,。并在績效工資的發(fā)放中,專門將服務(wù)工作納入考核,,占比為10%,,每季由服務(wù)辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn),。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的開展,。
4、立足實際,,建設(shè)精品網(wǎng)點,。為了突出服務(wù)品牌,擴大xx行影響,,市分行對地處繁華路段,、客流量較大的xx支行、xx支行和xx支行營業(yè)室,,按照精品網(wǎng)點的標準進行了裝修改造,。安裝了標準化戶外標牌,分設(shè)了現(xiàn)金區(qū),、非現(xiàn)金區(qū),、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),使網(wǎng)點的布局多功能化,,充分體現(xiàn)了人性化特點,及時適應(yīng)了不同層次客戶群體的服務(wù)需求,,提升了服務(wù)檔次,,增強了競爭能力。同時,認真落實各項服務(wù)工作制度,。認真實施總行的《服務(wù)工作規(guī)則》,,嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標準和二線為一線服務(wù)標準的要求,認真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理,、重點個人客戶和xx電話銀行推薦性服務(wù)標準,,對優(yōu)質(zhì)客戶備自助銀行、電話銀行,、網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)渠道,;同時配備有專職的客戶經(jīng)理,較大網(wǎng)點還配備了大堂客戶經(jīng)理等,;擁有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,;并能提供全面的個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),具備客戶關(guān)系管理能力,。
5,、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網(wǎng)點進行檢查,,按照省分行的有關(guān)要求,,由xx帶領(lǐng)工作組,對全轄xx個營業(yè)網(wǎng)點采取調(diào)看錄像,、測試機具,、隨訪客戶、員工,、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,,按照服務(wù)工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,,認真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的做法和經(jīng)驗,,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規(guī)范了網(wǎng)點的服務(wù)制度落實,,投訴問題,;五月份以后,利用星期六,、星期天,,主要檢查了xx縣和xx支行各網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)、接待客戶,、網(wǎng)點負責(zé)人值班制度落實的問題,。在二、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,,組成檢查組,,對全行的網(wǎng)點進行了普遍檢查,、嚴格按照服務(wù)管理的標準,進行了現(xiàn)場打分,,對前三名的網(wǎng)點進行獎勵兌現(xiàn),,對后兩名的網(wǎng)點在全轄進行了通報。全年表彰獎勵服務(wù)工作先進單位6個,,先進個人2人,,樹立服務(wù)工作樣板網(wǎng)點1個。
6,、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,,對員工進行教育。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽”活動,,在一線員工中廣泛開展了服務(wù)工作星級管理評比活動,。市分行專門下發(fā)了《關(guān)于在全行開展服務(wù)工作星級管理評比工作的通知》,對全行xx名一線柜員從服務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率、服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)紀律五個方面,,進行了考核評定。共評出一星級柜員xx名,,二星級柜員xx名,,三星級柜員xx名,四星級柜員xx名,,五星級柜員xx名,,評定結(jié)果標明在本人工號牌上。xx支行還對星級柜員每月增加績效工資50元,。實踐證明,,星級柜員的評定,進一步增強了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高服務(wù)意識和工作效率的積極性,、主動性;促進了員工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高,,為全面落實規(guī)范化服務(wù)標準,,推動服務(wù)工作再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
7,、在全行集中開展了服務(wù)工作大討論活動,。今年以來,我們在服務(wù)工作整改活動中,,采取抓典型,、樹樣板的有效措施,,加大了對被客戶投訴網(wǎng)點和人員的處理力度,達到了教育大多數(shù)員工的目的,。10月份以來,我們又結(jié)合服務(wù)工作中存在的突出問題,,在全行開展了服務(wù)工作大討論活動,,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇
心得體會
,談自己對服務(wù)工作的認識,。進一步增強了整改活動的開展8,、今年以來共召開服務(wù)工作專題會議8次,召開服務(wù)工作現(xiàn)場會3次,,發(fā)出限期整改通知4次,,對網(wǎng)點處罰通報6次,編發(fā)簡報13期,。通過集中整治,,使我行的服務(wù)工作有了明顯改觀。
二,、存在的問題
盡管我們在服務(wù)工作中做了大量工作,,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題,。一是規(guī)范化管理還跟不上,,服務(wù)工作的長效機制還建立起來,個別員工服務(wù)不主動,,不到位的現(xiàn)象仍然存在,;二是有的支行對服務(wù)管理不夠規(guī)范,檢查不細,,記錄不全,;三是個別網(wǎng)點硬件建設(shè)不夠規(guī)范,利率牌時好時壞,。
三,、20xx年的主要工作
1、進一步按照市分行行務(wù)會議的決定,,繼續(xù)抓好服務(wù)工作整改活動的落實,,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排,、工作重點,、落實整改內(nèi)容,確保整改效果,。在元月份,,對全行服務(wù)工作整改活動的情況進行一次總結(jié),,對全行服務(wù)工作進行再動員、再部署,。
2,、進一步落實服務(wù)工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度,、網(wǎng)點考核辦法,、基層為機關(guān)服務(wù)打分辦法進一步抓好完善,繼續(xù)采取明查暗訪,,定期不定期的檢查,,督促全行服務(wù)工作的改善。在加大檢查力度的同時,,加強對網(wǎng)點服務(wù)工作的培訓(xùn),、輔導(dǎo)工作。
3,、四季度在全行重點進行星級柜員的評比工作,。根據(jù)今年制定的對全行的臨柜人員星級管理評比辦法、考核制度,,經(jīng)過半年多的實行,,各支行,網(wǎng)點已全面推開,,效果比較好,,今后主要抓好評比管理工作,按照市分行服務(wù)工作管理的獎勵辦法,,兌現(xiàn)前三名網(wǎng)點,、通報后二名網(wǎng)點。
4,、在全行開展抓典型樹榜樣的工作,。對全行的營業(yè)網(wǎng)點選拔一到兩個標準網(wǎng)點,作為樣板網(wǎng)點的示范推廣工作,。前期我們已作了一定工作,,今后將制定標準、統(tǒng)一規(guī)范管理要求,,總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗,,及時推廣典型。5,、結(jié)合業(yè)務(wù)中心工作,,在全行開展好服務(wù)工作的培訓(xùn)和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導(dǎo),、召開現(xiàn)場推廣會議,、采取辦培訓(xùn)班等方法,,提高臨柜人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高。
