無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇一
組織,、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子,,全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作,包括領(lǐng)導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營計劃及預算,,日常經(jīng)營管理,建立健全各種規(guī)章制度,,塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作,,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運轉(zhuǎn),。
1.對集團公司和董事會,、監(jiān)事會負責,全面抓好公司各項工作,。
2.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,,組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報批董事會,,并根據(jù)審批意見組織修正,、實施。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃,、預算方案,、業(yè)務發(fā)展計劃,完成責任目標和年度計劃,。報批董事會,,并根據(jù)審批意見組織修正、實施,,并落實分解至季度,、月度。
4.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,,組織實施董事會決議,;堅持集體決策、科學決策,、民主決策和依法決策公司重大事項,,推進經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升,促進公司發(fā)展,。
5.組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度,,內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化、精細化,。6.召集,、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,,主持召開行政例會、專題會等會議,,
總結(jié)
工作,、聽取匯報。7.對公司運作與各職能部門進行管理,,監(jiān)督各項管理制度的制定及推行,。
8.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,,實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標,。
9.做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),,建立一支作風優(yōu)良,、紀律嚴明、訓練有素,、適應需要的員工隊伍,。10.組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,。
11.搞好社會公共關(guān)系,,做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12.代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議,、合同、合約和處理有關(guān)事宜,。
13.履行集團公司授予的其它職權(quán),,完成集團賦予的其它任務。
14.完成董事長及集團領(lǐng)導交辦的其它工作,。15.處理公司重大突發(fā)事件,。
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,,協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,,完成責任目標和年度計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),,組織開展好公司各項工作,,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標,。
1.對總經(jīng)理負責,,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作,。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實,。2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見,,當好總經(jīng)理的參謀和助手,。
3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃,。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務學習工作,。
5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務規(guī)范和制度,,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,、精細化,。6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,。
7.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃,。
8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
9.協(xié)助總經(jīng)理組織,、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,,確保公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標實現(xiàn)。
10.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系,,做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,為公司樹立良好的企業(yè)形象。11.出席總經(jīng)理辦公會議,、中層干部會議,、職工代表大會等會議,列席董事會,,參與公司重大事項決策,。
12.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會,、專題會等相關(guān)會議,,處理相關(guān)事宜。
13.完成董事長,、總經(jīng)理交辦的其它工作,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇二
1、 向總經(jīng)理負責,,協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針,、發(fā)展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,。
2,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估,,提出任免中級管理人員的建議,。
3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計劃分解,,形成部門工作任務,。
4、加強績效考核,,提高服務質(zhì)量,,控制成本,防止浪費,。
5,、加強方法論培訓,提升員工的思想境界和管理,、服務水平,。
6、深入分管業(yè)務部門,,檢查各項工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
7,、開展調(diào)查研究,,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,,為總經(jīng)理的決策當好參謀助手,。
8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,,建立良好的公共關(guān)系,。
9、廣泛聽取和收集賓客的意見,,處理投訴,不斷改進工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇三
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員,;對公司實行全面 的經(jīng)營管理,,對外代表公司處理經(jīng)營事務,。
3,、 定期向總經(jīng)理報告工作,, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策,。
4、制定公司的經(jīng)營目標,、管理章程,、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī) 章制度,。
5,、 審核和上報公司年度財經(jīng)預算, 向各部門下達年度工作指 標,。
6,、檢查,、督導各級管理人員的工作,,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7,、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系,, 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務。
