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員工制度 德國(guó)的員工制度篇一

5.1員工因工作需要或本人提出申請(qǐng)?jiān)诒静块T內(nèi)調(diào)換崗位的,，由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定,，

并通過(guò)人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào),，履行“內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門調(diào)動(dòng)員工時(shí),，應(yīng)由部門經(jīng)理或分店店長(zhǎng)向人力資源部提出申請(qǐng),，經(jīng)過(guò)研究后,，報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2員工申請(qǐng)辭職或調(diào)動(dòng)工作

5.2.1一般員工需提前15天,，部門經(jīng)理級(jí)以上人員虛提前30天提出書面報(bào)告申請(qǐng),。

5.2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫離職人員申請(qǐng)表,。

5.2.3經(jīng)各相關(guān)部門簽署意見(jiàn)后,，交至人力資源部。

5.2.4人力資源部調(diào)查核實(shí)簽署意見(jiàn)后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

5.2.5辭職或調(diào)動(dòng)申請(qǐng)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,，員工必須監(jiān)守崗位，正常上班,。若私自離崗或

消極怠工,，公司將按制度予以處罰。

5.3員工被辭退（勸退）或被除名（開(kāi)除）

5.3.1員工被辭退（勸退）或被除名（開(kāi)除）,，必須以制度為依據(jù),，由所在部門或分店以書面

形式將處理意見(jiàn)上報(bào)人力資源部。

5.3.2人力資源部金國(guó)調(diào)查核實(shí)后,，簽署意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理審批,。

5.4調(diào)出、辭退的交接手續(xù)

5.4.1員工調(diào)出,、辭退必須在開(kāi)原崗時(shí)將工作同指定的交接人員進(jìn)行交接,，并由指定的`領(lǐng)導(dǎo)

監(jiān)督交接。認(rèn)真填寫《工作物品,、內(nèi)容交接單》,，并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。

5.4.2交接手續(xù)辦完后,，連同離職申請(qǐng)交至人力資源部,，離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇二

為規(guī)范公司管理行為,，明確員工的義務(wù),、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益,，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，我們組織編制了本《員工手冊(cè)》,，便于勞資雙方共同遵守。

為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊(cè),，員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)的條款,。

所有經(jīng)本公司正式錄用的`員工，屬公司編制的各職能人員均適用,。培訓(xùn)人員,、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用,。

1,、手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布,，內(nèi)容變更時(shí),，變更部分會(huì)及時(shí)公布。

2,、本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí),，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn),。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí),，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

1,、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,，杜絕與上級(jí)頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,。

2,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作,。

3、嚴(yán)守公司機(jī)密,，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

4、自覺(jué)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象,。

5,、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂(lè)于提供建議,，對(duì)外不談?wù)摴臼欠?。禁止員工議論公司的制度,、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情(員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議，可以通過(guò)書面的方式向公司反映,、也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,，以便公司做出判斷);

6、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終面向市場(chǎng),，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì),、名牌服務(wù),、物超所值”的信息產(chǎn)品。

7,、客戶至上,，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。

8,、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，開(kāi)拓思路，具備創(chuàng)新能力,，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。

9、對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作,，對(duì)同事要互相幫助,，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識(shí)與技術(shù),。

10,、勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏,、高效率,。

11、以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇三

銀座歌唱家旗艦店全體人員

1,、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;

2,、除水果間吧員外其他員工,、客人不得進(jìn)入水果間逗留，員工如工作需要,，得到吧員授權(quán)后方可進(jìn)入;

3,、除水果間吧員外,，其他員工不得打開(kāi)、使用水果間內(nèi)物品,、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;

4,、除水果間吧員外，其他員工,、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備,、食用食品;

5、如員工需要食品,、飲品等,，告知水果間吧員，并在水果間操作臺(tái)外側(cè)等候;

6,、水果間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情(例如：個(gè)人的清潔,、洗刷);

7、水果間禁止放置私人物品,。

1,、未通過(guò)水果間吧員允許，私自使用水果間物品,、食品,、設(shè)備，

(1)違規(guī)一次,，罰款15元;

(2)違規(guī)二次,，罰款30元;

(3)違規(guī)三次100元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

2,、于水吧內(nèi)進(jìn)行個(gè)人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭,、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次,，罰款15元;

(2)發(fā)現(xiàn)二次,，罰款30元;

(3)三次以上(含三次)交由店長(zhǎng)處理。

3,、擅自食用或使用水果間食品,、飲品等，

(1)違規(guī)一次,，罰款30元;

(2)違規(guī)二次,，罰款50元;

(3)違規(guī)三次，罰款100元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理,。

4,、無(wú)故于水果間逗留者，

(1)第一次警告

(2)違規(guī)二次，罰款15元;

(3)違規(guī)三次,，罰款30元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

5,、于水果間放置私人物品者,，

(1)第一次警告;

(2)違規(guī)二次，罰款15元,，;