6,、繼續(xù)抓好二線為一線服務(wù)承諾制度的落實,。對今年以來機關(guān)各部門的服務(wù)工作進行一次檢查考核,采取基層支行對機關(guān)服務(wù)部門在網(wǎng)上打分,,根據(jù)打分的情況進行通報,。
7、探討服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)容,,擴大服務(wù)功能。在各網(wǎng)點開展客戶個性化服務(wù),、差別服務(wù),。適時推出新的服務(wù)品牌,不斷滿足客戶的需求,。
銀行服務(wù)工作總結(jié)(二)
初次來到合作銀行xx支行,,同事們給我的第一感覺是認真和忙碌,我來到這感到很業(yè)余,,因為我學(xué)的不是金融,,對于這行的一切感到空空的,我知道一切將要從零開始,。
工作小而言之是個飯碗,,大而言之是份信仰。每個人都有每個人的世界觀職業(yè)觀,,一分合適的工作對每個人都很重要,,我十分幸運能走進合作銀行,走進這個團體,,我想在這里就是給人補充血液的地方,,我想在以后的工作中一定有許多東西向前輩們學(xué)習(xí)討教,不對的地方敬請批評指正!我所在的崗位是前線臨柜,,是接觸客戶的第一崗位,,我的一言一行都代表著本行的形象,所以在工作中我不能有一思的馬虎與放松,,銀行就是屬于服務(wù)行業(yè),。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真。在工作中,,必須是忠于職守,,盡力而為的。工作不僅要做得“好”,、“快”還要“合法”,、“合規(guī)”,,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”,。如何提高工作效率,,更好地完成工作要求,是我現(xiàn)在經(jīng)常思考的問題,。
我十分感謝同事給我的幫助和關(guān)懷,,從點鈔到珠算,從支票到匯票,,從坐在師傅后面到自己臨柜,,從不熟悉業(yè)務(wù)到認識每個操作代碼,每一個角落都有你們的悉心幫助,,每個點點滴滴都有你們的耐心指導(dǎo),。
我知道我的每一次差錯都給你們帶來額外的麻煩,我的每一次失誤都給你們帶來不必要的損失,,是你們給了我機會和信心,,在此鞠躬謝過,請相信:我一定會用最短的時間學(xué)好本領(lǐng)和大家一同并肩工作,。
我同樣感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,你們平易近人的態(tài)度和謙虛謹慎的作風(fēng)讓我有機會零距離向你們學(xué)習(xí),感謝你們對我工作中點點粗心的包容,,今后我一定細心再細心,,我感覺:在銀行干活比干針線活還細才行。
我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我想今年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。
要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。為今年自己的業(yè)績行里的業(yè)績 劃出一個圓滿的句號 爭取更好的工作成績,。我相信我一定會做的更好!銀行服務(wù)工作總結(jié)(三)
年初以來,,我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,,不斷完善各項規(guī)章制度,,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,,努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險,,確保各項業(yè)務(wù)活動的健康、穩(wěn)健,、安全運行,,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻,。
一,、基本情況 (一)貸款情況
截至今年三月末,我行各項貸款余額為55,369萬元,,比年初增加36,129萬元,增加187.78%,。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%,。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,占26.53%,。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元,,占14.55%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元,,占0.90%,。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元,占2.80%,。
1至3月累計發(fā)放貸款63,573萬元,,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,,貸款收息率100%。
(二)存款情況
三月末,,各項存款余額50,923萬元,,比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元,,比年初增加11,098萬元,增加47.27%,。對公存款余額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,,比年初增加100%,。
(三)財務(wù)情況
三月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,,金融機構(gòu)往來利息收入94萬元,。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬元,稅前利潤總額1,083萬元,,稅后凈利潤812萬元,。
(四)監(jiān)管指標情況
第一、資產(chǎn)負債狀況,。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,,其中:流動資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項6,735萬元,、存放同業(yè)款項2,340萬元,、短期貸款52,703萬元、其他應(yīng)收款12萬元),;長期資產(chǎn) 7,508萬元(其中:中長期貸款2,663萬元,、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元,、固定資產(chǎn)凈值179萬元,、貸款呆賬準備554萬元〈減項〉);遞延資產(chǎn)124萬元,。二是負債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,,其中:流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,短期儲蓄存款24,557萬元,,同業(yè)存放款項6,000萬元,、應(yīng)解匯款2萬元、應(yīng)付賬款165萬元,、其他應(yīng)付款754萬元,、應(yīng)繳稅金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元),。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元,,其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元,、一般準備60萬元,、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元,。
第二,、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中:實收資本11,000萬元,,盈余公積82萬元,,一般準備60萬元,未分配利潤819萬元,。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)57, 814萬元,。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標準。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標準,。
第三,、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零,。二是3月末貸款呆賬準備554萬元,。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率,、撥備覆蓋率均≥100%,,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。
