總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)管理年終總結(jié)篇一

20xx年公司總收入xx萬元,，比去年同期的xx萬元，增加xx萬元,，增長xx%,。全年支付利息xx萬元，占總收入的xx%,，上繳各類稅款xx萬元,，增加xx萬元,，占總收入的xx%。經(jīng)營管理費(fèi)用支出xx萬元,，占總收入的xx%,。20xx年公司以及下屬集體企業(yè)營業(yè)收入xx萬元，比去年同期的xx萬元,，減少xx%,。具體的收支情況為：

（一）信用貸款方面

公司及下屬企業(yè)貨款合計共xx萬元，壓減本金xx萬元（其中xx行xx萬元,，xx商行xx支行xx萬元）,，全年交付利息xx萬元?；诮鹑谡咝哉{(diào)控,，審批嚴(yán)格程序復(fù)雜，幾筆貸款不準(zhǔn)轉(zhuǎn)貸,，遇著這難題,，公司領(lǐng)導(dǎo)硬著頭皮向上級申請，尋找解決辦法,，也有賴于公司與銀信部門一直以來的友好溝通關(guān)系,，暫時解決緩充的辦法，被免了銀行的逾期貸款罰息,，為公司節(jié)約了開支,。

（二）勞動服務(wù)方面

1、xx勞動服務(wù)中心經(jīng)營總收入xx元,，比20xx年總收入增加了xx%,；支出總額為xx元，比20xx年的支出總額增加了xx%,。

2,、交管部門20xx年總收入xx元，比20xx年總收入減少了xx%,。

3,、20xx年公司的代征地稅臨商稅款為xx元，比20xx年的代征稅款減少了xx%,，另外,，20xx年地稅返還的手續(xù)費(fèi)為xx元。

4,、20xx年公司協(xié)助鎮(zhèn)政府、地稅所催報催繳土地使用稅xx元,，比20xx年減少了xx%,，xx片區(qū)各村平均完成比例為xx%。

（三）停車場及商鋪方面

20xx年公司承租商鋪管理全年收入xx萬元，同比去年增xx萬元,，管理員每月都能監(jiān)督租戶在28日前收繳租費(fèi)上交公司結(jié)存,。xx停車場收入xx萬元，增xx萬元,，xx停車場收入xx萬元,，同比去年增xx萬元。另外,，20xx年鎮(zhèn)自來水廠全年產(chǎn)值和利潤也比去年同期產(chǎn)值分別增加xx%和xx%,。

（四）辦公室方面

1、能認(rèn)真做好對各企業(yè)的衛(wèi)生,，飯?zhí)玫墓芾?，工廠的消防設(shè)施，每季都有到企業(yè)巡查,，督促,、落實，落廠138人/次,，協(xié)助工廠處理勞動糾紛5次,，無收到下轄企業(yè)的投訴。

2,、對本單位和企業(yè)職工有關(guān)“社?！钡男麄鳎皶r做好職工的社保工作,，主動配合鎮(zhèn)勞動保障部門到企業(yè)處理勞動糾紛等,。

3、定期協(xié)調(diào)對企業(yè)檢查職工的勞動安全和生活保障,，認(rèn)真負(fù)責(zé)有效地協(xié)助企業(yè)解決勞資糾紛及工傷賠償問題,，使各方面得到了認(rèn)可。

4,、較好地完成和超額完成對企業(yè)服務(wù)管理費(fèi)11萬元,，治安費(fèi)收取金額9.8萬元，同比上年減少幾千元（工業(yè)園區(qū)減少幾家企業(yè)）,，工商年審工作也完全按要求完成,。

5、在工資監(jiān)控方面管理,，依照政府勞動中心的有關(guān)指示,，每月26日前收繳工廠發(fā)放表情況匯總，到目前止未發(fā)現(xiàn)一間工廠拖欠員工工資及漏發(fā)工資或上訪,。

（一）緊抓服務(wù)工作,，樹立公司形象

在過去的一年,，公司從干部到職工，狠抓了服務(wù)認(rèn)識,，做到上下一心,、團(tuán)結(jié)一致服務(wù)于企業(yè)。由于近年來企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中所遇到的競爭非常激烈,，困難也比較多,，作為公司急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想,，從各方面協(xié)助企業(yè)發(fā)展,，比如人力資源的吸收，xx勞動服務(wù)公司多次為企業(yè)作招工宣傳,，協(xié)助網(wǎng)上招工等,。公司管轄的民兵隊日以繼夜地做好企業(yè)的保護(hù)神，只要企業(yè)提出治安協(xié)助,，我們的民兵隊在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,，為企業(yè)排憂解難。