(3)違規(guī)三次,，直接將放置物品回收或處理;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

五,、水果間衛(wèi)生要求

1,、水果間臺(tái)面：

(1)工作臺(tái)整潔、干凈,、無(wú)污漬,、無(wú)油漬;

(2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服,、充電器,、零食等);

(3)票據(jù)、鑰匙,、臺(tái)面的.小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊,。

2、水果間柜子

(1)每周對(duì)柜內(nèi)進(jìn)行清理,，確保干凈無(wú)灰塵,、無(wú)污漬;

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱,、防蟲,。

3、水果間清洗區(qū)

(1)水龍頭光亮,，無(wú)污漬,，無(wú)油漬，無(wú)手印;

(2)水盆內(nèi)無(wú)垃圾,，無(wú)污漬,，無(wú)油漬;

(3)水盆內(nèi)使用過(guò)的器具及時(shí)進(jìn)行清洗;

(4)水果間清洗區(qū)臺(tái)面上物品擺放整齊;

(5)清潔工具(如手套、抹布,、洗滌液等)統(tǒng)一擺放,。

4、設(shè)備

(1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔,，無(wú)灰塵,，無(wú)污漬，無(wú)油漬;

(2)對(duì)果汁機(jī)等設(shè)備儲(chǔ)槽內(nèi)的飲料及時(shí)清理，確保水槽干凈,。

5,、水吧器具

(1)器具表面清潔、光亮,、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)油漬,。

(2)玻璃杯上無(wú)手印,。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子,、食碟等正置擺放且朝向相同,。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復(fù)使用,。

(6)使用的器具,，當(dāng)次使用當(dāng)次清洗，一周84消毒一次,。

6,、地面

(1)地面干凈，清潔,，無(wú)垃圾,，無(wú)污漬，無(wú)油漬,，無(wú)水漬,。

7、垃圾桶

(1)垃圾達(dá)到垃圾桶2/3時(shí)及時(shí)更換,。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇四

1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方,。

3、 在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和,，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4,、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5,、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng),，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),。

6、員工在接聽(tīng)電話,、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7,、 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。

8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體,。

1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,。

2,、 作息時(shí)間規(guī)定

1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)

上班時(shí)間 早 9：00

午休 12：00——13：00

下班時(shí)間 晚 18：00

2),、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

上班時(shí)間 早 9：00

午休 12：00——12：30

下班時(shí)間 晚 17：30

3,、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到,，不得托,、替他人簽到。

4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分,。

5,、 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司,。

6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。

7,、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,，公司不提倡員工加班,，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班,。

1),、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日),。

1,、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔,。

2、 員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時(shí)清理。

3,、 員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4,、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

5、 正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施,。

6、 要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木,。

1,、 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2,、 新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng),。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》,。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真,、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn),。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳,、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外),。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。

6,、 經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的'得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

7、 不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。

8,、 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作,。

9,、 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退,。

10,、 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

11,、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇五

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司考勤制度,，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法,。

第二章 請(qǐng)假程序

第二條 員工填寫請(qǐng)假單,，注明請(qǐng)假種類、假期,、時(shí)間,、事由、交接事項(xiàng),，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并報(bào)人事部備案。

第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作,，確保工作連續(xù)性,。

第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條 假滿回公司銷假,，通報(bào)人事部,，并交接工作。

第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

第六條 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

第四章 請(qǐng)假規(guī)定

第七條 事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù),，須以電話向主管報(bào)知,，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處,。

第八條 未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位,，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,，均以曠工論處,，并扣減月工資。

第九條 如因私人原因請(qǐng)假,，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假,，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。

第十條 請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位,，補(bǔ)修以半天(4小時(shí))以上計(jì)算,。

第十一條 假期計(jì)算,。

1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi),。

2. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的,，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十二條 員工的`病事假不得以加班抵充,。

第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月,，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,，其天數(shù)不足年假時(shí),，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,，不享受當(dāng)年年假。

第十四條 公司中高級(jí)職員請(qǐng)假,，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò),、維持正常工作秩序,。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇六

第一條為鼓勵(lì)員工積極向上,、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),，特制訂本制度,。

第二條晉升及調(diào)任原則

1．人員之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),，遇有缺額時(shí)始得辦理,；

2．各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,，并于每年十二月前（年度預(yù)算核定前）提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,；

3．各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),，為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要,，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額；

4．晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,，其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,，并經(jīng)考核適任,，始得晉升為正主管，無(wú)副主管編制者亦同,。

第三條本制度所指的晉升,，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

第四條公司員工工作努力,、業(yè)績(jī)突出者,，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的`晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,，公平對(duì)待,。

第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級(jí)：

1．忠于公司,，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者,；

2．積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者,；

3．業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),，個(gè)人年創(chuàng)利100萬(wàn)元以上者；

4．連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者,；

5．非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上者；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方,，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者,；

7．領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者,；

8．有其他突出貢獻(xiàn),，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升工資二級(jí),，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

第六條晉升程序如下：

1.員工推薦,、本人自薦或單位提名,；

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核；

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn),。其中,，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,，總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn),；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核,，勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,，公開(kāi)表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇七

