“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告篇一
2007年4月18日至21日，政協(xié)賈來熙副主席帶領部分政協(xié)委員對我市工業(yè)園區(qū)及三工鎮(zhèn),、大西渠鎮(zhèn),、二六工鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設情況進行了調(diào)研，同時考察了石河子市,、米東新區(qū),、烏市頭屯河區(qū)工業(yè)園區(qū)。期間市委副書記,、政協(xié)主席李玉旭同志,，政協(xié)黨組書記、副主席王玉生同志參加了部分調(diào)研和座談,。
昌吉高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是在1992年創(chuàng)辦的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基礎上,，于2000年6月30日經(jīng)自治區(qū)批準成立的一家省級高新技術開發(fā)區(qū)。2004年,，面對國家清理整頓開發(fā)區(qū)和土地嚴管政策的現(xiàn)實,，在州市黨委、政府的支持下,，實現(xiàn)了和昌吉工業(yè)園的合并,，對兩個園區(qū)的土地、政策,、信息,、人才等資源進行了整合。高新區(qū)有建成區(qū)和新區(qū)兩個部分組成,，建成區(qū)面積11.42平方公里,，規(guī)劃面積25平方公里，新區(qū)規(guī)劃面積34平方公里,。目前高新區(qū)內(nèi)有各類企業(yè)242家,，其中工業(yè)企業(yè)78家,，新區(qū)入駐企業(yè)24家，初步形成了聚脂切片,、人造板,、番茄醬、麥趣爾食品,、新奧果汁,、醫(yī)藥保健品、專用面粉等一批知名品牌產(chǎn)品,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)除市上確定的榆樹溝,、大西渠、三工,、六工等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)外,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都形成了一定的經(jīng)濟區(qū)域，取得了長足的發(fā)展并積累了一定的經(jīng)驗,。
通過調(diào)研委員們認為：昌吉高新區(qū)（包括建成區(qū)和新區(qū)）自建區(qū)以來為昌吉市招商引資和推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻,。特別是近兩年來在市委、政府的支持下,，園區(qū)的建設更是突飛猛進,，建成區(qū)在不斷完善，新區(qū)也已初具規(guī)模,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)小區(qū)的思路日益清晰,，目標明確，措施得力,，自主發(fā)展的積極性在不斷提高,；招商引資的氛圍濃厚，已成為各級黨委,、政府和干部的共識,，正由被動招商向自主招商轉(zhuǎn)變，由政府招商向社會招商轉(zhuǎn)變,，由盲目招商向選擇招商轉(zhuǎn)變,；項目的選擇性在增強，儲備量在增大,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一定量的項目儲備,，基本做到了既有建設項目，又有洽談項目,，更有儲備的項目，為園區(qū)的進一步發(fā)展奠定了基礎,。
結(jié)合調(diào)研考察期間委員們就如何進一步推動工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提出如下建議：
一,、轉(zhuǎn)變觀念,，理清思路，科學定位,。
只要思想通了,，工作就能成為自覺的行動；只要觀念轉(zhuǎn)了,，工作就能不斷創(chuàng)新提升,；只要思路清了，工作就能有序扎實推進,。在石河子考察期間委員們深深為他們的認真研究,、客觀分析、超前思維,、準確定位,、誠信做人、用心做事所感動,。石河子開發(fā)區(qū)是1992年自治區(qū)批準成立,，1996年升格為國家級開發(fā)區(qū)。在短短的十幾年間已發(fā)展為擁有企業(yè)510家的頗具規(guī)模的開發(fā)區(qū),。究其成功的原因之一就是他們在深刻研究分析了自己在全疆,、西部、乃至全國所擁有的優(yōu)劣因素,，確立了“資源依據(jù),，市場導向”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯中亞市場,，以基地輻射市場,，緊緊圍繞石油化工、紡織品產(chǎn)業(yè),、乳業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備等四大支柱產(chǎn)業(yè)，本著結(jié)構合理化,、環(huán)境生態(tài)化,、產(chǎn)業(yè)集群化的思路，突出低成本,、高集中,、掌控上游產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈,、發(fā)揮聚集效益,。目前四大支柱產(chǎn)業(yè)鏈達48.6億元，占園區(qū)經(jīng)濟總量的91％,。應當說,，思路超前,、定位準確是石河子工業(yè)園區(qū)成功發(fā)展的原因之一。我市的工業(yè)園區(qū)起步早,，但發(fā)展的速度,、規(guī)模與所處的地緣優(yōu)勢還是有一定的差距的。因此要不斷轉(zhuǎn)變觀念,、理清思路,、科學定位，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。
二,、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，重點突破,。
建設開發(fā)區(qū)就是要引導生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集，以優(yōu)化全市工業(yè)布局,，實現(xiàn)工業(yè)的規(guī)?；⒓s化發(fā)展,。因而園區(qū)的建設,、項目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,，充分利用有限的土地資源,，為形成一區(qū)多園、一園一產(chǎn)的園區(qū)集群化,、產(chǎn)業(yè)化打好基礎,，著力培養(yǎng)園區(qū)的項目承接力和增值轉(zhuǎn)化力。
工業(yè)園區(qū)在建立之初,，也是在探索之中,，以引進項目、啟動園區(qū)為首任,，對產(chǎn)業(yè)區(qū)域的規(guī)劃,、布局考慮的不是十分細致，這也是受多方原因制約的,。但是,，隨著園區(qū)企業(yè)量的增加，行業(yè)在不斷擴展,，企業(yè)類型也發(fā)生了巨大變化,，經(jīng)過十余年的發(fā)展，我市園區(qū)已有工業(yè)門類涉及到食品、化工,、建材,、生物工程、環(huán)保和機電等領域,。不同的工業(yè)門類要求有不同的發(fā)展和生產(chǎn)環(huán)境，如食品,、化工就相互排斥,，高精項目就需要遠離污染企業(yè)（區(qū)域），而同類產(chǎn)業(yè)在一起就可能產(chǎn)生互補,，形成不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,，實現(xiàn)規(guī)模效應，滾動發(fā)展,。因而,，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,，特別是樹立一盤棋的思想對昌吉高新區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃應是今后園區(qū)發(fā)展首要考慮的要素,。頭屯河區(qū)工業(yè)園已開始著手將本園區(qū)的化工企業(yè)有計劃地向新園區(qū)化工區(qū)搬遷，逐步形成一園一產(chǎn),，各具特色,。同時，園區(qū)的前期建設需要有大批的資金投入,。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)小區(qū)的積極性高漲,，并正在實施當中，更凸現(xiàn)出資金的短缺,。頭屯河區(qū)從一開始就采取集中財力,，分步推進，取得明顯成效,，目前入駐園區(qū)的企業(yè)已開始反哺園區(qū)自身建設,，而石河子開發(fā)區(qū)已步入依靠自身力量解決一些具體問題的良性發(fā)展軌道。
