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保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇一

1：在發(fā)展中心總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域分布式能源等項(xiàng)目并網(wǎng)工作，并主持并網(wǎng)日常管理工作,。1.1：經(jīng)理職責(zé)與工作任務(wù)：

1.1.1負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新能源項(xiàng)目的并網(wǎng)工作,，收集區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目并網(wǎng)信息，及時(shí)過濾,、歸納,、整理。組織進(jìn)行項(xiàng)目并網(wǎng),、布局,、考察，與政府部門溝通工作,，負(fù)責(zé)并網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)查及并網(wǎng)情況評(píng)估,，撰寫分析報(bào)告，配合各項(xiàng)目完成并網(wǎng)手續(xù)相關(guān)支持性文件,。

1.1.2組織項(xiàng)目并網(wǎng)計(jì)劃制定項(xiàng)目并網(wǎng)實(shí)施方案,，負(fù)責(zé)并跟進(jìn)并網(wǎng)項(xiàng)目的談判以達(dá)成意向,，組織編制起草項(xiàng)目并網(wǎng)協(xié)議、意向,、合同等文件,，組織項(xiàng)目合作協(xié)議的簽約并參與項(xiàng)目合作協(xié)議的簽署，制定項(xiàng)目實(shí)施方案,。

1.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目并網(wǎng)核準(zhǔn)文件的行政報(bào)批工作,，組織人員對(duì)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù)工作,，組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告等項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的委托、編制工作,，跟蹤各項(xiàng)支持性文件的批復(fù)進(jìn)展,，直至獲得項(xiàng)目并網(wǎng)核準(zhǔn)批文。

1.1.4完成上級(jí)交辦的其他工作

1.2合規(guī)專員職責(zé)與工作任務(wù)：

1.2.1 在部門領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域光伏項(xiàng)目,、分布式能源等項(xiàng)目并網(wǎng)工作的實(shí)施。

1.2.2.協(xié)助上級(jí)參與區(qū)域內(nèi)新能源項(xiàng)目的并網(wǎng)工作,，收集區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目并網(wǎng)信息,。與項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府部分洽談獲得項(xiàng)目并網(wǎng)權(quán)，參與項(xiàng)目并網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，協(xié)助部門經(jīng)理,，指導(dǎo)，出來協(xié)調(diào)項(xiàng)目并網(wǎng)所出現(xiàn)的問題,，參與編制項(xiàng)目并網(wǎng)計(jì)劃,。

1.2.3協(xié)助上級(jí)參與項(xiàng)目并網(wǎng)計(jì)劃實(shí)施，協(xié)助組織跟進(jìn)并網(wǎng)項(xiàng)目的談判以達(dá)成合作意向,。協(xié)助組織編制起草項(xiàng)目并網(wǎng)協(xié)議,、意向、合同等文件,，協(xié)助組織項(xiàng)目合作協(xié)議的簽約并參與項(xiàng)目合作協(xié)議的簽署,。制定項(xiàng)目實(shí)施方案。協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目并網(wǎng)核準(zhǔn)文件的行政報(bào)批工作,，協(xié)助組織人員對(duì)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),，辦理立項(xiàng)所需手續(xù)，協(xié)助組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告等項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的委托,、編制工作。協(xié)助跟蹤各項(xiàng)支持性文件的批復(fù)進(jìn)展,，直至獲得項(xiàng)目并網(wǎng)核準(zhǔn)批文,。

1.2.4完成上級(jí)交辦的其他工作,。

目前工作分配：張鵬鵬負(fù)責(zé)鹽城項(xiàng)目并網(wǎng)手續(xù)資料整理工作，葉江南協(xié)助配合張鵬鵬完成,，并完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)的工作任務(wù),。.