8,、檢查,、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設(shè),,發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才,。
9、親自接待特殊的,、vip 級客戶,,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10,、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考,。
11,、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,,加 強公司安全保衛(wèi)工作,,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12,、審核,、控制公司辦公費用、接待費用,、原材料,、元器件 供應資格及采購費用,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇四
2、檢查落實酒店管理制度,、崗位責任制度和服務程序,,制訂各部門的工作計劃,并指導,、落實,,檢查協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行。
3,、根據(jù)總經(jīng)理的安排,,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m棙I(yè)務會議,對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào),。聽取匯報,,布置工作,解決工作難題,。
4,、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,,全面負責酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務長包房客,,落實經(jīng)營任務。
5,、采取走出去請進來的方式,,掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息,達到酒店入住率提升目的,。
6,、充分了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),,及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定,。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項建議,,并提供信息反饋,,供總經(jīng)理參考決策。
8,、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。
9,、了解房間預訂情況,,密切注意客情,控制超額預訂,。
10,、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
11,、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解,,供酒店經(jīng)營決策作為參考,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇五
20xx年對我來講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,提拔聘用為集團公司副總經(jīng)理,自己在過去的崗位上只做出了一點點成績,就得到如此的關(guān)心和認可,心中懷有無比感激之情,,暗下決心,用百倍的忠誠和努力回報黨;虛心向其他班子成員學習,緊密團結(jié)在班子周圍,認真完成班子安排的任務,努力學習,提高自己的理論水平,盡快適應新的工作崗位,為集團公司的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),,集團公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,,重點在回天公司,;星源公司的股東都是集團公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團公司是控股單位,且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對我來講是一個全新的領(lǐng)域,,過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,,深感壓力和責任重大。
新年伊始,,首先全面了解分管單位的情況,,星源公司在辦公樓里,,原來我也在星源公司待過,,情況比較了解,,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),,主要作為管理的聯(lián)系人,,工作還比較容易,,主要是防范經(jīng)營風險,,合同風險和施工安全,;對于回天公司確實是一個新領(lǐng)域,,我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進行了了解,基本掌握了基本情況,,認真學習了公司法,,回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責權(quán)利的分配,,漸漸地對董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制有了一些概念,;回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,,董事會與經(jīng)營班子的關(guān)系,,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認識和理解,,面臨這一情況,,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營班子的支持和廣大同志的幫助,,才是我充滿信心,,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報如下,,真誠地希望各位老領(lǐng)導,、職工給予批評、指正,。
維持星源的正常工作,,貫徹集團公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營風險,,多次同班子成員進行溝通,,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。
一是明確任務,,落實責任,,與經(jīng)營班子簽訂了20xx年目標責任書。
二是分解目標,,細化管理,編制回天公司20xx年財務預算。
三是抓住機遇,,有序推進,,同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達成框架性協(xié)議。
五是多方聯(lián)系,,奮力開拓,,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進行了嘗試性洽談。
六是強化依法治企,,規(guī)范管理,,梳理完善公司經(jīng)營管理內(nèi)控制度。
七是請西安石油學院教授進行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓,。
本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求,,認真學習黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(聽講座,、看錄像等),,增強了拒腐防變的能力。認真學習三重一大處理要求,,黨員干部不能做的150件事的要求,,作為領(lǐng)導干部,自己能夠做到認真學習,,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),,牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,嚴格要求自己,嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,保持清正廉潔,。
通過這半年的工作,切實體會到能力的不足,,知識面不夠?qū)?,思考問題不夠全面,在思想觀念,、工作能力,、作風建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處,。主要分為兩個方面:政治理論學習和修養(yǎng),,管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識;今后要加強政治理論學習,,不斷提高自己的思想素質(zhì),,黨性修養(yǎng),,分析問題和解決問題的能力,作為領(lǐng)導干部,,干事先要做人,,做人一定要正派,要有大局觀和責任感,,要嚴以律己,、寬于待人,要做一個誠實守信的人,,要認認真真地做事,,踏踏實實地做人,要做到讓上級領(lǐng)導放心,,讓職工群眾滿意,。同時還要進一步學習管理知識,尤其是提高對社會主義市場經(jīng)濟的理解,,股份制企業(yè)的特點及責權(quán)利的劃分,,以適應工作的要求,力爭在班子的指導和幫助下,,作為星源的分管領(lǐng)導,,搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長,,團結(jié)回天全體干部職工,,將回天建設(shè)成全國一流的血液制品企業(yè),為集團公司做出應有的貢獻,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇六
