時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一,、20xx年在科職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步,。1-11月收治收治門診病人超過1000人次,，針灸,、推拿、理療,、體療等總治療人次達(dá)1000余人次,。較去年均有顯著增幅,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人，全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù),，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調(diào),，對就診患者熱情接待,，精心診治,，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過硬,，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),，在診治過程中，不僅對一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效,，而且對不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。

三,、安全醫(yī)療,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對等醫(yī)療核心制度,，對病患者的健康負(fù)責(zé),，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，提高思想覺悟?yàn)榱颂岣呗毠さ乃枷胝嗡刭|(zhì),，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度,。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí)，大大提高了思想政治覺悟,，能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度,。

五,、不足之處及以后工作展望

1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,，我科治療區(qū)偏小,，治療床位過少,，硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,，康復(fù)場地及器材極度缺乏,，導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖表氝M(jìn)一步不斷完善,、加強(qiáng)硬件建設(shè),，購進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材,，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力,，做大做強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房,、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足,，使針灸,、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限,。

2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后,、中醫(yī)人員科研意識,，創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng);相對于中醫(yī)針灸,、推拿等傳統(tǒng)療法，缺乏康復(fù)專業(yè)技師,，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,。

3,、中醫(yī)預(yù)防、保健,、康復(fù)、養(yǎng)生,、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢,。

4、須進(jìn)一步加中藥,、針灸,、推拿,、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用,。

總之,，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)建設(shè)為內(nèi)容,，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，進(jìn)一步理清思路,，明確責(zé)任,，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年是辛苦的一年,，也是碩果累累的一年,。20xx年我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持配合下,，康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏，努力工作,，按照年初的工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn),，全面做好各方面的工作?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

在年初，我們相繼出臺了《科室的分配方案》,、《勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》,、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科20xx年工作計(jì)劃》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方案》,、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵(lì)措施》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,。在工作流程上,，一般都按照先診斷,、后交費(fèi),、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平,，另一方面可以杜決私收費(fèi)的發(fā)生。特別是我們在三樓設(shè)立護(hù)士站后,，對病人的引導(dǎo),、費(fèi)用的監(jiān)督與核對發(fā)揮了一定的作用,。一年來，未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象,。

20xx年來,，堅(jiān)持周四的例行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》,、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等,。積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，其中x人次學(xué)習(xí)《小兒腦癱的治療》,、x人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、xx人參加《中國康復(fù)醫(yī)院與康復(fù)科發(fā)展與建設(shè)研討會》,、x人參加《針刀x高級論壇》x人參加《x針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》,。今年初,，派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科,，x人進(jìn)修康復(fù)。x年后我院的神經(jīng)康復(fù)將邁上一個(gè)新的臺階,。在護(hù)理方面,，加強(qiáng)三基訓(xùn)練,，如靜脈穿刺技術(shù)、?？谱o(hù)理常識的培訓(xùn),，使我科的護(hù)理水平朝?？谱o(hù)理方向邁進(jìn),，以適應(yīng)我科的發(fā)展需要。

我科是x是風(fēng)濕病特色?？坪歪樉奶厣珜,？频慕ㄔO(shè)單位,，建設(shè)周期已經(jīng)接近尾聲，驗(yàn)收在即,。我科做好了?？苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步完善?？撇》N的診療規(guī)范,，如頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,、痛風(fēng),。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向,。進(jìn)一步做好專科特色優(yōu)勢,，如傳統(tǒng)針灸推拿,、小針刀,、雷火灸、三伏天灸,、火針療法,、埋線療法。繼續(xù)打造好風(fēng)濕病專科在區(qū)內(nèi)的影響力,，讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競爭力的特色?？啤?/p>

科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,，也是醫(yī)院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn),。今年初,，我科積極申報(bào)科研課題，如x的《xx》,，x的《xx》,。

根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,，我們康復(fù)科將要分成三個(gè)科室,，分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復(fù)科,。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面，風(fēng)濕科側(cè)重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,，而康復(fù)科側(cè)重點(diǎn)在神經(jīng)康復(fù)和運(yùn)動(dòng)康復(fù)方面。各科室要根據(jù)自己的功能定位來規(guī)劃發(fā)展未來,。在分科前,，一方面做好了科室醫(yī)務(wù)人員的思想引導(dǎo)工作，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,，每位醫(yī)務(wù)人員必須站好自己的崗位,，做好本職工作,。另一方面要加強(qiáng)宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,，讓患者知道分科后的就診流程,，我們絕對不會因?yàn)榉挚贫绊懙讲∪说闹委?。通過這些措施,，做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準(zhǔn)備。

在明年中,，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作,，分科過后,，新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn)，但無論困難有多大,，道路有多坎坷與曲折,，我都將帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)，做好學(xué)科規(guī)劃,，努力拼搏,，打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心,，也將密切關(guān)注針灸科與康復(fù)科的發(fā)展,，愿康復(fù)科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū)。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年的上半年對于我們一附院來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。三甲醫(yī)院復(fù)審,，時(shí)間緊、任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán),。它關(guān)系到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)，關(guān)系到醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展,，關(guān)系到醫(yī)院干部職工切身利益。這是對醫(yī)院干部職工的一次鼓勵(lì)和考驗(yàn),，更是對醫(yī)院各項(xiàng)工作的又一次全面檢閱,，將對醫(yī)院的管理工作起到有力的促進(jìn)作用。半年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，全科醫(yī)護(hù)人員總動(dòng)員,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,、科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案,，以達(dá)到最優(yōu)配置,，滿足優(yōu)護(hù)要求，確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也積極探索，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精,、做細(xì),，做到深入人心，以達(dá)到讓患者滿意,、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的三甲復(fù)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo),，加強(qiáng)了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì),。

護(hù)理部重中了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位的職責(zé)和護(hù)理工作制度,、流程,。同時(shí)我科制定了護(hù)士層級評定的標(biāo)準(zhǔn)及考核制度,，成立了護(hù)士崗位管理小組,，定期對各層級護(hù)士進(jìn)行再評定。我科室制定了各層級護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,，確保護(hù)士全面發(fā)展,，素質(zhì)精良,。每日我科根據(jù)層級排班,。彈性調(diào)配,，各班各司其職,，保證了急危重癥患者的安全治療,。目前我科護(hù)士分層級如下：2名n3級護(hù)士,，8名n2級護(hù)士，2名n1級護(hù)士,，2名n0級護(hù)士。

在今年的工作中,，我們科的護(hù)理質(zhì)量控制是由三名護(hù)理質(zhì)控組成員主抓,，全員參與,，共同完成,。我科實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量控制與績效考核對接,，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,。每月質(zhì)檢中存在的問題,，分別總結(jié)在每位護(hù)士的工作中,，對這些問題有針對性地解決并跟蹤,，對反復(fù)強(qiáng)調(diào)又反復(fù)出現(xiàn)的問題及個(gè)人與績效掛鉤,，由于針對性強(qiáng),，所以取得了顯著的效果,。目前,，大多數(shù)護(hù)士都能理解質(zhì)控的重要性,，及時(shí)檢查自身工作的不足，主動(dòng)修正錯(cuò)誤,。以減少質(zhì)控成員的工作量，同時(shí)提高了工作質(zhì)量,，另外認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，提高每位護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識及安全管理能力,，確?；颊甙踩?/p>