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了,。由于歷史原因,，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào),，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問(wèn),，對(duì)于

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了,。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同,。作為企業(yè)家,，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上,。

根據(jù)美世的觀點(diǎn),，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一,，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一,。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大意義,。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值,。

因此在很多管理觀點(diǎn)中,，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：

1,、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

2,、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶

3,、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用

對(duì)于福利有這樣的.基本觀點(diǎn),。員工福利是除了員工薪資以外,，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付,、保險(xiǎn),、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān),，有些是和生活有關(guān),，但不同于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān),。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃,，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間,，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵,。

實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險(xiǎn),、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助,、子女教育補(bǔ)助等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn),、員工旅游、男性陪產(chǎn)假,、年度健康檢查等）,。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用,，通過(guò)框架的分析,，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),。

對(duì)于福利制度,，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利,，因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利,。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡,、性別及家屬的數(shù)目,。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況,，選擇對(duì)自己最有利的福利,，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系,。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),，士氣也會(huì)有所提升。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇八

1 ,、總 則

1.1,、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

1.2,、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工,。

2、員工管理

2.1,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

2.2,、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

2.3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知,。加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2.4,、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假。

2.5、員工因特殊情況需請(qǐng)假,，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

2.8,、工作時(shí)間內(nèi),，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主管申請(qǐng)方能離崗。

2.9,、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

2.10,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

2.11,、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難,、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

2.12,、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙,、看小說(shuō),、報(bào)刊、聊天,、聽(tīng)mp3,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。

2.13,、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

2.14、員工工作期間不得佩戴手表,、手鐲,、戒指、物品,，不得留長(zhǎng)指甲,。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。

2.15,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。

2.16,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

2.18,、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切壞現(xiàn)象,。

3、生產(chǎn)管理

3.1,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

3.2,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

3.4,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

3.5、在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。

不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

3.6,、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料,。

包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

3.7,、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

3.8,、在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

3.9、車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

3.10,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

3.11,、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

3.12,、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

3.13、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

4,、質(zhì)量管理

4.1,、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

4.2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、專檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的`產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

4.4,、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

4.5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

5,、工藝管理

5.1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

5.2,、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

5.3,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

5.4,、對(duì)原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、工藝配方，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。

5.6,、合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

5.7,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。在用工裝應(yīng)保持完好,。

5.8、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

6.1、定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

6.2,、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

6.3,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

6.4,、加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

6.5,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6,、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

7,、設(shè)備管理

7.1、車間設(shè)備指定專人管理

7.2,、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

7.3,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

7.4、設(shè)備卡片,、點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

7.5,、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符,。

7.6,、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24 小時(shí)天內(nèi),，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),。

7.7、堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。 三好即管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。

7.8、遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī),、通知維修人員檢查、處理,。

7.9,、設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中）,，對(duì)設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

7.10,、操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn) .

7.11、保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

7.12,、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲,、打機(jī)器設(shè)備,。

7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

8,、工具管理

8.1,、卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

8.2、各種工具,、量具,、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

8.3,、精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

8.4、嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

9.1,、使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

9.2,、量具必須保持完好無(wú)損，零件,、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)情況,，必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理,、鑒定,。

9.3、禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置,。

9.4,、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

9.5,、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

9.6,、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

9.7、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款,。

9.8,、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核,。

9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

10,、能源管理

10.1、積極履行節(jié)能職責(zé),，提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水,、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象,。

10.2,、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行,。

10.3,、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水,、電,、氣、設(shè)備等,。

11,、文明生產(chǎn)

11.1、車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

11.2,、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生,、安全等,。

11.3,、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。 11.4,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫,。

11.5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾,、雜物。

11.6,、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生,。 11.7,、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓,、保持地面無(wú)積水,、污物和油污

11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 、冒,、滴,、漏。

11.9,、車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

11.10,、車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

11.11,、車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,。

11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇九

為了更好規(guī)范公司人力資源管理，保障員工工作的積極性,，增強(qiáng)員工歸屬感特制定此制度,，對(duì)新入職試用期滿員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，以推動(dòng)公司人力資源管理不斷改進(jìn),，為公司輸送優(yōu)秀員工。

(一)堅(jiān)持量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來(lái)衡量其試用期工作績(jī)效,，不可憑主觀感覺(jué)或印象等方式評(píng)定,，以免造成不公平;

(二)對(duì)無(wú)法實(shí)施量化績(jī)效考核之崗位,，以 360 度績(jī)效考核為原型，注重其績(jī)效的全面考評(píng),，從其所在部門,、內(nèi)協(xié)部門、上下級(jí)以及關(guān)聯(lián)同事間收集考評(píng)意見(jiàn),，以最大程度還原績(jī)效考核真實(shí)性,、準(zhǔn)確性;

(三)堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩;

(四)堅(jiān)持交流和溝通,，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工,，開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行績(jī)效面談溝通，肯定成績(jī),，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。

新入職試用期滿的員工,。

試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核采取試用期滿一次性考核方式,。包涵：主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、書面考核,、實(shí)際操作考核等多種方法.

