確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇一

為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，建立健全獎勵機制,，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實施績效工資相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實際,，制定本方案。

1,、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,，將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放；獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,，由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,，依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案，在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放,。

2,、堅持公正、公平和公開,，體現(xiàn)按勞分配,、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、不勞不得的原則,。績效工資的分配與教職工的崗位職責(zé),、工作態(tài)度,、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動教職工的工作積極性,。

3,、正常工作日的獎勵性績效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并進行公示,，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放,。

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時值

學(xué)校以語、數(shù),、外學(xué)科的1個課時為標(biāo)準(zhǔn)課時（周滿工作量為10課時）,，1個標(biāo)準(zhǔn)課時值為10元/節(jié)。

（二）各崗位課時標(biāo)準(zhǔn)：

1,、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我校實際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時數(shù),。

2、附加工作量

3,、行政教輔崗位：參照其他學(xué)校方案,，結(jié)合我校實際，行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)為準(zhǔn)逐日計算,，并確定如下標(biāo)準(zhǔn)：

校級正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時/周,；

校級副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周；

中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周,；

中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時/周,；

一般行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周,。

注：1,、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級正職原則上可不兼課,，校級副職,、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2,、4,、6、8節(jié)/周,。

2,、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個人可根據(jù)實際情況在每學(xué)期初進行選擇,，確定主副崗位,，并填寫擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,，則管理崗位為副崗,，課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算，管理崗位津貼折半計算,；若選擇管理崗位為主崗,，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計算,，教學(xué)崗位課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計算,，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。

（三）津貼或補貼：

1,、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn),，由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》，對班主任日常管理工作進行綜合量化考核評價后,，逐月核算,。

2,、職稱津貼：

（1）學(xué)校正式聘任并被上級人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級的人員：高級職稱90元/月，中級職稱,、高級工60元/月。

（2）高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月另補貼80元/月,。

（3）男滿58周歲,、女滿53周歲的高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月再追加職稱津貼50元。

3,、實超課時補貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),，實超課時同時計入本人工作量。

4,、代課補貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。（注：代課教師代課時間在四周內(nèi)享受代課津貼,，超過四周后,，從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時津貼,。）

（四）工作績效獎

1,、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執(zhí)行（見附件1）,。

2,、教育科研獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件2）。

3,、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件3）,。

4、全勤獎：教職工在每月的工作中出滿勤者,，即可獲得當(dāng)月的全勤獎,。高級職稱、中級職稱,、一般人員每月全勤獎標(biāo)準(zhǔn)為80元/月,。

5、突出貢獻(xiàn)獎（視實際情況而設(shè)定）,。

1,、每年寒暑假的獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工（按具體時間計算）,。學(xué)校安排的考試,、軍訓(xùn)、運動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎勵性績效工資,，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考,、學(xué)習(xí)或其他工作,，不參加者必須請假，按獎勵性績效標(biāo)準(zhǔn)減扣,，同時不再享受該月全勤獎,。

2、凡在業(yè)余時間（正常工作八小時以外）發(fā)生的工作補助或補貼均按月統(tǒng)計公布,，定期發(fā)放,。如：早晚自習(xí)補貼、雙休日及寒暑假上課的課時費,、行政安全值班補助,、各種加班補助等等。

3,、學(xué)校中層以上干部及年級主任,、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼,，參照我市同級同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，不占獎勵性績效工資份額。

（1）校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,，校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍,。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍，中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍,；教研組長津貼是班主任月平均津貼的0.3倍,；備課組長津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

4,、凡各處室根據(jù)工作需要,，報校長辦公會批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補助100元。

5,、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效工資水平有關(guān)問題的通知》（市政辦【20xx】53號文）,，學(xué)校將績效工資的提高部分中獎勵性績效工資（即30%部分）按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

1,、有下列情況之一者,，不參加獎勵性績效工資分配：

（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的；

（2）不服從學(xué)校工作分配的,；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響的,；

（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者,，取消當(dāng)月獎勵性績效工資,。

2、教職工在享受國家法定假（如婚假、產(chǎn)假,、喪假）時,，若因?qū)W校工作需要提前上班，則在提前上班期間,，教學(xué)人員上課的課時補貼按所任學(xué)科課時津貼的2倍計算,；管理人員的崗位補貼按其崗位津貼的2倍計算。

3,、因工作需要,，上級主管部門借調(diào)的我校教職工，其崗位津貼,、職稱津貼等與在校工作的同級同類人員同等對待。

4,、本方案自20xx年1月1日起實行,。

5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇二

為提升我校教育教學(xué)水平,，改革完善學(xué)校現(xiàn)行收入分配機制,，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用,，調(diào)動教職工愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，主動完成各項工作任務(wù)的積極性,，特制定本方案。

1,、堅持以教學(xué)為重,，促進學(xué)校全面發(fā)展和短板弱項工作任務(wù)提升。

2,、堅持按勞分配,，重實績,、重貢獻(xiàn),、重責(zé)任,，向教學(xué)科研一線傾斜,。

3,、堅持權(quán)利下放,，創(chuàng)新管理機制,，建立校系二級分配體系,。

獎勵性績效工資發(fā)放對象為全體在崗人員,。

原獎勵性績效工資由工作效能補貼,、綜合目標(biāo)獎兩部分構(gòu)成。本方案將“工作效能補貼”分為工作量績效、人才績效,、項目績效,、獎勵績效和其它績效五部分，共占獎勵性績效工資總量的90%,；綜合目標(biāo)獎,，改為年終考核獎，占獎勵性績效工資總量的10%,。

（一）工作量績效

根據(jù)在崗人員當(dāng)年完成崗位規(guī)定的工作量情況所支付的績效,，每月采用預(yù)發(fā)的形式發(fā)放，年底統(tǒng)一核算,，多退少補,。

1、人員分類及相應(yīng)工作量績效總量分割方法

（1）全校享受工作量績效人員分為兩類：

第一類：教學(xué)人員：全體以課時計算工作量人員,，即全體校內(nèi)專任教師,、實驗教師。

第二類：非教學(xué)人員：全體不以課時計算工作量人員,，即全體管理人員,、教輔人員、輔導(dǎo)員,、工勤人員,。

（2）工作量績效總量分割方法：

教學(xué)人員、非教學(xué)人員年工作量績效總量分割方法采用“加權(quán)平均值法”,。

（3）工作量績效總量具體分割：

工作量績效年總量設(shè)為m,，教學(xué)人員工作量績效年總量為m1，非教學(xué)人員工作量績效年總量為m2,。

m=m1+m2,，分割方法如下：

m1=（m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值；

m2=（m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值,。

全體人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校全體享受工作量績效人員崗位權(quán)重系數(shù)之和,。