全科每位護(hù)士都能夠嫻熟應(yīng)用新的電子病歷操作系統(tǒng),。及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整,、客觀記錄護(hù)理記錄單,。及時(shí)完成病人入院首次評估單,。壓瘡風(fēng)險(xiǎn)表,、跌倒墜床風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)防措施表及相應(yīng)護(hù)理計(jì)劃單的書寫,。風(fēng)險(xiǎn)評估按照入院評估，定期評估,，病情變化時(shí)隨時(shí)評估的原則,。文書質(zhì)控,，責(zé)任護(hù)士自我質(zhì)控,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏、完善護(hù)理文書,，病區(qū)質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長全面質(zhì)控,。存在問題：入院首次評估有漏項(xiàng)，護(hù)理計(jì)劃缺失,，風(fēng)臉評估有評估但分?jǐn)?shù)與實(shí)際不符或是沒有持續(xù)評估,，體溫單首次錄入重復(fù)等等,。每月對護(hù)理文書書寫問題進(jìn)行總結(jié),，討論出錯(cuò)原因,，探索解決方案,，并進(jìn)行改進(jìn),。

提高護(hù)士整體素質(zhì)定期組織護(hù)士培訓(xùn),，內(nèi)容全面：專科業(yè)務(wù)知識,、罕見病例病種,、風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)院感染,、急救技術(shù)、醫(yī)院規(guī)章制度,、核心制度、醫(yī)院文化等,。定期進(jìn)行?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高了每位護(hù)士的?？茦I(yè)務(wù)能力,，體現(xiàn)了我們的?？铺厣?；遇到臨床新技術(shù)或是我科少見病種,，我會及時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí),，拓展了每位護(hù)士的知識面,；定期組織急救知識的學(xué)習(xí)及急救現(xiàn)場的演練,，提高了每位護(hù)士的搶救技術(shù)及搶救水平,；加強(qiáng)護(hù)士對科學(xué)的管理方法的學(xué)習(xí),、如品管圈及pdca循環(huán)等,，使各項(xiàng)護(hù)理工作更加有條理，并不斷改進(jìn),?？傊視鶕?jù)每位護(hù)士的層級及自體特點(diǎn)，因材施教,，使她們在自己的工作崗位上不但干得好，而且自我滿足感也有所提高,。

上半年的工作中,，我們還按要求修訂了排班說明，補(bǔ)充了彈性排班的內(nèi)容,；修訂了績效考核，使其與不良事件的上報(bào)掛鉤,；制定了有科室特色的健康教育,，方便護(hù)理工作的開展,；制作了新的床頭卡,，更適合優(yōu)護(hù)的內(nèi)容,；同時(shí)還在每周四下午開展患者健康教育會，加強(qiáng)了護(hù)患的`溝通,，提升了護(hù)士在病人眼中的地位,。馬斯洛曾經(jīng)說過：自我實(shí)現(xiàn)是我們的最高需求,。為此，我們更要不懈努力,，不滿足于現(xiàn)狀,，不滿是向上的車輪，唯有不滿,，才有追求,；唯有不斷地追求,，才能不斷地進(jìn)步。在明年的工作中,，我們會將好的工作方法與作風(fēng)保持下去,，在不足之處繼續(xù)努力,！

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

為了鍛煉自已的社會實(shí)習(xí)能力,，暑假期間我在珠海聯(lián)通找到一份暑期工,，在大客戶部一部,，主要工作是跟正式員工到單位去推銷手機(jī)cdma,。一個(gè)月過得很快,，在這期間,，學(xué)到很多東西,，結(jié)識了很多很優(yōu)秀的人。有一些道理是早就懂行的得了,，但當(dāng)你有親身經(jīng)歷的時(shí)候才會有更深的感受,，在這里寫一點(diǎn)感想,，和大家分享一下,。

1責(zé)任,。因?yàn)槲沂且粋€(gè)學(xué)生,，所以正式員工在各方面對我都很照顧。但在工作的時(shí)候,，是把我作為一個(gè)同事對待,，所以,，我在工作的時(shí)候一點(diǎn)也不敢放松，經(jīng)常會接觸到值幾千塊的手機(jī),，有什么差錯(cuò)是要負(fù)很大責(zé)任的,。平時(shí)很多同學(xué)在學(xué)校里過著比較墮落的生活,，沒有直接的壓力,，一點(diǎn)也感覺不到自己的責(zé)任,。我們已經(jīng)20了,，早已是一個(gè)成人了，要時(shí)不時(shí)想下自己的行為,，對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé),，對所有愛我們的人和我們愛的人負(fù)責(zé),。所以,，大家在逃課的時(shí)候,，在沉迷于上網(wǎng)的時(shí)候,，在沒日沒夜的玩游戲看電視劇的時(shí)候，請想下自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，想下自己以后想做怎樣一個(gè)人,，自己以后拿什么來給父母和愛人孩子幸福,。

2鍛煉思維和學(xué)習(xí)的能力,。作為一個(gè)大學(xué)生,，應(yīng)該知道和中學(xué)的不同，中學(xué)只是要求我們記住很多東西拿個(gè)好分?jǐn)?shù)就行了,，但在大學(xué),，更重要的是培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的能力和鍛煉自己的思維方式,。處于一個(gè)信息爆炸的年代,，記憶力再好也記不了太多東西,，社會更看重的是你有學(xué)習(xí)的能力,，而不是你腦里裝了多少書本的知識,。我們中大的只培訓(xùn)了四天,，而北師大的培訓(xùn)了十多天,，所以他們的考試成績比我們好得多,。但真正工作起來,，多數(shù)東西是和培訓(xùn)時(shí)學(xué)的理論不同的,，很多東西要再從頭學(xué)起,。我們中大的做得一點(diǎn)也不比北師大的差,，因?yàn)槲覀冇?/p>

很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，并且能一有不懂的馬上問正式員工,。我們大學(xué)四年要學(xué)到的就是有自己的思維方法,，有學(xué)習(xí)的能力,，我們四年里從課本學(xué)到的東西以后直接用到的幾乎沒有,。比如數(shù)學(xué),，按鄭淵潔的說法,，非專業(yè)研究數(shù)學(xué)的人能在計(jì)算器的支持下會四則運(yùn)算就已足夠。但我們工管的還是要學(xué)高數(shù),，其實(shí)目的就是在解題過程中鍛煉到思維的方式，而不是學(xué)到以后會多有用的數(shù)學(xué)知識,。不要指望你以后在生活中會有機(jī)會用到積分,，更不要指望學(xué)了概率你彩票時(shí)中獎(jiǎng)的機(jī)率會大大提高,。所以,，不要忽視了平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)對能力的鍛煉，而不要只想著哪些知識考試會考到,。