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇二

以土地利用規(guī)劃為基礎(chǔ)平臺(tái),，在全鄉(xiāng)域范圍內(nèi)維持農(nóng)業(yè)用地和建設(shè)用地的動(dòng)態(tài)平衡,，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略方針,，充分有效利用土地,。

加強(qiáng)城鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的有效銜接,，提高建設(shè)規(guī)劃的可操作性和一致性，合理布局各種產(chǎn)業(yè)用地,，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)與土地利用規(guī)劃協(xié)調(diào)一致,。

反過來,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生活環(huán)境為導(dǎo)向的城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃（包括城市總體規(guī)劃與社區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃）又為土地利用規(guī)劃進(jìn)一步合理化調(diào)整提供參考依據(jù),。

① 城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的合一：

在韓莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)域范圍內(nèi),，有很大一部分建設(shè)用地用于湯陰縣縣城建設(shè)用地，所以在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)不可能保持建設(shè)用地與農(nóng)業(yè)用地的平衡,，只能在全縣范圍內(nèi)保持農(nóng)業(yè)用地與建設(shè)用地的平衡,。

在韓莊鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)，只有一小部分屬于韓莊鄉(xiāng)建設(shè)用地,。包括：韓莊新社區(qū)（含韓莊鄉(xiāng)政府用地,、小學(xué)等），云光社區(qū),，以及鄉(xiāng)域內(nèi)工廠,、中學(xué)、新農(nóng)村和社區(qū)等,。

② 產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃與土地利用規(guī)劃及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一

土地利用規(guī)劃中

鐵西以農(nóng)用地為主,，在此區(qū)域內(nèi)安排生態(tài)產(chǎn)業(yè)國(guó)，沿湯河兩側(cè)各一千米范圍內(nèi)為湯河旅游觀光帶,，安排旅游產(chǎn)業(yè),。

鐵東北部依托羑里城安排。

借助縣城建設(shè)安排商業(yè),，賓館,、工業(yè)等

南部依托亞新鋼廠安排。

四規(guī)合一：城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和社區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃,。為加強(qiáng)規(guī)劃的有效銜接，提高規(guī)劃的可操作性和一致性,，實(shí)現(xiàn)相關(guān)規(guī)劃對(duì)接,，提出多個(gè)規(guī)劃的規(guī)劃思路相統(tǒng)一。

俺個(gè)人認(rèn)為4規(guī)無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的合一,，只能是更好地協(xié)調(diào),，銜接和統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)提出的應(yīng)當(dāng)是一種概念,，追求的一種狀態(tài),。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇三

浙江商旅支付服務(wù)有限公司 法律合規(guī)部崗位職責(zé)

部門主管

1.指導(dǎo)公司法務(wù)實(shí)踐,，處理公司法律問題，以維護(hù)公司法律權(quán)利和利益,。

2.全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)主持法律合規(guī)部的全面工作,。

3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的有關(guān)方針、政策,、計(jì)劃,、制度規(guī)定、工作措施等,。

法務(wù)崗

1.負(fù)責(zé)公司合規(guī)管理,，檢查公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)、規(guī)則和準(zhǔn)則,，執(zhí)行制定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理政策,，向監(jiān)管單位及相應(yīng)職能部門報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事宜。

2.負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理,，對(duì)各部門提供日常法律咨詢,；法律文書初審和法律文書審查及會(huì)簽工作；不定期舉辦法律知識(shí)培訓(xùn),；參與訴訟等工作,；為各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)提供法律支持和服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)公司操作風(fēng)險(xiǎn)綜合管理具體事務(wù),，按照要求進(jìn)行分行的操作風(fēng)險(xiǎn)日常報(bào)告和不定期培訓(xùn),。

4.擔(dān)任部門oa系統(tǒng)管理員,，負(fù)責(zé)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)部門文件、催促部門人員收閱,，完成后歸檔保管,。

5.擔(dān)任印鑒卡保管員，保管保險(xiǎn)柜的密碼,，負(fù)責(zé)印鑒卡的收集,、編號(hào)、登記,、歸檔,、借閱等保管、管理工作,。

6.專用章,、合同章等專用章的保管，根據(jù)用印審批在法律文書中用印,。

7.兼任對(duì)公合同填制崗,，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的合同,，確保有關(guān)合同,、協(xié)議等法律文件的合法性,、準(zhǔn)確性,、完整性。

8.加強(qiáng)對(duì)客戶的反洗錢及反恐怖融資宣傳工作,。向客戶發(fā)放反洗錢及反恐怖融資宣傳資料,，重點(diǎn)講解洗錢的危害性，違法性,。

合同規(guī)章主管

1.起草,、審查和修改公司各類法律文書及合同；

2.代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù),，維護(hù)公司合法權(quán)益,； 3.主持公司重大經(jīng)營(yíng)決策的法律論證和法律保障；

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度,、產(chǎn)品進(jìn)行法律審核,，審核公司的合同、制定標(biāo)準(zhǔn)合同,；