教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績效教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。

非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績效非教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和,。

2,、教學(xué)人員工作量績效

（1）教學(xué)人員分為專任教師和實驗教師。根據(jù)教學(xué)人員資格崗位和教學(xué),、科研工作量完成情況,，設(shè)立教學(xué)人員工作量績效。

（2）教學(xué)人員工作量績效采用二級分配的辦法,，先預(yù)留部分資金用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程,，再按一定比例分割到各系部,，分割方法為：

各系部教學(xué)人員分割工作量績效年總量設(shè)為n，各系部實驗教師分割坐班工作量績效年總量為n1,，各系部全部教師二次分割工作量績效年總量為n2,。

n=n1+n2

n1=全體人員月均工作量績效基數(shù)×各系部實驗教師系數(shù)加權(quán)總值×10個月×65%。

全體人員月均工作量績效基數(shù)=m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值/12個月,。

n2=（各系部20xx年課時總量/全校20xx年課時總量×65%+各系部教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/全校教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值×35%）×（m1-預(yù)留的用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程的資金-全校實驗教師坐班工作量績效年總量）,。

全校實驗教師坐班工作量績效年總量=各系部實驗教師分割坐班工作量績效年總量之和。

（3）各系部根據(jù)自身實際,，制定本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法,，并從中提取一定比例的工作量績效出來發(fā)揮管理杠桿作用，提高本系部教學(xué)人員的工作積極性,。

（4）教學(xué)人員工作量績效由教學(xué)工作量績效和科研工作量績效兩部分組成,，分別占剩余總量的85%和15%。教學(xué)工作量包括理論授課,、實驗實訓(xùn)和課程考核等工作量,，管理和計算辦法詳見本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法和附件1《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校非課堂教學(xué)工作量計算辦法》,；科研工作量指教學(xué)人員在完成教育教學(xué)和其它工作的同時，積極從事科學(xué)研究工作,，計分辦法詳見附件2《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教學(xué)人員科研工作量積分及績效折算辦法》。

（5）學(xué)校設(shè)定基本教學(xué)工作量和最高教學(xué)工作量

低于基本教學(xué)工作量的,，可以由系部安排其它工作量補足,。仍不能完成的，次年扣發(fā)全部工作量績效,。

超過最高教學(xué)工作量的,，超出部分不再享受教學(xué)工作量績效。

根據(jù)非教學(xué)人員崗位職責(zé)和工作完成情況,，設(shè)立非教學(xué)人員工作量績效,。其計算方法如下：

非教學(xué)人員工作量績效=非教學(xué)人員月均工作量績效基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù)。

非教學(xué)人員月均工作量績效基數(shù)=m2/非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/12個月,。

（二）人才績效

主要用于學(xué)校引進和培養(yǎng)的高層次人才等,，包括博士學(xué)位津貼、專業(yè)帶頭人津貼,、骨干教師津貼等（不能重復(fù)享受,，按最高標(biāo)準(zhǔn)享受）

（三）項目績效

主要用于各類專項項目，包括教學(xué)改革,、科研專項,、優(yōu)質(zhì)校建設(shè)等，按照項目匹配經(jīng)費和固定績效方式予以支持，詳見附件3《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校項目績效實施辦法》,。

（四）獎勵績效

主要用于教科研獎勵、技能競賽獎勵,、綜合性獎勵等,，詳見附件4《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校獎勵管理辦法》,、附件5《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教學(xué)改革與創(chuàng)新項目獎勵辦法》及附件6《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)?？蒲谐晒剟钷k法》等文件,。

（五）其它績效

主要包括責(zé)任津貼、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼,、臨床一線保留津貼,、值班費等。

專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼

專職輔導(dǎo)員按照1:200標(biāo)準(zhǔn)管理班級,，最多不超過300人,，超過200人按每生4元標(biāo)準(zhǔn)計算超工作量。

兼職輔導(dǎo)員（專任教師和行政管理人員擔(dān)任輔導(dǎo)員）擔(dān)任1個標(biāo)準(zhǔn)班（50—60人）,，每班按400元享受兼職輔導(dǎo)員津貼,，少于50人的班級享受300元兼職輔導(dǎo)員津貼。原則上兼職輔導(dǎo)員帶班不超過1個,。

（六）年終考核獎

年終考核獎原則上占獎勵性績效總量的10%,，因特殊需要，可按績效工資總量實際結(jié)余進行發(fā)放,。年終考核獎結(jié)合年度考核結(jié)果發(fā)放,，每年發(fā)放一次。

年終考核獎=年終考核獎基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù),。

年終考核獎基數(shù)=年終考核獎總量/全體人員系數(shù)加權(quán)總值,。

1、專任教師和實驗教師工作量績效具體操作流程為：各系部按照本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法,，每年分兩次于開學(xué)前將下學(xué)期的工作量績效（每學(xué)期分6輪核算）報人事處備案,，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。同時,，各系部需每月將實際授課情況報教務(wù)處備案,，每半年將科研工作量情況報科研處備案。

2,、黨政,、系部管理人員,、教輔人員、工勤人員工作量績效發(fā)放流程為：各處室,、系部每月第一周將所屬人員上月考勤結(jié)果報人事處,，人事處根據(jù)考勤情況，按程序核算工作量績效,，并由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。

3、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼,，由各系部每月（寒暑假除外）根據(jù)考核情況進行統(tǒng)計核定,，學(xué)工部進行匯總審核，并于每月15日前送人事處備案,，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。

4、人才績效,、項目績效,、獎勵績效，由有關(guān)部門按照相關(guān)文件規(guī)定審核測算,，并送人事處備案,，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。

5,、年終考核獎根據(jù)年度考核結(jié)果,，于次年年初發(fā)放。

1,、工作量績效每年按12個月固定進行發(fā)放（教學(xué)人員工作量績效每年按12次發(fā)放，元旦之后至寒假產(chǎn)生的課時計入上年度）,。

2,、工作量績效以預(yù)發(fā)的辦法發(fā)放，年底統(tǒng)一核算,。

3,、每年未能完成基本教學(xué)工作量的，次年扣發(fā)全部工作量績效,。

4,、每年未能完成額定科研工作量的，當(dāng)年年底按未完成比例扣發(fā)科研工作量績效,。

5,、本科班課時費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本系部實際情況可以適當(dāng)上浮,，但不能超過10%,。