3環(huán)境和壓力對人的影響很大。帶我的那個(gè)正式員工顯得很成熟,，并且很有能力,，但其實(shí)她只是85年出生的,，比我還小一歲,。而另一個(gè)和她一樣大一起進(jìn)公司的就顯得還完全是小女孩一個(gè),。為什么有這樣大的差別呢,，因?yàn)橐粋€(gè)一進(jìn)公司就被安排出去外面跑業(yè)務(wù),，到外面接觸到社會上形形色色的人,，而另一個(gè)被放到可能是營業(yè)廳這樣的沒什么挑戰(zhàn)性的單位,。出去的那個(gè)經(jīng)過一年的社會的風(fēng)吹雨打,，可以說和剛進(jìn)公司是能力完全不同的兩個(gè)人,。所以,，我們也要給自己找點(diǎn)目標(biāo)和壓力,，才能在想偷懶的時(shí)候克制自己。大學(xué)真是一個(gè)使人特別是意志力不強(qiáng)的人墮落的場所,。高中時(shí)幾天考一次試,，高三緊張時(shí)甚至一天考幾次試,，所以大家都很容易知道自己是不是偷懶了,，也不敢太放肆,。但大學(xué)只有到了期末試大家才會有點(diǎn)感覺，平時(shí)有的同學(xué)即使很墮落也不像高中那樣輕易感覺出來,，想逃避現(xiàn)實(shí)也可以逃避很久的,。給自己點(diǎn)壓力吧,，不要以后后悔,。

4鍛煉溝通和交際能力,。對于我們工管的學(xué)生來說,，溝通和交際能力真是太重要了,。我常和學(xué)計(jì)算機(jī)的同學(xué)開玩笑：“你們好啊,，畢竟有一門技術(shù),，以后找不到工作可以回去開網(wǎng)吧,，我們就慘了,，找不到工作就完全是廢了,?！蔽覀冋媸菦]有可以像理科學(xué)生一樣可以賴以為生的一門技術(shù),，我們有的只是很抽象的所謂能力了,。其中,，我覺得溝通和交際能力是最重要的了,，和客戶談生意需要溝通,，給下級安排工作需要溝通,，一個(gè)不會溝通和沒有交際能力的工管畢業(yè)生干得了什么??？大家從現(xiàn)在起要有意識地培養(yǎng)溝通和交際能力，多參加些活動(dòng)和多交些朋友,，對能力培養(yǎng)很有幫助的,。要提醒一下的是不要以為你在學(xué)校的社團(tuán)混得不錯(cuò)就覺得自己的交際能力很強(qiáng),，外面社會的交際和學(xué)校有著本質(zhì)的不同,。在學(xué)校里學(xué)生都是有一定素質(zhì)的人,，大家沒有直接的利益沖突,。當(dāng)你工作或者到社會后就會發(fā)現(xiàn),，有些人的素質(zhì)真是低得離譜,，還有就是和你有直接的利益沖突的同事間的關(guān)系遠(yuǎn)比你想像的復(fù)雜,。有機(jī)會多出去見識下吧,，在社會這個(gè)活到老學(xué)到老的學(xué)校里,，我們要學(xué)的還很多,。

5對工管的學(xué)生來說，喝酒的能力比較重要,。在日前中國,，很多所謂應(yīng)酬就是喝酒,，我們工管的學(xué)生以后肯定少不了要經(jīng)常應(yīng)酬的,，沒有一點(diǎn)酒量真的不行,。別人說一句“敬你一杯,，你不喝就是看不起我”,，即使你拿的是毒藥,，你也不得不喝下去的,。我就沒有什么酒量,，有次中午和我們領(lǐng)導(dǎo)出去吃飯,，他說要培養(yǎng)我喝酒的能力硬要我喝了幾大杯啤酒我就有點(diǎn)暈了,，結(jié)果回辦公室睡了半個(gè)下午,，真是慚愧,?？梢缘脑捙囵B(yǎng)下喝酒的能力吧,，不過不要太勉強(qiáng),，還是身體要緊,。

6要對以后的重復(fù)性工作有心理準(zhǔn)備,。在一個(gè)月里，我有時(shí)會跟正式員工出去,，但更多的時(shí)間是在辦公室里處理一些雜事,，如復(fù)印,、填表等,。這些東西做得多了真有點(diǎn)煩的,，不過還是要耐心做下去,。所以我現(xiàn)在很能理解一些單位如郵局銀行的工作人員一到時(shí)間就趕著下班或者未下班就在那等下班了,，因?yàn)樗麄兠刻熳龅木褪菦]什么新意的很重復(fù)的東西。我們從現(xiàn)在起就要有意識的鍛煉下自己的耐心,，不是每個(gè)人都能做領(lǐng)導(dǎo)的，而且做了領(lǐng)導(dǎo)一樣也會經(jīng)常有一些很雜重復(fù)的東西,，那種又有錢又好玩的工作只有電視上才有,。

7規(guī)定是一定要執(zhí)行的,，即使有些是不合理的,。像我們開學(xué)后在學(xué)校里賣up的卡，公司一開始規(guī)定要身份證和學(xué)生證的復(fù)印件的,，我們也不理解，覺得太麻煩了,，不過這是公司規(guī)定,，只能執(zhí)行,，不過最后政策變了就不再那么麻煩了,。當(dāng)我們以后到單位工作時(shí),，肯定有些規(guī)定是我們認(rèn)為沒必要的,，但要當(dāng)我們不能改變時(shí)，就要不折不扣的執(zhí)行,，這些是沒什么道理可講的。我很欣賞的一句話是：“改變你所能改變的,，接受你所不能改變的,，并有足夠的智慧去辨別兩者,?！币觊_來,，在生活中當(dāng)有些事情我們沒辦法改變時(shí),，不要抱怨太多,，盡自己最大的能力做到最好就行了,。像有些同學(xué)沒有進(jìn)到自己理想的學(xué)校或理想的專業(yè),，在轉(zhuǎn)不了專業(yè)更不能轉(zhuǎn)學(xué)校的情況下，不要想太多,，學(xué)好你現(xiàn)在的專業(yè)吧,，而不要把時(shí)間花在后悔和抱怨上?！板e(cuò)過了太陽，如果你只知道哭泣,，你將會再錯(cuò)過月亮,?！?/p>

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我科室于今年4月27號正式開業(yè),。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,，以腦癱兒童康復(fù)為重點(diǎn)，立足院內(nèi),，面向社區(qū)，輻射全省的原則,，以規(guī)范康復(fù)工作為目標(biāo),，完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度?，F(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié)：

康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點(diǎn)康復(fù)救治人數(shù)為87人,。接受“明天計(jì)劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人,，門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,，門診治療人數(shù)為3人,。

為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),，使他們通過康復(fù)訓(xùn)練和治療得以回歸社會,，我中心特設(shè)有引導(dǎo)式教育,、語訓(xùn),、智訓(xùn)等康復(fù)項(xiàng)目,。自開業(yè)以來,，有5名患兒接受了引導(dǎo)式教育,。通過引導(dǎo)式教育的訓(xùn)練,，這5名患兒在生活自理,、日常交流、站立等方面有了一定的進(jìn)步,。有12名患兒接受了語訓(xùn)訓(xùn)練,，有10名患兒接受了智訓(xùn)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步,。同時(shí)也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評,。

我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)，請外籍老師來我中心指導(dǎo)康復(fù)工作達(dá)8次之多,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平。為使我中心管理更加規(guī)范,，我中心制定了一系列的規(guī)章制度,。例如,，《護(hù)理員工作制度》,、《康復(fù)師工作制度》等,。全體工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理事情，不允許有任何的差錯(cuò),，全員一心為中心服務(wù)。

我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí),，也積極參加院舉辦的各種活,。例如，我中心派代表嚴(yán)姍,、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎(jiǎng)”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng),、派代表參加了“參觀省博物館”的活動(dòng)等,。這一系列的活動(dòng)充分顯示了我中心工作人員的活力和精神,。

