人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇一

通過"辭舊歲.送愛心"主題公益活動,，把新老業(yè)主邀約到九座花園，維系客戶感情,，講解項目最新動態(tài),，爭取老業(yè)主轉介;邀約陌電新客戶，了解項目,，促成意向成交,。

置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶，于規(guī)定時間來九座花園參加太白印象組織的"辭舊歲.送愛心"公益活動,。在分類客戶送來的愛心物品后,，送客戶新年小禮包。

帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,，將項目最新動態(tài);對陌電客戶進行產(chǎn)品推薦,。

拍照留影，評選最佳笑容做太白印象的"愛心形象大使",。

時間：20xx年12月30號下午2點-20xx年1月3號

地點：

為了確保最大數(shù)量的客戶到達現(xiàn)場,，邀約分兩次進行;第一次邀約時間為：20xx年12月28日星期五,，短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,，電話邀約客戶下午2點參加,。

老業(yè)主邀約說辭：先生/女士，我是你的置業(yè)顧問小x,，昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的"辭舊歲.送愛心"活動安排在今天下午2點,，家里一些閑置的`衣物，咱們集中起來,，一是獻出我們的愛心,，二來也可以為咱們節(jié)省打理時間，屆時咱們還要評選一個太白印象的"愛心大使",，還有新年禮品相送,，你看你下午幾點能到?

陌電客戶邀約說辭：先生/女士，我是太白印象的置業(yè)顧問小x,，昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,，我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動，今天下午兩點舉行,，誠邀你參加,，你肯定是一個有愛心的人，我和您預約一下下午的時間,。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇二

一,、前言

二、物業(yè)概述

三,、目標購房群

四,、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六,、廣告宣傳

七,、費用預算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

一,、太原樓市分析

個性化,、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,，把自身打造成極富個性和口碑,，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述（略）

三,、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

1,、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心,；徒步分鐘即可到達酒店,、食府、劇院,、商場,、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷,，有三趟公交線路途徑本案

2,、區(qū)內(nèi)康體、娛樂,、休閑設施一應俱全

室外設施：活動廣場,、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院,、購物廣場,、籃球場

室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室,、乒乓球室,、桌球室、卡拉酒廊

3,、小戶型

房廳,、房廳，面積——平方米之間的小戶型,，以及提供菜單式裝修,，對于事業(yè)有成,、家庭結構簡單,、時尚,、享受的目標購房群極具吸引力。

1,、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,，不利于引發(fā)目標購房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度,、美譽度和造成記憶,；同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感,。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,，還要滿足居住者特殊的心理需求）

2,、物業(yè)管理缺乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求（事業(yè)有成,、時尚、享受）開展特色服務,，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力,。

1、年齡在——歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：—口,、中老年夫妻或帶一小孩,、單身中老年

2,、年齡在——歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構成：—口,、中青年夫妻或帶一小孩,、單身中青年

1,、花園內(nèi)朝向差,、無景、背陰的單位難于銷售,。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,，銷售業(yè)績不佳,。

1、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰,、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售,。通過廣告炒作,、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2,、商鋪經(jīng)營不景氣,，銷售業(yè)績不佳,，究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近,。

故對策有二：

一,、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣,，促進商鋪的經(jīng)營和銷售,；

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點,、年齡結構,、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營,。例如：高品味的酒廊,、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份,、社會地位和所處的人生階段,，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅,。

主體廣告語：

輝煌人生,，超凡享受

——花園提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年,。因此,，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

1,、建廣場和寓意噴泉

針對花園缺乏吸引性景觀一點,，建議在二期工程中建廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,，給項目周邊居民添一處夜來休閑,、散步散心的好去處。

試想：當夜幕降臨的時候,，沿一路走來,。遠遠的看到廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕,。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲,。走進廣場，或立于水邊,，或坐于石墩,，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息,，怡心怡情,，豈不妙哉。

如此一來,，一方面能夠增加花園的吸引性,，提高花園在公眾中的知名度、美譽度,、和記憶度,；另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感,。

2,、物業(yè)管理方面提供特色家政服務

花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務,、清掃居所,、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實際需要提供xx送早,、午,、晚餐、定期清掃住宅,、有償清洗衣物,、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,，另一方面有利于增強花園對目標購房群的吸引力,。

花園的廣告宣傳要達到以下三個目的：

1,、盡竭傳達花園的優(yōu)勢與賣點；

2,、盡快樹立起花園“輝煌人生,，超凡享受”的物業(yè)形象；

3,、直接促進花園的銷售,。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,，即廣告切入期和廣告發(fā)展期,。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達花園的優(yōu)勢與賣點；

在廣告發(fā)展期,，一方面利用密集的報紙,、電視、電臺等媒體廣告,、車身,、路牌、建筑物,、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造花園“輝煌人生,，超凡享受”的形象；另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場直接促進樓盤的銷售,。

廣告切入期（——個月）

1,、報紙軟文章

主題：輝煌人生，超凡享受

——記“我”為什么選擇花園

主題：事業(yè)生活輕松把握

——記花園特別的家政服務

2,、系列報紙硬廣告

主題：輝煌人生，超凡享受

——這里離購物休閑廣場只有分鐘

主題：輝煌人生,，超凡享受

——家里面的娛樂休閑

主題：輝煌人生,，超凡享受

——廣場就是我們家的后花園

3、網(wǎng)絡宣傳同樣突出相應的主題,，進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,，為硬廣告的投放提供素材，同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,，為廣告的投放降低風險,，同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發(fā)展期（一個月）

4,、報紙

從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,，超凡享受”的品牌形象。

5,、電視

配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設計,、工程質量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進行正面宣傳,，建立項目及開發(fā)商的良好口碑,。

6、電臺

通過電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達,。

7、單張

通過商業(yè)信函投遞,、售樓處發(fā)送,、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,，從而擴大項目自身的影響范圍,。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇三

