每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

3,、負責(zé)各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理,；

4、指導(dǎo),、檢查與監(jiān)督公司安全,、消防等后勤保障工作,；

5,、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況,；

6,、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作,；

7、負責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理,、考核,、培訓(xùn)等。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

充滿著激情和挑戰(zhàn),、承載著忙碌和收獲,、載負著歡樂和夢想的20xx年，在時光的軌道上漸行漸遠,，充滿希翼的20xx年,，踏著春的氣息，澎湃激情的走來,。20xx年,，是我擔(dān)任2爆破工程有限公司總工、生產(chǎn)副總的第一年,，主要協(xié)助分管公司的生產(chǎn),、技術(shù)和安全工作等工作。這一年對于我而言,，是接受挑戰(zhàn),、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。在此,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺,，我感慨，我慶幸,，我自豪,，我喜悅。

過去的20xx年,，通過深刻領(lǐng)會公司“激情創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)公司經(jīng)理xx年初工作會報告,，不斷提升了自身的政治思想素質(zhì),。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和業(yè)余時間對生產(chǎn),、技術(shù)和安全等管理知識的學(xué)習(xí),，提升了自身業(yè)務(wù)水平。將所學(xué)知識與日常工作的點點滴滴相結(jié)合,，增強了自己的大局觀念,、團隊協(xié)作意識，強化了自己“求真,、務(wù)實,、勤勤懇懇,、任勞任怨”的工作作風(fēng)，并從中感悟到了在繁忙,、簡單,、平凡的工作中應(yīng)具備的基本品格---那就是責(zé)任。

一年來,，我自覺加強素質(zhì)修養(yǎng),，時常提醒自己要按照優(yōu)秀總工的標(biāo)準嚴格要求自己，時刻繃緊廉潔自律這根弦,，堅持“低調(diào)做人,、高調(diào)做事；本色做人,，出色做事”,，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，樹立了一名優(yōu)秀總工的形象,。

一年來,，我積極參與了公司各職能部門組建和各項規(guī)章制度的制定，理順了爆炸物品申購,、配送,、爆破技術(shù)服務(wù)的各項流程和收費標(biāo)準；做好了貞豐縣內(nèi)危石爆破處理,；完成了興義,、麻江、大龍工地爆破工程的施工管理和項目的成本控制管理,，取得了很好的經(jīng)濟效益,，完成了總公司下達的任務(wù)指標(biāo)；對所有員工進行了爆破方面基本技能培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,；深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，緊扣“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題,，全面貫徹落實“三項行動”和“三項建設(shè)”部署,，認真踐行“全員參與、全過程控制、全方位展開”的“三全”管理理念,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制，卓有成效地完成了20xx年年安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo),；我十分重視人才的培養(yǎng)，為滿足公司運行和工程施工的需要,，對公司內(nèi)部庫管員爆破員,、安全員、工程管理人員進行培養(yǎng)和鍛煉,，同時在外引進了2個應(yīng)驗較豐富的爆破施工管理人員,，取得了很好的效果。

20xx年即將過去,，再多的成績也屬于過去,。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足，是新的一年里亟待解決的,?！疤煨薪。右宰詮姴幌ⅰ?，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn),；“地勢坤，君子以厚德載物”,，讓我以良好的道德修養(yǎng),，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

一,、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定,、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作,。

二,、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn),、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),，并提出措施，組織落實,。

三,、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議,，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會,，及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報,、下達生產(chǎn)經(jīng)營方面的計劃表,。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理,、經(jīng)營方式,、資源開發(fā)、材料,、機具供應(yīng),、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五,、主持召開重大工程項目的招標(biāo),、投標(biāo)、圖紙會審,，施工組織設(shè)計,、預(yù)決算定案的決策。

六,、負責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室,、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況,，提出獎罰意見和業(yè)務(wù)科室負責(zé)人調(diào)整意見,，并向總經(jīng)理報告工作。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。

2,、審閱公司的計劃資料,、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

3,、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為,。

4、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作,。

5,、與總工程師共同負責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作。

6,、負責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作,。

7、負責(zé)工程施工的質(zhì)量,、進度,、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

8、負責(zé)審批工程項目施工的工程進度款,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

10,、負責(zé)對財務(wù),、工程人員的年度考察工作。

11,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、樹立好角色意識,，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理,，嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，工作人員隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取,，拓展市場,，完善服務(wù)。

2,、加強自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,，本著以人為本的思想,，從嚴要求自己，堅持以管理為中心,、向公司負責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊伍,。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗,。

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高工作人員素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，工作人員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動工作人員愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待工作人員時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，工作人員們時時處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔工作人員隊伍的思想,，增強企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo),。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店,，xx藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強自身建設(shè),，進一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，三個月來,，總結(jié)過去,，在xx二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體工作人員的辛勤工作,，順利地完成了一季度各項任務(wù),，成績是可喜的。展望未來,，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體工作人員們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓xx總，xx總放心,，讓全公司工作人員放心,。

最后感謝xx總對我的信任和支持！

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任,，以公司的健康發(fā)展為榮,，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

2,、熟悉和掌握公司狀況,，及時向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見,，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,，有效落實總經(jīng)理的各項指示,，督導(dǎo)各部門有序,、高效工作,。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃,、預(yù)算政策和成本控制措施,，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達經(jīng)營目標(biāo),。

4、推進企業(yè)文化建設(shè),，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),。

5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系,、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合,，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置,。

6、抓緊抓實招聘,、培訓(xùn)和考核工作,，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動全員的用心性,、主動性和創(chuàng)造性,，選賢任能，惟才是舉,，凝聚人心,，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才,、保留人才,。

7,、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化,、規(guī)范化,、流程化、標(biāo)準化的企業(yè)管控體系,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù),、核控費用,，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān),、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9,、收集,、匯總來自多個渠道的信息,、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案,、方針政策,。

10,、維護公司利益，奉行公正,、公平,、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性,、持續(xù)性、有效性,，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害,。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解,、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12,、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷,。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤,，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé),。

14,、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé),。

15,、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊,、火災(zāi)火險,、交通事故及其它嚴重事故負責(zé)。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

3,、參與公司負責(zé)的設(shè)計成果,，重大材料設(shè)備選型；

4,、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證；

5,、審核重大工程簽證及設(shè)計變更,；

7、主持工程質(zhì)量通病分析,，建立工程質(zhì)量案例庫；

8,、組織并督促圖紙會審,、技術(shù)交底，勘察,，質(zhì)監(jiān)驗收及工程例會等,；

10、完成集團交辦的其他任務(wù)