建議：
1,、堅持高起點,、高標準的原則，結(jié)合城市總體規(guī)劃,、土地使用總體規(guī)劃和環(huán)境保護的要求,，樹立全市一盤棋的思想，依據(jù)各園,、區(qū)資源的優(yōu)勢,，區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和要求，將高新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局,，形成各園、區(qū)發(fā)展的重點和特色,，嚴格按園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局合理安排項目,。
2、加強高新區(qū)自身布局規(guī)劃,，突出規(guī)劃的前瞻性,、戰(zhàn)略性和操作性，為保證高新區(qū)規(guī)劃建設的整體性,，應盡快協(xié)調(diào)將803基地和水利廳農(nóng)場收回并交高新區(qū)管理,，以便統(tǒng)一做好七通一平和綠化等前期基礎設施建設，使項目的落地有一個良好的硬件環(huán)境,。同時要把已確定的四個工業(yè)小區(qū)的建設納入全市的統(tǒng)一規(guī)劃中,，一并指導實施。否則各自為政,，既使財力分散,，又可能出現(xiàn)重復建設，影響總體規(guī)劃的實施,。
3,、對高新區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)要準確定位，突出產(chǎn)業(yè)鏈的銜接和延伸,，向環(huán)境生態(tài)化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,。
4、集中財力,，依據(jù)規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，重點突破,，高標準,、高要求地分步實施，特別是新區(qū)要堅持建成一塊,，發(fā)展一塊,，避免遍地開花。
三,、圍繞中心,，協(xié)力合作，突出招商,。
園區(qū)的建設既是城市發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)布局的需要,，也為招商引資搭建了平臺。招商引資本身就是一種發(fā)展理念,，是一種從更高層面上調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構,、實現(xiàn)資源最大優(yōu)化、達到引資方投資方雙贏的方式,。招商引資就要充分依據(jù)所擁有的資源,、環(huán)境、市場,、人力等優(yōu)勢,，借外力發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，推動經(jīng)濟格局的多元化和優(yōu)勢資源合理有序的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,。目前招商引資的濃厚氛圍已經(jīng)形成，并已成為各級領導干部的共識,。但在具體實施上仍存在各自為
政,、無序競爭的現(xiàn)象，甚至為一個項目落戶本區(qū)域而相互拆臺,，破壞了招商引資的有序建立,，同時也為項目落戶園區(qū)人為地設置了障礙，不利于園區(qū)的整體發(fā)展,。究其原因主要是因缺乏總體規(guī)劃布局而淡化了大局意識和發(fā)展意識,，為完成招商引資任務而不惜一切代價。
為此建議：
1,、堅定地以市委,、政府確立的六大支柱產(chǎn)業(yè)為中心，按照規(guī)劃布局合理有序的統(tǒng)籌招商引資項目,。達到在科學定位的基礎上,，有側(cè)重、有目標,、有選擇地招商,。
2、根據(jù)州黨委提出的“六進”工作思路,，堅持項目進園區(qū),、園區(qū)進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)進規(guī)劃的要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門招商引資項目應按規(guī)劃統(tǒng)籌安排，依產(chǎn)業(yè)布局有序進入各園區(qū),，使園區(qū)按布局形成規(guī)模發(fā)展,。建議出臺政策明確各行業(yè)入園區(qū)后的任務界定,、跟蹤服務、稅收分成等內(nèi)容,，形成社會招商,、布局合理、統(tǒng)一入園,、責任利益相稱的協(xié)力合作招商引資格局,，克服本位主義，樹立招商入園一盤棋的意識,。
四,、落實政策，健全制度,，加強服務,。
近年來，昌吉市對招商引資的各項優(yōu)惠政策陸續(xù)完善出臺,，辦事程序日趨規(guī)范,，服務項目不斷細化。但在具體運作中,，企業(yè)仍感到不盡人意的現(xiàn)象不時出現(xiàn),，服務質(zhì)量、服務水平在個別部門還表現(xiàn)的不夠充分,，辦事難,、效率低的現(xiàn)象時有發(fā)生；在園區(qū)的建設方面硬件建設穩(wěn)步推進,，但以人為本的理念還沒有得到明顯的體現(xiàn),，入駐園區(qū)的企業(yè)感到員工的生活、文化,、交通等還難以得到妥善解決,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設的政策還不夠明朗，籌措資金靠自身發(fā)展還有一定難度,。
建議：
1,、對已經(jīng)制定的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，對已出臺的各項工作制度和辦事程序要認真加以落實,。
2,、一企一策、跟蹤服務的措施要明細,，應借鑒外地的有效做法,，工作人員要靠上去、貼上去,，定人定責,，協(xié)助企業(yè)解決實際問題,。
3、建議對土地出讓金根據(jù)所處區(qū)位確定適度比例予以返還,，由各園區(qū)用于基礎設施建設,，緩解資金不足，發(fā)揮建設園區(qū)的優(yōu)勢,。
4,、對園區(qū)的生活環(huán)境一次性解決有很大難度，建議能否先解決企業(yè)反映較為集中的公交車問題,，一是調(diào)劑解決烏奎高速公路下行線的公交車,；二是調(diào)劑解決由市區(qū)至高新區(qū)（新區(qū)）的公交車問題，使入園企業(yè)的員工有一個較為順捷的交通線路,。
5,、榆樹溝收費站已成為制約高新區(qū)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)反響極大,，在從根本上協(xié)調(diào)解決的前提下,，首先要協(xié)調(diào)解決落戶園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)車和生活車的過路月票或通行證問題，以適度減輕企業(yè)成本和由此造
工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告篇二
劍河縣工業(yè)園區(qū)
建設存在的困難,、問題及對策建議
為進一步全面詳細地了解我縣工業(yè)園區(qū)建設情況和，為縣委,、縣政府進一步抓好工業(yè)園區(qū)建設提供決策參考?，F(xiàn)將我縣工業(yè)園區(qū)建設存在的困難、問題及對策建議等有關工作匯報如下：
一,、工業(yè)園區(qū)建設情況
1,、園區(qū)規(guī)劃編制情況
