為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧教育,，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量）,，“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí),，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理,、強(qiáng)化過程,、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬,、實(shí)事求是,。公平、公正的工作原則,，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康,、高效快速發(fā)展。

本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,，依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果,，報(bào)教科局審核后,，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果,，一次性劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

副組長：甘恒志韋燕云

成員：郭祖毅,、覃偉他,、孫富治、覃昆和,、付祥佳,、林啟照、陳瑞輝,、何裕祿、黃源祥,、黃少菊,、覃寶金

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由甘恒志,、覃偉他,、郭祖毅擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核,，由區(qū)教育和科技局組織實(shí)施,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核，由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實(shí)施,。教師及其他人員的考核由本學(xué)?？冃ЧべY考核小組具體組織實(shí)施。（二）績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合,，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法。教師的考核要采取教師自評(píng)與學(xué)科組長評(píng)議,、年級(jí)組長評(píng)議相結(jié)合,，校長的考核要采取校長自評(píng)與教職工代表評(píng)議、考核組評(píng)議結(jié)合等辦法,。教師和校長的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生,、家長的意見?？梢愿鶕?jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績效考核實(shí)施辦法,。

（三）實(shí)行對(duì)邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼。從全鎮(zhèn)教師總獎(jiǎng)勵(lì)績效工資中的2%由中心小學(xué)對(duì)外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（一）考勤津貼：（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）

1,、每天工作辦公考勤制度

（1）每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時(shí)間作息制度按時(shí)到校工作,。

（3）每天上班或周例會(huì)前集中簽到,，時(shí)間為早操時(shí)間，點(diǎn)名遲到一次扣1分；曠點(diǎn)一次扣3分,。

（4）實(shí)行每天學(xué)生早操到班制,，每缺少一次扣1分。

（5）實(shí)行教師每天上班時(shí)間集體辦公制度,，全體教師除上課或到班聽課教師以外,，其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公、備課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（6）辦公室是辦公專用場(chǎng)所，不得擅自挪作他用,，要保持干凈整潔和安靜,，每位教師要及時(shí)整理；否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分,。

（7）教師上課,、辦公制度，由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對(duì)教師檢查督促,，教師上課遲到10分鐘一次扣2分,，早退一次扣2分，缺課,、曠課一節(jié)扣5分,，集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分（特殊情況除外），請(qǐng)婚,、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分,，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼,，曠工半天扣10分,，曠工全天扣30分。

（8）辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，否則按曠課處理,。

（9）在辦公時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做有助教育教學(xué)的工作，不得串室,、聊天,、看報(bào)或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為，違者扣2分,。

（10）學(xué)校安排教師代課,，所代課教師每節(jié)加獎(jiǎng)2分,。請(qǐng)假原則1天以下由村小校長或副校長審批，7天以下由中心校校長審批,，7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度

（1）按時(shí)參加各種會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)時(shí)簽到,。會(huì)議期間，嚴(yán)格遵守會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律,。

（2）開會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記，專心聽講,，積極討論和發(fā)表意見,。

（3）每天下午4：30－5：00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時(shí)間,。

（4）開會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽,、遲到（5分鐘）每次扣2分,，請(qǐng)假每次扣3分，無故不參加每次扣10分,，連續(xù)5次以上者,，按曠工1天處理。

3,、全月出滿勤,不遲到,，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇二

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本考核實(shí)施方案,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,，與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),，建立充滿生機(jī)與活力的用人制度，進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化,、隊(duì)伍建設(shè)制度化,、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧,，努力辦好人民滿意的教育,。

1、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學(xué)人員傾斜,，與崗位,、任務(wù)、業(yè)績,、責(zé)任緊密結(jié)合,，主要考核德能勤績，重點(diǎn)考核工作業(yè)績,。

2,、堅(jiān)持“公正、公平,、公開”的原則,。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則,?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。原則上以月為單位進(jìn)行考核,，每年度以十個(gè)月計(jì)算，每學(xué)期集中考核一次（上半年2—6月,；下半年9—次年元月）,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),，按月相應(yīng)給予調(diào)整,。

全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員,。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇三

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼,。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績效工資,，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績,。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理、公開透明,、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,，根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

1,、貫徹按勞分配,、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則,。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，適當(dāng)拉開分配差距,，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,。

2,、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,。

3、堅(jiān)持“公開,、公平,、公正”原則,。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施,，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平,、公正地發(fā)放。

本校在編在崗教師,。

1,、績效工資分配度

這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元，作為學(xué)?？冃ЧべY分配額度,，由學(xué)校自主分配。