耕耘多，收獲豐,，果實孕育勞動中,；不停步，夢想近,，追逐成功需勤奮,。用雙手創(chuàng)造奇跡，我行,，你也行,！勞動節(jié)，我們一起圓夢,！

累了,，就快休息；煩了,，就發(fā)脾氣,；樂了，就由自己,；哭了,，就哭徹底。人生短短,，自在隨心,，歲月漫漫，無需多慮,。五一來臨,，你的快樂第一！

五一勞動節(jié)到了,，祝你勞有所獲：工作一馬平川,，能力一鳴驚人,，事業(yè)一飛沖天，生活一勞永逸,，人生一帆風順,！愿你“五一”活動五彩繽紛，假期快樂“五”比,！

風含情水含笑,，鳥兒鳴蟲兒叫，春光明媚五一到,，小長假憂愁少,，請朋邀友多熱鬧，談談別情煩惱消,，敘敘家常樂逍遙,，短信發(fā)，情意繞,，幸福延,，祝福到，愿您五一心情好,！

五一”送你五點心意：生活順心,，一帆風順；事業(yè)稱心,，一本萬利,；朋友交心，一見如故,；愛人知心,，一往情深；天天開心,，快樂一生,。

一千朵玫瑰給你，要你好好愛自己,；一千只紙鶴給你，煩惱永遠離開你,；一千顆幸運星給你,，好運一直圍繞你！祝勞動節(jié)好運,。

五一來到發(fā)短信,，捎去思念和祝愿，溫情撥動你心弦,，問候帶去保平安,。五一勞動節(jié),，愿快樂與你永相伴，好運常在你身邊,。

一杯咖啡,，一本閑書，躺在舒適的沙發(fā)里,，仔細品位這假日的閑逸,。您辛勤的勞動為我們傳遞著溫情，衷心的.問候一聲您辛苦了,！勞動節(jié)快樂,！

春風浩蕩勞動節(jié)，遍地鮮花迎五一,。放下工作歇身心,，小長假里多開心。出外走走賞美景,，在家休息享閑適,。祝福翩翩送給你，輕松愉悅樂五一,！

春光美好五一節(jié),，過節(jié)就該休休閑。平時學習工作忙,，如今瑣事放一邊,。善待自己找找樂，平淡生活累也甜,。旅游踏青多去處,，放松歸來多掙錢。五一快樂,！

五一勞動節(jié)到,，伸一伸疲憊的懶腰，讓輕松圍你繞,；卸一卸壓力的妝容,，讓如意跟你跑，帶上微笑出發(fā),，直奔前方幸福圣地,，五一勞動節(jié)快樂！

五一鮮花不忍香,，心在飛揚,，情在飛揚；鳳蝶何處覓成雙,，愁也斷腸,，思也斷腸,；憑欄今宵夜雨涼，去亦彷徨,，來亦彷徨,；邀君閑暇賞春光，夢來舒暢,，醒來舒暢,。五一樂無憂喲！

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇四

活動宣傳媒體：

1,、報紙廣告：《xx晚報》,、《今周》

2、短信群發(fā)

報紙廣告投放時間與數(shù)量：9月11日《xx晚報》一個整版

9月12日《今周》一個整版;9月19日《xx晚報》一個整版;9月26日《今周》一個整版;9月30日《xx晚報》一個整版

短信群發(fā)目標人群：

1,、大秦華府意向客戶;

2,、三區(qū)市民

短信群發(fā)時間與數(shù)量：9月12日、9月19日,、9月30日群發(fā)三次,，每次20萬條

銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳

以舉辦"回饋業(yè)主，服務業(yè)主"為名的公開活動,，同時,，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動,，期望"充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源,、以舊帶新"，再推出在價格,、贈送等方面較具吸引力的信息,，吸引購房。

策略建議

1,、以"讓世界充滿活力迎國慶系列活動"為題材,，以舊業(yè)主活動的人氣，帶動新買家的購房優(yōu)惠促銷活動,。

2,、系列活動的策略及簡要計劃：

計劃在10月1日這一天，邀請金豐花園的所有業(yè)主及其親友,，活力康城的目標客戶,，憑事先發(fā)出的邀謂票，參加在金豐花園現(xiàn)場舉辦的"讓世界充滿活力"活動,。

操作計劃：

1、9月25日前,，向業(yè)主贈送活力康城國慶活動邀請票,，計劃每戶4張

2,、在9月28日前，向部份目標準買家,，贈送活動邀請票

連貫性促銷優(yōu)惠計劃

從9月20至9月30日,，前十名購房新業(yè)主，可獲贈驚喜八五折優(yōu)惠

10月1日至10月7日,，前十名購房新業(yè)主,，可獲贈驚喜九折優(yōu)惠

10月8日至10月31日，由金豐業(yè)主推薦成功的前十名購房新業(yè)主,，新業(yè)主獲贈價值2萬元的豪華廚,、衛(wèi)裝修(或額外九七折購房優(yōu)惠)，舊業(yè)主獲贈"免全年物業(yè)管理費"10月1日至10月3日"讓世界充滿活力"活動的主要內(nèi)容：十月一日

1,、澳大利亞著名樂團表演

2,、"讓世界充滿活力"活力康城內(nèi)部認購及國慶系列活動開幕式

3、《經(jīng)濟半小時》女主播沈冰小姐與觀眾面對面

4,、活力健身操表演

5,、活力幸運大抽獎

6、智趣開心游戲

7,、"活力在康城"前體育明星業(yè)主面對面

8,、"你、我,、活力康城"趣味三人籃球賽(小組

9,、"精彩一刻"明星合影留念

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇五

1、項目用地范圍紅線圖,、外部條件規(guī)劃圖及項目總平面圖,。

2、國家有關的建筑設計規(guī)范與準則,。

3,、鄭州市(或項目所在城市)房地產(chǎn)息及有關配套文件。

4,、同類項目開發(fā)的經(jīng)驗和資料,。

5、有關房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟指標和分析資料,。

6,、國家建設部發(fā)布的《房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價方法》。

7,、《河南省建筑工程投資估算指標》,。

8、現(xiàn)行房地產(chǎn)行業(yè)的稅費取值依據(jù)及稅率,。

畢業(yè)設計是在專業(yè)課程已修完的基礎上進行的綜合教學環(huán)節(jié),，本設計是在實際類似工程基礎上

結合學生能力擬定的課題,。通過畢業(yè)設計的實踐，鞏固和加強學生所學知識,，通過對項目的背景分析,、規(guī)劃方案、開發(fā)方案和營銷方案和經(jīng)濟效益評價的編制,，掌握各分項編制的原則,、方法和步驟，并獲得進行項目營銷策劃分析的基本訓練,，培養(yǎng)學生獨立分析問題,、解決問題和實際動手能力。