(一)人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內(nèi)容,，需要任職者具有責(zé)任心強(qiáng)，謙虛誠(chéng)信,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理的優(yōu)秀品質(zhì),。

(二)崗位職責(zé)履行以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況：

考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工日常工作行為是否達(dá)到崗位職責(zé)要求，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況;

(三)工作態(tài)度：

考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工工作積極性,、主動(dòng)性,、協(xié)助性、對(duì)待工作的責(zé)任心等態(tài)度情況,。

(四)工作能力,、鉆研學(xué)習(xí)能力：

考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對(duì)本職工作掌握熟練程度，工作協(xié)調(diào)能力,，與他人溝通能力等,，是否具備主動(dòng)鉆研學(xué)習(xí)能力，及領(lǐng)悟力和決策力,。

(五)遵章守紀(jì)：

考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度遵守情況,，日常工作報(bào)告、計(jì)劃,、工作日記是否及時(shí)全面,、細(xì)致認(rèn)真填報(bào)。日常紀(jì)律,、考勤制度,、宿舍管理制度等遵守情況。

(一)新入職試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核得分由(1)人品考核(2)崗位職責(zé)履行以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況;(3)工作態(tài)度;(4)工作能力 ;(5)遵章守紀(jì) 五部分考核結(jié)果組成,，各項(xiàng)工作考核得分加權(quán)平均即為試用期滿員工考核得分(考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《員工轉(zhuǎn)正考核表》 ),。

(二)考核結(jié)果在80分以上(含80分)者，具備轉(zhuǎn)正資格,，副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后可以轉(zhuǎn)正,，考核結(jié)果在60—79分者，可酌情考慮延續(xù)適用或者調(diào)崗,，考核結(jié)果低于 60 分(不含60 分)的`個(gè)人,，公司予以解雇處理。

(三)考核者需在兩個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)被考核者的考核,，考核結(jié)束后人事部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》提交副總經(jīng)理審批后存檔備案,。

(一)員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果由人事部向被考核對(duì)象告知考核結(jié)果;

(二)由人事部和被考核對(duì)象所在部門的負(fù)責(zé)人協(xié)同與被考核者進(jìn)行轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)和工作要求的溝通。

本考核制度未盡事宜,，按有關(guān)法律,、行政法規(guī)和規(guī)范性文件。本制度如與國(guó)家日后頒布的法律,、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突,，按國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)修訂本制度報(bào)董事長(zhǎng)審核通過(guò),。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十

1.準(zhǔn)時(shí)上下班,，提前10分鐘到到崗，穿好工服,，不得遲到與早退,。

2.上班時(shí)整理好儀容儀表,，著裝整潔,，保持微笑，不可因私人情緒而影響工作,。

3.上班時(shí)電話調(diào)成靜音不得打私人電話,，不得用手機(jī)玩游戲，上網(wǎng),。

4.服務(wù)人員及非吧臺(tái)人員不得隨意出入吧臺(tái),，收銀不得私自用電腦上網(wǎng)。

5.員工應(yīng)呆在自己的工作領(lǐng)域不得隨便坐臥吧凳沙發(fā),。

6.不得隨意在工作區(qū)域吸煙,，吃零食，嬉戲打鬧,，大聲喧嘩,。

7.上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客或與同事閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的事,。

8.不得私自外出,，如有特殊情況必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意。

9.接待客人使用禮貌用語(yǔ),，不得與客人長(zhǎng)時(shí)間聊天影響工作,。

10.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),。

11.服務(wù)點(diǎn)單時(shí)必須菜單字跡工整,，數(shù)量金額吻合無(wú)誤差。

12.對(duì)客人要以禮貌,、熱情,、主動(dòng)、周到,、耐心的態(tài)度來(lái)對(duì)待,。

13.服務(wù)客人時(shí)不得與客人爭(zhēng)吵，遇特殊情況解決不了上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決,。