為了進(jìn)一步提高全社會對腦癱兒童康復(fù)工作的認(rèn)識和理解，普及全民的防疾康復(fù)意識和做好基層福利院的榜樣,，我中心計(jì)劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動(dòng),。例如,，“在長沙市附近社區(qū)開展免費(fèi)的家長康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“對基層福利院有關(guān)的護(hù)理人員和康復(fù)人員進(jìn)行培訓(xùn)”,、“與中醫(yī)學(xué)院合作,，趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等,。通過這一系列的活動(dòng)來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容,、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識,，使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,，從而喚起社會各界對腦癱兒童康復(fù)工作的理解,、參與和大力支持。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

xxxx年我科在院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，認(rèn)真落實(shí)辦院方針及責(zé)任目標(biāo),，全科職工團(tuán)結(jié)一心,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作,，在?？平ㄔO(shè)方面取得了較大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針,、xxxx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)，并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,，并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變了觀念,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識,，鼓足了干勁,，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞xxxx年工作要點(diǎn),，堅(jiān)持?？平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),，,，目標(biāo)明確,，信心十足,。

我們積極宣傳推介科室,，提高?？圃谏鐣系闹龋遣∪苏J(rèn)知我們,。充分利用多種形式如：宣傳頁、名片,、網(wǎng)絡(luò)信息,、到社區(qū)宣傳等,，并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,，專科設(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),，新項(xiàng)目,，新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間，到社區(qū),、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,，針對性發(fā)短信1000余條,，到醫(yī)院,、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,，收到了明顯的效果,，使偏癱康復(fù)科病人遍及豫西金三角地區(qū),。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開展親情化,，個(gè)性化服務(wù)模式,，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),，通過學(xué)習(xí)討論，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,，待病人如親人,，急病人所急,，想病人所想,，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,，非常溫暖,。堅(jiān)持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù),。如病人入院后,，熱情接待,，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶,，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房,，為病人認(rèn)真檢查,、評定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,，陪同病人辦出入院手續(xù),，送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,，出院后隨訪，健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見溝通,，并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到，態(tài)度好，使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,，放在康復(fù)治療大廳,，并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見,，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，批評意見及時(shí)改正,，對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng),，患者非常感動(dòng),；由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯,，他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),，治療項(xiàng)目多,，人員相對不足，一部分治療項(xiàng)目一對一治療,，每人都是一專多能，一職多用,，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過來,，為了滿足病人的康復(fù)治療需求,，他們經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕臟,、不怕累,，累的背疼腰酸,，但他們毫無怨言,，pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),，每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多,；護(hù)士長工作更忙，活多事雜,，但她兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言,；有的職工帶病工作,，好人好事層出不窮,。

本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電,，進(jìn)修深造,，積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會議,，網(wǎng)絡(luò)教育,，成人高等教育，以及科室組織學(xué)習(xí),，自學(xué)等,。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),，二人到河南中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造,。通過學(xué)習(xí)掌握了國內(nèi)外本?？频淖钚录夹g(shù)動(dòng)態(tài),，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,。由于宣傳到位,，服務(wù)熱情周到,，技術(shù)水平過硬,，偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人，最多達(dá)三十人,；病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內(nèi)，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,，優(yōu)質(zhì)病員多了,，有的病人住院還得提前預(yù)約。

今年加大對中風(fēng)后遺癥的康復(fù),，引進(jìn)了德國進(jìn)口言語吞咽治療機(jī),、腦功能治療儀等，在保證療效的基礎(chǔ)上,，積極尋求新的康復(fù)治療方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，增加了病人的康復(fù)效果。

積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),，組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得,、經(jīng)驗(yàn)交流各一次,，開展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次。寫論文十七篇,，科主任,、護(hù)士長均有博客、qq,，每月更換一次，每個(gè)職工寫作主人翁精神,、?？平ㄔO(shè),、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,，掛貼與職工園地,，并整訂成冊，活躍了職工文化生活,。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，規(guī)范操作,，掌握了本專業(yè)基本理論,、評定方法及治療技術(shù),，掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,、新療法,。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),，對病人積極康復(fù)治療,，恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力,，提高了生活質(zhì)量,，深受患者的好評，提高了專科的威望及社會的知名度,，也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)全年完成床日數(shù)7815,，住院人數(shù)110人,，經(jīng)濟(jì)收入90余萬元,，出院病人顯效率80%以上。

如偏癱康復(fù)科何某,，男，18歲,，澠池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街，住院號xxxx0104,，患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,，失語7月余,。7月前因車禍昏迷,，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù)，氣管插管,，術(shù)后20天神志漸清醒,，兩月后出現(xiàn)腦積水,，腦室擴(kuò)大,，在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”,。來我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體癱瘓,、失語,、腦高級功能重度障礙，輪椅推進(jìn)病房,，患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級,，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮,，坐位平衡0級,，站位平衡0級,，右肩關(guān)節(jié)半脫位，住院后給予運(yùn)動(dòng)療法,、作業(yè)療法,、言語治療,、電針,、電磁波、低頻中頻電治療,、電動(dòng)起立床,、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,，言語功能基本恢復(fù)，能與人交談,，腦高級功能基本正常，能短距離行走,。

存在問題：

1,、內(nèi)部管理不到位,，病房存在臟,、亂,、差現(xiàn)象,。

2,、偏癱病人,，基礎(chǔ)病多，存在一定的安全隱患,。

3、由于條件有限,，服務(wù)設(shè)施不夠完善,，有時(shí)不能滿足患者的需要,。

4,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,。

5,、平時(shí)忙于康復(fù)治療,，在科學(xué)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做得不夠

在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,，堅(jiān)持專科建設(shè)不動(dòng)搖,，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識,，杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理,，徹底治理臟,、亂,、差,。繼續(xù)宣傳推介,，擴(kuò)大服務(wù)半徑,。充分發(fā)揮高科技?？圃O(shè)備的作用,，為臨床服務(wù),。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,，積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,，做好病例分析,，資料收集，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。鞏固完善,，夯實(shí)基礎(chǔ),，把我院?？平ㄔO(shè)做大做強(qiáng),，成為豫西一流的?？漆t(yī)院而奮斗,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

本人在本中心工作近一年，后定全科工作及負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù),，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,，較好的完成了內(nèi)科各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個(gè)方面：

本人敢于批評和自我批評,，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,，忠于職守，踏實(shí)工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，服務(wù)態(tài)度端正,，熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，實(shí)事求是,，不弄虛作假,，作風(fēng)正派,，能自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織,，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽,，有較好的群眾基礎(chǔ),。

以前曾干護(hù)理工作工作,，對全科方面專業(yè)性不強(qiáng),，對各科基礎(chǔ)較全面,，基本功比較扎實(shí),，但臨床實(shí)踐比較少,，還需要繼續(xù)跟科主任領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí),，探討,。在護(hù)理理病人的過程中,，能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，但對病人的處理還很欠缺得，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò),。全科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，離不開科室之間,，同事之間配合,。作為一名新同志,，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