1,、在教師指導下結合實際工程擬定項目背景資料

2,、查閱、熟悉項目地塊及規(guī)劃圖;

3,、了解我國房地產(chǎn)業(yè),、鄭州市(或項目所在城市)的基本狀況、有關調(diào)控的政策;

4,、項目周邊樓盤的規(guī)劃特色,、開發(fā)周期、銷售情況;

5,、根據(jù)前期市場分析,，確定項目的整體市場定位，并確定目標客戶群定位(不同年齡段,、不同消費層次,、不同的風格喜好、不同地域文化差異),，進行目標客戶群體分析,，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產(chǎn)品規(guī)劃設計基本要求,，協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設計方案,，產(chǎn)品規(guī)劃、設計理念,，最終完成產(chǎn)品定位,。

6、根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,，針對目標市場需求,，制定有效的市場推廣計劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略,，營銷策略,，銷售策略，市場推廣工具設計(vi設計及宣傳品,、銷售工具設計)，廣告設計創(chuàng)作,，媒體投放,，公關活動策劃等。

7,、項目的經(jīng)濟效益分析,，主要包括：項目的建筑規(guī)模、項目總投資估算,、項目的建設周期,、項目的盈利預測、項目財務評估,、項目不確定分析和規(guī)避市場風險策略;

8,、項目銷售策劃(項目銷售階段)，此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃,，協(xié)助展開促銷工作,，做好銷售現(xiàn)場管理顧問，幫助發(fā)展商實現(xiàn)預定銷售時間計劃和收入計劃,。

9,、策劃結論與建議

10、打印,、裝訂,、呈交設計成果。

學生應在教師指導下,，獨立認真完成要求的各項設計內(nèi)容;編制要求準確化,、規(guī)范化、內(nèi)容完整,、計算正確,，估算合理;按統(tǒng)一規(guī)定，裝訂成冊,。

1,、項目背景研究：從國家宏觀調(diào)控政策到鄭州(或項目所在城市)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀，再到本項目所處區(qū)域競爭態(tài)勢分析,，從宏觀,、中觀、微觀三個方面對本項目進行詳實、準確,、客觀的市場分析,、研究。

2,、項目定位方面：主要根據(jù)項目自身因素通過swot分析,、結合開發(fā)商品牌兩個方面進行研究，推演出本項目整體定位,，從而演變出項目案名及推廣主題,。

3、產(chǎn)品定位方面：根據(jù)開發(fā)商產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略得出項目整體物業(yè)發(fā)展建議,，包括具體的開發(fā)方案,、整體建筑風格建議、社區(qū)景觀建議,、戶型產(chǎn)品建議及附加價值建議;在此基礎上,，對項目產(chǎn)品價格提出市場化、科學化,、合理化的建議,。

4、項目的經(jīng)濟效益分析：結合實時市場行情,，對項目進行總投資估算,，又根據(jù)市場去化情況編制銷售計劃，以及按銷售計劃確定回款收入;有了這些充分的基礎數(shù)據(jù),，編制項目的`現(xiàn)金流量表,，最終確定項目可行及收益情況。

5,、關于營銷策劃：房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程,，它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,，在進行環(huán)境分析的基礎上,，利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進行優(yōu)化組合，制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程,。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前,、中、后三個時期,，每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要,。一個樓盤想要搞得成功，必須具備全局性的營銷觀念,，進行所謂"整體營銷",、"全程營銷",。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析，還在在此基礎上確立投資地點,、物業(yè)主題,、規(guī)劃設計，處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作,。

1.封面(設計名稱,、設計人、班級學號);

2.設計說明書

3.營銷策劃書

4.附件(外文翻譯,、附圖,、附表等)

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇六

近日，威海市消防支隊擬利用元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日，開展"賀卡連著你我他,，消防知識進萬家"賀卡宣傳活動,，以賀卡為宣傳載體，面向全市家庭,、學校,、機關、企業(yè)進行拜年祝福,，宣傳消防知識,，進一步將今年的消防日主題"全民消防，生命至上"宣傳到千家萬戶,。本次宣傳面廣,、量大，宣傳的人群目標準確,，達到"宣傳一人,，惠及全家"的宣傳效果。本次宣傳同時得到威海郵政局的大力支持,，威海郵政局從其數(shù)據(jù)庫名址中精挑了市區(qū)公務精英,、銀行vip、中小企業(yè)負責人,、各大學老師,、重點中小學校師生等目標人群名址，通過元旦,、春節(jié)賀卡拜年祝福的形式,，確保將本次宣傳人群投遞到戶、投遞到人,、宣傳到位,。