第四,、流動性風(fēng)險情況,。一是流動性比率107.90%(流動資產(chǎn)/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金(執(zhí)行11.5%的存款準備金率)5,856萬元,,存款備付金879萬元,,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,,含資本金貸存比率為89.42%,。
第五,、盈利性情況,。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標準。二是資本利潤率 9.85%,,行業(yè)標準不低于11%,,由于我行成立時間短,貸款規(guī)模小,,貸款利息收入少,,所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準 二,、主要工作措施
(一)積極發(fā)放貸款,,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。
我行堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,,堅持服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向,以高效,、快捷,、便利的服務(wù)方式,為農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金,,為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
第一,、堅持以效益為中心,,以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,全力做好貸款發(fā)放工作,。年初以來,,我行在確立經(jīng)營目標和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上,組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,,確保信貸經(jīng)營指標的完成,。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活,、辦事便捷的辦事方式,,不斷擴大我行在社會上的影響力,營造良好的環(huán)境,。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,,以重點盈利業(yè)務(wù)為中心,重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款,;以安全,、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,;以服務(wù)三農(nóng)為方向,,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,,發(fā)放汽車消費貸款,。三是加強同擔(dān)保公司積極合作,,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時間短,,缺乏客戶的積累和客戶對我行的認知度,,通過擔(dān)保公司的媒介作用,促進了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至3月累計發(fā)放貸款63,573萬元,,累收回貸款27,444萬元,。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,,貸款收息率100%,超額完成計劃指標。
第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險,,確保信貸資產(chǎn)安全??焖偻苿有刨J業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,,確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提,是我行賴以生存的基石,。為此,,我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,,按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進行實地調(diào)查,,堅持雙人調(diào)查,,超百萬的貸款項目,,行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,,搞好貸款選項,,搞好資產(chǎn)評估。對擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款,如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,,我行也不予受理,,有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%,。
第三,、堅持我行市場定位和經(jīng)營方向,,積極支持三農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展,。我行1至3月共發(fā)放貸款63,573萬元,全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,,為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民融資起到了較好的作用,。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進,在機構(gòu)網(wǎng)點少,,信貸人員不足的情況下,,克服各種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達77%,。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè),、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),、旅游觀光農(nóng)業(yè),、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷完善抵押擔(dān)保方式,,采取最高額抵押循環(huán)貸款,、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保,、機械設(shè)備抵押,、權(quán)利抵押等方式,使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持,。以靈活,、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展,積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大,,實現(xiàn)銀企雙贏,。
(二)調(diào)動一切因素,大力組織存款,。
為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,,不斷壯大我行經(jīng)營勢力,全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標,,我們始終堅持“存款立行,、貸款興行”的經(jīng)營理念,使存款業(yè)務(wù)不斷增加,。
1,、開展存款競賽活動。新年伊始,,我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20**年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競2011年三月末賽活動,。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重擔(dān)人人挑,,人人肩上有指標的新局面,,并取得了顯著的效果。三月末,,各項存款余額為50,923萬元,,比年初增加24,604萬元,,比年初增加62.18%。
2,、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶,。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,,走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,,不僅降低營業(yè)資金成本,,而且壯大了我行的信貸資金力量。
