人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

公司月度績效考核表篇一

考勤記錄統(tǒng)計清晰,、請休假記錄完整,，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為,。

二、聯(lián)合工程部,、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達到申購,、采購、驗收,、入庫,、進庫各交接記錄清晰規(guī)范。

三,、規(guī)范安防管理

對安保員進行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門,、傳達室職能等。

四,、強化公司整體形象

從著裝,、標(biāo)識、vi,、接待流程等多方面深化公司,、營銷中心、工地整體意識,，專業(yè)意識,，其意義在于提高員工歸屬感,、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。

五,、提高員工執(zhí)行力及工作積極性（本月工作重心）

目前,，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍,，缺乏主動積極性的問題,，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,，這個問題在中小企業(yè)普遍存在,，不是一家兩家的問題。之所以存在,，是因為制度有缺陷,。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認(rèn)為,，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1、進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性,。

2、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責(zé),，把每周的重點工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布,。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn),。

3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒,，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲,。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒,。

4,、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法,。限期完成,。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,，并及時進行指導(dǎo),，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

6,、對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情,，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任,。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。

7,、工作分工（誰來做）,、工作進度（什么時候做完），以此來保證計劃的可行性和實效際,。

公司月度績效考核表篇二

在學(xué)習(xí)了,，電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通，當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時候,，你首先有沒有想過要跟客戶說些什么?客戶才會跟你繼續(xù)說下去,，而且還會問你很多的問題，才會相信你從而永遠變成你的忠實客戶,，并且是依賴性的客戶,。

在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì)，一個人內(nèi)心的世界,，在打電話中你可以表露的明明白白，無論你平時怎樣掩飾.那么,，我們所撥打的每一通電話當(dāng)中,，是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢，或者是親切的友好,，你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達給對方.,，我知道在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué),，深切地感受到電話營銷工作難做,。尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作,，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品,，我覺得其中存在一個溝通的技巧。下面是電話營銷的幾點膚淺認(rèn)識,。

1,、充分準(zhǔn)備，事半功倍,。在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備,。恰當(dāng)?shù)拈_場白是營銷成功的關(guān)鍵，所以在營銷前要準(zhǔn)備相應(yīng)的營銷腳本,。心理上也要有充分的準(zhǔn)備,，對營銷一定要有信心，要有這樣的信念：“我打電話可以達成我想要的結(jié)果,！”,。

2,、簡單明了，語意清楚,。通話過程中要注意做到簡單明了,，盡量用最短的時間，將營銷的業(yè)務(wù)清晰的表達清楚,，引起準(zhǔn)客戶的興趣,。說話時含含糊糊、口齒不清,，很容易讓通話對象感到不耐煩,。

3、語速恰當(dāng),，語言流暢,。語速要恰當(dāng)，不可太快,，這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話,，還可以幫助自己警醒，避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn),。另外,，說話時語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚頓挫,，并要做到面帶微笑,，因為微笑將會從聲音中反映出來，給人真誠,、愉悅的感覺,。

4、以聽為主,，以說為輔,。良好的溝通，應(yīng)該是以聽為主,，以說為輔,，即70%的時間傾聽，30%的時間說話,。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言,，越保持傾聽，我們就越有控制權(quán),。在30%的說話時間中,，提問題的時間又占了70%。問題越簡單越好，是非型問題是的,。以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話,，一般人更容易接受。

5,、以客為尊,，巧對抱怨。在電話營銷過程中,，常常會聽到客戶對我們電信的抱怨,。那么，如何處理抱怨電話呢?首先,，應(yīng)該牢記以客戶為尊,，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí)。其次,，必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源,。最后，應(yīng)耐心安撫客戶的心,，將燙手山芋化為饒指,。一般情況下，如果客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決,，那么就立刻為客戶解決,；如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥善解決,。

總之，電話營銷絕不等于隨機地打出大量電話,，靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品,。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值，我覺得溝通的技巧十分重要,。由于參加工作時間不長,，我的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中,，我將更加努力,，更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。