（二）緊抓盤活資產(chǎn),，整合公司資源

由于公司所屬的資產(chǎn)廠房經(jīng)過多年的運(yùn)營已經(jīng)破損嚴(yán)重,，而且較陳舊，公司利用有限的資金對廠房進(jìn)行修繕改造,，基本上將現(xiàn)有的廠房租賃出去,，保證了公司的經(jīng)濟(jì)收入。

（三）緊抓水廠改造,，保證用水健康

為了保證公司能繼續(xù)向前發(fā)展,，在資金短缺的情況下，借助上級有關(guān)部門的支持,，籌集資金對鎮(zhèn)自來水廠進(jìn)行改造,，現(xiàn)正加大維護(hù)日供水量2萬立方的供水系統(tǒng)，保障我鎮(zhèn)的用水和人民的健康,。

（四）緊抓債務(wù)問題,，解決公司困難

由于公司背負(fù)的債務(wù)相當(dāng)沉重，經(jīng)濟(jì)收入狀況又較差,，但在過去的一年公司能與銀信部門周旋尋求解決歷史遺留的貸款,，同時壓縮本金xx萬元，贏得了優(yōu)良的信譽(yù),，解除了公司被法院上訴的麻煩,。

（五）緊抓溝通工作，實現(xiàn)資源共享

在配合鎮(zhèn)政府做好各項工作和完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項任務(wù)的同時,，與各職能部門加強(qiáng)溝通,，掌握各方面的信息,，為企業(yè)的發(fā)展筑橋鋪路,。

（六）緊抓安全工作,，提供安全保障

在抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，狠抓企業(yè)的安全生產(chǎn)不放松,。在過去的一年,，xx企業(yè)管理有限公司對下屬的企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防工作，作為一件頭等大事去抓,，將安全生產(chǎn)和消防工作擺在每次會議的議事日程上,，而且借助綜管辦對企業(yè)勤查勤管，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,，而且搞好各方面的安全宣傳工作,，杜絕危險事故的發(fā)生，使企業(yè)在多年的消防安全考核中都將得到了優(yōu)異成績,。

一是,，經(jīng)濟(jì)增長速度偏低，有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難,。

二是,，體制改革存在薄弱環(huán)節(jié)，任務(wù)繁重而艱巨,，銀信部門基于政策不放,，不批轉(zhuǎn)貸，資金困難,，利息及本金末有迅速下降,。

三是，管理工作還不到位,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升,。

四是，引資認(rèn)識不強(qiáng),，招法不活,，還需創(chuàng)新思維，靈活運(yùn)作,，對此,，我們一定要引起高度重視，在今后的工作中切實加以解決,。

（一）解決債務(wù)問題,，化解公司危機(jī)

債務(wù)負(fù)擔(dān)太重，是公司面臨法院的上訴,，應(yīng)如何解決和尋求出路呢,？一是希望得到鎮(zhèn)政府的協(xié)助,，二是希望得到xx部門的大力支持，采用保息還本的方法,，申請減免利息,，盡快解決、理順歷史債務(wù),，使公司能輕裝上陣,，謀求新的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化服務(wù)工作,，保障公司發(fā)展

由于廠房逐漸陳舊老化,，而且對現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展和使用開始不適應(yīng)，為了能保證公司的正常收入,，我們要著手考慮,，從多方面為企業(yè)做好服務(wù)工作，使現(xiàn)有企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展,。

（三）爭取政府幫助,，突出公司職能

爭取鎮(zhèn)政府能給予大力的支持，把公司辦成我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口,，使公司真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的職能作用,。

20xx年面對激勵的市場競爭，根據(jù)我公司情況,，在年度發(fā)展中,，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

首先，應(yīng)成立相關(guān)職能部門組成的協(xié)助企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決困難的隊伍,，盡快解決債務(wù)的束縛,，為企業(yè)排難解憂，保障企業(yè)能正確發(fā)展,。其次,，充分發(fā)揮企業(yè)管理辦的宜傳窗口，向鎮(zhèn),、村企業(yè)職工貫輸法律認(rèn)識,，保障企業(yè)，維穩(wěn)企業(yè)職工正常生產(chǎn),。再次,，嚴(yán)格抓好企業(yè)的消防安全管理，生產(chǎn)安全,，環(huán)保工作管理,，做到勤查、堵漏，狠治,，健全管理,，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的正常運(yùn)作保駕護(hù)航。另外,，還希望鎮(zhèn)政府在職權(quán)范圍內(nèi)的發(fā)展項目和壟斷行業(yè),，能給予公司去運(yùn)作經(jīng)營，使公司能有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活力支柱,。

最后,，借新春來臨之際,，預(yù)祝大家在新的一年里,，身體健康，家庭幸福,，工作順利,，財源廣進(jìn)。

企業(yè)管理年終總結(jié)篇二

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)心,、支持和幫助?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