6,、校內(nèi)兼課教師課時費標(biāo)準(zhǔn)為專任教師課時費標(biāo)準(zhǔn)的1/2。

7,、各專業(yè)根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案,，制定校外兼職教師聘任計劃，經(jīng)學(xué)校人事處,、教務(wù)處審批后執(zhí)行,。校外兼職教師任課所產(chǎn)生的課時費用不納入學(xué)校獎勵性績效工資總量。

8,、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn),，教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進修、訪問學(xué)者,，享受本系部教學(xué)工作量績效平均數(shù)的1/2,，保留科研工作量績效。

9,、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn),，參加全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí)的人員，自自脫產(chǎn)之日的次月起停發(fā)工作量績效（教學(xué)人員保留科研工作量績效）,；能夠不定期回校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的,，按校內(nèi)兼課教師標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放課時費。

10,、女職工生育且符合國家政策,，在產(chǎn)假內(nèi)享受國家規(guī)定的檔案工資、生育險補貼,，停發(fā)工作量績效（教學(xué)人員保留科研工作量績效）,。

11、病假,，15天以內(nèi),，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績效，超過15天者,，扣發(fā)其當(dāng)月全部工作量績效,；事假，10天以內(nèi),，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績效,，超過10天者，扣發(fā)半個月工作量績效,，超過15天者,，扣發(fā)當(dāng)月全部工作量績效；婚假,、喪假,，超出國家規(guī)定時間的部分,，按離崗天數(shù)扣發(fā)。離崗天數(shù)為自離崗當(dāng)天起,，按日歷連續(xù)計算,。

12、教職工每曠工1天（含1天以內(nèi)）,，扣發(fā)1個月的工作量績效,；累計曠工2天，扣發(fā)3個月的工作量績效,；累計曠工5天,，扣發(fā)6個月的工作量績效；累計曠工10天,，扣發(fā)當(dāng)年全部工作量績效,。

13、因各種原因被解聘的人員,，自次月起停發(fā)工作量績效,；被學(xué)校認(rèn)定為工作失誤或嚴(yán)重失職的人員，從當(dāng)月起停發(fā)工作量績效,，并根據(jù)情節(jié)輕重,，做出相應(yīng)處理。

14,、教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進修,、訪問學(xué)者，減除其不在校期間的基本教學(xué)工作量要求,，額定科研工作量要求不變,。

15、全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí),、女職工生育等人員,，減除其停發(fā)工作量績效期間應(yīng)承擔(dān)的崗位任務(wù)（教學(xué)人員額定科研工作量要求不變）。

16,、無論何種原因扣發(fā)工作量績效的人員，其崗位任務(wù)要求不變,。

17,、高層次人才（碩士研究生及以上人員）自人事關(guān)系進校之日起，享受工作量績效,；新調(diào)入非高層次人才半年后享受工作量績效,。

18、實行獨立核算的部門,，參照學(xué)校相應(yīng)崗位職級標(biāo)準(zhǔn)制訂本部門的獎勵性績效工資分配辦法,，并報人事處審核備案,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇三

根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號）和《中共南丹縣委員會辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號）精神，為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,，進一步規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實際,，特制定本方案,。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配,，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）實施范圍,。

1,、按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實施績效工資范圍,。

3、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進行考核,，績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行,。

（二）實施時間：從20xx年1月1日起實施。

三,、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%,?；A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個人。獎勵性績效工資按照“多勞多得,、不勞不得,、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正,、公開”的原則進行分配,，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放,。

（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例,。

績效考核每年進行一次,，結(jié)合年終考核進行。主要是考核每個職工全年的工作紀(jì)律,、工作實績,、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,，分為德,、能、勤,、績,、廉五個方面的內(nèi)容（見附件）?；A(chǔ)分實行百分制,，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個人考核綜合得分由局班子,、二層站按3：7的比例組成,。考核結(jié)果進行公示,，公示期5天,。

（二）加分項目。

1,、科研成果加分：獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分,、二等獎加5分、三等獎加4分,；地廳級一等獎加4分,、二等獎加3分、三等獎加2分,；縣處級科技成果獎的一等獎加3分,、二等獎加2分、三等獎加1分,。獲得國家發(fā)明專利的加3分,。同一成果同時獲得縣處級、地廳級,、省部級成果獎的按最高級別計分,，不重復(fù)加分。成果獎不論排名先后,，均獲得同等加分,。

2,、榮譽加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級先進工作者榮譽加3.5分,、地廳級加2.5分,、縣處級加1.5分、局系統(tǒng)先進加1分,。同一年內(nèi)年度同時被評為和縣處級,、地廳級、省部級先進工作者的,，按最高級別加分,，不重復(fù)加分。

3,、參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分,。

4、在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的,，加1分,。

5、崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分,、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,，身兼多職者，就高不就低,，不重復(fù)加分,。

6、信息加分：年內(nèi)個人向報刊,、電臺,、新媒體投稿，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績,、經(jīng)驗及做法等,，被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個人加1分/篇,；被《廣西日報》,、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個人加3分/篇；被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個人加5分/篇,；被河池日報,、新河池、河池手機tv,、奇美南丹等新媒體采用的給予個人加1分/篇,；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進行加分,，不得重復(fù)加分,。信息最高加分不超過5分。

（三）扣減分?jǐn)?shù)項目。

1,、本單位被上級單位通報批評的,，單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報批評的,，單位人員每人每次給予扣減2分,。

2、個人年內(nèi)受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的,，扣個人10分。

3,、個人被上級單位通報批評的,，每次扣個人10分。個人被主管部門通報批評的,，每次扣個人2分,。

4、無故曠工1—4天的,，每人每天扣2分,，無故不請假的每人每次扣1分。

5,、上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的,，爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

6,、因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等被投訴，經(jīng)核實情況屬實的,，涉及人員每人扣3分,。

7、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,，不按要求完成工作任務(wù)的,，每次扣個人2分。

8,、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,，每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員,、屠宰廠檢疫人員,、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個月人員無信息任務(wù)要求。

同一事項按最高扣分值扣分,，不重復(fù)扣分,。

（四）考核分值,。

個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

（五）考核程序

1,、考核由局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進行考核測評,。

2、考核結(jié)果公示：局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,，接受民主監(jiān)督。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者,，可以署真實姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映,。局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復(fù)議處理,，形成最終考核結(jié)果,。

（六）其它事宜。

1,、事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假,、產(chǎn)假、婚假,、喪假,、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。

2,、工作人員崗位發(fā)生變動的,，從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動,、聘用,、安置等原因，新進入本系統(tǒng)的正式工作人員,，按相關(guān)文件執(zhí)行,。