⑴《劍河縣工業(yè)聚集區(qū)總體規(guī)劃》已于2月16日經(jīng)州級專家組評審通過，目前正在裝訂中,，將于近期出成果,。⑵完成對屯州工業(yè)聚集區(qū)和南明工業(yè)聚集區(qū)地形測繪工作，并編制了《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展補充規(guī)劃環(huán)評報告書》和《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區(qū)發(fā)展補充規(guī)劃（劍河功能區(qū)）》技術規(guī)劃,，現(xiàn)正在測評之中,，力爭在今年7月底完成評審。⑶岑松片工業(yè)園區(qū)（2平方公里）的控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)落實格尼國際咨詢機構-廣州市格力咨詢有限公司具體負責編制,，當前已出初稿,，初稿正在進行審核中，預計7月底全面完成詳細規(guī)劃設計,。⑷根據(jù)《州人民政府辦公室關于印發(fā)黔東南州省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)申報工作實施方案的通知》（州人民政府辦發(fā)電［2011］98號）文件精神,，我縣將貴州省黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區(qū)劍河縣屯州工業(yè)園區(qū)2平方公里與黔東5縣一起上報省人民政府，申報為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，目前申報工作已經(jīng)完成可行性研究報告,、圖紙繪制,、土地利用方案及選址意見書，現(xiàn)正在裝訂成文本向省級申報,。
2,、園區(qū)建設情況
劍河縣工業(yè)園區(qū)2004年開始建設建設第一期工程屯州工業(yè)園區(qū)以來，縣政府經(jīng)過銀行貸款和政府財政投資融資方式先后投資
3917萬元收儲土地362畝和修建基礎設施,，基本完成“五通一坪”工作,，目前有12家企業(yè)落戶在園區(qū)內(nèi)。以后打算：一是在土地收儲方面,，今后兩年內(nèi),，縣政府在自籌資金0.5億元的基礎上，由劍河縣國資公司擔保,，再向銀行貸款2.5億元,，共計3億元用于收儲工業(yè)園區(qū)規(guī)劃內(nèi)2平方公里的土地；二是在項目建設方面,，今年又申報了供水工程,、垃圾填埋場工程、劍河縣屯州服務中心項目以及工業(yè)區(qū)亮化,、綠化等基礎投資項目工程,；三是在項目建設和工業(yè)技術改進、項目續(xù)建方面,，完成綠野活性炭廠,、劍白香豬廠、老蔡牛肉有限公司,、歐泰林化廠等企業(yè)的技改和續(xù)建工作,，天利達鞋業(yè)有限公司第一期工程已于今年4月份竣工，現(xiàn)已投產(chǎn)使用,，興旺鞋業(yè)正在建設中,，目前機械設備都已經(jīng)購齊，等待廠房竣工,，將于10月份投產(chǎn),；四是基礎設施方面，基礎設施項目相關申報材料都已經(jīng)向上級相關單位及部門上報,，正等待審批以便實施,。
二、園區(qū)建設存在的主要問題及原因
1,、基礎設施跟不上,，項目落地難。由于缺乏建設資金,，目前,，園區(qū)僅在原屯州工業(yè)園區(qū)362畝土地上建設道路硬化,、供排水、供電,、移動通訊,、有線電視等基礎設施，但都還沒有搞好路燈,、綠化等設施建設,，而這部分土地已被落戶企業(yè)用完。再加上園區(qū)將擴建到2平方公里（近期發(fā)展目標）,，而擴建部分的土地收儲難上加難,。2011年以來，我縣引進產(chǎn)業(yè)項目11家,，只有興旺鞋業(yè)一家企業(yè)落地園區(qū),，別的都在等待或觀望能否有土地落戶。
2,、企業(yè)個數(shù)少,，生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)濟總量不高,。我縣除去規(guī)模以上企業(yè)后,，目前我縣工業(yè)企業(yè)年主營業(yè)務收入上500萬元的只有劍景水電開發(fā)公司、歐泰林化公司,、劍白香豬廠等7家,，而規(guī)模以上企業(yè)只有劍河縣供電局、劍河縣忠信建材公司,、劍河縣昌興木業(yè)公司等3家，因而我縣經(jīng)濟總量跟不上,。
3,、園區(qū)管理體制有待健全，軟環(huán)境有待進一步改善,。一是由于沒有單獨建制的工業(yè)區(qū)管委會（目前由工信辦兼管）和獨立的辦公場所,，缺乏行政調(diào)控能力，造成工業(yè)園區(qū)無法獨立開展業(yè)務工作,，快捷的園區(qū)工作運行機制沒有形成,，園區(qū)項目從立項到建成，程序復雜,，手續(xù)報批“一站式”辦理并未從根本上實現(xiàn),，縣里出臺的優(yōu)惠政策并未得到真正的落實。二是園區(qū)發(fā)展的核心工作是招商引資,，但目前還未建立起一套系統(tǒng)化,、制度化的長效招商引資機制,，招商力度大，但是引進產(chǎn)業(yè)項目少,、措施不力,，全社會、全方位,、經(jīng)常性的工業(yè)招商引資氛圍還沒形成,。
4、園區(qū)目前發(fā)展困難重重,，從而無法保證園區(qū)的發(fā)展后勁,。一是由于縣級財力十分有限，資金投入嚴重不足,，屯州工業(yè)規(guī)劃區(qū)服務中心,、垃圾填埋場、公租房,、污水處理廠,、供水工程擴建等基礎設施工程啟動困難。二是園區(qū)近期工業(yè)園規(guī)劃的土地收儲和實現(xiàn)“五通一平”及其它基礎設施配套資金大,，而投入僅僅依靠縣財政的單一投入,，資金明顯不足，是無法保障園區(qū)發(fā)展需要的,。
三,、下一步工作措施
為確保我縣與州政府簽訂的2011年工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)調(diào)度目標7000萬元以上、工業(yè)投資達到5億元以上,、10個以上新建項目開工建設,、7個工業(yè)技改、續(xù)建項目按期完成,、園區(qū)行政服務平臺年底投入使用等各項目標管理責任狀的完成和我縣工業(yè)總產(chǎn)值年均增長35%,，2015年達到19億元以上，工業(yè)增加值年均增長35%,，2015年達到7億元以上目標的實現(xiàn),，建議在鞏固2010年基礎的同時，急需擬采取以下工作措施：
（一）長遠規(guī)劃與近期建設并重,。一是加強與黔東循環(huán)經(jīng)濟管委會和相關規(guī)劃資質(zhì)單位的工作對接,，力爭在8月份完成《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展補充規(guī)劃環(huán)評報告書》以及《黔東循環(huán)
經(jīng)濟工業(yè)區(qū)發(fā)展補充規(guī)劃（劍河功能區(qū)）》的評審和8月底前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳規(guī)等工作。二是加大土地報批力度,，力爭屯州2平方公里工業(yè)聚集區(qū)用地指標得到報批,，為項目落地爭取更大空間。三是加大對屯州工業(yè)聚集區(qū)第一期362畝已批用地的細化使用，確保2011年所有生產(chǎn)性,、非生產(chǎn)項目和基礎設施建設用地,。
（二）加強基礎設施建設，為招商項目奠定基礎,。按照“大規(guī)劃,、大建設、大投入”的原則,，大力推進園區(qū)基礎設施建設,。一是建立多元化長效投入機制。園區(qū)內(nèi)基礎設施建設,，縣財政納入年度預算,，城建每年可列支一部分資金用于園區(qū)基礎設施建設。同時,，場地出租,、標準廠房租賃收益、園區(qū)企業(yè)年上交稅收留成部分用于園區(qū)發(fā)展,，逐步實現(xiàn)以園養(yǎng)園,。二是爭取省州相關部門的支持，采取發(fā)改委,、工業(yè),、建設、交通,、環(huán)保,、水利等項目集中申報、資金捆綁使的方式抓好屯州工業(yè)規(guī)劃區(qū)服務中心及配套設施新建項目,、屯州工業(yè)園區(qū)垃圾填埋場新建項目,、屯州工業(yè)規(guī)劃區(qū)公租房新建項目和屯州工業(yè)規(guī)劃區(qū)污水處理廠新建項目等基礎設施配套建設。三是爭取省州的支持啟動南明工業(yè)集聚區(qū)至三穗—天柱高速接口二級公路建設項目進入省州今年交通基礎設施建設項目盤子,。