在人事管理上，對于辦公室日常事務(wù)性工作,，比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知，訂餐,、填寫行政報表,、接待來訪等工作，我部門很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地，與基層管理人員,、工人溝通,，掌握一手資料，以便制定符合實際情況的管理制度和辦法,。

今年一年,，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作,。

2,、完成了iso的年審工作。

3,、完成了上半年招聘計劃,，共招進(jìn)18名新員工,。

4、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù),。

5、完成了試用員工的考核,、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂,。

6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作（如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件,、公司和工廠員工的工作服制作,、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記）,。

7,、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利,、公司固定資產(chǎn)的管理和登記，202裝修等）,。

8,、修訂公司新的規(guī)章制度。

1,、工作不夠細(xì)

（1）公司的制度沒有成冊,，沒有形成一套系統(tǒng)的文件。

（2）人事檔案沒有及時更新,。

（3）人力資源管理不規(guī)范,，沒有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致人才流失,，增加招聘成本,。

2、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,，很多工作沒有落到實處,。

根據(jù)部門20xx年的工作完成情況，結(jié)合公司目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，企管部計劃從以下幾個方面開展下一年的工作,，全面推行目標(biāo)管理：

1、做好20xx年日常管理工作,。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對公司有關(guān)制度修改,、完善,，使其更加符合實際工作需要。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，規(guī)范勞動用工制度,。

4,、完成公司各部門各職位的工作分析，確定部門各崗位工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置,。

6、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,，并落到實處,，管理者下達(dá)指標(biāo)，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才,，培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,。

7、推行績效考核制度,，依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門,、公司正式員工進(jìn)行績效考評。

8,、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度,。

9,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄,，員工互相分享和交流。

10、增加員工交流度,，定時組織員工戶外活動（如組織羽毛球比賽,、唱歌比賽和戶外運(yùn)動等）

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進(jìn)一步完善,，在今后的工作當(dāng)中,，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下,，企管部20xx年的工作會做得更好！

企業(yè)管理年終總結(jié)篇三

20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”,，全年以管理創(chuàng)新為根基,，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀,。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),，齊心協(xié)力，努力拼搏,。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量xx億元,，完成總產(chǎn)值xx億元。

回顧過去一年,，公司主要做了以下工作：

20xx年以來,，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇,，通過總結(jié)去年年經(jīng)營工作的不足,，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調(diào)整思路,，堅定不移貫徹大市場,、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念,，在全體員工的共同努力下,，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,，組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò),，積極與政府,、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次是科技創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制,、施工組織設(shè)計等方面,，采用現(xiàn)代管理和計算機(jī)軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平,。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理,。三是規(guī)范聯(lián)營管理,，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做大做強(qiáng),，使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理,，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行

堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會,，對我司重點(diǎn)項目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對重大項目上存在的問題,，及時研究，并采取有效措施加以整改,。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長遠(yuǎn)考慮,，需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,，公司竭盡所能創(chuàng)造條件,，開展培訓(xùn)工作。今年共組織x人次參加各類培訓(xùn),、考試,、取證工作。同時,，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生x人,。對新進(jìn)公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,，實行“一帶一”的培養(yǎng),，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干,，還提高了業(yè)務(wù)能力,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理

一是完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施,，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會計核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施工作,。建立規(guī)范的帳套體系,，對會計科目、核算項目,、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。各項目部、子分公司均設(shè)有完整帳套,，目前運(yùn)作良好,。會計人員也基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,，而且提高了工作效率,，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。二是有效開展項目成本核算,，加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。經(jīng)常對各子分公司、項目部的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查,。對存在的問題,，及時要求項目部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,，融洽了稅企關(guān)系,，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計力度

首先,，抓好成本測算與控制，建立項目預(yù)警機(jī)制,。其次,，狠抓工程竣工結(jié)算，爭創(chuàng)工程結(jié)算效益,。全力推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度,，為公司資金回收創(chuàng)造條件,。同時，加大對已完項目的經(jīng)營效益審計,，全年共完成了對安裝二分公司xx項目部,、房建一分公司xx高科項目和xx項目、xx項目部,、項目管理公司,、收支情況的審計。

5,、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

在安全生產(chǎn)方面,，公司認(rèn)真吸取了“xx”的教訓(xùn)，今年年初進(jìn)一步的落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,，做到每個季度對所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查,，每月對省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)工程每周檢查一次,。與此同時,，還加強(qiáng)了對重點(diǎn)工程的管理力度，派安全專管人員到各重點(diǎn),、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場蹲點(diǎn),、指導(dǎo)，督促項目部做好施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，特別是重大隱患,，排查一處整改一處，一抓到底,，隱患整改率100%。此外,，還積極開展安全生產(chǎn)活動,。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

6,、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟,、執(zhí)行,、糾紛案件18起,，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解,。