3、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升,、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù),。

4、當(dāng)年到齡退休,、正常流動人員的獎勵性績效工資,，根據(jù)考核結(jié)果按實際工作月發(fā)放。

5,、事假累計超過3天,、5天、10天,、15天,、20天,、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計超過5天,、10天,、15天、20天,、30天,、60天、90天,、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假,，婚假、喪假,、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外）,，個人績效考核分值按考評分的95%、90%,、85%,、80%、75%,、70%,、65%、60%計,。

6,、有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資,。

（1）因違法違紀(jì)行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的,；

（2）在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果,；

（3）被解除聘用合同的,；

（4）一年內(nèi)無故曠工累計5個（含5個）工作日以上、全年病假累計達(dá)到或超過6個月的,、事假累計達(dá)到或超過40天的,、事假連續(xù)超15天或累計達(dá)到或超過40天以上的；

（5）年底考核不合格或未參加考核的,。

（一）獎勵性績效工資兌現(xiàn),、扣除辦法。

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn),。獎勵性績效工資由局財務(wù)股設(shè)立專賬管理,，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件2）下?lián)馨l(fā)放。

1,、考核分值在100分以上（含100分）,，分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資105%,；

2、考核分值在90-99分（含90分）,，分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資100%,；

3、考核分值在85—89分（含89分）,，分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資95%,；

4、考核分值在80—84分（含84分）,，分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資90%,；

5、考核分值在75—79分（含79分）,，分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資85%；

6,、考核分值在70—74分（含74分）,，分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資80%；

7,、考核分值在60—69分（含69分）,，分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資75%；

8,、考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績效工資,。

分值取整數(shù)，不是整數(shù)按四舍五入計,。

（二）所扣,、停發(fā)獎勵性績效工資的管理使用。

以上所扣,、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工,。

（一）組織保障。

為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作,，特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員:

事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室，由吳秀高副局長兼任辦公室主任,，辦公室下設(shè)兩個工作小組,，一是績效工資核算發(fā)放小組（由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé)）,；二是績效考評管理小組（由局辦公室人員組成）負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,，嚴(yán)禁編造,、篡改考核資料,，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，確?？己丝陀^公正,。

（二）健全考核制度，確保工作落實到位,。在充分發(fā)揚民主,，廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，制定績效工資考核分配實施方案,，規(guī)范績效考核程序,，合理分配獎勵性績效工資，切實提高單位工作效能與管理水平,，促進各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位,?？己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，由辦公室統(tǒng)一組織實施,，加大檢查,，加強監(jiān)督，全過程公開透明,，陽光操作,，隨時接受干部職工的監(jiān)督，及時解決執(zhí)行過程中的問題,，做到實事求是的評價工作成績,。

（一）實施績效工資后，不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼,、補貼或獎金,，不得突破核定的績效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配,。對違反政策規(guī)定的,，將堅決予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

（二）事業(yè)單位績效工資經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ茫凑铡敦斦筷P(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》（財庫〔20xx〕48號）規(guī)定,，加強會計核算管理,。績效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,，原則上不發(fā)放現(xiàn)金,。

（三）本實施方案送縣人力資源和社會保障局,、財政局備案后，在本單位公布實施,，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施,。

（四）本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

（五）本方案從20xx年1月1日起實施,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇四

1,、學(xué)校成立獎勵性績效工資考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人及教職工代表組成,。

2、學(xué)校獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn),，占績效工資的30﹪,。

3、獎勵性績效工資考核堅持把師德考核放在首位,。重視考核教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),，注重激勵先進，促進教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高,。

4,、獎勵性績效工資考核,，主要包括考勤獎勵,、崗位獎勵和業(yè)績獎勵三部分，三部分獎勵基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼,、干部管理津貼和早讀晚自習(xí)等加班加點補助余額后的三分之一,。

5、獎勵性績效工資考核按月度考核,、學(xué)期匯總,、年度兌現(xiàn)。

（一）師德考核

教職工有下列情形之一的,，視情節(jié)扣發(fā)獎勵性績效工資,。

1、擅離職守,、工作失職釀成責(zé)任事故的,；

2、向?qū)W生推銷商品,、教輔資料,，損害學(xué)生利益的；

3,、從事有償家教并經(jīng)查實的,；

4,、體罰或變相體罰學(xué)生的；

5,、校內(nèi)外行為不檢,，造成不良社會影響，損害學(xué)校聲譽的,；

6,、以非法方式表達(dá)訴求的；

7,、其他影響教育形象和學(xué)校聲譽的,。

（二）考勤獎勵。

考勤獎勵主要考核教職工的出勤,、到班到崗,，參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及公益活動等情況。

1,、教職工請假按請假制度要求,，由本人申請（病假附相關(guān)證明），一般應(yīng)安排好課務(wù)和相關(guān)工作,，填寫請假單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核及校長批準(zhǔn)后，予以給假,。假期結(jié)束后應(yīng)銷假,。未請假或請假未批就離校的按曠課（職）處理。

2,、凡一學(xué)期請私假五天以上,，每超過一天扣20元。

3,、一年中病假累計一個月以上,，每超過一天扣10元。

4,、婚,、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，超過規(guī)定天數(shù)按私假處理,。

5、凡曠職一天扣50元,，曠課一節(jié)扣20元,。

6、上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元，升旗或政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等中心工作無故不參加每次扣10元,。

7、因遇特別緊急情況,，可先請招呼假或委托他人請假,，但事后必須補辦手續(xù)。

8,、早讀,、晚自習(xí)視為加班加點，早讀每次6元,，晚自習(xí)每次8元,。

9、凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計曠職20天作自動辭職處理,。

10,、監(jiān)考過程中玩手機，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,，情節(jié)嚴(yán)重的扣20元,。

（三）崗位獎勵。

崗位獎勵指教職工完成規(guī)定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎勵,。

1,、按照《教職工管理條例》的規(guī)定，對學(xué)校黨政工團等管理人員,、教學(xué)人員,、教研組長、備課組長,、兼職教輔等人員工作量進行折點計算,。

2,、教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時折點計算,。語文、數(shù)學(xué),、英語標(biāo)準(zhǔn)課時為11節(jié),，物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時為13節(jié),，政治,、歷史、地理及生物標(biāo)準(zhǔn)課時為15節(jié),，信息技術(shù),、體育、音樂,、美術(shù),、勞技等標(biāo)準(zhǔn)課時為16節(jié),。