元旦,、春節(jié)各單位都要發(fā)放年終獎金，是各房企發(fā)展?jié)撛诳蛻?，提高銷售的最佳時期,，把握時機，選擇精準目標人群進行房企銷售宣傳,，在拜年祝福聲中融入宣傳內(nèi)容,。同時，借助的"消防知識進萬家"活動宣傳平臺,，更是提升了房企品牌形象,，提高房企知名度和美譽度。選擇此平臺進行宣傳,，不僅費用低,，目標人群精準，而且社會關注度高,。借助此平臺可將此廣告設計成贈送購房券,、優(yōu)惠卡、邀請函,、購房意向調(diào)查函,、有獎促銷活動門票、回函獎勵券等,。本次宣傳活動,，特地為各房企在賀卡宣傳頁面上預留了宣傳面，供各房企自由選擇,，為各房企拓寬營銷渠道,，創(chuàng)新宣傳載體。由于數(shù)量,、版面有限,，不可能完全滿足所有房企需求，只能選擇部分房企進行宣傳,，希望本次宣傳活動能夠達到雙方宣傳的目的,。

賀卡是寄托親人、朋友之間心靈溝通的有效載體,，在情感交流方面,，有著現(xiàn)代通訊不可取代的優(yōu)勢,，因為,，寄賀卡,、讀賀卡,，本身就是一種文化消費，他所產(chǎn)生的愉悅之情是無可替代的,。據(jù)我們初步調(diào)查,，官職,、權力、交際能力越大,，收到的賀卡就越多,，有的賀卡還必須要回復。如果親情,、友情,、商情是一種財富，那么收到賀卡的人就是一個精神上富有的人,，起碼能讓人產(chǎn)生一種親切感和幸福感,，賀卡同樣還是商家與客戶聯(lián)系的橋梁。據(jù)媒體報道,，目前借助郵政定制型賀卡進行品牌營銷的企業(yè)已超過幾十萬家,，年用量超過3.9億張。據(jù)我們統(tǒng)計,，威海全市20xx年賀卡使用量達到800余萬張,。

早就有營銷專家建議，利用傳統(tǒng)的郵政賀卡來進行營銷,。專家聲稱，賀卡與傳統(tǒng)的廣告媒介不同,，郵政賀卡可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做,，可以根據(jù)企業(yè)的目標受眾進行有效傳遞，具有分眾傳播和數(shù)據(jù)庫定向傳播的雙重優(yōu)點,。同時,，郵政賀卡還具有傳遞祝福及兌獎的功能，對于企業(yè)而言,，通過郵政賀卡既可以傳遞祝福又可以宣傳企業(yè)品牌,，與單一的硬廣告投放相比，其品牌宣傳的親和力及性價比遠高于其他媒介,。小小的賀卡,，其實是為商家開啟了財富的大門，架起了客戶與商家溝通的橋梁,，是企業(yè)與客戶傳遞感情的絕佳工具,。美國有一位叫喬〃吉拉德的汽車銷售員，他連續(xù)20xx年榮登世界吉尼斯紀錄大全世界銷售第一名的寶座,，他所保持的世界汽車銷售紀錄連續(xù)20xx年平均每天銷售6輛車,，至今無人能破。為了與自己的客戶保持聯(lián)系,，每個月他都會寄出15000枚明信片,，這樣,，客戶始終沒有辦法忘記他，即使自己暫時不更換汽車,，也會主動介紹客戶給他,，我們可能都想象不到郵寄明信片是喬〃吉拉德成功的關鍵因素之一。

別墅,、樓盤,、商鋪作為一次性、高消費商品,，在大量平面媒體宣傳的同時,，如能抓住節(jié)慶或政府宣傳平臺宣傳機會，引入新年賀卡營銷,，即情感溝通式的宣傳方式,，一定會獲得更多客戶的歡迎。創(chuàng)新宣傳載體,，借助宣傳平臺,，植入廣告宣傳，一定會拉近與客戶之間的距離,。

1,、高端群體，需要得到尊重,。常規(guī)的報紙,、電視、網(wǎng)絡,、dm等廣告,，由于高端群體其身份地位高貴和工作事務繁忙，大多無暇顧及此類廣告,。新年來臨,，如采用一對一情感溝通式的、送祝福送兌獎式的賀卡祝福營銷形式,，無疑是新年營銷的首選形式之一,，能夠給高端群體留下深刻印象。在高端人群尊貴地位得到尊重的同時,，也給其增加了茶余飯后的話題,，吸引更多的高端群體來投資，是每個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所希望做的,。播種與收獲法則告訴人們："你播種什么,，你就會收獲什么"。

2,、品牌提升,，需要立足長遠,。房地產(chǎn)開發(fā)商品牌樹立，需要不斷提升品牌形象,，利用情感式,、感恩式的賀卡進行營銷，以獲得更多的客戶和口碑,?？筛鶕?jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的進度，選擇新年新春賀卡使用高峰期,，進行宣傳營銷,。營銷中要不斷創(chuàng)新宣傳載體，吸引客戶注意,，提升品牌形象,。新年新春，每年只有一次,，可宣傳,、選擇的機會也只有一次，把握機會,，進行宣傳和溝通,，是品牌提升的關鍵。

3,、以老帶新,，需要真情投入。大多開發(fā)商都會采用以老帶新促銷手段,，常規(guī)的做法是銷售大廳展架、電話溝通,、商函寄發(fā)這幾種形式,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)自身潛在客戶、簽約預約客戶,，利用新年高檔賀卡,，選擇新年新春祝福時機，既送福,，又送獎,，一定會受到老客戶的歡迎和宣傳。只有真情投入,，才能換來客戶的信任和回報,，才能將該項目越做越大。以老帶新,，開發(fā)一個老客戶,，只需要花一倍的努力;而開發(fā)一個新客戶,，則需要花十倍的努力，這是所有房產(chǎn)開發(fā)商所熟知的道理,?？蛻糸_發(fā)和業(yè)務拓展是銷售成功的決定性因素，絕大多數(shù)銷售人員都認識到這一點,。如果不能有效地開發(fā)客戶和拓展業(yè)務,，那就不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。