14.點(diǎn)單完畢后一定要復(fù)單給客人認(rèn)可,。

15.服務(wù)客人時(shí)先女賓后男賓，先外賓后同胞，先長(zhǎng)者后年輕,，先貴賓后一般,。

16.巡臺(tái)時(shí)及時(shí)清理客人桌面垃圾，更換煙灰缸,，客人需服務(wù)時(shí)第一時(shí)間回應(yīng),。

17.客人走后及時(shí)清理臺(tái)面，不得托給下個(gè)班次的人員去清理,。

18.晚班工作結(jié)束后必須將垃圾倒出,，不得次日的早班人員。

19.員工必須時(shí)刻巡查店內(nèi)的設(shè)備設(shè)置,，定期檢查維護(hù),，不得私自破壞。

20.員工不得利用工作之便,，私自拿取店內(nèi)物品,。

21.吧臺(tái)人員白班必須做好備品準(zhǔn)備工作，酒水及原料必須充足夠用,。

22.吧臺(tái)人員必須了解器具的'使用與維護(hù),，熟悉產(chǎn)品制作，出品快速整潔不得浪費(fèi)原材料,。

23.收銀必須賬目明目,，現(xiàn)金，銀聯(lián),，會(huì)員,，贈(zèng)送單分類詳細(xì)，不得私自給客人打折,，抹零,。

24.吧臺(tái)人員必須注意杯具的潔凈，定期清理所有杯具,，維護(hù)器具良好狀態(tài),。

25.吧臺(tái)人員必須做好盤點(diǎn)工作，做好客存記錄,，不得出現(xiàn)原料短缺,。

26.員工不得私收客人給予的小費(fèi)、禮物或侵吞客人遺留物品,。

27.員工用餐時(shí)間不得超出30分鐘,。

28.晚班人員必須清理完垃圾工作方可下班，不得將垃圾過(guò)夜留給早班人員處理,。

29.吧臺(tái)及服務(wù)人員認(rèn)真做好吧臺(tái)及交班筆記,。

30.不得泄密店內(nèi)的營(yíng)業(yè)狀況及其他機(jī)密文件,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十一

(一)保潔員須樹(shù)立全心全意為醫(yī)院服務(wù)的思想，盡心盡力,、盡職盡責(zé),、保質(zhì)保量完成負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出,，須向管理人員請(qǐng)假,，回來(lái)后需銷假。

(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室,、會(huì)議室,、樓梯,、公共過(guò)道,、廁所各清掃一次，對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進(jìn)行清除。

(四)每月對(duì)各樓層清潔消毒一次,，每天把垃圾送到指定地點(diǎn),。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道,、樓梯間的',，應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的,，應(yīng)盡快清運(yùn),。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報(bào)告保潔領(lǐng)班,，領(lǐng)班向醫(yī)院后勤中心匯報(bào),，即時(shí)安排修理。

(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng),、積塵等,。

(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助,，相互配合,，服從保潔組長(zhǎng)的指揮，增強(qiáng)保潔意識(shí),，樹(shù)立形象,。

(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng)，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力,，盡快完成交辦的任務(wù),。

(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo),，不講臟話,，粗話。不工作時(shí),，應(yīng)在指定的休息室休息,，看書、看報(bào),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)。

(十一)公司領(lǐng)導(dǎo)和保潔領(lǐng)班對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有

灰塵,、積垢、紙屑,、雜物,、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng),、教育或罰款1―5元,。被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室人員投訴第一次，批評(píng)教育,，第二次,，罰款５－１０元，三次以上,，屢教不改,，扣除當(dāng)月工資，作開(kāi)除處理,。發(fā)現(xiàn)偷盜病人及院方物品,，公司財(cái)物的，做開(kāi)除處理,，扣除當(dāng)月工資，視情節(jié)罰款或交治安部門處理,。

為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,，美化醫(yī)療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作,、就診環(huán)境,。清潔工必須執(zhí)行以下規(guī)定：

一,、清潔工必須服從轄區(qū)科主任、護(hù)士長(zhǎng)衛(wèi)生檢查,、監(jiān)督管理,。

二、作息時(shí)間：每天在上班前完成包干區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,。不定時(shí)做好包潔工作,。

三、衛(wèi)生要求：做到無(wú)積塵,、積水,，無(wú)煙蒂，無(wú)痕跡廢物,，無(wú)蜘蛛網(wǎng),，無(wú)衛(wèi)生死角。

四,、用具擺設(shè)有序,，不得亂存私人物品。

五,、做到文明用語(yǔ),，衣帽整潔,。

六,、工作時(shí)間不得串科室、干私活,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十二

制服——要完整清潔及稱身,，不得穿臟或有皺折的衣服。

上班期間一定要佩戴工牌上崗

頭發(fā)——男：頭發(fā)不得油膩和有頭皮,，而且不得過(guò)長(zhǎng),。

女：頭發(fā)梳洗整齊,長(zhǎng)發(fā)要捆綁好，不得戴太夸張的發(fā)飾,，只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部,。

臉部——男：不得蓄須，臉部要清爽宜人,，口氣清新,。

女：不得抹太多胭脂水粉，只宜稍作修飾,，淡掃娥眉,，輕涂口紅，輕抹胭脂便可,。

手部——男：不得留指甲,、指甲要清潔,，指甲內(nèi)不得藏污垢。

女：不得留太長(zhǎng)指甲,，不宜涂鮮紅指甲油,，指甲油只可用淡色。

腳部——男：清潔的鞋襪,、鞋子每天上班前要擦亮,。

女：清潔的鞋襪，不得穿有色的襪,，要穿規(guī)定的襪色,，鞋子每天上班前要擦亮。

氣味——男：保持身體氣味清新,，不得有異味,。

女：不得用強(qiáng)烈香料(香水)。

1. 無(wú)論在公司任何地點(diǎn)遇見(jiàn)客人,，都應(yīng)以微笑面對(duì),，并輕聲問(wèn)好。

2. 在路道談話時(shí),，如客人經(jīng)過(guò),，應(yīng)立刻停止談話，并禮貌迎向客人微笑問(wèn)候,，不可背對(duì)客人,。

3. 在洗手間遇到客人時(shí)，應(yīng)先讓客人使用,，不可與客人爭(zhēng)洗手間或洗手臺(tái),。上下樓梯時(shí)，如與顧客迎面使用,，應(yīng)主動(dòng)暫停,，側(cè)身避讓，請(qǐng)顧客先,，如同向使用,，注意自己步行速度，不可超越,，也不要堵住路線,。