3、校級,、副校級,、中層正職、中層副職工作量分別為上課時數(shù)加校平均課時量的3／4,、2／3,、1／2、5／12,。

4,、教研組長每學(xué)期補貼80元，備課組長每學(xué)期補貼40元（教研組長兼任不累加計算）,。

5,、班主任津貼按每月120元的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取,，按崗位要求考核發(fā)放,。

5、物理,、化學(xué),、生物實驗室管理工作量各折算2課時，計算機房及網(wǎng)絡(luò)維護工作量折算2課時,，課間操播放加器材室保管折算3課時,，計算機硬件維護折算1課時。

6,、主辦會計,、出納、保管,、門衛(wèi),、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量（校平均崗位工作量）,。

7,、年滿55周歲教師的工作量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)課時量60﹪為滿工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受,。

8,、超課時獎勵金為每課時6元

（四）業(yè)績獎勵

1、教學(xué)實績考核,。

以一年內(nèi)期中,、期末考試四次成績?yōu)榛鶖?shù)，各年級四次考試的權(quán)重各占25%，計算出個人學(xué)科實績得分與學(xué)科平均實績得分（學(xué)科實績得分為優(yōu)秀率,、及格率,、均分和1-低分率各占25﹪）的差值。當(dāng)差值為正時,，教學(xué)實績獎勵金額為（差值-1）×100元,；當(dāng)差值為負(fù)時，教學(xué)實績扣罰金額為（差值-3）×50元,。

實績考核承認(rèn)起點成績,。以上學(xué)期期末成績?yōu)榛A(chǔ)，初二物理,、初三化學(xué)以上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)成績的60%為基礎(chǔ),。七年級各學(xué)科以小升初成績?yōu)榛A(chǔ)，若組織入學(xué)考試,，則以入學(xué)考試成績?yōu)闇?zhǔn),。若中途不分班，這個基礎(chǔ)將一直跟隨科任老師,。若有學(xué)生中途流失,，該學(xué)年度內(nèi)該生成績以0分納入考核。

2,、學(xué)科貢獻(xiàn)獎,。

在中考中，九年級學(xué)科成績位居全市上游,，則給予畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級學(xué)科教師相應(yīng)獎勵,，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表一。

非考試學(xué)科教學(xué)人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級學(xué)科教師學(xué)科貢獻(xiàn)平均獎獎金的1/2,。

3,、教科研獎勵。

①教師個人參加教學(xué)競賽（含實驗操作,、說課等）獲獎,、教科研競賽獲獎給予獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表二,。本項可以累計計算,。

②教師指導(dǎo)學(xué)生由教育行政部門主辦（或聯(lián)合主辦）比賽獲獎的給予相應(yīng)獎勵（不累計計算）,，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表三,。

③重大科學(xué)管理建議獎。個人對學(xué)校管理及服務(wù)的建議被采納,，對學(xué)校工作有重要貢獻(xiàn),，給予建議人100元—300元獎勵；對學(xué)科教學(xué)管理有重大貢獻(xiàn)的教研組長或備課組長，由校長根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予一定獎勵,。

4,、學(xué)校加強對教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作的全程管理，有下列情形予以扣罰:

①凡備課不認(rèn)真,、過分簡單,、缺備，每次扣10元,；作業(yè)批改不及時或不認(rèn)真,，每次扣10元。

②凡私自調(diào)課,、跑課,、停學(xué)生課或課堂上讓學(xué)生站在門外，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

③未按規(guī)定上好教研課的每次扣10元,。

④教師每月聽課不少于4次，每學(xué)期聽課不少于20節(jié),，每少一節(jié)扣10元,。

⑤學(xué)科教學(xué)影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的，學(xué)科教師分別給予扣罰,，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表四,。

⑥后勤人員因服務(wù)不及時或不到位嚴(yán)重影響教育教學(xué)活動的正常開展，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

5,、后勤人員滿意度測評達(dá)90﹪時發(fā)放全額平均業(yè)績獎勵金，低于90﹪時則按實際滿意度打折發(fā)放,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇五

為充分調(diào)動中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動性,，推動全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)全國,、全區(qū),、全市教育大會精神及全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）精神，結(jié)合實際,，制定本實施方案,。

（一）堅持“以績定薪、責(zé)薪一致,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，績效工資向一線教師,、骨干教師傾斜,，解決“干多干少,、干優(yōu)干劣一個樣”問題。

（二）堅持公開,、公平,、公正原則，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向功能,，調(diào)動教師堅持立德樹人,，不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性，更好地促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,、個性化成長,。

（三）堅持實施績效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合，完善考核分配機制,，實現(xiàn)收入分配的規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,。

（一）實施對象：全市各中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。

（二）崗位劃分：實施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員,、非教學(xué)崗位人員兩類,。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員（含教練員）；非教學(xué)崗位人員指行政管理人員,、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等,。

（一）績效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展,、財力狀況,、物價消費水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平,、公務(wù)員規(guī)范后的津補貼水平等因素,，合理確定事業(yè)單位績效工資總體水平。按照‘托低,、穩(wěn)中,、限高’的原則，確定績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,，最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求,，結(jié)合我市實際，中小學(xué)績效工資總量按照事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的1.5倍核定,，提高績效工資總量至6萬元,。

（二）績效工資分配。中小學(xué)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,，其中60%為基礎(chǔ)性績效工資（3.6萬元）,，隨月發(fā)放,；40%為獎勵性績效工資（2.4萬元）,，由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放,。獎勵性績效工資中包含班主任津貼、課時（工作）津貼,、超課時津貼,、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項目,。

（三）績效工資來源,。將中小學(xué)教師績效工資列入各級財政預(yù)算，綜合考慮各旗區(qū)財政收支情況,，參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號）有關(guān)規(guī)定,，資金由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān),，市對杭錦旗補助100%,，對東勝區(qū)、康巴什區(qū)補助50%,，對達(dá)拉特旗,、烏審旗補助30%，其他旗補助20%,。

（一）教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資從師德水平,、綜合考評、滿意度測評三個方面進行量化考核賦分發(fā)放,。

1,、師德水平（權(quán)重10%）

嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》，圍繞堅定政治方向,、自覺愛國守法,、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人,、關(guān)心愛護學(xué)生,、加強安全防范、堅持言行雅正,、秉持公平誠信,、堅守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個方面進行考核,。