（三）細化招商任務,，加大招商引資力度，堅持以項目促發(fā)展,。落實縣鄉(xiāng)重點項目包聯(lián)和現(xiàn)場辦公制度，以招大商,、上大項目為主,，力爭每年落地項目不少于10個，總投資不低于5億元,。在園區(qū)工業(yè)項目投資上,，重點抓好建設鞋類、中藥材加工,、電子產(chǎn)品加工,、木制家私和辦公用品,、裝飾石板材、山野菜加工,、白香豬系列產(chǎn)品加工,、木制智力開發(fā)玩具生產(chǎn)等較為成熟的招商引資項目，以解決我縣園區(qū)工業(yè)項目自身投入不足的瓶頸,。
（四）加快項目建設進程,，促進經(jīng)濟總量增長。為解決我縣當前工業(yè)經(jīng)濟指標增長泛力的問題,，重點要抓好今年的續(xù)建,、技
改項目，使其盡快投產(chǎn),，促進經(jīng)濟總量的提升,。一是加強與省州發(fā)改、工信,、環(huán)保等部門的工作對接,，抓好劍河縣年產(chǎn)60萬噸熟料粉磨站和劍河縣忠信建材有限公司年產(chǎn)60萬噸水泥續(xù)建項目的生產(chǎn)許可，確保上馬投產(chǎn),。二是繼續(xù)推進年產(chǎn)120萬雙的休閑運動鞋的生產(chǎn)加工,、年產(chǎn)30萬件木制智能玩具的生產(chǎn)加工和年100萬頭生豬屠宰加工等新建項目的服務推進工作，確保項目落地建設,。三是加大企業(yè)技改扶持力度,。爭取省、州技改資金和利用縣級工業(yè)發(fā)展基金,，鼓勵,、支持、幫助翁薩酒廠,、活性炭廠,、歐泰林化公司、劍白香豬公司和老蔡食品公司等企業(yè)挖掘發(fā)展?jié)撃?，進行技改擴容,，力爭使進入園區(qū)企業(yè)都能做大做強。促進縣域工業(yè)經(jīng)濟總量增長,。
（五）優(yōu)化行業(yè),，加強整合。為確保2011年州政府安排的規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)增加值7000萬元以上目標,，將我縣2010年的8家木材加工企業(yè)進行優(yōu)化整合上報,。整合調(diào)度分解情況為：劍河縣供電局實現(xiàn)增加值1200萬元；劍河縣昌興木業(yè)有限公司實現(xiàn)增加值1750萬元；劍河縣忠信建材有限公司實現(xiàn)增加值2050萬元,。
（六）將我縣工業(yè)區(qū)融入全省工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃,，申報為省級工業(yè)聚集區(qū)，作為全省總盤子進行調(diào)度,，以尋求在政策上得到省州優(yōu)先傾斜,，推動上大項目、促進大發(fā)展,，充分發(fā)揮我縣工業(yè)區(qū)的作用,。
（七）建立融資體系，拓展融資渠道,。一是政府要根據(jù)園區(qū)規(guī)劃,，運用財稅、土地儲備等手段,，提高土地的利用效率,，實現(xiàn)園區(qū)的滾動式開發(fā)。二是要量入為出,，適當收縮戰(zhàn)線,，制定穩(wěn)妥的園區(qū)基礎設施建設計劃。三是要樹立“經(jīng)營園區(qū)”的理念,，探索市場化運作新模式,、新路子，轉(zhuǎn)變以政府行為為主的開發(fā)觀念,，鼓勵支持企業(yè),、個人積極投資參與工業(yè)園區(qū)的建設和經(jīng)營。四是要積極跟蹤研究國家宏觀經(jīng)濟政策的變化,，認真做好準備,，爭取
國家對園區(qū)基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。五是積極引導企業(yè)通過參股入股,、民間資金入注等形式建立小額貸款公司和設立融資性擔保機構,，拓寬園區(qū)的融資渠道，實現(xiàn)園企共贏,。
四,、抓好我縣工業(yè)園區(qū)建設的幾點建議
今年、縣委縣政府將工業(yè)園區(qū)建設列入重要議事日程,，年初進行了安排部署,，明確提出要切實加快屯州工業(yè)園區(qū)建設，并做好2平方公里的控制性詳細規(guī)劃和土地收儲工作,。目前，我縣工業(yè)園區(qū)建設工作正處在起步階段。對如何加快工業(yè)園區(qū)建設,，建議完善以下三方面的工作：
1,、要保持高度統(tǒng)一的思想。建設工業(yè)園區(qū)是全縣的一件大事,，各級各部門領導必須在思想上有高度的統(tǒng)一,。首先，縣四大班子的主要領導要有決心有信心,，形成一致共識,；其次，各相關部門要積極的行動,，特別是在園區(qū)建設申報“五通一平”及建設等基礎設施方面都要給予全力支持,。同時要有工作的緊迫感，要緊抓國家在貸款,、貼息項目申報等方面的機遇,，形成一盤棋。
2,、確立園區(qū)管理人員及建設辦公設施,。屯州工業(yè)區(qū)建設以來，一是園區(qū)管理委員會工作人員都是由工信辦派人輪流值班,，沒有專職人員負責具體辦公,，使其許多服務跟不上；二是園區(qū)沒有獨立的辦公室,，現(xiàn)在僅有的一間10個平方的辦公室都是租借劍河縣老蔡食品有限公司的廠房,。
3、要開辟切實有效的投資渠道,。從我縣的實際出發(fā),，按照“共建共享”的原則，要建立政府,、企業(yè),、項目配套等多方共同參與的資金籌措體系，保障園區(qū)的順利開發(fā)建設,。一是縣政府通過各種渠道協(xié)調(diào)籌措園區(qū)建設資金,，保證園區(qū)基礎公用設施的建設；二是通過以土地臵換,、資金扶持等方式,，積極引導各入園企業(yè)參與道路基礎設施建設；三是積極申報爭取園區(qū)建設扶貧配套資金,；四是積極爭取中央,、省,、州等關于促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的財政扶持資金或財政貼息貸款。
劍河縣工業(yè)信息辦公室
二〇一一年七月十九日
工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告篇三
遵照縣委的部署,，結(jié)合審議縣政府工業(yè)園區(qū)建設情況報告的需要,，7月上旬，縣人大常委會組織人員對縣工業(yè)園區(qū)的建設情況進行了調(diào)研,，并于7月下旬前往璧山,、榮昌、忠縣等地考察學習?，F(xiàn)將調(diào)研考察的有關情況報告如下：
一,、我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀
自2006年1月縣工業(yè)園區(qū)批準設立以來，特別是2007年3月園區(qū)管委會成立以來,，縣委政府高度重視并強力推進園區(qū)建設,，制定出臺了《加快工業(yè)園區(qū)建設的意見》、《促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展的通知》等一系列政策措施,，以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長,，多年來“工業(yè)強縣”的口號變成了實實在在的行動。園區(qū)管委會等縣鄉(xiāng)有關部門克服困難,，忘我工作,，實現(xiàn)園區(qū)征地拆遷、場平基建,、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進,，取得了實實在在的成效：
一是園區(qū)征地拆遷較為順利。南賓工業(yè)園區(qū)1.89平方公里啟動區(qū)征地基本結(jié)束,，完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協(xié)議214戶,，占應拆房屋239戶的 89.5%。拓展區(qū)中2平方公里的土地丈量,、實物勘測等前期工作有序開展,。
二是園區(qū)基礎設施建設進展較快。啟動區(qū)現(xiàn)已完成基建投資1.96億元,，竣工場平工程12個,，園區(qū)內(nèi)道路,、電力,、通訊,、供排水等設施基本達到企業(yè)入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用,，科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。