5.為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供法律咨詢,； 6.管理外聘律師、法律顧問,； 7.法律培訓(xùn),。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇四

近年來,，隨著國(guó)家反腐敗力度的日益加強(qiáng)，合規(guī)化管理漸入人們的視野,。合規(guī)管理是什么,？合規(guī)管理對(duì)企業(yè)有哪些作用，為什么要合規(guī)化管理,？我們?cè)撛趺春弦?guī)管理企業(yè),？這三個(gè)問題是在我們想深入了解合規(guī)管理時(shí)必須要去思考的問題。

合規(guī)管理舉例

合規(guī)管理是什么

何為合規(guī)管理,？顧名思義,，合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理，而這里的規(guī)范小則包括合規(guī)手冊(cè),、公司規(guī)章制度,，大則上升到地方、行業(yè)乃至國(guó)家法律法規(guī),。

合規(guī)管理被認(rèn)為是與業(yè)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)管理并駕齊驅(qū)的企業(yè)管理三大支柱之一，財(cái)務(wù)管理是通過回顧企業(yè)三大報(bào)表,，通過各種方法為下一報(bào)告周期的決策提供財(cái)務(wù)支持,，告訴企業(yè)應(yīng)該做什么。而合規(guī)管理則不同,，合規(guī)管理旨在告訴企業(yè)在具體的操作過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)怎么做,，具體到怎么合理的做，合規(guī)的做,，合法的做,。對(duì)于上市公司而言，合規(guī)管理更顯的尤為重要,，因?yàn)樯鲜泄颈仨氁獔?jiān)持依法公開公正的原則,，公平公正就必然離不開對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的合規(guī)化管理。

來看一下智庫百科對(duì)合規(guī)管理的解釋,，相信大家就能夠?qū)弦?guī)管理這個(gè)詞有更為深刻的認(rèn)識(shí),。

合規(guī)管理是指企業(yè)通過制定合規(guī)政策，按照外部法規(guī)的要求統(tǒng)一制定并持續(xù)修改內(nèi)部規(guī)范,，監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范的執(zhí)行,，以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè),、識(shí)別,、預(yù)警，防范、

控制,、化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的一整套管理活動(dòng)和機(jī)制,。合規(guī)管理，與業(yè)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)管理并稱企業(yè)管理的三大支柱,，是內(nèi)控的一個(gè)重要方面，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

合規(guī)管理的內(nèi)容：

有效的合規(guī)管理有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性,、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，有助于保護(hù)和增加股東價(jià)值,，降低未預(yù)期損失和聲譽(yù)損失的可能性,。

合規(guī)管理的主要內(nèi)容包括：合規(guī)管理制度建設(shè)、合規(guī)咨詢,、合規(guī)審查,、合規(guī)檢查、合規(guī)監(jiān)測(cè),、法律法規(guī)追蹤,、合規(guī)報(bào)告、反洗錢,、投訴舉報(bào)處理,、監(jiān)管配合、信息隔離墻（監(jiān)視清單與限制清單）,、合規(guī)文化建設(shè),、合規(guī)信息系統(tǒng)建設(shè)、合規(guī)考核,、合規(guī)問責(zé)等

而國(guó)際金融組織對(duì)合規(guī)的定義則是兩個(gè)維度

1.合規(guī)（compliance）：使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律,、管治及內(nèi)部規(guī)則保持一致（瑞士銀行家協(xié)會(huì)）

2.與目標(biāo)連用,，具體指必須致力于遵守企業(yè)主體所適用的法律法規(guī)

企業(yè)為什么要合規(guī)管理

談到為什么要合規(guī)管理,，就必須注意到當(dāng)前中國(guó)合規(guī)管理的現(xiàn)狀以及合規(guī)管理的意義所在中國(guó)當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀

和跨國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)在合規(guī)問題上非常的落后,，很多中小企業(yè)乃至部分大企業(yè)甚至都不知道合規(guī)管理的概念,，隨著近年來國(guó)家反腐敗措施愈來愈多，對(duì)腐敗現(xiàn)象的懲罰力度越來越大,，才讓合規(guī)化管理這一次慢慢的漸入人們的視野并不斷引起重視,，這個(gè)外來的舶來品已經(jīng)被諸多銀行、證券公司,、上市公司所引用,。而合規(guī)化管理發(fā)展到現(xiàn)在，在中國(guó)乃至全世界的合規(guī)化管理的重點(diǎn)就是反商業(yè)腐敗。