2,、綜合考評（權(quán)重85%）

（1）工作業(yè)績（權(quán)重40%）

從過程性評價、效果評價兩部分進行考核,。

過程性評價要圍繞專業(yè)素養(yǎng),、課程建設(shè),、教學(xué)常規(guī)、教研教改,、示范引領(lǐng),、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展,。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識素養(yǎng),、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能,、授課能力,、信息素養(yǎng)等；課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等,；教學(xué)常規(guī)主要包括備課,、授課、作業(yè)留批,、輔導(dǎo),、考試與評價、課后反思等,；教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容,、方法、手段的改革創(chuàng)新等,；示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳,、幫、帶等示范引領(lǐng)作用,；課題研究主要指教師參與課題研究及運用成果情況,；研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等,。

效果評價要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,，五育并舉，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展,；要圍繞教師的教研教改成果,、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,，教學(xué)質(zhì)量等方面開展,。

（2）工作量（權(quán)重40%）

普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（鄂教基發(fā)〔20xx〕10號）規(guī)定和學(xué)校實際進行核定；中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》（教職成廳〔20xx〕5號）規(guī)定和學(xué)校實際進行核定,。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，增加或減少工作量，考核分值相應(yīng)增減,。工作量不滿60%的教師,，不享受獎勵性績效工資,。

（3）考勤（權(quán)重5%）

按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》（鄂人社發(fā)〔20xx〕21號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個規(guī)定〉的通知》（內(nèi)人薪字〔1999〕19號）規(guī)定,，結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進行考核,。超過文件規(guī)定時限要求的，不享受獎勵性績效工資,。

3,、滿意度測評（權(quán)重5%）

學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,，在學(xué)生,、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神,、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方面進行滿意度測評,。滿意度測評低于60%的,，不享受獎勵性績效工資。

（二）非教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實際制定崗位考核細(xì)則進行量化考核賦分發(fā)放,。非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績效工資的60%,。

（三）班主任津貼單獨進行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委,、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革實施意見〉的通知》（鄂黨發(fā)〔20xx〕18號）確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),，各學(xué)校圍繞班級建設(shè)與管理、班級特色,、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,，其中班級建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè),、文化建設(shè),、教學(xué)管理和學(xué)生管理等；班級特色主要指創(chuàng)建溫馨班級,、特色文化等,；學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊、科學(xué)精神,、學(xué)會學(xué)習(xí),、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、實踐創(chuàng)新等,。考核賦分分三個檔次,，檔次之間的差距原則上不低于10%,。

獎勵性績效工資計算方法：個人考核得分×（資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù)）,。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵作用,。各旗區(qū),、各學(xué)校制定具體考核分配方案時，考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動,，但不得超過5%,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū),、各學(xué)校要成立績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)本實施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會或教職工大會通過,，報所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實施,；學(xué)校績效考核結(jié)果須報所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,，經(jīng)同級人社部門核定績效工資總量后方可發(fā)放,。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會保障局,、市財政局,。

（二）科學(xué)透明實施?？冃ЧべY的考核,、分配過程要公開透明，主動接受教職工和社會各界的監(jiān)督,。各學(xué)校要充分發(fā)揚民主,，切實保障教職工的知情、參與,、表達(dá)與監(jiān)督權(quán),。考核結(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人,。

（三）強化資金監(jiān)管,。市旗區(qū)兩級財政部門要足額安排中小學(xué)績效工資預(yù)算。按照“誰支出,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將中小學(xué)績效工資主體責(zé)任落實到資金具體使用部門和學(xué)校，由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報績效目標(biāo)和開展自評,，用款學(xué)校所屬教育體育局會同財政局負(fù)責(zé)績效目標(biāo)的審核,。績效工資實施后，各旗區(qū),、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津補貼,，不得違反規(guī)定程序和辦法進行分配。

（四）強化督導(dǎo)檢查,。各級教體,、人社、財政部門要密切配合,，建立健全有效的監(jiān)督,、評估、檢查工作機制,。市教育體育局,、人力資源和社會保障局、財政局負(fù)責(zé)對直屬學(xué)?？冃ЧべY落實情況進行監(jiān)督檢查和評估,，對旗區(qū)進行抽查,，并將績效工資發(fā)放情況納入市對旗區(qū)教育督導(dǎo)評估,。對實施不力、資金落實不到位,、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,，要追究相關(guān)責(zé)任，并核減下一年度資金,。

（一）在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威,、違背黨的路線方針政策的言行。

（二）損害國家利益,、社會公共利益,，或違背社會公序良俗。

（三）通過課堂,、論壇,、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表,、轉(zhuǎn)發(fā)錯誤觀點,，或編造散布虛假信息、不良信息,。

（四）違反教學(xué)紀(jì)律,，敷衍教學(xué)，或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為,。

（五）歧視,、侮辱、虐待、傷害學(xué)生,。

（六）在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件,、面臨危險時，不顧學(xué)生安危,，擅離職守,，自行逃離。

（七）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,，有猥褻學(xué)生行為,。

（八）在招生、考試,、推優(yōu),、保送及績效考核、崗位聘用,、職稱評聘,、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假,。

（九）索要,、收受學(xué)生及家長財物或參加由學(xué)生及家長付費的宴請、旅游,、娛樂休閑等活動,，向?qū)W生推銷圖書報刊、教輔材料,、社會保險或利用家長資源謀取私利,。

（十）組織、參與有償補課,，或為校外培訓(xùn)機構(gòu)和他人介紹生源,、提供相關(guān)信息。

七,、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,，由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會保障局,、市財政局負(fù)責(zé)解釋,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇六

根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院625號令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔20xx〕60號）、武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配要求,，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,，發(fā)揮獎勵性績效工作的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我單位實際,，經(jīng)研究制定本方案,。

本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。

1、在績效工資分配形式上,，建立總量宏觀控制,、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

2,、在崗位目標(biāo)考核上,，建立崗位目標(biāo)考核、擴面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,，按期公布考核結(jié)果,，實現(xiàn)量化考核，確保公平,、合理,、透明。

3,、在績效工資分配兌現(xiàn)上,，建立重工作目標(biāo)、重工作實績,、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次,，保證收入分配客觀公正,、科學(xué)合理。

按照績效工資分配的要求,，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制,，適當(dāng)拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ),，以量化分?jǐn)?shù)來進行分配,，具體計算辦法如下：

獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分（績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分）

由于個人獎勵性績效工資額不一致，每人每月500元納入績效考核分配,，其余部分由個人所得,。

由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對事業(yè)干部進行績效工資考核評分,，從干部的德,、能、勤,、績,、廉五個方面進行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng)，工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé),、工作量大小,、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進行全面考核,。