7,、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作,，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，做了大量扎實有效的工作,。

今年,，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作,。

1,、加強(qiáng)干部思想建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，今年x月,，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展,，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn),、同步考核,。

2、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識全司上下所付出的努力和取得的成績,，但我們也要清醒的認(rèn)識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題,。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然很難,、管理成本居高不下,，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題，必須引起我們的高度重視,，一定要認(rèn)真對待,，仔細(xì)分析、采取措施加以解決,，否則,，要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會更難。尤其是目前受世界金融危機(jī)影響,，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),。此次金融危機(jī)帶來的影響,，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此,，我們應(yīng)該增強(qiáng)憂患意識,，迎難而上，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”,。

企業(yè)管理年終總結(jié)篇四

20xx年是具有歷史意義的一年，我鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，圓滿地完成了上級下達(dá)給我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的各項工作目標(biāo)，使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到健康的發(fā)展,，現(xiàn)就企業(yè)管理辦公室20xx年工作匯報如下：

1,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

截止10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2805萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)645萬元,，完成工業(yè)總產(chǎn)值2703萬元，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入2525萬元,，利潤總額為253萬元,，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入2433萬元，利潤總額為243萬元,，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交國家稅金429萬元,，完成工業(yè)企業(yè)上繳國家稅金409萬元，完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值1150萬元,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增加值265萬元,，營業(yè)收入為1035萬元，利潤總額為104萬元,，上繳國家稅金176萬元,。實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1795萬元，實現(xiàn)增加值413萬元,，營業(yè)收入1616萬元,，利潤總額為161萬元，上繳國家稅金275萬元,。目前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(戶)數(shù)達(dá)151個(戶),，從業(yè)人員達(dá)355人。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，堅持把科學(xué)發(fā)展觀落實到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)當(dāng)中去,，通過學(xué)

習(xí)和實踐,，提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質(zhì)，更加堅定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心,，增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識,，從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實事的效率，通過工作實踐的不斷摸索,，提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識,。

2、強(qiáng)化對企業(yè)的管理和服務(wù),，按照鄉(xiāng)黨委,、政府總體指導(dǎo)思想，企業(yè)管理辦公室的主要工作職責(zé)是為企業(yè)做好服務(wù),、辦實事,。所以我企辦在做好服務(wù)職能的基礎(chǔ)上，對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn),、安全和執(zhí)行國家各項法規(guī)等方面加強(qiáng)督促和引導(dǎo),，幫助企業(yè)用夠、用活政策,，及時給企業(yè)提供有效信息,。

回顧過去一年來的工作，特別是鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視,，我們看到了成績，更看到工作中的差距和不足,。一是學(xué)習(xí)理解黨和國家的各項方針政策不夠,，為企業(yè)服務(wù)在政策方面的宣傳還有很大差距。二是辦公室的工作作風(fēng)和服務(wù)意識有待轉(zhuǎn)變政治和業(yè)務(wù)水平有待提高,，工作目的明確不夠,。三是對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)思想需要更新，發(fā)展路子需更進(jìn)一步拓寬,。

(一)指導(dǎo)思想

解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念。以黨的十八大精神,、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以培植骨干私營企業(yè)為重點(diǎn)，依靠科技,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,。

(二)工作重點(diǎn)

1,、統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，明確責(zé)任

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，鞏固和穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是實現(xiàn)我鎮(zhèn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要途徑。進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識,，以強(qiáng)力的緊迫感和高度的歷史責(zé)任感,，視企業(yè)的發(fā)展需要為命令，擺正位置,，服務(wù)于企業(yè),，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，而盡工作職責(zé),。

2,、繼續(xù)抓好招商引資，盤活全鎮(zhèn)企業(yè)存量資產(chǎn)

實踐證明,，因我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)受自有經(jīng)濟(jì)實力限制,，要想使現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大，只有靠借財生源,，所以我們在新的一年要繼續(xù)加大力度抓好此項工作,，找出新的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。一是加大宣傳力度,，繼續(xù)完善和爭取國家的招商引資鼓勵政策,，做好服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境,。二是以企引企,，采取多種形式聯(lián)辦、聯(lián)營,，盤活存量資產(chǎn),。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成份向我鄉(xiāng)的旅游、果,、蔬,、畜、禽等特色農(nóng)業(yè)方面發(fā)展,。實現(xiàn)全縝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3、經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展私營

一是及時為企業(yè)提供及時可靠的市場信息和政策信息,。二是主動上門搞好服務(wù)，積極參與企業(yè)與地方部門的協(xié)調(diào)，為企業(yè)減負(fù),，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

20xx年，新的航程又啟航了,，將會有更多的困難和矛盾等待我們，但我們深信有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，有我辦公室全體員工的共同努力,，一定能在新的一年做出新的貢獻(xiàn)。