去年的葛蘭素史克等制造巨頭在中國(guó)大陸的行賄事件想必大家會(huì)有所耳聞,，而后各大制藥巨頭紛紛加強(qiáng)了在中國(guó)的合規(guī)管理,，避免再引發(fā)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，而這不僅是在醫(yī)藥行業(yè),，包括酒店行業(yè),、國(guó)企等腐敗重災(zāi)區(qū)合規(guī)化管理更顯的尤為迫切。

反觀中國(guó),，中國(guó)企業(yè)之所以缺乏合規(guī)化管理的意識(shí)的主要原因在于中國(guó)的法制觀念以及法制體系建設(shè)依然薄弱,，因此這也是國(guó)家近些年來屢次強(qiáng)調(diào)建設(shè)法制強(qiáng)國(guó)的緣由所在。

合規(guī)化管理的意義：

1,、合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的內(nèi)在要求,，也是防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提，是每一個(gè)公司都必須要管理的一部分,，也是保障自身利益的有力武器,，內(nèi)控制度的完善離不開合規(guī)化的管理及操作，這樣方能讓企業(yè)內(nèi)控制度效用最大化,。

2,、合規(guī)化管理是規(guī)范員工行為的有效手段，通過建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)合規(guī)文化以及合規(guī)體系,，有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習(xí)慣,，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在在制度層次向廣大員工普及合規(guī)管理的相關(guān)條例,，有利于讓員工自覺自律的避免違規(guī)化操作,。

3、合規(guī)管理可以防止決策失誤,，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限較大,，再小的決策都有可能引發(fā)公司的多米諾骨牌效應(yīng)，合規(guī)化管理通過約束高層領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)行為能夠最大限度的減少?zèng)Q策失誤而帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

怎么才能讓企業(yè)合規(guī)化管理

1,、建立科學(xué)的合規(guī)文化體系，規(guī)范員工的行為及理念,，從頂層設(shè)計(jì)入手防范員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2,、建設(shè)獨(dú)立的、強(qiáng)勢(shì)的合規(guī)部門,，矯正員工日常當(dāng)中的違規(guī)行為,。

3、制定嚴(yán)格的合規(guī)激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)事后的獎(jiǎng)懲力度,，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4、不定期對(duì)企業(yè)員工及高層人員進(jìn)行合規(guī)化抽檢,，加入案例形成正面或者反面教材加以宣傳,。

除此之外，還應(yīng)配套一個(gè)高可執(zhí)行性的合規(guī)化制度,，讓員工有規(guī)可依,，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究,。

合規(guī)管理三要素：有規(guī)可依,，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究,！但光讀口號(hào)作用有限,，必須要讓合規(guī)化管理高可執(zhí)行。比如以差旅管理為具體例子,，差旅過程當(dāng)中的預(yù)算控制合規(guī),，采購合規(guī)，報(bào)銷審批合規(guī)都是需要具化的,，而一站式差旅費(fèi)用管理系統(tǒng)全程費(fèi)控則有效的讓這些違

規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消弭無蹤,。好馬配良鞍，再好的頂層設(shè)計(jì)也應(yīng)該配備可落地執(zhí)行的工具方可讓制度的效用最大化,。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇五

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)崗位工作職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)本行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與報(bào)告，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)督管理,；

二,、負(fù)責(zé)本行范圍內(nèi)的盡職調(diào)查與評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)管理工具的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)分析,、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究與管理,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作；

三,、

四,、負(fù)責(zé)本行合同文本,、對(duì)外函件、內(nèi)部文件等法律合規(guī)審查,，業(yè)務(wù)交易的合法合規(guī)審查,，業(yè)務(wù)系統(tǒng)身份變更的合規(guī)審查；

五、負(fù)責(zé)銀行內(nèi)部管理行為的合法合規(guī)性審查,、二級(jí)支行的合規(guī)性監(jiān)督檢查,；

六、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)本行規(guī)章制度的匯編和清理,；

七,、參與郵儲(chǔ)銀行法人授權(quán)管理，負(fù)責(zé)制作轉(zhuǎn)授權(quán)書,、再授權(quán)書,；

八、負(fù)責(zé)本行法律事務(wù),、反洗錢工作,；

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇六

什么是崗位職責(zé)