4. 如發(fā)現(xiàn)客人有需要幫助及問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立刻主動(dòng)幫忙及處理問(wèn)題,。

5. 如在大廳看到有客人坐著等候,，無(wú)人處理，應(yīng)主動(dòng)上前詢問(wèn)了解情況,，不要有“也許有其它人處理”的心態(tài),，以防疏忽而引起客人不滿,。

6. 隨時(shí)注意公司及賣場(chǎng)客人眼光可及之處的清潔整齊，如（桌面的清潔及擺放,、地面的清潔,，放大框的擺放，相冊(cè)的整理,，玻璃的明亮度,，洗手臺(tái)上是否有雜物，樓梯間的紙屑）,，令客人有一個(gè)舒適,、明亮、清潔的環(huán)境,。

7. 營(yíng)業(yè)時(shí)間所有人員,，不可吃東西，喝飲料,。

8. 影樓工作人員,，不可圍坐一桌聊天，以免影響工作士氣及影樓形象,。

9. 確定客人離開(kāi)時(shí),，才能收拾桌面，不要給客人造成不尊重的`感覺(jué),。

10.工作期間不得食用強(qiáng)刺激氣味的食品,，如蔥、蒜等,，要保持口氣清新,。

11.工作期間，全體員工必須講普通話,，規(guī)范使用文明禮貌用語(yǔ)。

12.上班時(shí)間為早8:00-12:00下午：14：00-19:00值班人員除外,。

13.上班時(shí)間不得遲到,、早退、無(wú)顧曠工,、請(qǐng)假要有醫(yī)院的病假條,。

13.正常上班期間沒(méi)有請(qǐng)假安曠工處理、曠工一天安三天的扣工資

14.遲到或者早退一次處罰10-20元,，連續(xù)三次遲到,、早退安曠工處理

15.每月遲到、早退,、無(wú)顧曠工五次以上安開(kāi)除處理,，扣發(fā)當(dāng)月工資,。

上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范，為了確保各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,，上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范,，為了確保各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，從今日起執(zhí)行,，如有店內(nèi)規(guī)章制度的變動(dòng)另行通知,。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十三

公寓各部門、各所屬企業(yè)：

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，廣大員工在各部及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取,，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)和開(kāi)發(fā),、技改工程建設(shè)中取得了優(yōu)異成績(jī)，為公寓的降耗增效和安全文明生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn),。為了樹(shù)立典型,，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和激勵(lì)員工以公寓為家,、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情,，經(jīng)董事會(huì)研究，決定評(píng)選20xx年度公寓先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

1,、參評(píng)人選應(yīng)以各部門、企業(yè)基層在職員工為主,、管理層員工為輔,；

2、參評(píng)員工為公司正式員工,，在公寓工作一年以上的員工（不包括試用期員工）,；

3、參評(píng)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的`團(tuán)體人數(shù)不得低于4人,。

4,、20xx年8月30日前成立并開(kāi)展工作的部門。

5,、各部室及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不參加評(píng)選,。

（一）、先進(jìn)部門：

1,、部門成員服從領(lǐng)導(dǎo),，通力合作，團(tuán)結(jié)互助,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

2,、按照領(lǐng)導(dǎo)分配的工作計(jì)劃，努力工作,，克服困難,，積極創(chuàng)造條件完成任務(wù)，全年綜合業(yè)績(jī)突出,。

3,、嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)程和公寓的規(guī)章制度，部門建設(shè)規(guī)范嚴(yán)格,，能夠顧全大局,，具有良好的集體形象。

4,、公寓績(jī)效考核工作中,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成較好,。

5,、全年經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作中，無(wú)安全責(zé)任事故,。

6,、20xx年度部門集體有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或合理化建議可實(shí)施的，為公寓的節(jié)能降耗工作作出突出貢獻(xiàn)的,；

（二）,、先進(jìn)工作者：

1、遵紀(jì)守法,、關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。具有良好的的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神,，在員工中有較好的聲譽(yù)。

2,、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，努力干好本職工作，能夠全面完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù),，全年綜合業(yè)績(jī)突出。

3,、認(rèn)真遵守公寓的規(guī)章制度和《員工守則》,，未違反員工行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律；無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為和責(zé)任事故,。

4,、全年出勤達(dá)到310天和超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

（三）、優(yōu)秀管理人員：

1,、優(yōu)秀管理人員要求擔(dān)任本職工作一年以上,，

2、全年無(wú)薪假不得超過(guò)5天,，無(wú)遲到,，早退及曠工現(xiàn)象；

3,、能帶頭遵守公寓的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格約束自己，執(zhí)行有力,；