1,、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范,，考核不合格的,。

（2）績效考核結(jié)果為不稱職。

（3）被解除聘用合同的,；

（4）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。

2、因工作需要選派,、進修人員享受同崗位平均績效工資,。

3、法定產(chǎn)假,、婚假,、喪假、陪產(chǎn)假,、因公致殘的,，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4,、因工作需要,，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員,，由借用單位考核,，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5,、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的,，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6、經(jīng)組織,、人社部門批準(zhǔn)長期病休人員的獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本方案未明確相關(guān)事宜,，按照武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）的精神執(zhí)行，或黨支部委員會擴大會議研究確定,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇七

為貫徹落實《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,，全面推進素質(zhì)教育的決定》，認(rèn)真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),，切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,，充分調(diào)動教職工的積極性，激發(fā)教職工工作熱情,，促進教師的專業(yè)成長,，提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY考核發(fā)放實施意見》精神,，特制定我園績效工資發(fā)放方案。

20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員,。

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,，根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放,。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎,、工作量獎,、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。

獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,，教書育人工作的專業(yè)性,、實踐性、長期性和教師勞動的特點,。堅持以德為先,，把工作量考核作為重點，注重實績,，激勵先進，不搞平均,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。考核發(fā)放辦法必須科學(xué)合理,，簡便易行,。獎勵性績效工資按學(xué)期考核，按年度發(fā)放,。

幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎勵性績效工資數(shù)量,，全額用于發(fā)放,。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),，在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上修訂,、完善分配方案，形成科學(xué)合理,、便于測算,、便于操作的分配方案，經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行,。發(fā)放總量由管理津貼,、考核獎勵兩部分組成：管理津貼包括園長津貼、副園長津貼,、中層津貼,、班主任管理津貼；考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼,、工作量獎勵津貼,、業(yè)績獎勵津貼。

（一）考核發(fā)放及標(biāo)準(zhǔn)

1．管理津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法

（1）管理人員,。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),，其業(yè)績由教育局考核，副園長150元/月,；中層干部和主辦會計120元/月,，經(jīng)考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的分配,。

（2）班主任,。每月120元，每月考核后全年按10個月發(fā)放,。

2．獎勵性績效工資考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

（1）考勤獎勵

當(dāng)月出滿勤,、無曠職、病事假等現(xiàn)象,，發(fā)放足額津貼,。請假考核細(xì)則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細(xì)則》。

（2）工作量獎勵津貼

凡擔(dān)滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認(rèn)真履職者,，發(fā)放足額津貼,。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。

（3）業(yè)績獎勵津貼

①師德20分：依據(jù)教師工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德、對幼兒的愛心,、班級管理,、班級生源,、家長工作等方面進行綜合評分，發(fā)放師德津貼,。對嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,，進行體罰、變相體罰,、向家長索要財物,、違反市局五嚴(yán)規(guī)定等行為，一經(jīng)舉報查實的,，實行一票否決,，扣除全月考核獎。

②家長測評10分

家長測評即每學(xué)期末家長對班級教師測評的滿意程度調(diào)查,，最高分為10分,。

得分統(tǒng)計方法為：

班主任（配班教師、保育老師）滿意票數(shù)×10分

家長投票數(shù)

③教學(xué)測評10分

教學(xué)測評即每學(xué)期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價,，以“☆”為衡量單位,，一般最高等級為“☆☆☆”，最低為“☆”,。其中“☆☆☆”得全分,，“☆☆”扣0.1，“☆”扣0.2分

④各類競賽10分

一等獎1.5分,，二等獎1分,，基礎(chǔ)分為10－（一學(xué)期競賽次數(shù)×1.5），如：一學(xué)期總比賽次數(shù)為5次,，則基礎(chǔ)分為2.5（10-1.5×5=2.5）,，得分為基礎(chǔ)分+實際獲獎分?jǐn)?shù)。

⑤一日活動20分

按活動表開展活動,、一日活動的組織,、教師儀表、班級常規(guī)管理,、普通話使用情況,、保育工作配合、作業(yè)欄,、主題墻,、自然角、區(qū)域活動等,。根據(jù)考核記載進行減分計算，每次扣0.5分,。

⑥資料完成10分

資料完成情況包括教師保教日記,、周計劃表,、保教筆記、家園聯(lián)系,、聽課筆記等各項資料的完成情況,，進行減分計算。按時完成得10分,，未完成一次扣0.5分,，扣完為止。

⑦安全工作20分

安全工作總分為20分,，班級每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,，因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

加分項目

1．班主任：+1

2．臺東市會教：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

3．鹽城市會教：一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

4．公開課,、送教下鄉(xiāng)：+0.1

5．報刊發(fā)表：

國家級：+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

論文獲獎：

省級：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

市級：一等獎+0.2 二等獎+0.1

考核方法采用平時考核,、期末匯總?？己巳藛T為分管教學(xué)園長,、主任。教學(xué)人員考核前50%,，每人獎勵100元,；后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%，每人獎勵100元,。

（二）核算

每月考核一次,，每學(xué)期核算一次，計入每人分戶帳,。每年再核算一次總帳,，用[撥發(fā)總額－管理津貼（含班主任津貼） ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次，計入每人分戶帳,。

（三）解釋

本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇八

為進一步加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，深化收入分配制度的改革,，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳的通知》（皖政辦〔20xx〕7號）,、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘〔20xx〕121號）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵機制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353號）等文件精神,，結(jié)合學(xué)校實際,，制定本方案。

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十九大精神,，進一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機制,，增強學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué),、科研,、管理和服務(wù)水平,，建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的、符合學(xué)校辦學(xué)特點和體現(xiàn)教職工崗位職責(zé)的績效工資分配制度,，充分調(diào)動全校教職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，促進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展,。

（二）基本原則

1,、堅持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè),，統(tǒng)籌兼顧,、綜合平衡的原則；

2,、堅持業(yè)績優(yōu)先,、突出貢獻(xiàn)，獎懲分明,、公平公正的原則,；

3、堅持分級管理,、考核發(fā)放,，簡便易行、操作簡單的原則,。

本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配,。

績效工資實行學(xué)校和二級單位兩級管理。

（一）在學(xué)校機構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立學(xué)?？冃ЧべY分配工作組，主要職責(zé)為：按照上級文件規(guī)定確定績效工資總量,，制定學(xué)?？冃ЧべY分配方案，指導(dǎo)各單位實施獎勵性績效工資的分配工作,。

（二）學(xué)校各單位成立獎勵性績效工資分配工作小組,，機關(guān)處室和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成，教學(xué)院部由黨政主要負(fù)責(zé)人,、教代會執(zhí)委或代表,、工會主席和教職工代表組成，負(fù)責(zé)本單位的獎勵性績效工資分配工作,。