3,、開辦通知存款業(yè)務(wù),,中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)零的突破,。
一是在存款工作中,,我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,以市場需求為導(dǎo)向,,以開拓資源為目標,,認真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,并于3月20日,,開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),,到3月30日,通知存款余額已達1,317萬元,。二是我們積極推進以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),,與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系,并于4月份開始辦理了代收水費業(yè)務(wù),。
通過增加業(yè)務(wù)品種,,創(chuàng)新服務(wù)功能,不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,,開掘了新的存款資源,,帶來了新的效益增長點,而且產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),,深受社會各界的好評,。
(三)加強會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算質(zhì)量
一是認真測算財務(wù)收支狀況,,編制2011年財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃,。二是加強會計輔導(dǎo)工作,提高會計核算水平,。在會計輔導(dǎo)工作上,,根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實際,采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場輔導(dǎo),、個別溝通的方式進行輔導(dǎo),。通過會計輔導(dǎo)工作,督促并規(guī)范了會計財務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,,防范了操作風(fēng)險,,對保障會計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進行了核查登記,,健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬,。四是改進核心系統(tǒng)的操作,使之適合我行業(yè)務(wù)特點,。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進意見,,得到了大連銀行科技部的大力支持,,已經(jīng)逐項得到落實。五是開通大小額支付系統(tǒng),,解決結(jié)算不暢通的問題,。從2011年三月份起,我行為了解決結(jié)算不暢通的問題,,把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項重要工作去抓,。經(jīng)過艱苦的努力,人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統(tǒng),。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通,。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進行系統(tǒng)技術(shù)測試,于三月10日正式開通大小額支付系統(tǒng),。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,,不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度,,同時對于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用,。
(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實,促進各項工作走上規(guī)范化 在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時,,我行注重狠抓規(guī)章制度的落實,,抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,,有章可依,,逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,,我行根據(jù)上級部門要求和本行的實際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,,主要有:一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法,。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實施細則(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項目融資業(yè)務(wù)管理實施細則(試行)》《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人貸款管理實施細則、(試行)》5個信貸管理辦法,。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護銀行業(yè)信譽,,我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,,具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級管理人員還應(yīng)當遵守的職業(yè)操守5條,。三是是為進一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,,扎實推進案防工作有效開展,促進各項業(yè)務(wù)活動安全穩(wěn)健運行,,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》,。
(五)抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì),。
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,,迅速提高員工的綜合素質(zhì),,更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓(xùn)班,。通過強化培訓(xùn),,使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能等方面的知識,。使培訓(xùn)真正收到實效,達到預(yù)期目的,,收到了預(yù)期效果,。
(六)做好案件防控工作,防范和化解金融風(fēng)險,。
1,、開展案件風(fēng)險排查,使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,,三月末我行組織有關(guān)人員認真開展了案件風(fēng)險排查工作。在排查中,,對1至3月的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,,金額40,025萬元。其中:檢查票據(jù)11,254筆,,金額9,037萬元,;大額存款2,145筆,金額18,462萬元,;銀企對賬312筆,,金額18,197萬元。
從排查的結(jié)果看,,未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī)、違紀,、違法現(xiàn)象,。通過排查案件風(fēng)險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素養(yǎng)和遵紀守法,、防范案件發(fā)生的自覺性。