4、全年無(wú)違紀(jì)處分記錄,，無(wú)被投訴記錄,；未發(fā)生責(zé)任事故；

1,、堅(jiān)持用思想政治素質(zhì),、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn),；

2、充分調(diào)動(dòng)參與評(píng)選活動(dòng)的熱情,，真正使20xx年度先進(jìn)評(píng)選工作做到客觀,、公開(kāi)、公平,，公正,，體現(xiàn)群眾性。

3,、各部及企業(yè)要把考核工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)評(píng)選先進(jìn)，讓先進(jìn)影響員工,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，推進(jìn)其他工作開(kāi)展。

1,、先進(jìn)個(gè)人：⑴公寓：客房部3人,，餐飲部1人，后勤部1人，醫(yī)務(wù)中心1人,，工程部1人,，管理部門1人；

⑵旅行社1人,，⑶酒廠2人,，⑷基地1人，⑸農(nóng)場(chǎng)1人,；

2,、先進(jìn)部門：設(shè)1個(gè)部門；

3,、優(yōu)秀管理人員：2人,；

1、按照確定名額由各部門,、各班組和各企業(yè)自評(píng)后,，把先進(jìn)人員名單及優(yōu)秀管理人員名單送公寓人力資源部審定，報(bào)董事會(huì)和董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

2,、評(píng)選時(shí)間：20xx年元月8日起至18日以前把名單送公寓人力資源部；

3,、表彰時(shí)間：確定為春節(jié)團(tuán)拜會(huì),；

現(xiàn)將通知發(fā)給你們，希望各部門,、各企業(yè)按照統(tǒng)一要求,，認(rèn)真組織落實(shí)，必須按時(shí)按質(zhì),，切實(shí)搞好20xx年度評(píng)先工作,，為來(lái)年工作打下一個(gè)良好開(kāi)端。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十四

第一條：為了維護(hù)分公司食堂的正常秩序,，營(yíng)造良好的用餐環(huán)境,，保證膳食衛(wèi)生安全，特制定本規(guī)定,。

第二條：食堂開(kāi)放對(duì)象xx公司的在職員工,，暫不對(duì)外服務(wù)。

第三條：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)廚工遵守食堂管理制度,，執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,，端正服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量,，把具體工作安排落實(shí)到個(gè)人,。

第四條：負(fù)責(zé)對(duì)食物的質(zhì)量驗(yàn)收,、數(shù)量復(fù)核,、價(jià)格監(jiān)督和食物保管,。

第五條：負(fù)責(zé)每天收集開(kāi)飯的員工人數(shù)，有計(jì)劃安排采購(gòu),，盡量使食物不余不欠,。

第六條：負(fù)責(zé)每天及時(shí)記賬報(bào)賬，做到手續(xù)完備,，數(shù)字準(zhǔn)確,，賬目清楚。

第七條：負(fù)責(zé)每日公布當(dāng)天的食物采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量,。

第八條：負(fù)責(zé)食堂的'成本核算,，提高飯菜質(zhì)量，防止過(guò)度虧盈,。

第九條：負(fù)責(zé)每月匯總員工伙食費(fèi),，每月5日前報(bào)分公司財(cái)務(wù)在工資中扣回。

第十條：負(fù)責(zé)督促?gòu)N工搞好清潔衛(wèi)生,，做好消毒工作,，定期提醒廚工健康檢查。

第十一條：負(fù)責(zé)安全,、消防管理,，做好防火、防毒,、防盜,、防鼠、防蟲,、防變質(zhì)等工作,。

第十二條：負(fù)責(zé)每月組織餐具用具清倉(cāng)盤點(diǎn)工作，追究不正常損壞責(zé)任人的責(zé)任,。

第十三條：負(fù)責(zé)定期向膳食管理小組匯報(bào)食堂工作及收支情況,。

第十四條：負(fù)責(zé)收集、保存食堂管理檔案,。

第十五條：負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

第十六條：嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)定，穿著整潔,，講究個(gè)人衛(wèi)生,，勤剪指甲，勤洗頭,，不隨地吐痰,。

第十七條：工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì),、變味，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

第十八條：工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙,，安全操作，排除消防安全隱患,，熟練消防器材使用,，發(fā)生火災(zāi)馬上撲滅，并及時(shí)報(bào)告,。

第十九條：餐具要清洗干凈,，煮沸開(kāi)水消毒，整理后有規(guī)律地?cái)[放,。

第二十條：嚴(yán)格按照開(kāi)飯人數(shù)和伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,，盡量做到色香味美，品種多樣,。

第二十一條：食物在整個(gè)烹食過(guò)程必須清洗干凈,，蔬菜至少清洗兩遍，嚴(yán)格按照食物衛(wèi)生要求去處理,，防止食物中毒,，并按時(shí)、按質(zhì),、按量供給,。