（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案,，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué),、科研工作,、學(xué)生工作及黨建工作的需要，結(jié)合實際,，制定本單位獎勵性績效工資分配實施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會討論通過后,，報學(xué)校人事處備案,。

（一）績效工資的構(gòu)成

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資,、單列性獎勵構(gòu)成,。

1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的薪酬,，相對穩(wěn)定,，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級文件規(guī)定隨工資按月發(fā)放,。

2,、獎勵性績效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)等因素,，與教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤,。其構(gòu)成包括：獎勵性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼,、課時津貼,、管理服務(wù)津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼,、兼課教師課時津貼以及空崗兼職人員津貼等）,。

（1）獎勵性津貼：指對教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)及超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績進行考核后發(fā)放的津貼,。

①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù),、崗位職責(zé)且滿勤后，經(jīng)考核發(fā)放的津貼,。

②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)（包括培養(yǎng)學(xué)生,、博士學(xué)位授權(quán)點、碩士學(xué)位授權(quán)點,、重點學(xué)科,、科研平臺以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配,。

③課時津貼：指從事教學(xué)的人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)放的津貼,。

④管理服務(wù)津貼：指對管理、工勤及實行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)人員，在履行崗位職責(zé),、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績而發(fā)放的津貼,。

（2）調(diào)節(jié)性津貼

調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津貼,、綜合考核津貼,、兼課教師課時津貼、空崗兼職人員津貼等,。

①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級單位教學(xué),、科研、專業(yè)建設(shè)以及管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼,。

②綜合考核津貼：是指對個人進行年度考核和二級單位進行年度綜合考核后,，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人和單位進行獎勵的津貼。具體考核辦法另行制定,。

③兼課教師課時津貼：是指對在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時津貼,。

④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實驗崗位空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對其發(fā)放的津貼,。

3,、單列性獎勵：是指用于年終獎、新校區(qū)工作補貼,、輔導(dǎo)員津貼等發(fā)放的獎勵部分,。單列性獎勵經(jīng)費單獨預(yù)算，單獨發(fā)放,。

（1）年終獎：按照上級文件規(guī)定發(fā)放的年終獎勵,。

（2）新校區(qū)工作補貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對在少荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補貼,。

（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對學(xué)校專,、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼。

（二）績效工資總量

根據(jù)上級相關(guān)文件的要求,，績效工資實行總量控制,，并由省人力資源和社會保障廳進行核定。

績效工資總量=基礎(chǔ)性績效工資總量+獎勵性績效工資總量+單列性獎勵總量

（一）各類人員崗位的確定,，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn),。教職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的教學(xué),、科研,、管理和服務(wù)的任務(wù)。

（二）各類人員獎勵性績效工資的核算,，按所聘主崗類別進行,。其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系數(shù)各占50%計算,。兼課人員計算課時津貼的工作量最多不得超過同類專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要，經(jīng)教務(wù)處同意的除外）,。

（三）新聘人員,，從工資發(fā)放的當(dāng)月起，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)相應(yīng)的崗位津貼,；聘用崗位發(fā)生變動的,，自變動的下個月起按新的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼。

（四）年度考核結(jié)果的運用,。

1,、考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵,。

2、考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配,。

3,、考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個月崗位津貼,。

4,、考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎勵性績效工資,。

（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn),、訪學(xué)、攻讀學(xué)位,、進行博士后研究等）,，正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）正常發(fā)放獎勵性績效工資,。從第二年起,，完成基本工作量一半及以上的，獎勵性績效工資正常發(fā)放,；完成基本工作量一半以下的,，按照相應(yīng)比例發(fā)放獎勵性績效工資。掛職人員全額享受獎勵性績效工資,。

（六）探親假,、工傷假、婚假,、產(chǎn)假,、護理假等在本辦法中未涉及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請假暫行規(guī)定》執(zhí)行,。對不按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個人或單位,，按學(xué)校考勤規(guī)定扣罰個人或單位負(fù)責(zé)人的獎勵性績效。

（七）受學(xué)校問責(zé),、黨紀(jì),、行政處分的個人或單位，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

（八）神經(jīng)病學(xué)研究所,、產(chǎn)業(yè)實體、附屬醫(yī)院可自行制定獎勵性績效工資發(fā)放辦法,。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑,，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時在產(chǎn)業(yè)實體領(lǐng)取績效工資或獎金，且選擇后不得隨意更改,。

（九）經(jīng)費來源,。績效工資的經(jīng)費納入學(xué)校財務(wù)年度預(yù)算,。

（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資,。

績效工資發(fā)放方案初稿篇九

為充分調(diào)動教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,，提高教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關(guān)部門工作要求,，結(jié)合我校實際,，特制定本方案：

1、按勞分配,，兼顧公平,，適當(dāng)拉開差距。

2,、公開,、公平、公正,，陽光操作,。

3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心,，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),，客觀公正，簡便易行,。

4,、教師月績效工資分配，分三塊：教學(xué)津貼（250元）,、班級管理津貼（200元）,、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）,。

在職在編教職工和學(xué)校聘請人員（底薪600元除外）。

1,、教育教學(xué)績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時量積分課時量計算,，語文1.5/節(jié)，數(shù)學(xué)1.4/節(jié),，六年級英語和綜合1.3/節(jié),，其他學(xué)科1/節(jié)，復(fù)試二班的1.1/節(jié),，三班的1.2/節(jié),，自習(xí)課0.5/節(jié)。

（2）,、部門工作納入課時量積分,，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任,、教研室、少先隊,、食堂管理，核計3節(jié),；工會,、出納、電子政務(wù),、辦公室,、安全保衛(wèi)、圖書管理,，核計2節(jié),；成教、支部,、教育技術(shù),、德育專干、關(guān)協(xié),、寢室管理,、勤雜人員，核計1節(jié),；校委會人員加核計2節(jié),。

（3）、核算方法：將所有教學(xué)課時和部門工作折合成積分,，算出個人分值,，然后相加得總分值,，個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

2,、班津班主任人平200元/月,。

分底薪和獎勵津貼，底薪100元,，獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放,。

副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

1、教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實施,。

2,、年終獎勵績效人平500元，參照教師年度考核記分核算,。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）,。

3、村小教師參照校長績效工資核發(fā),。

4,、年人平績效工資含所有教職工核算。

5,、聘請人員,，參照聘請合同發(fā)放。

6,、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,，最后納入人平核算。

備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放,。