2,、構(gòu)成部分

績效工資由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼,、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成,。其中工作量補(bǔ)貼占績效工資構(gòu)成的60%,，管理崗位補(bǔ)貼占20%，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌),。

（一）工作量補(bǔ)貼的分配

1,、核定工作量的基本依據(jù)。

（1）教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算,。

（2）教學(xué)

計(jì)劃

及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求,。

（3）學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容。

2,、課時(shí)量補(bǔ)貼

a,、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量，按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn),。

(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定,，小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié),。

(2)任實(shí)職的中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),，其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部,、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),，中心校生管,、圖書管理員（計(jì)生專干）任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，為滿工作量,。

(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,，由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),，數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),，英語跨校遞減2節(jié)，教研組長遞減1節(jié)（享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減）,。

b,、課時(shí)量補(bǔ)貼：完成規(guī)定周課時(shí)量，每人每月補(bǔ)貼110元,；低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元,；高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇四

為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育,。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案：

1,、按勞分配，兼顧公平,，適當(dāng)拉開差距,。

2、公開,、公平,、公正，陽光操作,。

3,、樹立責(zé)任感和責(zé)任心，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),，客觀公正,，簡便易行,。

4、教師月績效工資分配,，分三塊：教學(xué)津貼（250元）,、班級(jí)管理津貼（200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）,。

在職在編教職工和學(xué)校聘請(qǐng)人員（底薪600元除外）,。

1、教育教學(xué)績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算,，語文1.5/節(jié),，數(shù)學(xué)1.4/節(jié)，六年級(jí)英語和綜合1.3/節(jié),，其他學(xué)科1/節(jié),，復(fù)試二班的1.1/節(jié)，三班的1.2/節(jié),，自習(xí)課0.5/節(jié),。

（2）、部門工作納入課時(shí)量積分,，1節(jié)1分,，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,、教研室,、少先隊(duì)、食堂管理,，核計(jì)3節(jié),；工會(huì)、出納,、電子政務(wù),、辦公室、安全保衛(wèi),、圖書管理,，核計(jì)2節(jié)；成教,、支部,、教育技術(shù)、德育專干,、關(guān)協(xié),、寢室管理、勤雜人員，核計(jì)1節(jié),；校委會(huì)人員加核計(jì)2節(jié),。

（3）、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分,，算出個(gè)人分值,，然后相加得總分值，個(gè)人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值,。

2,、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎(jiǎng)勵(lì)津貼,，底薪100元,，獎(jiǎng)勵(lì)津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。

副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會(huì)主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

1,、教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)績效參照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施,。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)績效人平500元,，參照教師年度考核記分核算,。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）。

3,、村小教師參照校長績效工資核發(fā),。

4、年人平績效工資含所有教職工核算,。

5,、聘請(qǐng)人員，參照聘請(qǐng)合同發(fā)放,。

6,、教師績效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎(jiǎng)勵(lì)和各項(xiàng)補(bǔ)助，最后納入人平核算,。

備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇五

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,。

1,、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則,。對(duì)教師工作量,、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離,，向一線教師,、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

3,、堅(jiān)持“公開,、公平、公正”的原則,?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平,、公正,，確保安定、穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧校園,。

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、工會(huì)及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、管理崗位職責(zé),、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平,、公正地發(fā)放。

本校在編在崗教師,。

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,，教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績效工資,。由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼,、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成,。其中工作量補(bǔ)貼占60%，管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占20%,，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%,。

（一）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×60%×6個(gè)月

1、出勤補(bǔ)貼：實(shí)行每天簽到制,，出滿勤者每月補(bǔ)貼80元/人,。遲到、早退一次扣5元,，病假,、事假（法定假日除外）每節(jié)分別扣5元、10元,，曠課每節(jié)扣20元,；學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)校,、教研組會(huì)議，教研活動(dòng)及其它

集體活動(dòng)等）,，遲到,、早退扣5元，病假,、事假分別扣5元,、10元每缺席1次扣10元；導(dǎo)護(hù)遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元,，請(qǐng)假一次扣20元,，缺崗一天扣50元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任（一天按上,、下午二次計(jì)算）,。以上直至扣完本月的出勤補(bǔ)貼為止。

2,、課時(shí)量補(bǔ)貼：

a,、教師工作量：

（1）專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：能樂意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿工作量。

（2）任實(shí)職的中心校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?慰問筆不少?節(jié),，副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),，中心校中層干部任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié)，完小校長擔(dān)任主要課程課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),，為滿工作量,。