4,、潛在客戶,，需要溝通轉化。房地產(chǎn)行業(yè)有個不成文的客戶開發(fā)公式,，即把"蓄水"客戶的10%作為最終簽約客戶的一個衡量標準,，前期通過大量的宣傳活動，增加預約,、登記,、看房的人數(shù)，來達到其簽約所需的"蓄水"客戶數(shù)量比例,。如何發(fā)展?jié)撛诳蛻?在常規(guī)報紙,、電視、戶外,、dm等媒體宣傳的同時,，可根據(jù)項目定位，從郵政名址數(shù)據(jù)庫中選擇所需的名址數(shù)據(jù),，通過賀卡進行一對一的溝通宣傳,，拓寬宣傳渠道，進行情感溝通,，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。另外，對已掌握的潛在客戶,，更要通過賀卡宣傳的手段,，進一步進行溝通和轉化，實現(xiàn)其銷售目的,。

圣誕節(jié),、元旦、春節(jié)這三大節(jié)日之前,，因定制賀卡需報國家郵政局審批,，印制周期需15—20天左右，其宣傳內(nèi)容要符合國家相關法律法規(guī)要求。

威海郵政局提供方案策劃,、使用效果預測,、提供各類中高端名址數(shù)據(jù)寄發(fā)、設計,、封裝,、名址打印、寄發(fā),、效果反饋,、項目評估等。

本次活動載體采用10張賀卡,，共計定制10萬枚賀卡,，其中有10個廣告位，每張賀卡印制10000枚,，每個廣告位2.8萬元,，可獲得回贈1000枚賀卡(此價格相當于做一次報紙、dm單頁廣告),。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇七

第一節(jié)：銷售策劃方案概述

銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,，項目的銷售價格怎么走，如何宣傳造勢等,。

第二節(jié)：銷售策劃方案與項目策劃的區(qū)別

簡單而言,，二者區(qū)別在于項目策劃是"綱"，銷售策劃方案則是"目""綱"舉才能"目"張,。

一,、項目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容：

(一)市場銷售方案調(diào)查

項目特性分析：建筑規(guī)模與風格：建筑布局和結構：裝修和設備：功能配置：物業(yè)管理：發(fā)展商背景：結論和建議

(二)目標客戶分析

經(jīng)濟背景：經(jīng)濟實力/行業(yè)特征/公司：家庭

文化背景：推廣方式：媒體選擇：創(chuàng)意：表達方式：

(三)價格定位

理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

(四)入市時機：入市姿態(tài)

(五)廣告策略

廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：廣告效果監(jiān)控

(六)媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

(七)推廣費用

現(xiàn)場包裝(營銷中心：示范單位：圍板等)：印刷品(銷售文件：售樓書等)：媒介投放

二、銷售策劃方案所包涵內(nèi)容：

(一)銷售現(xiàn)場準備

(二)銷售代表培訓

(三)銷售現(xiàn)場管理

(四)房號銷控管理

(四)銷售階段總結

(五)銷售廣告評估

(六)客戶跟進服務

(七)階段性營銷方案調(diào)整

第三節(jié)：銷售策劃方案的內(nèi)容及步驟

一,、項目研究,，即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況：購買人群：接受價位：購買理由等,。

二,、市場銷售方案調(diào)研，對所有競爭對手的詳細了解,，所謂"知己知彼：百戰(zhàn)不殆" 。

三,、項目優(yōu)劣勢分析,，針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由,。

四,、項目再定位，根據(jù)以上調(diào)研分析,，重新整合所有賣點,，根據(jù)市場銷售方案需求,，做項目市場銷售方案定位的調(diào)整。

五,、項目銷售策劃方案思路：

(一)銷售手法的差異性,。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來，避免盲目跟隨風,。

(二)主題思想的統(tǒng)一性,。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝,，都要有一個明確而統(tǒng)一的主題,。

一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內(nèi)容可以不一樣,，但都是為說明大主題服務的,。

(三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾,。其次是時間上不能斷,，兩次宣傳間隔的時間不能太長。

六,、項目銷售策略：

(一)項目入市時機選擇

理想的入市時機：我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機,，而是指根據(jù)自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案，是賣樓花還是賣現(xiàn)樓;是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班：調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等,。

根據(jù)多年的經(jīng)驗和教訓一個項目理想的入市姿態(tài),，一般應具備：

1、開發(fā)手續(xù)與工程進展程度應達到可售的基本要求;

2,、你已經(jīng)知道目標客戶是哪些人;

3,、你知道你的價格適合的目標客戶;

4、你已經(jīng)找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點;

5,、已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項目有始至終地保持一個完整統(tǒng)一形象的中心主題;

6,、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式;

7、已制定出具競爭力的入市價格策略;

8,、制定合理的銷控表;

9,、精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案;

10、組建一支專業(yè)銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃;

11,、盡力完善現(xiàn)場氛圍;

12,、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;

13、其他外部條件也很合適,。

(二)項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后,，制定切實可行的廣告計劃便成為實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排,，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分,。推廣計劃應根據(jù)具體項目的不同特點，采用不同的傳播渠道與推廣手段,，更要綜合各種媒體的.不同優(yōu)勢,，充分利用時效長而針對性強的專業(yè)媒體資源，來實現(xiàn)廣告的最終目的：降低客戶成本,，一切為了銷售!

(三)銷售部署

房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強,，如何把握整體沖擊力：彈性與節(jié)奏：步驟與策略調(diào)整，體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力,，同時往往也決定了整體勝負,。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節(jié)奏一致預熱期：開盤期：強銷期：保溫期;防范銷售階段性問題如工期：質量：配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析資金積壓、廣告推廣,、稅費變化等,。

第四節(jié)：銷售策劃方案的原則

一、創(chuàng)新原則

隨著時代的發(fā)展,，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求,，更無法為當前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營銷實踐來看,，包括折讓：有獎銷售：先租后買：降低利率等各類措施,，大多能產(chǎn)生更強烈：更快速的反應，能引起消費者對房產(chǎn)的注意,，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創(chuàng)新理論,，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