三是入園企業(yè)漸成規(guī)?！,，F(xiàn)已累計入園企業(yè)35家,，完成固定資產(chǎn)投資4.28億元,，建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)24家,，完成固定資產(chǎn)投資3.44億元),。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)20家，解決就業(yè)1000余人,。在建企業(yè)11家,，主要包括電解鋅、沃特礦業(yè),、火電、復合肥,、氧化鐵,、中藥飲片等項目。待建企業(yè)4家,，其中升達地板即將開工建設,。
四是“一區(qū)三園”協(xié)調(diào)推進。除南賓工業(yè)園外,，西沱臨港工業(yè)園,、龍?zhí)队猩饘賵@均有較大項目落地，帶動全縣工業(yè)投入提速提檔,。
二,、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難
(一)認識尚未統(tǒng)一，配合不夠默契
(二)建設資金斷鏈,，園區(qū)運行受阻
(三)土地指標緊張,，項目推進困難
(四)區(qū)位劣勢明顯，引資到位較少
(五)體制機制不順,，辦事效率不高
三,、對發(fā)展我縣工業(yè)園區(qū)的建議
(一)統(tǒng)一認識，形成搶抓機遇大辦園區(qū)的強大合力
縱觀世界各國和我國沿海地區(qū),，工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路,。由于歷史及區(qū)位的原因，我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)至今仍占相當大的比重,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了幾個全國第一,，但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時,，第三產(chǎn)業(yè)在我縣尚處于培育起步階段,，多年強力推進的特色旅游業(yè)仍然舉步維艱。要想加快發(fā)展,，唯一的出路還是工業(yè),。發(fā)展工業(yè)如果繼續(xù)走“村村點火、戶戶冒煙”的老路,，既浪費資源又破壞環(huán)境,，量小質(zhì)弱,，無法抵御市場風險。唯有發(fā)揮園區(qū)“要素集聚,、產(chǎn)業(yè)集群,、服務集成”的優(yōu)勢，才能走通走活“工業(yè)強縣”之路,。
在新一輪的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中,，沿海發(fā)達地區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移、主城“退二進三”企業(yè)向“兩翼”轉(zhuǎn)移;同時,，市委三屆三次全委會和全市半年經(jīng)濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的政策措施,，這些都為我縣園區(qū)建設帶來了難得的機遇。但企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可能持續(xù)多年,，市委市政府的政策也不可能直接送上門,，如果不主動承接相當數(shù)量且形成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移企業(yè)，不主動爭取市委市政府和市級部門的支持,，我們就會坐失良機,，石柱的發(fā)展就會滯后。當前,，至關重要的是要在全縣上下強化“工業(yè)強縣”意識,，堅定“以園興工”信念，以“先干不評論,、先試不議論,、時間作結(jié)論”的創(chuàng)新精神，全力打造園區(qū),，為石柱工業(yè)經(jīng)濟的興起打下堅實基礎,。建議在全縣開展“工業(yè)強縣”大討論活動，統(tǒng)一廣大干部職工的思想,，為園區(qū)建設營造濃厚的輿論氛圍,，真正形成“石柱的希望在工業(yè)，石柱的難點在工業(yè),，再難也要辦工業(yè)”的共識,。
(二)解放思想，突破陳規(guī)實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展
“思想大解放,，園區(qū)大發(fā)展”,，園區(qū)建設的規(guī)模和速度很大程度取決于思想解放的程度，思想解放表現(xiàn)在敢不敢于突破陳規(guī)舊習,，開拓創(chuàng)新,。只有敢闖、敢干,、敢試,，敢于突破“條條”,、“框框”、“本本”,，才能加快園區(qū)發(fā)展,。常委會考察所到區(qū)縣的實踐也證明了這一點。
一是要敢于讓利企業(yè),。一些同志擔心我縣入園企業(yè)享受的優(yōu)惠政策是不是過多，4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低,，收取的稅費是不是太少,。殊不知區(qū)位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯(lián)合打造西部鞋都,，奧康集團用地2200多畝，位置緊靠璧山縣城城南,，完成“七通一平”后每畝土地出讓金為3000元,，而奧康年創(chuàng)稅只有1000多萬元，按當時璧山縣城的商業(yè)用地拍賣價折算,，用奧康的稅收去償還土地價款，需要300年的時間才能平衡,。但在奧康集團的引領下，目前西部鞋城在全國已有較大影響,，整個鞋業(yè)年創(chuàng)稅7000多萬元,，100多家企業(yè)用工1萬人以上,，工人月均工資超過1800元,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。奧康的成功，使市內(nèi)外企業(yè)普遍看好璧山的投資環(huán)境,。目前，長安,、宗申,、力帆等知名企業(yè)紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業(yè)不收取縣級行政事業(yè)費的“零收費”制,，吸引大批企業(yè)到榮投資,，2007年其主要經(jīng)濟指標增速在渝西地區(qū)排名第二,。璧山、榮昌的快速發(fā)展除區(qū)位比我們好之外,，敢于讓利企業(yè)也是一個重要原因,。
二是要敢于舉債建設。我市工業(yè)基礎較好的區(qū)縣大都靠舉債建設,，涪陵區(qū)欠債20多億元,，渝中區(qū)欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中,，市政府在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會等各種會議場合,，都提出要幫助渝東北、渝東南各區(qū)縣融資建設工業(yè)園區(qū),，其實質(zhì)也是幫助區(qū)縣貸款,。我們應敢于舉債建設園區(qū)，從中長期貸款入手,，力爭多融貸資金,，盡快用于園區(qū)“七通一平”建設。現(xiàn)在人們普遍關心的問題是,，如果大規(guī)模舉債,，園區(qū)到底多少年能收回投資，實現(xiàn)平衡,。經(jīng)縣園區(qū)管委會測算,，啟動區(qū)1.89平方公里完成“七通一平”共需資金35000萬元，到2012年實現(xiàn)最大規(guī)模后每平方公里產(chǎn)出25億元,，按此計算的投資回報期限為13年,。據(jù)了解，投資回報的平衡點在上海為10年左右,，重慶則相對長一些,，璧山、榮昌等基礎較好的地方為12年左右,。這樣的投資平衡測算是指園區(qū)靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結(jié)論,，常委會考察所到的區(qū)縣都認為不能這樣算，還必須算園區(qū)產(chǎn)生的社會效益和間接的經(jīng)濟效益,。南賓工業(yè)園區(qū)除了稅收,，它還能有效擴大縣城規(guī)模;有效延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)民增收;有效擴大就業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和降低城鎮(zhèn)失業(yè)率等,，所帶來的效益是多方面的,。