公司月度績效考核表篇三

一、人事治理方面

1,、根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報,；

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核,；完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案；

5,、崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

2,、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品

5、嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則

6,、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等,，及時,、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1,、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

x月工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合治理部門,，在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠,。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強,。

x月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境,。

4、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作,，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度,。

6、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進。

7,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感,。

行政部在x月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí),。

公司月度績效考核表篇四

20xx年x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家團結(jié)奮進,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)在我把這個月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況做個簡要總結(jié)匯報：

1.愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,；認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成工作任務(wù),；合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,；認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會計報表準(zhǔn)確,、及時、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系；在資金預(yù)算方面,，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有資金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

2.完成主要的各項工作：

1）,、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件,，并對各類會計檔案,，進行了分類、裝訂,、歸檔,，確保財務(wù)記錄資料完整保存,。

2）,、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額、收支進度等對帳工作,，確保季度,、年度決算順利進行。

3）,、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表,、季度報表、年終決算報表,，并對財務(wù)收支狀況和資金使用情況進行認(rèn)真分析和思考,，定期向總公司報送匯總。

4）,、積極參加單位組織的各項會議,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5）,、其它日常事務(wù)性工作,。

3.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí),，改進其方法,，講求學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、xx“三個代表”的重要思想,，并通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng),，使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

4.對以后的工作要求。

總結(jié)工作的同時,，還充分認(rèn)識到存在的不足,，如：依法理財?shù)挠^念還有待進一步加強、處理問題不夠成熟等,。對于以后的工作要求,，在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、更新知識,、完善自我，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高,；同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理,，積累經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測,、分析工作，按照公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益化。最后,，我決心再接再厲,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作,。

公司月度績效考核表篇五

一,、辦公、勞保用品的管理

（一）采購方面：根據(jù)上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理匯總,，經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核,、批準(zhǔn)，并統(tǒng)計本月各部門物品的使用情況及剩余量,，按需采購,，適度控制庫存量,；月中各部門如有物品急需采購，必須填寫采購申請單經(jīng)審批后方可購買,；多渠道進行采購，貨比三家,，尋找質(zhì)量價格最低的廠家進行采購,，有效的降低采購成本。

（二）物品出庫入庫：

第一,、流程清晰化,，梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程，對于入庫物品都要登記在冊,，對應(yīng)填寫入庫單,，對于領(lǐng)出的物品必須填寫出庫單并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，辦理出庫手續(xù),，確保賬物相符,；

第二、根據(jù)上月份工作過程中反映出的問題,，本月份進行整理改進,，保證月終報表的準(zhǔn)確性；

第三,、對于各部門辦公,、勞保用品的領(lǐng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進行管控,，避免不必要的浪費,。

（三）物品使用方面：采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控，便于各部門更好的制定辦公費用的標(biāo)準(zhǔn),，也有利于控制浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、合同檔案管理

公司合同簽收后入檔,，分為手寫檔案與電子檔案記錄,，便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,，按各部門,，按不同時間，按不同類別存檔,。

三,、車輛調(diào)度管理

合理調(diào)配車輛的使用，保證各部門用車的及時性,、合理性,，滿足用車需求,；定期對車輛進行維護與保養(yǎng)，保證出車安全,。

四,、安全保衛(wèi)管理

加大對進出廠區(qū)人員的檢查力度和進出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度，每天例行檢查,，加大夜間的巡邏次數(shù),；經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電,；為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識,，加強保安的安保能力，整頓保安隊伍,，提高保安的人員素質(zhì),，確保安全無事故。

五,、環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理

加大對廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度,；每天對廠區(qū)的綠化進行檢查，及時處理綠化不到位的區(qū)域,，持續(xù)維護廠區(qū)綠化環(huán)境,。

定期對廠區(qū)、辦公樓,、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進行維護與檢修,，保證公共設(shè)施的正常使用。