2,、進一步完善案件防控實施方案,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,結(jié)合本行的實際,,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》,,明確開展活動的目的與意義、指導(dǎo)思想,、工作目標,、基本原則、時間安排及推動方式,。通過開展活動,,切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時、理解不深不透,、貫徹措施不具體,、執(zhí)行力逐級衰減、被動或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循,、違規(guī)操作,、情面大于制度等突出問題,進一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,,扎實推進銀行業(yè)案防工作有效開展,,促進銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行。
(七)加強文秘管理,,提高文秘管理水平,。
根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度,加強規(guī)范文秘工作,。據(jù)統(tǒng)計,,1至3月共收文270件,都按規(guī)定程序進行簽收,、登記,、催辦。1至3月共發(fā)文103件,,嚴格按照規(guī)定程序進行辦理,。在公文處理過程中,堅持實事求是,、精簡,、高效的原則,做到及時,、準確,、規(guī)范、安全,。
(八)加大宣傳力度,,樹立社會新形象。
針對我行成立晚,、規(guī)模小,、輻射半徑窄,、社會知名度低的自身實際,,從年初以來,我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標語,、電視拜年、電臺廣告,、出動宣傳車等多種宣傳形式,,大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,,全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,,使我行的知名度有了進一步的提高,得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注,。
(九)抓好后勤服務(wù)工作,,保障全行工作順利進行。
一是強化對固定資產(chǎn),、低值易耗品管理,。及時對固定資產(chǎn)的進行維護和保管,,時刻保持正常運行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買,、保管和領(lǐng)用手續(xù),,保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。三是抓好職工文化業(yè)余生活,。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動:參加莊河市總工會組織的徒步大會,;舉行《紀念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會》,到步云山進行篝火晚會,,到天門山秋游等活動,。通過這些活動,進一步增強了員工凝聚力,,陶冶了職工的情操,,使員工的業(yè)余生活豐富多彩。
存在的不足:
(一)存款總量平穩(wěn)增長,,個人增減不平衡,。一是員工完成存款計劃差別較大,增減不平衡,。二是業(yè)務(wù)品種單一,,缺乏綜合性的理財產(chǎn)品。
(二)信貸管理不夠嚴格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理,。一是對信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠,。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等,。二是審貸分離崗位制約機制不健全,。三是貸款的“三查”制度落實不到位,存在重貸輕放現(xiàn)象,。四是征信系統(tǒng)未開通,,個人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。
(三)會計財務(wù)管理不夠規(guī)范,,內(nèi)控制度貫徹不夠到位,。一是由于制度制定滯后,人員不足,,崗位職責(zé)劃分不明確等原因,,造成會計財務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范,、相互制約不力,,存在一定的操作風(fēng)險。二是會計人員業(yè)務(wù)知識水平不高,,差錯事故時有發(fā)生,。
(四)職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,,與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟,、職業(yè)道德,、愛崗敬業(yè),還是文明服務(wù),、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),,必須引起我們的高度重視。
三,、第四季度工作意見
1,、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,,不斷壯大我行經(jīng)營勢力,,為全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標,我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,,確保全年存款指標的完成,。二是積極爭取市場準入,增加市場占有份額,。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,,力爭在10月末再成立1個營業(yè)網(wǎng)點,擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,,降低營業(yè)資金成本,,不斷壯大信貸資金力量。
2,、加強信貸管理,,防范信貸風(fēng)險。一是在貸款條件上,,對個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,原則上實行擔(dān)保抵押,,確保信貸資金的安全性,。對已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時間上,,堅持簡便,、快捷的原則,,對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,,堅持貸后檢查制度,,對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險在第一時間采取補救措施,客戶經(jīng)理要按時寫出貸后檢查報告,。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度,。客戶經(jīng)理,、貸審委的責(zé)任要嚴格劃清,,出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。
3,、提高會計核算水平,,構(gòu)建會計監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行會計,、出納,、財務(wù)管理基本制度,確保會計核算工作合規(guī)合法,。一是要堅持會計出納核算手續(xù),,加強內(nèi)控管理,嚴防結(jié)算風(fēng)險,。一切賬務(wù)堅持換人復(fù)核制度,,做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對工作,,按日核對存放中央銀行款項,、同業(yè)存放款項往來賬務(wù),逐筆核對發(fā)生額,,及時解決未達賬項,,做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會計監(jiān)督體系,。要建立層次分明監(jiān)督防線,,真正將事前、事中,、事后監(jiān)督落實到位,,層層嚴格落實監(jiān)督責(zé)任,實行連環(huán)責(zé)任追究制度,。要切實提高會計人員的綜合素質(zhì),。建立會計人員的考核選拔機制,嚴把選人、用人關(guān),。
4,、開展增收節(jié)支,壓縮費用開支,,提高盈利水平,。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內(nèi)部管理,確保今年各項經(jīng)營指標實現(xiàn)的重大舉措,。從我行3月財務(wù)收支的結(jié)果看,,資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平,。因此,,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本核算,,力求精打細算,。二要擴大信貸規(guī)模,培植收息來源,,增加業(yè)務(wù)收入,,提高利潤水平。三要開展增收節(jié)支活動,。壓縮公用費用,,壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門,,禁止鋪張浪費,。四是實行按月收息制度,做到貸款利息應(yīng)收盡收,,絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生,。