作為一名全科醫(yī)生,，在八小時(shí)之外,，嚴(yán)格要求自已,，遵守法紀(jì)法規(guī),、員工行為規(guī)范以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做不遲到,、不早退,，努力完成各項(xiàng)工作,。一年來的工作,，雖然取得了一些的成績，但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,，特別是在實(shí)際操作及公共衛(wèi)生服務(wù)管理方面還有待進(jìn)一步提高,，我要繼續(xù)按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，借鑒其他社區(qū)中心的優(yōu)點(diǎn)。好的管理方法,，將我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)更上一個(gè)臺階,。要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠(yuǎn),，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，,，爭取為科室,、中心建設(shè),、中心的醫(yī)療保健衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

總之,，在以后的工作當(dāng)中,，我要不斷學(xué)習(xí),，不斷對自己提高要求要,，能勝任本專業(yè)工作,，任重道遠(yuǎn)，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,，爭取為科室,、中心建設(shè),、中心的醫(yī)療保健衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。在20xx年,，我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在科主任領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，團(tuán)結(jié)同志,，做好自己份內(nèi)的工作,，同時(shí)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20xx年,，我院腦癱康復(fù)基地在省民政廳及“明天計(jì)劃”辦公室的大力指導(dǎo)和幫助下,，牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務(wù)的宗旨,，我院充分發(fā)揮腦癱康復(fù)訓(xùn)練示范基地的作用,，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),、早治療”的原則，規(guī)范流程,，強(qiáng)化管理,，利用有效資源,，整合社會力量,，盡力挖掘和激發(fā)每個(gè)孤殘孩子的最大潛能，為孤殘兒童回歸家庭創(chuàng)造條件?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

自20xx年10月至20xx年11月底，株洲基地康復(fù)本院兒童32人次,，外院兒童1人次,，康復(fù)有效率90%,，為腦癱患兒配置矯形器具9人次,，輔助器具20人次,。培訓(xùn)本院工作人員36名,，寄養(yǎng)家長23名,。其他福利機(jī)構(gòu)人員12名，非福利機(jī)構(gòu)10名,。

（一）注重人才培養(yǎng),，加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)

注重人才,，尊重知識，創(chuàng)造以人為本的工作環(huán)境,，是基地一直以來秉持的作風(fēng)?；噩F(xiàn)有康復(fù)技術(shù)人員8名,，另配有中級職稱醫(yī)生1名,，護(hù)士3名,，康復(fù)祖母2名?，F(xiàn)基地開展運(yùn)動(dòng)治療,、言語治療、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復(fù),、理療,、感覺統(tǒng)合,、水療,、多感官,，共8種療法。

為提升人才隊(duì)伍的專業(yè)技能水平,，基地采取“引進(jìn)來”和“走出去”方式,，不斷促進(jìn)康復(fù)人才專業(yè)成長,。今年1月,，我院派出兩名康復(fù)師,，前往暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)行為期一周的言語理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),。4月,，我院克服資金困難,、采取購買服務(wù),，與北京春暉博愛兒童救助公益基金會建立合作—康復(fù)師能力建設(shè)，每個(gè)季度由專業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合我院情況對康復(fù)人才進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),。培訓(xùn)采取理論與實(shí)操相結(jié)合，在培訓(xùn)初期更是組織全院工作人員參與培訓(xùn),?；剡€多次組織康復(fù)團(tuán)隊(duì)參加株洲康復(fù)協(xié)會和株洲市中心醫(yī)院,、株洲市特殊教育學(xué)校組織的醫(yī)療康復(fù)教育培訓(xùn),。同時(shí),，基地繼續(xù)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，一是由基地主任負(fù)責(zé),，每周五下午組織專業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，探討案例,，共同解決在工作中遇到的難題,、難點(diǎn),；二是康復(fù)人員對院內(nèi)相關(guān)崗位的工作人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)，通過定期下班組去家庭的方式,，為院內(nèi)一線護(hù)理員,、家長、教師,、寄養(yǎng)家長多次開展腦癱及需康復(fù)兒童護(hù)理方面的知識培訓(xùn),。

（二）采取多種辦法,，提升康復(fù)對象有效率

今年以來,，基地整合資源,，讓每一間治療室都發(fā)揮應(yīng)有作用,，再次配備了兒童訓(xùn)練樓梯,、站立架,、訓(xùn)練床等基礎(chǔ)訓(xùn)練設(shè)施,，更是先后配置了吞咽神經(jīng)和肌肉電治療儀,、痙攣肌低頻治療儀,、言語功能檢測處理系統(tǒng)等先進(jìn)儀器。為使兒童在家庭,、教室能保持良好的坐位，基地康復(fù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅,。為加強(qiáng)訓(xùn)練效果,，還根據(jù)兒童不同的康復(fù)需求,，因人而異制定康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,。

一是積極密切聯(lián)系院內(nèi)特教,、養(yǎng)育,、類家庭等部門,。從7月開始由基地康復(fù)人員對孤殘兒童進(jìn)行綜合評估,，為52名兒童制定一日流程,，確保孩子全天候都能得到不同方式的康復(fù),，一日流程根據(jù)孩子的能力設(shè)定不同的生活內(nèi)容和短期目標(biāo)，每3個(gè)月評估一次,，并每周與老師家長聯(lián)系，分享孩子的近況,。當(dāng)孩子能力達(dá)到預(yù)設(shè)定目標(biāo)時(shí),，基地工作人員將及時(shí)對他進(jìn)行重新評估與設(shè)定更高的目標(biāo),。年紀(jì)小的孩子側(cè)重運(yùn)動(dòng)功能,、認(rèn)知、感知覺的發(fā)育,，年紀(jì)偏大的孩子則側(cè)重自我管理和技能學(xué)習(xí)，為今后有機(jī)會走出福利院打下基礎(chǔ),。

二是注重患兒的個(gè)性化康復(fù)護(hù)理和心理發(fā)展,，如唐氏綜合征患兒賀友慧,，她行走能力較好,，能聽的簡單的指令,，但精細(xì)功能欠佳,、日常生活能力都需要家長照顧,，我院康復(fù)團(tuán)隊(duì)給她制定了詳細(xì),、專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，剛開始友慧進(jìn)步的特別慢,，但經(jīng)過一季度的康復(fù)訓(xùn)練,，友慧情況大為好轉(zhuǎn),，并在今年6月被美國一戶家庭收養(yǎng),，開啟她新的生活,。腦癱患兒陳含玉,，剛開始肌張力極低,，對外界也沒有任何反應(yīng),，大家都認(rèn)為她不可能坐穩(wěn),，經(jīng)過3年的康復(fù)長跑,，含玉現(xiàn)在能獨(dú)走10米以上,，可以聽懂日常簡單的指令,，康復(fù)團(tuán)隊(duì)對含玉下一步的計(jì)劃是認(rèn)知能力能大幅度提高,，可以去外面學(xué)校上學(xué),。

（三）一切為孩子，堅(jiān)持寄養(yǎng)家庭的探訪工作

一是基地每月堅(jiān)持派2名康復(fù)師協(xié)同醫(yī)務(wù),、養(yǎng)育,、綜合部門專業(yè)人員前往曲尺,、黃塘寄養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行家庭探訪和康復(fù)篩查,，并詳細(xì)記錄兒童的生活和身體功能情況,，對具有康復(fù)價(jià)值的兒童,，經(jīng)多部門聯(lián)合評估,，即時(shí)接回基地康復(fù)訓(xùn)練,，以發(fā)揮殘障兒童的最大潛能,。