二,、資源整合

原則

整合營銷是在營銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎上,，通過市場銷售方案渠道，圍繞具體項目,，有多個專業(yè)性營銷機構形成多種專業(yè)人才互補型：互利型的共同組織,，并由其對諸如資金、智能,、品牌,、社會關系等房地產(chǎn)營銷相關要素進行整理、組合,，形成合力,，高效運作，從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過程的系統(tǒng)控制,，并進而實現(xiàn)預定營銷目標的一種新型的：市場銷售方案化的房地產(chǎn)營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式點仍然是遵循對于消費心理和競爭態(tài)勢的準確把握，同時對于消費需求以及市場銷售方案發(fā)展的趨勢都要有清晰,、準確地判斷,，如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現(xiàn),。因此,，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩(wěn)定，動態(tài)調(diào)整,。要做到這點,，就要避免銷售策劃方案定位發(fā)生大的動蕩，也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃方案指數(shù)評估體系,，盡量使項目保持健康的銷售狀態(tài),。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇八

通過舉辦一次元旦文藝晚會，擴大影響,，樹立形象,，宣傳樓盤優(yōu)勢。利用進行元旦樓盤促銷活動,。并通過晚會加強業(yè)主與物業(yè)管理公司的交流,，溝通，建立一個完善,，和睦,，祥和的全國示范小區(qū)。

鑒于本次活動范圍涉及一二期工程的新老業(yè)主,,，涵蓋了小區(qū)所有工作人員,，故前期宣傳組織工作尤為重要。

1.在小區(qū)設立宣傳欄,在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報

2.在合適的地點設置展牌

3.在小區(qū)主要干道懸掛條幅

4.在超市街道派發(fā)傳單.

5.在internet上進行宣傳

晚會將以"家園,。交流"這一特殊層次的思維理念為主題,。通過活動展現(xiàn)風格，加強一期工程,、二期工程的居民之間的交流,，和物業(yè)部門與業(yè)主之間的溝通。并溶親情,、友情,、愛情于一體。

整臺晚會將分三個部分：

1)美好家園：用歌舞或帶有濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現(xiàn)充滿生機與活力的美麗的南方家園,、美麗的園林小區(qū),，還可配以帶有濃郁的民族風情，展示昂揚向上,、蓬勃發(fā)展的全國示范小區(qū),。

2)陽光旋律：用多種體裁,、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新,、昂揚向上,，奮發(fā)有為的新面貌。

3)歌唱未來：歌唱祖國,、家園,、寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天,，可考慮采用美聲,、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈,，或其它形式,，內(nèi)容恢弘，壯闊,，使整臺節(jié)目的思想內(nèi)容得到延續(xù)和升華,。

本次活動的.籌備小組：

器材組：

機動組：【負責各種器材與晚會物品的搬運】

后勤組：【負責各種后勤事務和晚會的各種指引工作】

保衛(wèi)組：【負責晚會的保衛(wèi)工作】

策劃組：【負責舞臺設計】

表演組：【負責晚會的表演工作】杜京蔚(組長)組員詳見節(jié)目表。

活動贊助商(由蔡土新負責跟進

本次活動由主辦,。由x公司贊助.

一),、晚會場地安排

1)晚會在x大禮堂舉行。

2)晚會12月31日晚上8：00準時舉行,。

3)舞臺布置由策劃組進行指揮,。由后勤組協(xié)助。在12月3日下午3：00前完成舞臺布置,。

4)后臺的的布置按表演組的要求由策劃組指揮進行,。

5)器材組要求在12月31日下午5：00完成器材的安裝與調(diào)校工作。

二),、晚會節(jié)目安排

1)已經(jīng)入選的節(jié)目于12月29號下午2：00到羅馬廣場進行彩排,。

2)各個節(jié)目的演員于12月31日下午6：00到管理處集中。領取節(jié)目表,。

3) 6：30在后臺進行化妝,。

4) 8：00開始表演。

5)晚會時間8：00-11：00

6)以上安排工作人員要在12月25日貼出通知.并將通知送到主要負責人手上,。

三),、清理工作安排

本次活動的清理工作由后勤組與機械組共同合作完成。負責晚會所有器材的安置,，舞臺的拆遷,。和會場垃圾的清理。

1,、器材一定要從哪里拿就放回哪里,，并做好登記,。

2、舞臺拆遷可回收的物品要進行歸類,。

晚會主持人:

1,、晚會開幕辭：(楊總經(jīng)理宣讀

2、晚會開始：主持人賀新春賀詞,，宣布晚會開始.

3、文藝匯演,。注：每3個節(jié)目穿插一次抽獎活動或小游戲,。

4、閉幕辭,。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇九

房產(chǎn)營銷策房產(chǎn)營銷策劃書劃的興起,，應當是由廣州、上海,、深圳等沿海發(fā)達城市開始的,。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想,。最近幾年來,，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。

房地產(chǎn)策劃是伴隨著人們的爭議成長,、發(fā)展起來的,。多年來，雖然人們普遍認可了房地產(chǎn)策劃的經(jīng)濟價值和社會價值,，但是,，還有不少人否認房地產(chǎn)策劃存在的價值，對房地產(chǎn)策劃的地位作用存有懷疑

房產(chǎn)市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場,，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠去,，激烈的競爭需要企業(yè)對房產(chǎn)營銷策劃越來越重視，房產(chǎn)營銷策劃對促進房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產(chǎn)企業(yè)的競爭能力具有重要的意義,，房產(chǎn)營銷策劃已成為關系到房產(chǎn)項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié),。由于我國房產(chǎn)市場發(fā)展比較落后，房產(chǎn)營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟,，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經(jīng)驗,，在實際房產(chǎn)營銷策劃操作中難免存在一些問題。

1房產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題

①目標客戶定位不準確,。

由于高額的消費支出,、購買結果的不確定性，房產(chǎn)消費是一種高關聯(lián)度的購買行為,，其購買決策的環(huán)節(jié),、影響因素和時間都復雜得多,，變化的可能性也大得多，所以應該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研,?？墒且恍┓慨a(chǎn)開發(fā)商認為“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”,，正是由于房產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài),，使之在房產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現(xiàn)象,。