（3）幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日,，專任教師每周任課不少于5個(gè)工作日，中心校園園長每周任課不少于2個(gè)工作日,，副園長每周任課不少于3個(gè)工作日。

b,、滿工作量補(bǔ)貼：滿工作量者每月補(bǔ)貼100元/人,。超課時(shí)和不足課時(shí)數(shù)，由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補(bǔ)或扣的規(guī)定,，但每月補(bǔ)或扣的金額不得超過30元,。

3、超工作量補(bǔ)貼：（每人每月60元）

（1）節(jié)假日值班補(bǔ)貼：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元,。

（2）節(jié)假日加班補(bǔ)貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天補(bǔ)貼40元,。

（3）公代補(bǔ)貼：公代每節(jié)補(bǔ)貼10元，由教導(dǎo)處安排公代,。

（4）跨年段（任語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科）或包班教學(xué)的教師補(bǔ)貼：每人每月補(bǔ)貼40元。同年段同學(xué)科（任語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科）兩個(gè)班級(jí)教學(xué),，每人每月補(bǔ)貼40元。英語教師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼（每人每月40元）

（二）管理崗位補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月

1,、班主任,、科任補(bǔ)貼：班主任每人每月補(bǔ)貼80元，科任每人每月補(bǔ)貼40元,。

2,、完小校教導(dǎo)主任每月80元。

3,、中心校中層以上行政人員,、完小校長補(bǔ)貼：每人每月80元。

4,、女工主任,、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員,、安全專干,、保管、采購,、圖書管理員每月40元,。

5、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加,，但補(bǔ)貼的總額不得超過120元,。

（三）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月,。

1、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)

常規(guī)（課堂教學(xué),、教案,、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等）進(jìn)行量化綜合評(píng)估,，考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3,、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,，分別獎(jiǎng)200元,、150元、100元,。（常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒有完成的,，取消該項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)）

2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：根據(jù)期末轄區(qū)語數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè),、二等獎(jiǎng)3個(gè),、三等獎(jiǎng)4個(gè)，分別獎(jiǎng)250元,、200元,、150元。另外提高名次的按每名次獎(jiǎng)20元,。英語科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定（所有任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù),，得分少者為優(yōu)），設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),，二等獎(jiǎng)1個(gè),，三等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金同語數(shù)科,，不設(shè)提高名次獎(jiǎng),。

3、教科研成果獎(jiǎng)：

（1）對(duì)外公開觀摩教學(xué)：學(xué)區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元,，教研片級(jí)每次獎(jiǎng)200元,，市級(jí)每次獎(jiǎng)300元。

（2）各類論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市,、福州市,、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)給第一作者100元、150元,、200元,；獲二、三等獎(jiǎng)各遞減20元,。（以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn),，進(jìn)入?yún)R編而沒有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì),。）在cn刊物上發(fā)表按福清市一等獎(jiǎng)計(jì)算，同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng),。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過200元,。

4、班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),，文明班級(jí)不得超過學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,，班主任獎(jiǎng)勵(lì)80元，副班主任40元,。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范,、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配制度,，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，主動(dòng)作為,，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

1、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展”的原則,。績效工資以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

2、堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，做到全過程公開,，接受教師的監(jiān)督,。

3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,，傾斜調(diào)節(jié)”的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜，照顧老年同志,，堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌,，相互調(diào)節(jié)，合并思考的原則,，力求合情合理,，科學(xué)規(guī)范,。

（一）計(jì)算特殊崗位津貼。

1,、班主任津貼：

按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名,，分出三個(gè)檔次,，即90、80,、70元每月的檔次總和調(diào)平,。只計(jì)算5個(gè)月。此項(xiàng)由政教處操作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

按照副校級(jí)80元每月，主任70元每月,，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn),，同樣計(jì)算5個(gè)月，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次,，每月上下浮動(dòng)10元,，由校長組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長的績效工資由教育局考核,。

（二）計(jì)算人平總數(shù)工資,。

人平績效工資=（參與對(duì)象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）。

（三）分別計(jì)算不同類別人群的績效工資,。

1,、年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群，屬照顧對(duì)象,，他們的績效工資不參與績效考核范圍,，即得人平績效工資。

2,、后勤人員績效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨(dú)考核,，按后勤人員的人平績效總額包干,，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分，分出等次,，其等次分別比照教學(xué)人員的高,、中、低檔進(jìn)行。

3,、代課人員的績效工資,，嚴(yán)格地說，代課人員不參與績效工資,，但學(xué)校要考慮,，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額,。