二是對兒童寄養(yǎng)家長開展康復(fù)知識的培訓(xùn)及宣傳,，使家長們充分認(rèn)識到康復(fù)訓(xùn)練對腦癱兒童的重要性,，并使康復(fù)訓(xùn)練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個(gè)細(xì)節(jié),，大大加強(qiáng)康復(fù)訓(xùn)練的有效性。

（四）拓展合作,，多資源共享,，共同進(jìn)步

我院繼續(xù)與株洲市中心醫(yī)院,、株洲康復(fù)協(xié)會,、株洲市佳滿康復(fù)醫(yī)院等進(jìn)行交流合作,。截止目前,，中心醫(yī)院康復(fù)科共為我院86人次兒童進(jìn)行了評估并制定訓(xùn)練目標(biāo),，為我院康復(fù)師提供了多次見習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,。10月,，基地在省“明天計(jì)劃”辦的支持下,，由株洲市佳滿康復(fù)醫(yī)院為我院兒童進(jìn)行康復(fù)器具篩查,，最終為9名兒童配備矯形鞋。同時(shí),，基地先后為院內(nèi)20名兒童配備輔助器具,。通過多方合作,，極大的提高了基地的康復(fù)技術(shù)力量,，進(jìn)一步推進(jìn)了康復(fù)訓(xùn)練工作的發(fā)展,。

1、因人員流動(dòng),，基地康復(fù)人員工作量大大增加,，且都為臨聘人員,，工資待遇偏低,，導(dǎo)致人才少量流失,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,。又因沒有引進(jìn)康復(fù)醫(yī)生,，康復(fù)評估工作只能通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的形式,，引用外力來進(jìn)行康復(fù)評估和技術(shù)指導(dǎo),。

2、今年基地康復(fù)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會減少,。作為株洲地區(qū)唯一一所兒童社會福利機(jī)構(gòu)，基地現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員大多較年輕,，在兒童康復(fù)訓(xùn)練上沒有豐富的經(jīng)驗(yàn),，任需不斷提高康復(fù)人員的專業(yè)技能,，以確?？祻?fù)效果和服務(wù)質(zhì)量,。

3,、護(hù)理員,、家長的職責(zé)需改進(jìn),，現(xiàn)階段更多體現(xiàn)在生活照護(hù),，沒有參與到康復(fù)護(hù)理中來,。

三,、下一步工作思路

1,、加強(qiáng)基地的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，加大基地培訓(xùn)力度,，充分利用社會資源,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),、組織參觀、內(nèi)部自我學(xué)習(xí)等方式,，學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，提升基地的康復(fù)技術(shù)水平,。

2,、繼續(xù)和康復(fù)權(quán)威醫(yī)院或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的康復(fù)專家來我院開展培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3,、整合康復(fù)基地與院內(nèi)特教中心,、養(yǎng)育中心,、類家庭的資源,，實(shí)現(xiàn)康教養(yǎng)育一體化，爭取人人享有康復(fù)教育的權(quán)利,。

4、加強(qiáng)基地文化建設(shè),，將每間治療室進(jìn)行環(huán)境改造,，為腦癱兒童提供一個(gè)溫馨,、舒適,、安全的康復(fù)環(huán)境,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20xx年,，我院的各項(xiàng)工作在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十九大,，十八屆五中,、六中全會精神,，牢固樹立“一切以病人為中心”,，緊緊圍繞“依法治院、科學(xué)強(qiáng)院,、和諧興院,、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)全面建設(shè),、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展”的工作方針,，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨,，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革,、“兩學(xué)一做”、健康扶貧等工作結(jié)合起來，求實(shí)創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革,，加強(qiáng)管理，全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,、勤奮工作,，在醫(yī)療,、急救,、預(yù)防保健,、科研等各方面都取得了一定的成績,，各項(xiàng)工作步入良性發(fā)展軌道,，兩個(gè)效益成效明顯,，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入以10％的幅度遞增,。先后被表彰為“省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)集體”,、市“突發(fā)公共事件醫(yī)療救援先進(jìn)集體”，“文明單位”,、市“醫(yī)療工作先進(jìn)集體”、“省園林單位”“無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”,、“市中醫(yī)藥先進(jìn)集體”。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

醫(yī)院定編人數(shù)700人,，在職職工1590人,，返聘名醫(yī)專家26人,，現(xiàn)有院級管理人員25人,，中層以上干部157人,，有黨員143名,，中高級業(yè)務(wù)骨干198人,，設(shè)病床900張,，臨床科室30個(gè),，醫(yī)技科室16個(gè),，職能保障科室12個(gè)。黨政工團(tuán)組織健全,，活動(dòng)開展正常，作用發(fā)揮效果良好,。今年，業(yè)務(wù)收入58216萬元,，醫(yī)療收入56435萬元（藥品收入9724萬元）,，其他收入（含財(cái)政補(bǔ)助）2142萬元,；總支出57442萬元,，其中醫(yī)療支出56448萬元,，其他支出994萬元,。收支節(jié)余(含財(cái)政撥款)734萬元,。接診門診病人57.3萬人次,，住院病人6.47萬人次,，健康體檢人員37509人次,。

(一).堅(jiān)持從思想教育入手,，營造和諧氛圍,，認(rèn)真抓好各種教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷促進(jìn)員工綜合素質(zhì)和單位整體素質(zhì)的提高,。

一是開展政策紀(jì)律法律法規(guī)教育,；

二是開展理想信念及榮辱觀教育,；

三是廣泛開展科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)宗旨教育,；

四是開展“以院為家,，樹立團(tuán)隊(duì)精神”教育,。干部職工使命感和責(zé)任心不斷增強(qiáng),，服務(wù)態(tài)度明顯改善,。

(二).加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績效,。

1、抓組織隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化內(nèi)部管理,。一是抓班子自身建設(shè),，把領(lǐng)導(dǎo)班子的工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo),、質(zhì)量要求納入考核，明確目標(biāo),，周密計(jì)劃,，體現(xiàn)清晰的工作思路,。二是抓干部隊(duì)伍建設(shè),，引入競爭機(jī)制,。實(shí)行競爭上崗,，優(yōu)勝劣汰,，大膽提拔使用中青年干部,，定期組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有計(jì)劃地安排干部到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，利用“三會一課”和黨員“先進(jìn)性教育”等活動(dòng)載體抓好黨員培養(yǎng)工作,，開展黨員“示范崗”活動(dòng),。今年以來,，無1人因違紀(jì)違規(guī)受處分,，醫(yī)院的干部職工素質(zhì)普遍提高,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化質(zhì)量管理。醫(yī)院制定了明確的量化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，采取責(zé)任到部門（科室）、到人頭,，專人負(fù)責(zé),，分別按周,、月,、季,、年不同的考核方法，對全院管理教育工作,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行政管理等工作進(jìn)行質(zhì)量考核,，實(shí)行每月一次工作小結(jié),，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,，相繼制定了《行政管理規(guī)章制度》和《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)》等30余項(xiàng)規(guī)章制度,，并建立了管理教育,、醫(yī)療安全和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等工作成果的獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、全程護(hù)理制,，院長負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)個(gè)案分析等制度,，并按月,、按季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。通過健全和完善質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，要求全體職工在嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的前提下,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,。即任何一個(gè)職工,，不論是醫(yī)生還是護(hù)士或主任，甚至于后勤人員,，只要有病人詢問，就要主動(dòng)回答病人,，如不能正確回答病人的提問,，也必須告訴病人去何處咨詢,，絕不準(zhǔn)推諉搪塞病人。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和集中采購,、統(tǒng)一配送藥品,，保證藥品質(zhì)量,，降低藥品價(jià)格,。積極主動(dòng)報(bào)送采購計(jì)劃,，自覺服從采購辦的管理,，以實(shí)際行動(dòng)支持配送辦工作。我院藥品采購已100%納入全市統(tǒng)一配送,，采購品種達(dá)2300個(gè)。同時(shí),，醫(yī)院對重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員情況經(jīng)常進(jìn)行分析調(diào)查走訪,，結(jié)合反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)往來帳款,，審查醫(yī)藥購銷合同,，杜絕了醫(yī)藥采購活動(dòng)中的不正之風(fēng),。