三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產(chǎn)業(yè)集群項目，就必須加大園區(qū)土地征用和整治儲備,，完善好基礎設施,，筑巢引鳳，使前來考察的企業(yè)愿意投資,。璧山,、榮昌等區(qū)縣除積極向上爭取用地指標外，還解放思想敢于用地,。榮昌縣今年計劃用地4000畝,，上半年爭取到位指標1000畝，實際征地拆遷8000畝,。他們的體會是,，只要做好了群眾工作，安置好拆遷戶,，就可以早用地多用地,。
四是要敢于創(chuàng)新機制。目前,，阻礙區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的體制機制性障礙還很多,。要實現(xiàn)園區(qū)快速發(fā)展，不打破障礙,、創(chuàng)新機制顯然不行。在企業(yè)審批方面,，榮昌實行了“授權”辦理,，在園區(qū)內(nèi)設立了四個職能分局，一個辦證服務大廳,，每年各職能部門將一部分審批序號留給園區(qū),，由園區(qū)自行在服務大廳一次性辦結(jié)，不用再跑到各局審批,。只要企業(yè)基本要件齊全,，他們可以一天內(nèi)辦結(jié)，盡管如此,，他們認為還不夠快,，在浙江昆山等沿海地區(qū)，只要企業(yè)達到“三符合”(符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構,、符合規(guī)劃,、符合環(huán)保要求)，就可以先干再逐步完善手續(xù),。此外,，行政事業(yè)性收費實行“零費制”、土地指標先用后爭取等等做法，都無不與他們靈活創(chuàng)新的體制機制有關,。
(三)拓寬渠道,，集中各種資金投入園區(qū)建設
除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外，我縣園區(qū)建設主要依靠融資,，縣政府作為投資主體,，對融資部分承擔了相當?shù)膫鶆诊L險。如按目前的運行模式,，要大力發(fā)展園區(qū),，就必須大幅度提高舉債數(shù)額，所帶來的風險較之渝西的區(qū)縣會更高,。因為我們的用地條件差(山地多,、平壩少)，征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右,，加上水電氣訊等投資,，每平方公里在3億元以上。南賓工業(yè)園區(qū)8平方公里拓展區(qū),，須在短時期內(nèi)融資20多億元,，這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源,，我縣也不能提供相應的擔保資產(chǎn),。因此，必須拓寬投資渠道,，增強融資能力,。在拓寬投資渠道方面，一是可以借鑒璧山,、榮昌,、忠縣的經(jīng)驗，責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區(qū)建設：水務部門運用城鎮(zhèn)供水工程等項目資金投入園區(qū)解決供水問題,，交通部門爭取路網(wǎng)建設資金解決園區(qū)道路建設問題,，市政部門爭取市政設施建設資金解決園區(qū)內(nèi)道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔2007〕34號文件規(guī)定,，天然氣,、電力、通訊等公用事業(yè)部門,，要從企業(yè)增量擴容的需要考慮,，積極鋪設園區(qū)管網(wǎng)，以減輕園區(qū)“七通一平”的建設資金壓力,，降低政府的負債風險,。三是在拓展區(qū)內(nèi)規(guī)劃30%左右的綜合用地，實行招標拍賣，“以商補工”收回資金緩解融資壓力,。在增強融資能力方面,，關鍵是做大現(xiàn)有資產(chǎn)存量。建議在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)盡力多征多儲國有土地資源,，以儲備的城鎮(zhèn)國有土地進行融資,，提高承接吸納貸款的能力。
(四)轉(zhuǎn)變觀念,，積極爭取用地指標滿足園區(qū)建設需要
目前,，我縣無論是發(fā)展工業(yè)園區(qū)，還是城鎮(zhèn)擴容,，都需要大量土地指標,。而國家的大政策是把好土地閘門，對基層用地設置了很高的門檻,。沿海發(fā)達地區(qū)和我市較發(fā)達區(qū)縣,，在上世紀末就認識到土地對于一個地方發(fā)展的重要意義，囤積了不少可供開發(fā)的土地,。我縣長期以來強調(diào)“管好土地”而忽視了“用好土地”,，結(jié)果導致我縣土地儲備嚴重不足，成為制約園區(qū)發(fā)展的主要瓶頸,。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北,、渝東南的16個區(qū)縣建立特色工業(yè)園區(qū)，同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程,，每年提供了幾千畝的土地利用指標,，從實現(xiàn)占補平衡角度講，我縣也應適當多享受一些土地指標,。因此,，采取多種形式,，策劃包裝好項目,，爭取更多的用地指標是政府各部門，特別是國土部門的重要任務,。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標2000畝以上,，以保證園區(qū)建設的順利推進。
(五)創(chuàng)新機制,，調(diào)整完善園區(qū)管委會職能職責和辦事程序
一是適當調(diào)整園區(qū)管委會運作模式,。對園區(qū)“企業(yè)運作、封閉運行,、獨立核算,、自求平衡、滾動發(fā)展”的運行模式作出調(diào)整，使之適應新形勢下多元化投入資金,、多主體開展建設的需要,。二是適當調(diào)整園區(qū)管委會管理職能。建議對園區(qū)松綁減壓,，不再承擔招商引資任務,，征地拆遷主要交由園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土部門負責，水電氣訊等公益事業(yè)和交通等基礎設施交相關部門負責,。同時,，強化園區(qū)審批服務職能，使之更好服務入園企業(yè),。三是調(diào)整行政事業(yè)性收費標準,。實行縣級行政事業(yè)性費用“零收費”制度，上級部門收取部分由縣財政上繳,，中介收費采取中介單位由園區(qū)推薦,，企業(yè)自主選擇并承擔費用，園區(qū)代辦的方式進行,。四是調(diào)整企業(yè)審批辦證程序,。可以借鑒榮昌的做法,，實行授權委托,、集中辦證，由職能部門留出部分審批文號直接授權園區(qū)辦理,?；蛘呓梃b忠縣的做法實行限時辦結(jié)，不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。五是完善拆遷安置機制,。可在城區(qū)較好位置統(tǒng)建居民小區(qū),，完善服務功能,，最大限度滿足拆遷戶的合法利益，在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆,。
(六)嚴格管理,，維護園區(qū)良好建設秩序
一是擬定入園企業(yè)基本條件標準。入園企業(yè)必須數(shù)質(zhì)并舉,，注重環(huán)保和社會效益,。引進項目要結(jié)合本地資源，突出特色,、優(yōu)勢和重點,，堅持“四不要”,，即無稅的不要，污染大的不要,，實力弱的不要,，勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區(qū)土地管理,。由政府出臺《工業(yè)園區(qū)土地管理辦法》,，對不按協(xié)議投資投產(chǎn)的用地依法予以收回，禁止“跑馬圈地”,。三是建立完善入園企業(yè)退出機制,。設立規(guī)范的退出標準，避免不必要的經(jīng)濟糾紛,。四是加強園區(qū)審計監(jiān)督,。責成審計部門按期審計園區(qū)資金使用情況，確保有限的資金用在刀刃上,。五是明確政府職能部門工作任務以利考核,。如國土部門應爭取到位的用地指標，規(guī)劃部門應完成的園區(qū)規(guī)劃面積和項目,，交通,、水務、市政等部門投入園區(qū)的爭資立項任務等等,，都應在相關部門的年初目標任務中加以明確,，年底嚴格考核兌現(xiàn)。