1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,,以維護公司利益最大化 為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標,。
2,、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,,提出建議和意見,,當好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,,督導各部門有序,、高效工作。
3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃,、預算政策和 成本控制措施,,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標,。
4,、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系,、市場營銷 體系和業(yè)務運營體系,,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置,。
6,、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務能力,,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,選賢任能,,惟才是舉,凝聚人心,, 為公司培訓人才,、挖掘人才、保留人才,。
7,、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化,、規(guī)范化,、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系,。
8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務,、核控費用,,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān),、處理重要事務和拜訪重要客戶,,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動,。
9、收集,、匯總來自多個渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案,、方針政策,。
10、維護公司利益,,奉行公正,、公平、公開的管理原則,,維護公司紀律的嚴肅性,、持續(xù) 性、有效性,,維護公司經(jīng)濟利益,、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11,、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解,、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。
12,、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷,。
13,、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導不力,,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責,。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責,。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊,、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇七
3,、主導和研究大平臺運營思路。
1,、36周歲以下,;
3、base地杭州,,能夠經(jīng)常性全國出差,,亦能階段性駐扎項目地(目前正在運作的項目是陜西安康項目)。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇八
1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。
2,、熟悉和掌握公司情況,,及時向總經(jīng)理反映問題,,提出建議和意見,當好總經(jīng)理參謀 助手,,有效落實總經(jīng)理的各項指示,,督導各部門有序,、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,,以順利達到經(jīng)營目標,。
4、推進企業(yè)文化建設(shè),,逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),。
5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務運營體系,,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置,。
6,、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務能力,,調(diào)動全員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,選賢任能,惟才是舉,,凝聚人心, 為公司培訓人才,、挖掘人才、保留人才,。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度,,逐步建立健全制度化、規(guī)范化,、流程化,、標準化的企 業(yè)管控體系。
8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務,、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關(guān)、處理重要事務和拜訪重要客戶,,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動,。
9,、收集,、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策,。
10、維護公司利益,,奉行公正、公平,、公開的管理原則,,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性,、有效性,,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害,。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解,、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷,。
13,、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責,。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責,。
15,、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊,、火災火險,、交通事故及其它嚴重事故負責,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇九
一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面負責公司所有工程質(zhì)量管理及相關(guān)工作。 二,、受總經(jīng)理委托,分管質(zhì)量管理部的各項工作,,負責員工隊伍建設(shè),,提出分管部門人員的調(diào)配、培訓和考核意見,。
三,、
負責編制公司年度質(zhì)量管理計劃,審核分管部門月工作計劃,,并督促設(shè)施,。四,、負責編制項目質(zhì)量管理策劃及質(zhì)量保證措施,,組織制訂項目質(zhì)量管理獎罰細則,并組織實施,,全面落實質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。
五,、組織開展質(zhì)量專項檢查,,對工程項目存在的質(zhì)量問題及時進行處理。負責項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,,做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的迎檢,,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
六,、組織施工質(zhì)量技術(shù)交底,指導施工班組按技術(shù),、質(zhì)量,、安全標準進行操作,,杜絕一切違章指揮、違章操作的行為。
七,、負責質(zhì)量事故的處理,,對重大質(zhì)量事故開展調(diào)查、分析,,找出事故發(fā)生原因,,提出事故的處理意見和質(zhì)量改進的具體措施。
八,、負責制定分管部門績效考核辦法,,并按時對相關(guān)人員進行考核。
九,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責篇十
2、負責招商營運團隊建設(shè),、建立健全招商營運管理體系和考核標準,;
3、負責市場調(diào)研和市場競爭分析,,制定商業(yè)招商運營方案并組織實施,;
5、負責處理商家投訴等突發(fā)事件,;
6,、負責相關(guān)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作,。