4,、推行院務(wù)公開制度,。凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免,、評先選優(yōu),、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng),，實(shí)行群眾推薦，組織考察,，黨政聯(lián)席會議決定。醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支,，由財(cái)務(wù)科定期公布,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

(1)健全醫(yī)院護(hù)理管理體系,。制定了“護(hù)理管理目標(biāo)”,、“護(hù)理查對制度”,、

“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等規(guī)章制度，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”認(rèn)真落實(shí)督查,、分析,、講評,、整改,、督查的循環(huán)監(jiān)控制度,。每月不定期,、有重點(diǎn),、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，護(hù)理大查房12次,，護(hù)理督查50余次,。運(yùn)用pdca（計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理）循環(huán)解決問題的程序提出改進(jìn)措施,，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制,。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃”,，今年組織護(hù)理理論專題講座10次、崗前培訓(xùn)5次,，參加人數(shù)達(dá)1000余人次,；護(hù)理技能操作考核3次，參加人數(shù)達(dá)1500人次,，合格率99.4％；有效地提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，拓寬了知識面,，促進(jìn)了健康教育工作的開展,。

(3)臨床護(hù)理工作以病人為中心,，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù),。同時(shí)不定期走訪患者,，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為100％,。針對危重患者的護(hù)理安全問題,，制定了護(hù)理防范措施,，每日堅(jiān)持對新入,、急危重,、手術(shù)患者床旁交班,，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

通過以上工作的落實(shí),，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95％,，無菌技術(shù)操作合格率100％,，常規(guī)器械消毒合格率100%,，褥瘡發(fā)生率為零,。

6,、通過視屏講座，在全院醫(yī)務(wù)人員中開展艾滋病防治知識,，傳染病防治知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考核考試,，有200多個(gè)取得合格證,。每季度對全院運(yùn)行病歷或終未病歷質(zhì)量進(jìn)行考核評比,，制定了“病歷質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)”和“存檔病歷管理制度”,，截止10月底,，對臨床科室的800多份運(yùn)行,、歸檔病歷進(jìn)行了檢查，其中病歷甲級率95％,、入出院診斷符合率99.77％、入院三日確診率99.34％,，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國家二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

7,、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際,，確定了骨科,、泌尿科,、肝膽外科,、胸外科,、心血管科,、婦科,、產(chǎn)科等為院重點(diǎn)科室,，并在人員,、醫(yī)療設(shè)備等方面給予支持，制定了“重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施辦法”、“重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人選聘制度”等，促進(jìn),、保證了重點(diǎn)科室在原有基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展,。

8,、按照《省醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》的要求,，相繼制定了“人力資源配置方案”,、“臨床科室床位使用率超過100％醫(yī)護(hù)人員動(dòng)態(tài)配備辦法”,、“人才梯隊(duì)建設(shè)方案”,、“醫(yī)師,、護(hù)士,、醫(yī)技人員管理制度”等,，按標(biāo)準(zhǔn)合理配置衛(wèi)生資源。

9,、健全了醫(yī)院感染管理組織及職責(zé)、管理制度及落實(shí)措施等,，并制定職責(zé)3個(gè),、管理制度24個(gè),、醫(yī)院感染控制及診斷標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和物品器械器具消毒效果監(jiān)測技術(shù),、應(yīng)急預(yù)案2個(gè),、重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理10個(gè),、醫(yī)院感染管理考核項(xiàng)目22個(gè)科室、預(yù)防措施13個(gè)及法律法規(guī)和規(guī)范,。通過到科室培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,，做好醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，全年共培訓(xùn)22場，培訓(xùn)人員達(dá)400余人,；通過科室發(fā)現(xiàn)報(bào)告與抽查病歷相結(jié)合做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測,；通過定期的全面檢查考核與隨時(shí)的專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，做好檢查指導(dǎo)工作,，考核結(jié)果嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理考核及獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施獎(jiǎng)懲,，并在院務(wù)會議上通報(bào),；通過自查與抽查相結(jié)合做好環(huán)境物品,、器械器具消毒效果監(jiān)測工作,。醫(yī)院感染管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：實(shí)際醫(yī)院感染率0.11%,，i類切口手術(shù)部位感染率0.0%,，消毒滅菌物品及器械器具合格率100.0%,，空氣合格率94.2%,，物體表面合格率98.2%，醫(yī)護(hù)手合格率99.1%,，使用中消毒滅菌劑合格率98.6%,，高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測合格率100.0%,，使用中消毒紫外線燈輻照強(qiáng)度合格率100.0%,，使用中2%戊二醛有效濃度合格率97.1%。

10,、不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練,，年內(nèi)組織醫(yī)、技,、藥、護(hù)人員“三基”理論考試8次,，2656人次參加，并將考試成績與效益工資進(jìn)行了掛鉤,。

11、針對醫(yī)院攤子大,，成本投入大的特點(diǎn),，實(shí)行成本核算,，降低管理成本,。水電物品管理,，中小型設(shè)備投入、臨床耗材全部納入醫(yī)院成本核算,，采取集中采購，統(tǒng)一調(diào)配,，厲行節(jié)約，保障供給的方法,，實(shí)現(xiàn)物資管理制度化、規(guī)范化,。克服醫(yī)護(hù)人員緊張,、物資設(shè)施短缺等困難，醫(yī)院積極抽調(diào)人員,、配置相關(guān)物品，本著“服務(wù)大眾,，關(guān)愛健康”的理念，于今年8月正式成立健康體檢中心,，為大眾提供專業(yè)化,、個(gè)性化、人性化的健康體檢服務(wù),，這在市市級醫(yī)療單位尚屬首家,。

(三).狠抓醫(yī)療安全工作,。

醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),，為保證醫(yī)療安全,，醫(yī)院采取“首診負(fù)責(zé)制”,，“全程護(hù)理制”,，“綠色通道急救制”等規(guī)范醫(yī)療行為,，并制定《醫(yī)院醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)預(yù)防與處置》制度。把醫(yī)療安全工作納入科室工作質(zhì)量考核的重點(diǎn),，并按月,、按季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。加大檢查落實(shí)力度,，年內(nèi)無重大醫(yī)療過失行為和重大安全事故發(fā)生,。

(四).全面推行成份輸血工作。

建立健全了輸血記錄,、差錯(cuò)事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度,。至目前，共計(jì)輸紅細(xì)胞69萬ml,，血漿34萬ml,，冷沉淀84單位，血小板55單位,。