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一,、崗位職責(zé)的含義：

1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,。由工種,、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成,。

2,、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成,。

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二,、怎樣確定崗位及職責(zé)：

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,。

2,、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3,、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備,、工具、工作質(zhì)量和效率,。

4,、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5,、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系,；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任,。 編輯本段

三,、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義

1,、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；

2,、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,；

3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,；

4、是組織考核的依據(jù),；

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量；

6,、規(guī)范操作行為,；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生,。 編輯本段

四,、崗位職責(zé)范本 確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到,，而是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工,，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，出色完成崗位職責(zé)任務(wù),。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

部門名稱：

直接上級(jí)：(此處輸入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭銜）

下屬部門：

部門性質(zhì)：

管理權(quán)限：

管理職能：

主要職責(zé)：

舉例：人事部崗位職責(zé)

部門名稱：人事部

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科

部門性質(zhì)：人力資源開發(fā),、利用的專業(yè)管理部門

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托,，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門,，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展,、勞動(dòng)用工,、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂,、檢查,、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究,、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量,。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,，及時(shí)組織定額的控制,、分析,、修訂、補(bǔ)充,，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作,。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核,、考查的選拔工作,；

8．編制年,、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；定期編寫上報(bào)年、季,、月度勞資,、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告,；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核,，負(fù)責(zé)辦理考勤,、獎(jiǎng)懲,、差假,、調(diào)動(dòng)等管理工作,；

11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘,、錄用、辭退工作,，組織簽訂勞動(dòng)合同,，依法對(duì)員工實(shí)施管理,；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資,、加班工資的報(bào)批和審核工作,，辦理考勤、獎(jiǎng)懲,、差假,、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作,。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見,；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能,、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系,；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。編輯本段

五、制定崗位職責(zé)的原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì),。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定,、準(zhǔn)備實(shí)施,、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉,，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力,，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決,、自我判斷,、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此,，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外,，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。

其次,，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容,，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能,，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。第三,，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換,，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能,，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇七

“合規(guī)”

尊敬的各位來賓,、尊敬的演講人,、女士們、先生們,，早上好,。我首先要感謝本次大會(huì)的組織者——上海市銀行業(yè)同業(yè)公會(huì)邀請(qǐng)我參加這次非常重要，且具有歷史意義的會(huì)議,。我之所以說歷史意義,，是因?yàn)檫@是第一屆合規(guī)年會(huì)，是行業(yè)合監(jiān)管機(jī)構(gòu)首次討論合規(guī)這個(gè)非常適時(shí)和重要的議題,。所以,，我非常高興，也非常榮幸能夠在這里發(fā)表演講,。

我今天演講的題目是什么是合規(guī),，由于這是第一次合規(guī)會(huì)議，我認(rèn)為我們最好的出發(fā)點(diǎn)是提出什么是合規(guī)的問題,。金融機(jī)構(gòu)中的合規(guī)部門或所謂的“合規(guī)官員” 的概念在亞洲是一個(gè)相對(duì)較新的概念,。合規(guī)在銀行當(dāng)然已經(jīng)存在一定時(shí)間了。但是,，合規(guī)作為獨(dú)立的職能（與融資,、內(nèi)部審計(jì)或信貸業(yè)務(wù)一起）還是非常新的概念。為什么會(huì)發(fā)生這樣新的變化,？

這里有許多原因：

1）特定的監(jiān)管要求（即：監(jiān)管機(jī)構(gòu),，包括中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求金融機(jī)構(gòu)任命監(jiān)管官員）,；

2）行業(yè)中普遍的全球監(jiān)管發(fā)展要求，例如《巴塞爾新資本協(xié)議》實(shí)施的臨近,，明確了合規(guī)將幫助金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn),。這當(dāng)然也是銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)定獨(dú)立機(jī)構(gòu)充足資本要求。）最近在全球各地發(fā)生的公司事件暴露了大量公司行為的缺陷（例如：安然,、帕馬拉特,、世通），它們可能動(dòng)搖對(duì)全球資本市場(chǎng)的信心,。

風(fēng)險(xiǎn)