(七)加強領導,，健全園區(qū)決策議事機制
一是成立由縣上主要領導負責的高層次議事決策機構,，每季度召開一次例會，研究決定園區(qū)建設的重大事項,，制定解決疑難問題的硬性措施,，明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的一個月召開一次的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度,，負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理,。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構負責人的對話制度，不定期聽取企業(yè)的工作建議,、意見,，現(xiàn)場解決有關問題,。
工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告篇四
近期,，通過對區(qū)xx工業(yè)園區(qū)的全面深入調(diào)查，找出了目前園區(qū)在發(fā)展過程中存在的突出問題和矛盾,，并針對這些問題和矛盾分析了產(chǎn)生問題的原因,，提出了相應的意見與建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況概述如下：
一、街道工業(yè)園區(qū)建設呈現(xiàn)的幾個特點
近年來,，xx街道大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,，取得明顯成效。全街投資建設的工業(yè)園區(qū)共有6個,，其中廣場工業(yè)園,、三里工業(yè)園、熊咀工業(yè)園,、一宮工業(yè)園,、廣建工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū)已建成投入使用，廣場科技創(chuàng)業(yè)園正在籌建中,。6個工業(yè)園區(qū)計劃總投資3.5億元,，規(guī)劃用地約600畝，目前,，累計完成基礎設施建設投資1.6億元,，建成園區(qū)面積385畝，引進工業(yè)項目35個,，引進資金3.3億元,，其中引進投資過千萬元項目14個，過5000萬元項目2個,，建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)23家,。園區(qū)經(jīng)濟在街道發(fā)展越來越快，主要呈現(xiàn)六個方面特點,。
一是園區(qū)規(guī)模逐步增大,。街道先后建設的三里工業(yè)園、一宮工業(yè)園,、廣建工業(yè)園,、熊咀工業(yè)園、廣場工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū),，規(guī)模一個比一個大,，特別是2008年興建的廣場工業(yè)園，占地達到200畝,，引進企業(yè)投資總額達到1.72億元以上,。同時，即將動工的廣場科技創(chuàng)業(yè)園的面積和投資規(guī)模更大,。由此可見,，街道園區(qū)建設規(guī)模呈逐步擴大之勢。
二是園區(qū)功能逐步增強,。已建成的5個工業(yè)園區(qū),，全部實現(xiàn)了水,、電、路,、話,、網(wǎng)絡“五通”，完全具備企業(yè)入駐條件,。如廣場工業(yè)園,，廠房全部是標準化廠房，辦公,、住宿,、倉儲用房一應俱全，整個園區(qū)實現(xiàn)了硬化,、亮化,、綠化，園區(qū)功能十分完備,。
三是入園企業(yè)逐步增多,。隨著各種優(yōu)惠政策的出臺和措施的落實，越來越多的企業(yè)投資者看重這塊熱土,。截止目前,，園區(qū)新引進工業(yè)項目20多個，新引進項目個數(shù)占入園項目總數(shù)的70%,。預計今年園區(qū)工業(yè)企業(yè)將達到40多家,。
四是園區(qū)規(guī)模企業(yè)發(fā)展逐步增快。2008年,，園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到8家,，是2005年的4倍。今年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有望達到13家,。
五是入園企業(yè)高科技含量不斷提升,。目前，園區(qū)新引進工業(yè)項目20多家中有9家是高新技術企業(yè),，其中有國家級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,。
六是社會貢獻逐步增加。從稅收上看,，2008年園區(qū)實現(xiàn)稅收478萬元,，分別是2005、2006,、2007年增長67%,、48%、23%,，對財政收入的貢獻份額逐年提高,。從社區(qū)集體增收上看，2008年社區(qū)集體從園區(qū)獲取租金收入415萬元,，占集體純收入總額的22%,，分別比2005年、2006年,、2007年新增收入391萬元,、241萬元、160萬元,，園區(qū)對社區(qū)集體增收的總計貢獻份額年均提高23個百分點,。從安置就業(yè)上看，園區(qū)目前就業(yè)人員達到1000多人,，其中,，2008年新增就業(yè)人員400多人，僅社區(qū)在園區(qū)就業(yè)居民就達300多人,。
二,、街道工業(yè)園區(qū)建設存在的主要問題
1、企業(yè)抗風險能力不強,。從現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)情況看,，高新技術企業(yè)所占份額較小。機械加工,、電子,、農(nóng)產(chǎn)品加工是目前園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的特色尚未形成,，產(chǎn)品層次偏低,、市場競爭力弱；園區(qū)專業(yè)化水平不高,，企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)系度不高,，互補性不強，導致園內(nèi)企業(yè)既無協(xié)作配套關系,，又不能形成“簇群”效應,，弱化了園區(qū)整體競爭力，導致企業(yè)抗風險能力不強,。
2,、資金融通渠道不暢。無論是園區(qū)前期基礎設施建設,，還是入園企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營和擴大再生產(chǎn),，都需要大量資金投入。由于政策性扶持力度小而且慢,，企業(yè)的融資渠道沒有得到有效拓寬,。
3,、自主創(chuàng)新能力不強。由于街道五個工業(yè)園區(qū)起步較晚,，起點不高,，布局上處于散、小狀況,，整體功能上還不健全,，加上體制、機制和思想觀念的原因,，有的企業(yè)沒有相應的人、財,、物、信息,、技術等配套資源，缺乏先進的生產(chǎn)經(jīng)營和管理經(jīng)驗；有的企業(yè)滿足于現(xiàn)狀,，不愿承受企業(yè)自主創(chuàng)新可能帶來的風險，不愿加大技術創(chuàng)新的投入,；有的入園企業(yè)在生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié)和各職能之間沒有良性互動,，園區(qū)整體發(fā)展水平不高、自主創(chuàng)新能力不強,。
三,、關于加快工業(yè)園區(qū)建設的思考