(五).為方便醫(yī)保病人就診,。

醫(yī)院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對參合農(nóng)民住院減免工作的管理,，防范住院和減免工作中的不規(guī)范行為，20xx年實(shí)行現(xiàn)場減免至今,，無違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生。全年收住醫(yī)保住院病人55996人次,，共用去醫(yī)藥費(fèi)2930萬余元,，按照有關(guān)政策規(guī)定共減免醫(yī)藥費(fèi)1897.6萬元。

(六).嚴(yán)格城鎮(zhèn)職工門診診療和入院程序,、

門診病人憑醫(yī)保卡在門診刷卡結(jié)算,，住院病人憑住院證出具單位證明,、醫(yī)保墊付證明,，持卡登記結(jié)算,。20xx年收住城鎮(zhèn)醫(yī)保職工4670人次，住院費(fèi)7514萬元,，醫(yī)院墊付6316萬元，普通門診和慢性病門診診療19619人次,，費(fèi)用148萬元，墊付140萬元,。離休及二級乙等以上革命傷殘軍人48人，住院費(fèi)49萬元,，墊付48萬元,，工傷患者75人次,，住院費(fèi)95萬元，墊付84萬元,。

(七).在門診大廳、住院部一樓門廳顯眼處對醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),、藥品價(jià)格等明碼標(biāo)價(jià)上墻公示、

若有變動(dòng)有專人進(jìn)行調(diào)整,、更換,、公示等,；并隨時(shí)提供門診、住院病人費(fèi)用清單,，滿足患者查詢醫(yī)療費(fèi)用的需要，接受社會和患者的監(jiān)督,。

(八).狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),，塑造醫(yī)院良好形象,。

1.狠抓職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院把職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作作為頭等大事來抓,，在抓思想教育學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定了《文明職工守則》,、《醫(yī)療人員職業(yè)道德規(guī)范》等符合實(shí)際,、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等的長效機(jī)制,。并設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，倡導(dǎo)“委屈服務(wù)”,。及時(shí)受理被投訴的人和事，對違紀(jì)違規(guī)的人和事嚴(yán)肅處理,，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，工作責(zé)任心明顯加強(qiáng),，社會評價(jià)普遍看好,。

2.建立了各科室,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照標(biāo)準(zhǔn)對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,，將拒收或收受“紅包”,、回扣、“吃請”的情況,、患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個(gè)人效益工資掛鉤,。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查,、職稱評審、評先選優(yōu)時(shí),，實(shí)行“一票否決”制,。

3.醫(yī)院與各科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》規(guī)范行為,，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象,。同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請,、收受“紅包”,、回扣等現(xiàn)象,，一經(jīng)查實(shí),，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。通過多層次,、多方面工作有效的開展,，我院接受“紅包”,、吃請現(xiàn)象已基本杜絕,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬比去年xx萬增長xx,；入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。現(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：

1,、開展向社會服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會監(jiān)督。三是向社會,、向醫(yī)院,、向科室三級承諾機(jī)制,，履行各項(xiàng)承諾,，開展信用教育,、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾,、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,，定期召開會議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包,、物品若干，得到醫(yī)院的肯定,。

2、堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng),，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,，落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，尊重病人知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù),，注重健康教育。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,。一年來,，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,，不斷優(yōu)化整體護(hù)理,。

3、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,，平均住院日僅為xx天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4,、抓好醫(yī)德考評制度落實(shí),。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；

（2）評先樹優(yōu),，職稱評定相結(jié)合；

（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,，每日交班，布置工作,；每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦,。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),。

（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送,。

4,、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點(diǎn)抓專病知識學(xué)習(xí),，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分,、證候部分,、治法部分）》、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,；實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求，?？频膇cdx10診斷正確率達(dá)xx%,；專科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達(dá)xx%,；?？茖︻i椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用,，治愈率達(dá)xx%,，好轉(zhuǎn)率xx%；制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

（1）繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運(yùn)用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展,；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力,、專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處,。對未來一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療,、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級查房制度、臨床帶教,、科研能力,；在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下，還算比較順利完成各項(xiàng)任務(wù)。今年是首次擔(dān)任護(hù)士長這個(gè)職務(wù),，在管理這方面都不懂得如何著手，有時(shí)碰到難題就只能去向主任討教,，在主任循循善誘的教導(dǎo)及安排部署下,，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作,，合理安排時(shí)間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。并總結(jié)如下：

提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療,。

1,、按要求每月5日前交把本科室護(hù)士考核交予護(hù)理部。

2,、按要求把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

3,、積極參加護(hù)士長例會：認(rèn)真記錄安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語10句,。并落實(shí)淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查人數(shù)占每天體檢總?cè)藬?shù)的50%以上，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。

4、對新分配的護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)

士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、嚴(yán)格要求本科室人員認(rèn)真參加進(jìn)行三基考試。

2,、按護(hù)理部要求參加每月護(hù)理業(yè)務(wù)大課學(xué)習(xí),，以提高專業(yè)知識。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)文件,。

4、積極參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、本科室堅(jiān)持了每月對抽血室的空氣培養(yǎng)。

3,、科室堅(jiān)持了每天對抽血室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,。

4,、一次性用品、止血帶使用后及時(shí)浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,，并建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品,、物品,。

1、堅(jiān)持了以體檢客戶為中心,，深入開展健康教育,，通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年體檢總?cè)藬?shù)達(dá)18325人次,；其中抽血13773人。

3,、全面安排導(dǎo)診護(hù)士提供體檢“一條龍”服務(wù),，如引導(dǎo)去拍片、做b超,、心電圖,、交費(fèi)等等，使體檢客戶得到了周到的服務(wù),，滿意度達(dá)98。6%,。

1,、由于體檢中心工作較繁瑣，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每項(xiàng)工作都做得盡善盡美,。

2,、體檢工作的宣傳力度有待加強(qiáng)。

這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,，在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法,、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),，大膽探索體檢工作的新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺階,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

針灸康復(fù)科在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持以人為本,，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，克服困難,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，以利今后更好的開展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、x月在我科職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。x月收治收治門診病人超過1000人次,，針灸,、推拿、理療,、體療等總治療人次達(dá)1000余人次,。較去年均有顯著增幅。

2,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,，全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),，全科工作秩序協(xié)調(diào),，對就診患者熱情接待，精心診治,，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,，醫(yī)療技術(shù)過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),，在診治過程中,，不僅對一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。

3,、安全醫(yī)療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上,，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對等醫(yī)療核心制度,，對病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟?yàn)榱颂岣呗毠さ乃枷胝嗡刭|(zhì),，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度,。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí)，大大提高了思想政治覺悟,，能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。

不足之處及以后工作展望：

1,、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,，我科治療區(qū)偏小，治療床位過少,，硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,，康復(fù)場地及器材極度缺乏，導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，急須進(jìn)一步不斷完善,、加強(qiáng)硬件建設(shè)，購進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材,，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱,、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力，做大做強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù),。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房,、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，使針灸,、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限,。

2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后,、中醫(yī)人員科研意識,，創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng)；相對于中醫(yī)針灸,、推拿等傳統(tǒng)療法,，缺乏康復(fù)專業(yè)技師,，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

3,、中醫(yī)預(yù)防,、保健、康復(fù),、養(yǎng)生,、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

4,、須進(jìn)一步加中藥,、針灸、推拿,、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用,。

總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，進(jìn)一步理清思路,，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力,。