4,、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項(xiàng)管理。

5,、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員,。

（四）教學(xué)人員的考核辦法。

1,、教學(xué)常規(guī)：

按照人平績效工資的10%納入計(jì)算,，實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，每次檢查不達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)次扣5元,，每次作業(yè)扣10元,，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元，閱卷未按要求完成的扣50元,，扣款實(shí)行累計(jì)扣款,，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2,、考勤：

按照人平績效工資的20%納入計(jì)算。仍實(shí)行扣款制,。分為三類：一是坐班考勤,。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止,。二是會(huì)議考勤,，每次曠會(huì)扣20元，遲到扣5元,，事假扣5元,，扣完為止。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。三是上課考勤,，每次曠課扣30元，遲到每次扣10元,，扣完為止,。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù),。

3、工作量：

按照人平績效工資的30%納入計(jì)算,，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,，如臨時(shí)性代課，每節(jié)3元,，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定,，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算,，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同,，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo),。本學(xué)期按照20周計(jì)算，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元,，低于一點(diǎn)扣2元,。不夠的錢用考勤,、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分,。若有結(jié)余,，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。

4,、教學(xué)成績：

按照人平績效工資的40%納入計(jì)算,，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,。

（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng),，只計(jì)算本學(xué)期的，論文獲獎(jiǎng),、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元,、市80元、縣50元,，講課說課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元,，市級(jí)150，縣級(jí)100元,。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元,，縣級(jí)100元。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的,。以文件或證書為準(zhǔn),。國家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元,，縣一10元,，縣二5元?？h三沒有,。涉及到三科聯(lián)賽的.綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。

再計(jì)算教學(xué)成績,，取期中考試和期末考試兩次成績,，按照學(xué)校計(jì)算成績的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,，期末占60%,，也可按照檔次進(jìn)行，如第二名保本,，第三名扣100,，那么第一名就獎(jiǎng)100元。

小學(xué)教師績效工資發(fā)放方案篇七

根據(jù)上級(jí)精神,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，特制定《教職工績效工資考核方案》。

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完各工作目標(biāo)的積極性,，努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。

1,、堅(jiān)持“多勞多得,，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

2,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開”的原則,。

3,、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開分配差距,。

在編在崗的學(xué)校公辦教職工

1,、師德師風(fēng)、重大安全問題（一票否決）

2、工作量（30分）

3,、常規(guī)教學(xué)（30分）

4,、教學(xué)業(yè)績（10分）

5、考 勤（30分）

合計(jì)100分

（一）師德師風(fēng),、重大安全問題考核,。

1、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),。

2,、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī),。

3,、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課,，不隨意離開課堂,。

4、熱愛學(xué)生,，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,。不歧視學(xué)困生。

5,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

6,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事和睦相處，自覺維護(hù)學(xué)校形象與家長和諧相處,，尊重其人格,，無投訴。

7,、為人師表,，打扮衣著大方得體,，禁用教師忌語,，麻牌無投訴。

8,、廉潔從教,，不以職務(wù)之便謀取私利,。

9,、服從分配，勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù),。

10、不亂定復(fù)習(xí)資料,，不亂收費(fèi)。

由全體教職工對(duì)每位參加分配人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（按優(yōu)秀,、稱職,、,、不稱職三個(gè)等次）,，過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配,。

（二）工作量考核（30分）

1,、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分,，良好15分,，一般10分，差5分）,。

2,、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育,、思想教育、班級(jí)管理,、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé),、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作,、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分,，良好8分，一般6分,，差4分）,。

3,、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。

（三）常規(guī)教育教學(xué)考核（30分）

1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分,，良好8分，一般6分,，差4分）。無故不送檢者每次扣1分,。

2,、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分,，一般6分，差4分）,。

3,、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分,，一般6分,，差4分）,。無故不送檢者每次扣1分,。

4、按規(guī)定要求參加教育,、教研,、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分,；病假每次扣0.5分,；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）,。

（四）教學(xué)業(yè)績考核（10分）

獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競(jìng)賽第一名加5分；第二名加4分,；第三名加3分,。

（五）考勤考核（30分）

主要考教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)?？记谟涊d。

1,、法定假（不扣考核分）,。

2,、遲到或早退一次扣0. 1分,。

2,、事假一節(jié)扣0.2分,。

3,、病假每節(jié)扣0.1分,。

4、曠工每節(jié)扣0.5分,。

教師請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條,，病假要附縣級(jí)及以上住院病歷和結(jié)算單。無請(qǐng)假條作曠工處理,。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止,。