5、加強安全保衛(wèi)工作,,杜絕各種案件發(fā)生,。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求:堅持標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證,。一是要開展案件風(fēng)險排查工作,。做好案件風(fēng)險排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查,。摸清員工的思想狀況,,對苗頭性,、傾向性的問題,及時發(fā)現(xiàn),,及時糾正,,及時處理。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作,。要落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人,,形成全員參與,、各負其責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)的局面,,確保我行各項工作在健康的軌道上運行,。
6、加強員工兩個素質(zhì)的培訓(xùn),。一是以部門為單位由經(jīng)理負責(zé),,組織員工進行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要集中時間和精力學(xué)習(xí)好我行各項規(guī)章制度,。三是對新入行的職工進行強化培訓(xùn),迅速提高新職工的綜合素質(zhì),,盡快適應(yīng)工作的需要,。
銀行金秋服務(wù)月工作總結(jié)篇三
銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)
根據(jù)市人行在全市金融系統(tǒng)開展“誠信金融”創(chuàng)建活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,,促進我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,,努力實現(xiàn)“時間過半,任務(wù)過半,,力爭超過半”的工作奮斗目標,,六月份,我們以改善金融服務(wù)為切入點,,在全轄集中開展了“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,。下面將活動的開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),,廣泛動員
為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),,市行成立了以xxx行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工會,、行長辦公室,、人事監(jiān)察部、計財部,、風(fēng)險管理部,、零售業(yè)務(wù)部,、信息科技部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室,。要求各行處也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,負責(zé)指導(dǎo)組織活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實際,,認真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的具體實施方案,。
為了深入扎實地開展好這項活動,6月4日晚,,市行召開了全轄“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動動員大會,,黨委書記、行長xxx同志作了重要動員講話,,對活動的開展進行了全面部署和安排,。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)月”活動的具體措施及具體要求,。
二、思想重視,,提高認識
我行組織廣大員工認真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動的有關(guān)精神和要求,,要求全轄把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當成“一把手”工程、“生命”工程來抓,,充分認識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長期性,、重要性,切實增強主動性和緊迫感,,以趕超同業(yè)一流為目標,,把不斷提高我行行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置,、一起檢查,、一樣要求、一樣考核,,認真抓好落實,。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),,找問題,,究原因,定措施,,促整改,,以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,,真正起到了以服務(wù)樹形象,、以服務(wù)創(chuàng)效益,、以服務(wù)促發(fā)展的目的,圓滿實現(xiàn)了“時間過半,,任務(wù)過半,,力爭超過半”的工作奮斗目標。
三,、
措施得力,,狠抓落實為使創(chuàng)建活動真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),,一是積極做好輿論宣傳工作,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢,。二是在督促檢查,、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,,做到落實落實再落實,,形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門經(jīng)常抓,,基層行,、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系,。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,,重點抓好對《中國銀行員工行為守則》、《中國銀行柜臺服務(wù)規(guī)范》,、《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實,。三是從大處著眼,從小處入手,,全方位,、立體化地進行監(jiān)督檢查。六月下旬,,我行首先由專門聘請的社會監(jiān)督員對全轄的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進行了暗訪,,然后,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織工會,、行長辦公室、計劃財會,、零售,、風(fēng)險,、信息科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責(zé),,對全轄文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,,做到了邊查邊改,立查立糾,,并加大考核力度,,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。
各支行,、市行營業(yè)部和開發(fā)區(qū)分理處針對各自存在的問題進行了認真總結(jié),,對照總行《柜臺服務(wù)規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),,加強一線柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和《柜臺服務(wù)規(guī)范》的知識學(xué)習(xí),,加強制度建設(shè),嚴格考核,。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,,對這次檢查存在的問題責(zé)任落實到人,嚴格兌現(xiàn)獎懲,。
四,、搞好結(jié)合,整體推進