②缺少規(guī)范的可行性分析,。

眾所周知，房產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關經(jīng)濟,、法律和政府相關政策及其變化的約束,，而且還要受許多不可預測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產(chǎn)開發(fā)項目的建設費用乃至決定項目的成敗,。然而,，有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷,，不做規(guī)范的項目可行性分析,，往往依賴高層領導個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚,，導致投資決策失誤,，開發(fā)產(chǎn)品不對路，以至于到項目銷售中期,，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷,，仍然有大量商品房滯銷。

③無視差異化競爭,。

與普遍忽視消費者研究相反,，部分房產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量,，發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括,，從環(huán)境、房型,、配套到裝修細節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關注備至,。然而這樣大量的投入沒有什么實質性意義，得出的結論不能指導我們的實際工作,。事實上房產(chǎn)與普通消費品不同,，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質化，既然不會有同質化,，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭

④“克隆”現(xiàn)象比較普遍,。

房產(chǎn)營銷策劃的興起,，應當是由廣州、上海,、深圳等沿海發(fā)達城市開始的,。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想,。最近幾年來,，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學習,、取經(jīng),、參加各類策劃培訓班；二是要請知名策劃人前往內(nèi)地房產(chǎn)開發(fā)項目擔任總策劃或顧問,；三是內(nèi)地舉辦各種房產(chǎn)營銷策劃演講會，并邀請知名策劃人參加交流,，從中獲得沿海地區(qū)房產(chǎn)營銷策劃的最新理念,。通過這幾種方式，沿海城市先進的房產(chǎn)營銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例,，開始在內(nèi)地開花結果,。同時，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象,，甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同,，這已經(jīng)引起同行們的關注。

⑤過分依賴廣告攻勢,。

有些房產(chǎn)策劃者過分強調(diào)“猛烈的廣告攻勢”“,、強大的`空中優(yōu)勢”，偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進行宣傳,。這種“用大炮打蚊子”的做法,，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響最終收益,。隨著媒體干擾的增大,，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產(chǎn)策劃者應該針對具體項目量體裁衣,，作出合理的廣告費用預算,。

2房產(chǎn)營銷策劃發(fā)展趨勢

①強化品牌戰(zhàn)略。

隨著房產(chǎn)逐漸進入品牌競爭時代,，房產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭,、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，房產(chǎn)開發(fā)商更注重對品牌的培養(yǎng)與宣傳,。因此房產(chǎn)營銷策劃者應注重對品牌的不斷強化,，輸出品牌核心價值,，進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時廣告意識要超前,，推廣手段整合性強,，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的品牌

②適應消費者個性化要求。

隨著房產(chǎn)消費市場日趨理性和個性化,，消費者偶然性,、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強,；各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求,，尋找更加適合自己的樓盤,。因此房產(chǎn)營銷策劃者應該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分，以滿足不同類型消費需求的消費群,，比如中小型房產(chǎn)企業(yè)就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地,。

③調(diào)整營銷模式，建立全程營銷機制,。

房產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,，結合房產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施,。各開發(fā)商核心能力的側重點不同,，房產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是,，基本的框架應該大同小異以客戶導向型全過程營銷理念為指導,，營銷機構應強化策劃和銷售部門的客戶服務和反饋功能。策劃部門應該是樓盤相關信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者,。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃,，可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然,，在整個項目策劃過程中,，不排除專業(yè)人士對客戶適當?shù)匾龑В瑥亩央p方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部,，經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展,、公司狀況，組織客戶深入項目策劃,，與客戶形成互動的有效聯(lián)接,。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務中心，設投訴接待和售后服務等職能。

房地產(chǎn)策劃書 房地產(chǎn)公司策劃書篇十

前言：營銷理由

傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為,，商品的價值決定于凝集在商品中的有效勞動,，而商品的價格取決于供求關系。按這一理論,，一個物件的價值是個客觀,、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動,，就可以了解一個商品的內(nèi)在價值,，并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi),，消費者能夠客觀地掌握一個商品的價值,，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了,。

然而,，西方經(jīng)濟學則認為，商品的價值取決于商品的utility,，所謂utility是指商品的服務帶給人們的效用,，或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念：同一商品在不同的消費者看來有不同效用,，南方人認為米飯好，北方人認為饅頭好,，誰也不能把自己的價值取向強加給對方,。由于認識到了商品的價值是個很主觀的東西，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟學的市場營銷概念,。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同,，使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品，而不是具有同性質的其他品牌,。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟,，“華翠”內(nèi)部必有一個創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷審視、破壞現(xiàn)有流程,，取而代之更好的流程,，以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的具體內(nèi)容,。

二房地產(chǎn)營銷策劃書-促銷：點石成金

現(xiàn)在的競爭,，已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢,，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,，那么，就有可能在新一輪的競爭當中，被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰,，這是新時期的基本市場法則,。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西，一成不變的思維方法是最容易失敗的,。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下,，我們必須打破常規(guī)、標新立異,，充分運用創(chuàng)新思想,，設計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發(fā),，連點成面,，面面俱到；多線共拉,，布線為網(wǎng),，一網(wǎng)打盡。

房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去,，但往往事與愿違,，欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業(yè),，在買方市場的情況下,，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報，更是難上加難,。因此,，市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,，也被可引入中高檔住宅的銷售,。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈，市場明顯供大于求,。在此情況下,，如果華翠園沉住氣，以“不變應萬變”（價格方面）,，倒也可以在高明獨樹一幟,。但我們不能滿足于此，必須盡快將部分尾樓處理掉,，以加快資金的運轉速度,。所以，房地產(chǎn)營銷應當調(diào)整思路,，改變策略,，在不“變”中求“變”：“千變?nèi)f化”（營銷手段方面）,，采取“租售結合”的營銷策略。