我所提及的所有原因的核心概念是金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),。風(fēng)險(xiǎn)是所有金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一部分，對(duì)它們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要,。如同我開始的時(shí)候提出的問題一樣,，我再問另一個(gè)問題：什么是風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)我本人來說,，風(fēng)險(xiǎn)是與預(yù)期結(jié)果出現(xiàn)的可能性相反的,。例如，如果你們認(rèn)為一個(gè)股票的價(jià)格非常有可能達(dá)到某個(gè)水平,，從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的角度看,，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，這是否意味著該股票的投資風(fēng)險(xiǎn)就低呢,？不一定,，因?yàn)橛胁煌愋偷娘L(fēng)險(xiǎn)。除了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，還有法律,、信用、監(jiān)管和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),。如果確定股票價(jià)格將達(dá)到某個(gè)水平的原因是有內(nèi)幕消息,，那么投資的風(fēng)險(xiǎn)情況將發(fā)生完全的變化。法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)將非常高,。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

什么時(shí)候存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)呢？之前,，我們提到巴塞爾銀行業(yè)監(jiān)管委員會(huì)在今年四月發(fā)表了題為《合規(guī)和銀行的合規(guī)職能》的指導(dǎo)手冊(cè),。手冊(cè)將監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)定義為“銀行由于未能遵守適用于銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)的法律、法規(guī),、條例,、相關(guān)自律組織標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范而導(dǎo)致的法律和監(jiān)管制裁,、重大財(cái)務(wù)損失,、或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn),。”可以看到,，它包括了一系列不同的風(fēng)險(xiǎn)類型,，盡管不是所有的風(fēng)險(xiǎn)，例如：沒有包括風(fēng)險(xiǎn),。我本人也注意到,，之前的演講人也提到，銀監(jiān)會(huì)最近發(fā)布的《上海銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見》采用了非常相近的《指導(dǎo)意見》同時(shí)規(guī)定,，合規(guī)是銀行的核心內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù),。在我們銀行，荷蘭銀行（abn amro bank n.v.）,，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的組成部分決定了我們認(rèn)為的合規(guī)職能的作用,。我們相信合規(guī)的作用是“代表管理層獨(dú)立監(jiān)督核心流程和相關(guān)政策和流程，確保銀行在形式和精神上遵守行業(yè)特定法律法規(guī),，維護(hù)銀行聲譽(yù)”,。

合規(guī)——作為動(dòng)詞

為了繼續(xù)我對(duì)提問的喜愛，我要問：如何在金融機(jī)構(gòu)的日?；顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)以上作用,？一個(gè)起點(diǎn)就是區(qū)別“合規(guī)”這一英文單詞的兩個(gè)定義。合規(guī)是既是一個(gè)動(dòng)詞：遵守某些規(guī)定,，也是一個(gè)名詞：負(fù)責(zé)監(jiān)督合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或部門的職能,。或者,，象我喜歡對(duì)銀行業(yè)人士說的那樣,，小寫c（動(dòng)詞）和大寫c（職能）的合規(guī)。合規(guī)從行為方面看（小寫c）是管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的最重要部分,。組織的聲譽(yù)對(duì)其成功以及其存在都極其重要,。這都是由公司人員的行為所決定的。組織依靠人存在,，由人來經(jīng)營(yíng),，而不是法律法規(guī)。正如巴塞爾委員會(huì)在《合規(guī)指導(dǎo)》中規(guī)定的十項(xiàng)原則中,，前四個(gè)與高級(jí)管理層奠定確保組織中適當(dāng)?shù)暮弦?guī)環(huán)境基調(diào)的責(zé)任有關(guān),。全球主要組織的首席執(zhí)行官（或劉明康主席所說的“首席道德官”）都承認(rèn)聲譽(yù)的重要性。咨詢公司普華永道最近發(fā)布了名為《勇敢的雄心/謹(jǐn)慎的決策》的第八次年度全球首席執(zhí)行官調(diào)查結(jié)果,，調(diào)查發(fā)現(xiàn)盡管首席執(zhí)行官對(duì)其各自行業(yè)的偉大潛力非常樂觀,。“這是由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和治理以及對(duì)此進(jìn)行有效管理的強(qiáng)烈意識(shí),?！蓖瑫r(shí),，文章還說明了治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)作為獨(dú)立的問題,，而其中新的提法是將【這些問題】作為完整的概念的新意識(shí),，在公司中進(jìn)行整體的應(yīng)用，可以大大增加價(jià)值,，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。”即使在銀行業(yè)之外,，合規(guī)也非常重要,。中國(guó)海洋運(yùn)輸（集團(tuán)）公司（中遠(yuǎn)）的首席執(zhí)行官魏家福就是普華在調(diào)查中訪問的首席執(zhí)行官之一。他說,，中遠(yuǎn)必須獲得全球的尊敬,。中遠(yuǎn)的每個(gè)人對(duì)我們公司的聲譽(yù)都負(fù)有個(gè)人責(zé)任。如果任何人作出了有損聲譽(yù)的事情,，我們將立即采取行動(dòng),。因此，最終“合規(guī)”是每個(gè)人的工作,。公司的每一名雇員都必須遵循道德,、誠(chéng)信，這樣公司作為整體才能獲得成功,，如果每個(gè)人都能夠做好自己的工作,，那么金融機(jī)構(gòu)是否仍然需要合規(guī)部門？這是另一個(gè)問題,。