第二十二條：每天一清理，每周一大掃除,，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生,。

第二十三條：所有需要購(gòu)買的廚房用品都必須呈報(bào)食堂主管，報(bào)由辦公室指定人員采購(gòu),。

第二十四條：采購(gòu)食物,，以物美價(jià)廉為原則，配合有關(guān)人員對(duì)食物質(zhì)量,、數(shù)量和價(jià)格的審查,，對(duì)不合格食物，拒收并按規(guī)定處理,，不得以任何理由挪用,。

第二十五條：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)登記好員工伙食費(fèi)，交由主管辦理墊付手續(xù),。

第二十六條：妥善保管餐具,，未經(jīng)許可，不能讓任何人將餐具拿走供私人使用,。

第二十七條：每日必須對(duì)餐具進(jìn)行一次清點(diǎn),，除正常損耗外,，如有數(shù)量不足，及時(shí)查明原因和向主管匯報(bào),。

第二十八條：需要就餐的員工,，須在當(dāng)天上午8時(shí)15分前完成用餐登記，登記而不食用者責(zé)任自負(fù),。

第二十九條：按食堂開(kāi)放時(shí)間進(jìn)餐,，食堂開(kāi)放時(shí)間如下：中餐：12：0012：50晚餐17：1518：30，具體用餐時(shí)間按各部門下班規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn),。

第三十條：?jiǎn)T工打飯打菜要排隊(duì)，接受食堂工作人員管理,，互相禮讓,，不插隊(duì)，無(wú)特殊情況一人不要打多份,。

第三十一條：提倡文明用餐,，要有良好姿態(tài)，在食堂內(nèi)不吸煙,，不隨地吐痰,，不高聲喧嘩，不故意撞擊餐具妨礙他人用餐,。

第三十二條：提倡省儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，用餐完畢各自整理桌面,，果核骨肋,，余飯剩菜，不可隨手棄置,，應(yīng)倒置指定桶內(nèi),。

第三十三條：愛(ài)護(hù)公物，餐具僅限食堂內(nèi)使用,，用餐完畢應(yīng)把餐具放到指定位置,。

第三十四條：?jiǎn)T工加班如錯(cuò)過(guò)食堂開(kāi)放時(shí)間，所在部門須提前通知廚房,，否則,，造成用餐不便由所在部門自行解決。

第三十五條：本規(guī)定從xx年x月x日起試行,，未盡事宜,，按分公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。

員工制度 德國(guó)的員工制度篇十五

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲分明,，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度

第二條適用范圍：全體員工

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,，酌情使用：

1．通告表?yè)P(yáng)；

2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),；

3．晉升提級(jí),；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

1．品德端正，工作努力,；

2．維護(hù)酒店利益,，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,；

3．一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公,；

4．有其他功績(jī),，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1．思想進(jìn)步，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助,，事跡突出；

2．完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好,；

3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納,；

4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出,；

5．節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出,；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn),，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條有以上表現(xiàn),，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1．員工推薦、本人自薦或單位提名,；

2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核,；

3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,，屬董事局聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1．警告,；

2．記過(guò),；

3．降級(jí)；

4．辭退,；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1．在工作時(shí)間聊天,、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到,、早退,、曠工；

3．因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者,；

4．妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5．無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程,；

6．初次不遵守主管人員指揮,；

7．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌,；

10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢,；

11．破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

1．對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不,；

2．因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3．在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作；

4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀,；

5．?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠,；

6．在禁煙區(qū)吸煙者；

7．投機(jī)取巧,，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益；

8．對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端,；

9．在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥,、睡覺(jué)者

10．涂改考勤卡,，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者,，給予降級(jí)處分：

1．違反國(guó)家法規(guī)、法律,、政策和酒店規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2．違反勞動(dòng)紀(jì)律,、經(jīng)常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3．擅離職守,，導(dǎo)致事故,，使酒店蒙受重大損失；

4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密,；

5．違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品,；

6．遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件,、物件或工具,；

7．撕毀公文或公共文件；

8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失,；

9．拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督,；

10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11．工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件,；

12．造謠生事,，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1．偷竊同事或公有財(cái)物,；

2．于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害,；

3．對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為,；

4．違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5．蓄意損壞酒店或他人財(cái)物,；

6．故意泄漏技術(shù),、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害,；

7．不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的,；

8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的,；

9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,、浪費(fèi)原材料、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

10．玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的,；

11．濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)酒店資才,，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

12．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

13．貪污、盜竊,、受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的,；

14．挑動(dòng)是非,，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的.,；

15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的,；

16．散布謠言,，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

17．利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

18．無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè),；

19．組織、煽動(dòng)怠工,，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；

20．在酒店內(nèi)賭博,；

21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為,；

22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序,；

23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改,；

24．依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受,；

25．因行為不當(dāng),，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；

26．其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,，導(dǎo)致嚴(yán)重后果,；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,，按以下規(guī)定賠償酒店損失,；

1．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％,；

2．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告,；員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告,、檢舉,、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,。調(diào)查完畢,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,，征求有關(guān)部門意見(jiàn),。