“租售結合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下：當市場發(fā)生變化,，供給過度,，造成樓房難以銷售時，應改變營銷策略：先設法將手中的物業(yè)租出去,；然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,，讓其在有較高投資回報保障的前提下，成為該物業(yè)的擁有者,。這樣,，即使房子暫時未售出，我們也可以獲得一定的租金,，而且,，隨著高明經(jīng)濟的發(fā)展導致消費推動的房價上漲空間巨大，這樣,，公司可以得到雙面的回報,。何樂而不為呢確實，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運轉,，可是,，我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款，以緩解再開發(fā)的資金壓力,，充分調(diào)整資金運轉率,。這樣，我們就可以做到有大利而無小害,、有多得而無少失,。另外，本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,，通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫,，吸引到了大批外來者,，出租屋一直出現(xiàn)緊缺,，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲,。所以,，本策略很具可行性，市場空間大,，大可一試,！

眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病,，絕大部分避免不了“滯銷”的命運,，開發(fā)商須費很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,，我們必須找出導致其獨特命運的原因：人的消費思想是理性的,，同時，他們的消費行為也私利的,，在決定高消費品時,，他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運的物產(chǎn)時,，他們更是“銖銖校量”,、“顧前怕后”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱,，炙得人悶不過氣來,。具體問題具體分析，一切從實際出發(fā),，針對這種現(xiàn)狀,，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層,，但它并不同于一般的其它隔熱層,，相比前者隔熱效果更好，其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣,；再者,，它的.材料及鋪設形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然后于土層栽花種草,，這樣,，除了可以防熱外，還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）,。

并且,，我們投入也不大，100平面大概只需20xx元即可,，同時,，我們的大量建設又可以產(chǎn)生規(guī)模效應，進一步降低“花園”建設成本,。至此,，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”）

阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高,、容易漏裂,。在這里，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分,，目標群定位于年輕階層（如本人）,；另外,，還必須采取低價、甚至成本價銷售,，在價格上對其固有的缺點以一定的補償,，以彌補其不足。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,，在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話,，是不會發(fā)生這樣的質量問題的，但是既然現(xiàn)在房已建好,，我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么,？（當然我對您們還是有信心的），如果有的話,，那在售房時,，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認，并簽訂附外質量保證合同,。這樣,，顧客們在夠買時就會很放心了。（其實,，這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質量為基礎的,，因為營銷是“末”，而產(chǎn)品是“本”,；營銷是“術”,，而產(chǎn)品是“道”）

俗話說：“沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”,，市場如戰(zhàn)場,，“凡戰(zhàn)者，以正合,，以奇勝”,。市場不同情弱者，在產(chǎn)品同質化嚴重,、營銷手段單一的競爭市場中,，沒有領先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),，就沒有長久的生命力與市場占有率,；而將過去固化,、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),，必定走不出惡性競爭的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運,。因此,，企業(yè)只有永遠保持創(chuàng)新的頭腦,，不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現(xiàn)實要求的模式,，并成功付諸實踐,。才能穩(wěn)固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強手之林,。

目前,，作為彈丸之地的高明，已有大量建成,、在建,、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁,。我們必須采取差異化的市場策略,，努力創(chuàng)造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,，從而獲取成功,。經(jīng)過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”（社會中80%的錢掌握在20%的人手中,，而其余80%的人只控制著20%的財富,。在這里，本人將這80%的人定為低層消費者）,，二手房市場異?；鸨行r日甚至趕超新房成交量,。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉移及外來人口的消費涌動,，這種市場結構狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,，不可逆轉,！有時，機會就出現(xiàn)在市場的變化中,，跟隨于雷聲轟隆的雨后,。成功者善于并敢于抓住市場，而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會,。我們必須抓住這大好時機,，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協(xié)商價,，然后由消費者支付這個結果值即可,。

關于這個手段，我也不是盲目瞎瓣,，而是有一定的市場依據(jù)的,。畢竟,，高明舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西,，這里,，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式,，設有保安及其他物業(yè)管理服務人員,，安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,，在有一定經(jīng)濟條件下,，市民多有“賣舊買新”的沖動，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上（后面提到）,，一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲,，調(diào)動著人們的沖動感。在這樣的作用下,，成交是遲早的事,。記住：市場上的成功者的確是那些最能適應現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出,。

“詩意棲居”是人類居住的最高夢想,！所以古人云“無水則風到氣蔽，有水則氣止而風無,。其中以等水之地為上等,，以藏風之地為次等”，有山水懷抱之地才為風水寶地,。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化,、審美、心理和生理需要,，遂流行于市井販夫,、商賈巨富、文人騷客中,。至今,，人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?；▓@者,，人文、自然與建筑對話的靈性空間,，于其中,，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然,。本人今天考察過貴園，微覺不妥,，完美當中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立,，從外看，給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕,。請盡快將其“整容”一番,。至時，必將帶給您們更多的“選票”,。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,，洞察市場才能開山立業(yè)；氧氣如同良好的運營機制,，保證置身其間的人力,、資金、技術圓滿運轉,；陽光是花園的遠景,，吸引更多市民“埋單”。

現(xiàn)代消費從一般消費轉向體驗消費,，由理性消費發(fā)展為感覺消費,。以前叫做消費者買的放心、用的稱心,；現(xiàn)今邊為消費者買得開心,、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物,，在享受服務時,，必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,，他埋單時才滿意,，以后也高興再次光臨；在購買商品時,，人們需要的是熱誠的售后服務,。在這方面，海爾集團的品牌建設可算上乘,。

海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”,，品牌口號是“真誠到永遠”，其星級服務,，產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展,。因此，海爾的空調(diào),、冰箱,、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一,。

在這方面，我們都得不恥于問師海爾,，并還得把這樣的服務延伸,、拓展到物業(yè)管理服務上。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度,。只有我們的認同度高了,，才會受到更多消費者的追棒。具體操作：引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,，為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質的服務,，帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,，同時,，最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣,，老業(yè)主帶動新客戶,，必將提升“華翠園”銷量。