合規(guī)——作為名詞

當(dāng)然,，毫無意外，我的答案是“當(dāng)然,，我們需要合規(guī)部門,。”畢竟,，我喜歡具有工作安全感,！但是，嚴(yán)肅的說,，合規(guī)職能將之所以永遠(yuǎn)必要是因?yàn)?，金融行業(yè)是不斷變化的。我們的銀行非常自豪的作為發(fā)展新產(chǎn)品,、新戰(zhàn)略和新貿(mào)易結(jié)構(gòu)等金融創(chuàng)新者。我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)則努力保護(hù)投資人,，鼓勵(lì)有序的金融市場(chǎng),，而不斷制訂新的法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn),。我們面對(duì)的都是非常復(fù)雜的環(huán)境，而這種環(huán)境正在不斷向跨境區(qū)域發(fā)展,，而不僅僅局限于本地的管轄,。合規(guī)職能在此可以幫助公司理解、應(yīng)對(duì)這些發(fā)展,，并管理我們討論過的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。

那么，金融機(jī)構(gòu)中的合規(guī)部門應(yīng)該是什么樣的部門呢,？它的組織結(jié)構(gòu)如何,？

這是巴塞爾合規(guī)指導(dǎo)的第五條原則。合規(guī)必須有充分的授權(quán),，在公司中能夠有效協(xié)助高級(jí)管理層管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。它必須擁有充分和適當(dāng)?shù)馁Y源履行其職責(zé)。賦予人民職責(zé),，卻不賦予它們適當(dāng)或充分的工具執(zhí)行這些職責(zé)是令人無法接受的,。合規(guī)部門應(yīng)與業(yè)務(wù)部門形成完全的合作伙伴關(guān)系，能夠獲得一切業(yè)務(wù)信息和戰(zhàn)略,。有人可能會(huì)說所謂合作伙伴關(guān)系的概念可能削弱合規(guī)的獨(dú)立性,。你們?nèi)绾文軌蚣茸鳂I(yè)務(wù)顧問，又作業(yè)務(wù)監(jiān)督人,？正如巴塞爾

委員會(huì)所說：獨(dú)立的概念并不表示合規(guī)職能部門不能與管理層和不同業(yè)務(wù)部門的員工密切合作,。實(shí)際上，合規(guī)職能部門和業(yè)務(wù)部門之間合作的工作關(guān)系將有助于及早辨識(shí)和管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)合規(guī)部門來說,，重要的是明確其作用和職責(zé)，更重要的是,，合規(guī)部門的報(bào)告必須清晰,。

簡(jiǎn)要的討論了合規(guī)職能組織的問題后，下一個(gè)問題自然是合規(guī)團(tuán)隊(duì)的職能是什么,？巴塞爾指引為合規(guī)部門指定了五項(xiàng)任務(wù)：

1）顧問 2）指導(dǎo)和教育 3）辨別和評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 4）檢測(cè),、測(cè)試和報(bào)告

5）具體的法律責(zé)任，例如：監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)任命反洗錢官員的要求,。這些是非常廣泛的類別,，不是合規(guī)部門涉及工作的全部。在荷蘭銀行,，我們也相信不斷與主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系非常重要,。全