1,、加強對工業(yè)園區(qū)的領導和管理。一是要加強對工業(yè)園區(qū)建設的領導,。工業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展是一項綜合性的系統(tǒng)工程，也是一項長期艱巨的工作,，要繼續(xù)把支持和發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設列入重要議事日程，結(jié)合街道實際,，完善相應的政策,、制度和措施,，及時處理和引導好工業(yè)園區(qū)建設與城鎮(zhèn)化及環(huán)境保護的關系。二是要加強對工業(yè)園區(qū)的管理。
2,、加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。一是要加快工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,。充分發(fā)揮政府服務經(jīng)濟發(fā)展的職能,，加大工作力度,，確保道路,、供水,、供電,、城市交通,、通訊、有線電視等配套設施與園區(qū)建設同步,，使企業(yè)有良好的發(fā)展空間,。二是要抓好廣場科技創(chuàng)業(yè)園項目的啟動和建設。督促項目主體盡快落實資金,，實實在在搞好啟動前期準備工作,，加快在建項目的建設進度，促進在建項目盡快竣工投產(chǎn),。三是要加大園區(qū)招商引資力度,。建立完善的招商網(wǎng)絡，創(chuàng)新招商方式,，提高招商引資的水平,；加強與外地大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，嫁接一批大項目,，新上一批好項目,，力爭全年新上工業(yè)重點項目5個以上。
3,、優(yōu)化工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境,。一是要建立健全社會化服務體系。加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),，改善融資環(huán)境,，最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營需求，盡力克服資金,、電力,、運輸?shù)绕款i因素對企業(yè)發(fā)展的制約。同時,，要積極為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)業(yè)指導,、技術支持,、人才培訓等全方位服務,。二是要實行客商“綠卡”保護制度。對各類入園投資企業(yè)業(yè)主及高級管理人員頒發(fā)投資保護“綠卡”,，對持卡人員的人身和財產(chǎn)安全予以重點保護,；在就醫(yī)、子女就學等方面予以優(yōu)先照顧,。三是要完善聯(lián)系會議制度,。
4、打造特色工業(yè)園區(qū),。一是要做好產(chǎn)業(yè)定位,。各工業(yè)園區(qū)應從實際出發(fā)，根據(jù)區(qū)域特點和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點,，開辟新區(qū),，大氣魄、大手筆,，高起點,、高標準規(guī)劃建設幾個上規(guī)模,、上檔次的精品園區(qū)，在講求園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)?？偭康耐瑫r,，做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。二是要積極開發(fā)上游產(chǎn)品,。圍繞提高產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平,，做長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值,。
工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告篇五
近期,，通過對區(qū)xx工業(yè)園區(qū)的全面深入調(diào)查，找出了目前園區(qū)在發(fā)展過程中存在的突出問題和矛盾,，并針對這些問題和矛盾分析了產(chǎn)生問題的原因,，提出了相應的意見與建議。現(xiàn)將調(diào)研情況概述如下：
一,、街道工業(yè)園區(qū)建設呈現(xiàn)的幾個特點
近年來,，xx街道大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，取得明顯成效,。全街投資建設的工業(yè)園區(qū)共有6個,，其中廣場工業(yè)園、三里工業(yè)園,、熊咀工業(yè)園,、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū)已建成投入使用,，廣場科技創(chuàng)業(yè)園正在籌建中,。6個工業(yè)園區(qū)計劃總投資3.5億元，規(guī)劃用地約600畝,，目前,，累計完成基礎設施建設投資1.6億元，建成園區(qū)面積385畝,，引進工業(yè)項目35個,，引進資金3.3億元，其中引進投資過千萬元項目14個,，過5000萬元項目2個,，建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)23家。園區(qū)經(jīng)濟在街道發(fā)展越來越快,，主要呈現(xiàn)六個方面特點,。
一是園區(qū)規(guī)模逐步增大。街道先后建設的三里工業(yè)園,、一宮工業(yè)園,、廣建工業(yè)園,、熊咀工業(yè)園、廣場工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū),，規(guī)模一個比一個大,，特別是2008年興建的廣場工業(yè)園，占地達到200畝,，引進企業(yè)投資總額達到1.72億元以上,。同時，即將動工的廣場科技創(chuàng)業(yè)園的面積和投資規(guī)模更大,。由此可見,，街道園區(qū)建設規(guī)模呈逐步擴大之勢。
二是園區(qū)功能逐步增強,。已建成的5個工業(yè)園區(qū),，全部實現(xiàn)了水、電,、路,、話、網(wǎng)絡“五通”,，完全具備企業(yè)入駐條件,。如廣場工業(yè)園，廠房全部是標準化廠房,，辦公,、住宿、倉儲用房一應俱全,，整個園區(qū)實現(xiàn)了硬化,、亮化、綠化,，園區(qū)功能十分完備,。
三是入園企業(yè)逐步增多。隨著各種優(yōu)惠政策的出臺和措施的落實,，越來越多的企業(yè)投資者看重這塊熱土。截止目前,，園區(qū)新引進工業(yè)項目20多個,，新引進項目個數(shù)占入園項目總數(shù)的70%。預計今年園區(qū)工業(yè)企業(yè)將達到40多家,。
四是園區(qū)規(guī)模企業(yè)發(fā)展逐步增快,。2008年，園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到8家,，是2005年的4倍,。今年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有望達到13家,。
五是入園企業(yè)高科技含量不斷提升。目前,，園區(qū)新引進工業(yè)項目20多家中有9家是高新技術企業(yè),，其中有國家級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家。
六是社會貢獻逐步增加,。從稅收上看,，2008年園區(qū)實現(xiàn)稅收478萬元，分別是2005,、2006,、2007年增長67%、48%,、23%,，對財政收入的貢獻份額逐年提高。從社區(qū)集體增收上看,，2008年社區(qū)集體從園區(qū)獲取租金收入415萬元,，占集體純收入總額的22%，分別比2005年,、2006年,、2007年新增收入391萬元、241萬元,、160萬元,，園區(qū)對社區(qū)集體增收的總計貢獻份額年均提高23個百分點。從安置就業(yè)上看,，園區(qū)目前就業(yè)人員達到1000多人,，其中，2008年新增就業(yè)人員400多人,，僅社區(qū)在園區(qū)就業(yè)居民就達300多人,。
二、街道工業(yè)園區(qū)建設存在的主要問題