在活動中,,我們一是把開展創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“青年文明號”,、“窗口示范單位”、“十佳網(wǎng)點”,、“十佳服務(wù)標兵”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合,,通過開展活動,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高辦事效率,。二是與我行正在開展的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動緊密結(jié)合起來,按照《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊》的要求,,切實抓好對所轄營業(yè)網(wǎng)點包括市行機關(guān)在內(nèi)的營業(yè)環(huán)境,、服務(wù)設(shè)施、員工儀容儀表,、文明用語,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)效等方面的規(guī)范化和標準化建設(shè),。三是與加強員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,,培養(yǎng)全體干部職工的敬業(yè)精神和奉獻精神,牢固樹立職業(yè)紀律,、職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的意識,,牢固樹立“愛行敬業(yè),、勤政儉樸、信譽至上,、服務(wù)為本”的理念,。
五、公平競爭,,維護中行社會形象
公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德,。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,,不貶低競爭對手,,不采取不正當競爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),,不斷改進服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)手段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,提高工作質(zhì)效。
六,、下一步的工作措施
(一)大力開展崗位練兵活動,。要認真組織,大力開展崗位練兵,、業(yè)務(wù)技術(shù)達標和各類技能比賽,,鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,,樹立憂患意識,,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎(chǔ)上,,努力創(chuàng)造更好成績,。要搞好崗位培訓(xùn),推動崗位輪換工作的開展,,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(二)進一步搞好“星級柜員”評定工作,。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,,提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳,。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學(xué)業(yè)務(wù),,練技能,,爭當星級柜員,。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達不到標準的星級柜員要堅決取消其星級柜員資格,。
(三)進一步落實規(guī)范化服務(wù),。標準化、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,,抓好規(guī)范化和標準化建設(shè),,重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。
(四)繼續(xù)加大服務(wù)檢查力度和考核力度,。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項制度,,實行明查與暗訪相結(jié)合,長期堅持抓緊抓好,,不留死角,,不走過場。要堅持月檢查制度,、通報制度,、服務(wù)工作點評制度、獎懲制度,、考核制度等,,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,。要認真學(xué)習(xí)同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,,推動服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。要修訂綜合考核辦法,,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標,,加大其考核權(quán)重,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置,?;顒咏Y(jié)束時,除對排名前5位的行處進行表彰外,,還要對排名后5位的行處在績效考核總分中分別扣減10分,、9分、8分,、7分,、6分。我行要在轄內(nèi)評選兩個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,,授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”榮譽稱號,。
(五)實施切實有效的社會監(jiān)督體制。要面向社會,,廣開監(jiān)督渠道,。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”,、“行業(yè)行風(fēng)萬人評”,、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,,強化社會監(jiān)督力量,,對內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立中國銀行誠實守信的良好服務(wù)形象,,創(chuàng)造名牌效應(yīng),。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,,錢多錢少一樣歡迎,,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,,生人熟人一樣對待,,存款取款一樣熱情。
(六)正確處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,。要堅持誠信經(jīng)營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,,嚴格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務(wù),,嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,,杜絕不正當競爭,。要規(guī)范信貸行為,嚴格執(zhí)行國家信貸政策,,嚴格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款,。要規(guī)范結(jié)算秩序,嚴肅結(jié)算紀律,,保證結(jié)算渠道暢通高效,。要完善現(xiàn)金服務(wù),解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務(wù)問題,,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作,。
銀行金秋服務(wù)月工作總結(jié)篇四
銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)
銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)2007-12-07 14:40:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)(2)中國銀行xx分行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)