球不同地區(qū)的公司有不同的合規(guī)方法，例如分配給合規(guī)部門的具體任務(wù)以及合規(guī)職能目的的一般看法,。

在此基礎(chǔ)上,，正如我們之前提到的,，合規(guī)毫無例外地應(yīng)成為公司文化的一部分。普華在另一份近期對(duì)金融服務(wù)業(yè)合規(guī)職能的作用研究中,，提到公司通常會(huì)約定一些具體的合規(guī)活動(dòng),。但是，根據(jù)地理位置的不同,，一些公司似乎更強(qiáng)調(diào)“友好的警察”的角色,，而另一些公司則更強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)、教育和公司內(nèi)部合規(guī)文化的培養(yǎng),。

因此,，各個(gè)公司的正確實(shí)踐將取決于以上討論過的許多變動(dòng)因素：

1）監(jiān)管環(huán)境 2）特定業(yè)務(wù)情況 3）一個(gè)公司自己的價(jià)值觀

沒有一個(gè)“放置四海皆準(zhǔn)”的答案。我認(rèn)為此類會(huì)議是幫助公司決定最佳實(shí)踐方法的關(guān)鍵,。與同業(yè)和其他金融服務(wù)行業(yè)的業(yè)者一起分享看法,，同時(shí)提出問題將幫助我們大家成為更有效的合規(guī)專家。

非常感謝你們的關(guān)注,。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門崗位職責(zé)篇八

合規(guī)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)收發(fā)文進(jìn)行掃描、歸檔,；證照管理：協(xié)助相關(guān)部門證照的申請(qǐng),、年檢、變更材料的準(zhǔn)備工作,。

2,、法律事務(wù)：完成公司各類合同原件審查,分類、歸檔等工作（具體標(biāo)準(zhǔn)及流程見公司合同管理制度）,。

3,、負(fù)責(zé)傳達(dá)、宣導(dǎo),、培訓(xùn)各項(xiàng)監(jiān)管文件及法規(guī)政策,，并對(duì)相關(guān)實(shí)施方案的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)控。

4,、進(jìn)行日常的公司財(cái)務(wù)往來賬目細(xì)節(jié)審核,，出具法務(wù)意見，并協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)外談判（具體標(biāo)準(zhǔn)及流程見財(cái)務(wù)審查制度）,。

5,、制定公司內(nèi)部的法務(wù)管理制度和規(guī)章，并督察執(zhí)行情況,，聽取反饋意見,，及時(shí)進(jìn)行更新和調(diào)整。

6、負(fù)責(zé)全公司各部門的法務(wù)咨詢工作,，對(duì)日常法律事務(wù)進(jìn)行處理,。

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的法務(wù)盡職調(diào)查,，法律風(fēng)險(xiǎn)控制，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合規(guī)審查及項(xiàng)目工作流程合規(guī)審查等,。

8,、管理全公司外聘律師,，并對(duì)律師工作進(jìn)行考核報(bào)告,，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書。

9,、熟悉公司內(nèi)外事務(wù),，建立流程監(jiān)管方案，落實(shí)到每個(gè)步驟,，事事理清,，門門理順,，保證公司的運(yùn)營(yíng)順利規(guī)范。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

合規(guī)部合規(guī)專員崗位職責(zé)

1、起草公司各類合同,，協(xié)助完成公司各類合同原件審查,分類、歸檔等工作（具體標(biāo)準(zhǔn)及流程見合同管理制度）,。

2,、協(xié)助部門總經(jīng)理完成各項(xiàng)監(jiān)管文件及法規(guī)政策的傳達(dá)、宣導(dǎo),、培訓(xùn)等工作，并協(xié)助監(jiān)督相關(guān)實(shí)施方案的落實(shí),。

3,、協(xié)助完成公司日常財(cái)務(wù)往來賬目細(xì)節(jié)的審核，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)外談判（具體標(biāo)準(zhǔn)及流程見財(cái)務(wù)審查制度）,。

4,、草擬公司內(nèi)部的法務(wù)管理制度和規(guī)章,，并協(xié)助本部門總經(jīng)理督察執(zhí)行情況,，聽取反饋意見,，及時(shí)進(jìn)行更新和調(diào)整,。

5,、協(xié)助公司各部門的法務(wù)咨詢工作,，對(duì)日常法律事務(wù)進(jìn)行處理。

6,、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司外聘律師，咨詢公司日常及專項(xiàng)法律問題,。

7,、協(xié)助管理公司外聘律師,，并對(duì)律師工作進(jìn)行考核報(bào)告,，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書,。

8,、協(xié)助部門總經(jīng)理對(duì)公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行監(jiān)管,，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。