根據(jù)市人行在全市金融系統(tǒng)開展“誠信金融”創(chuàng)建活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,,促進我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,,努力實現(xiàn)“時間過半,,任務(wù)過半,力爭超過半”的工作奮斗目標,,六月份,,我們以改善金融服務(wù)為切入點,在全轄集中開展了“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,。下面將活動的開展情況總結(jié)如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員
為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),,市行成立了以xxx行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員
由工會、行長辦公室,、人事監(jiān)察部,、計財部、風(fēng)險管理部,、零售業(yè)務(wù)部,、信息科技部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室,。要求各行處也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,負責(zé)指導(dǎo)組織活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實際,,認真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的具體實施方案,。
為了深入扎實地開展好這項活動,6月4日晚,,市行召開了全轄“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動動員大會,,黨委書記、行長xxx同志作了重要動員講話,,對活動的開展進行了全面部署和安排,。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)月”活動的具體措施及具體要求,。
二、思想重視,,提高認識
我行組織廣大員工認真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動的有關(guān)精神和要求,,要求全轄把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當成“一把手”工
程、“生命”工程來抓,,充分認識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長期性,、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標,,把不斷提高我行行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查,、一樣要求,、一樣考核,認真抓好落實,。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,,帶頭查服務(wù),找問題,,究原因,,定措施,促整改,,以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正起到了以服務(wù)樹形象,、以服務(wù)創(chuàng)效益,、以服務(wù)促發(fā)展的目的,圓滿實現(xiàn)了“時間過半,,任務(wù)過半,,力爭超過半”的工作奮斗目標。
三,、措施得力,,狠抓落實
為使創(chuàng)建活動真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),,一是積極做好輿論宣傳工作,,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢,。二是在督促
檢查,、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,,做到落實落實再落實,,形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門經(jīng)常抓,,基層行,、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,,重點抓好對《中國銀行員工行為守則》,、《中國銀行柜臺服務(wù)規(guī)范》、《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實,。三是從大處著眼,,從小處入手,全方位,、立體化地進行監(jiān)督檢查,。六月下旬,我行首先由專門聘請的社會監(jiān)督員對全轄的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進行了暗訪,,然后,,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工會,、行長辦公室,、計劃財會、零售,、風(fēng)險,、信息科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責(zé),,對全轄文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,,做到了邊查邊改,立查立糾,,并加大考核力度,,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。各支行,、市行營業(yè)部和開發(fā)區(qū)分理處針
對各自存在的問題進行了認真總結(jié),,對照總行《柜臺服務(wù)規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),,加強一線柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和《柜臺服務(wù)規(guī)范》的知識學(xué)習(xí),,加強制度建設(shè),嚴格考核,。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,,對這次檢查存在的問題責(zé)任落實到人,嚴格兌現(xiàn)獎懲,。
四,、搞好結(jié)合,整體推進 在活動中,,我們一是把開展創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“青年文明號”,、“窗口示范單位”,、“十佳網(wǎng)點”、“十佳服務(wù)標兵”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合,,通過開展活動,,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,。二是與我行正在開展的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動緊密結(jié)合起來,,按照《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊》的要求,切實抓好對所轄營業(yè)網(wǎng)點包括市行機關(guān)在內(nèi)的營業(yè)環(huán)境,、服務(wù)設(shè)施,、員工儀容儀表、文明用語,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)效等方面的規(guī)范化和標準化建設(shè)。三是與加強員工隊伍
建設(shè)結(jié)合起來,,培養(yǎng)全體干部職工的敬業(yè)精神和奉獻精神,,牢固樹立職業(yè)紀律、職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的意識,,牢固樹立“愛行敬業(yè),、勤政儉樸、信譽至上,、服務(wù)為本”的理念,。
五、公平競爭,,維護中行社會形象 公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德,。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,,不貶低競爭對手,,不采取不正當競爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),,不斷改進服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)手段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,提高工作質(zhì)效,。
六、下一步的工作措施
(一)大力開展崗位練兵活動,。要認真組織,大力開展崗位練兵,、業(yè)務(wù)技術(shù)達標和各類技能比賽,,鼓勵員工學(xué)
銀行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作總結(jié)