在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持以人為本，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,，克服困難,，圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，以利今后更好的開展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、20xx年在科職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。1-11月收治收治門診病人超過1000人次,，針灸,、推拿、理療,、體療等總治療人次達(dá)1000余人次,。較去年均有顯著增幅。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,，全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),，全科工作秩序協(xié)調(diào),，對(duì)就診患者熱情接待，精心診治,，醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,，醫(yī)療技術(shù)過硬,，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過程中,，不僅對(duì)一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。

三,、安全醫(yī)療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上,，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)等醫(yī)療核心制度,，對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟?yàn)榱颂岣呗毠さ乃枷胝嗡刭|(zhì),，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度,。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí)，大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度,。

五、不足之處及以后工作展望

1,、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,，我科治療區(qū)偏小，治療床位過少,，硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,，康復(fù)場地及器材極度缺乏，導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，急須進(jìn)一步不斷完善,、加強(qiáng)硬件建設(shè)，購進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材,，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱,、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力，做大做強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù),。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房,、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，使針灸,、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

2,、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后,、中醫(yī)人員科研意識(shí)，創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng);相對(duì)于中醫(yī)針灸,、推拿等傳統(tǒng)療法,，缺乏康復(fù)專業(yè)技師，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,。

3,、中醫(yī)預(yù)防、保健,、康復(fù),、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),。

4,、須進(jìn)一步加中藥、針灸,、推拿,、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用。

總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)建設(shè)為內(nèi)容,，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步理清思路,，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年向我們走來。

在過去的一年里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動(dòng),，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作,。

過去一年，我在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新,。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為人作風(fēng)正派,，不對(duì)人說三道四,，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論,。顧全大局,，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,，相互幫助,。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù),。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,，要求病人重新留取,，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可,。

嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,，做到早上班，遲下班,，不遲到、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室,，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，堅(jiān)持獨(dú)立思考,，大膽實(shí)踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、嚴(yán)要求,。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作,，愛崗敬業(yè),。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。

對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時(shí)間向各位老師反映,，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,，為病人的診治爭取時(shí)間,。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`任務(wù)。

面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學(xué)習(xí)最新知識(shí),、新進(jìn)展。

只注意認(rèn)真做好自己的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致,，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠,。

在總結(jié)成績的同時(shí),，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題,，放松了思想改造,。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負(fù)面影響,，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

在新的一年里,，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié),，邊提高,，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。

時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，努力做好各項(xiàng)工作,。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、樹立良好的公仆形象。

虛心向老同志學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。

以上就是我的工作總結(jié),，明年我會(huì)繼續(xù)努力！

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)和踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，深刻理解"中國夢(mèng)"的科學(xué)內(nèi)涵，努力做好本職工作,，為病人的利益著想,。勤奮學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)。

通過購買醫(yī)學(xué)書籍,、訂閱醫(yī)學(xué)雜志,、參加集中培訓(xùn)、請(qǐng)教,、討論,、復(fù)習(xí)教科書、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育等途徑,，充實(shí)更新自己的醫(yī)學(xué)理論知識(shí),。能熟練處理本科室常見疾病。尤其擅長對(duì)腰椎間盤突出癥,、頸椎病,、面神經(jīng)炎、關(guān)節(jié)痛的診治,。對(duì)一些頑固性疾病的診治也有自己獨(dú)特的見解,。

在臨床工作中，具有分析問題和解決問題的能力,。熟練掌握針刺,、電針、艾灸,、拔罐療法,、皮膚針、穴位注射,、刮痧,、頸腰部按摩以及頸腰椎牽引、中頻,、磁療,、藥物離子導(dǎo)入的操作技巧。能在工作中,，不斷歸納總結(jié)和提高工作效果,。

能夠從實(shí)際條件出發(fā)、從病人的切身需要出發(fā),，選用合適的診療方法,。我在工作形成的作風(fēng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏拖矏郏?0xx年全年接診新病人兩千多人,，應(yīng)用針刺或理療方法治療病人達(dá)五千多人次，收到預(yù)期效果,，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

團(tuán)結(jié)同事，能主動(dòng)與其它科室搞好協(xié)同配合工作,。主動(dòng)幫助年輕醫(yī)生樹立勤奮學(xué)習(xí),、為病人著想、預(yù)先判斷的理念及提高動(dòng)手能力,。吃苦耐勞，積極奉獻(xiàn),。平時(shí)經(jīng)常提前到達(dá)科室上班,，也經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞯男枰舆t下班。不曠工,、不遲到,、不早退。能及時(shí)按質(zhì)完成院部分配或布置的各項(xiàng)工作,，積極參加院部發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，有效地維護(hù)醫(yī)院,、患者和自身的合法權(quán)益,。

遵紀(jì)守法，廉潔奉公,。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)"九不準(zhǔn)"規(guī)定,。不以權(quán)謀私，不以醫(yī)謀私,，不收受"紅包"和回扣。無發(fā)生被投訴事件。

已往一年里,，在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,，和列位同事的細(xì)密共同下，我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑?。作為一名救死扶傷的大夫,，我有?quán)力和任務(wù)將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先??；仡櫼淹囊荒辏易龅墓倘徊婚L短常好,，可是也沒有什么過失,，沒有呈現(xiàn)一例誤診,，切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命認(rèn)真任立場。我的已往一年的事變總結(jié),，既是我一年的`事變成就,，也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng)，督促我做的更好,。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下：

當(dāng)真進(jìn)修頭腦,，理論和""的重要頭腦，進(jìn)修貫徹精力,，起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng),，僵持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)的照顧護(hù)士處事理念,，順應(yīng)衛(wèi)生改良,，社會(huì)成長的新形勢(shì)，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng),，以處事人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事,。

當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,，兩次介入進(jìn)修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補(bǔ)綴條例培訓(xùn)講課事變,，讓全部大夫知道在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的成立,，法令制過活益完美，人民群眾法制見識(shí)不絕加強(qiáng),，依法服務(wù),、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴，當(dāng)代照顧護(hù)士質(zhì)量見識(shí)是全方位,、全進(jìn)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療照顧護(hù)士處事提出更高、更新的需求,，因而富厚法令常識(shí),，加強(qiáng)安詳掩護(hù)意識(shí)，使照顧護(hù)士職員懂法,、用法,，依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。

深化衛(wèi)生改良,，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例,。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì),，對(duì)大夫事變提出了更高的要求,，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,，進(jìn)修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè),。

1,、增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語,，落實(shí)到每一個(gè)崗?fù)?，事變時(shí)刻規(guī)矩待患、立場平和,、說話類型,，舉行了精力科進(jìn)修班。

2,、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨,，貫徹"以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)"的處事理念,，進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段，整年的病人滿意度進(jìn)步到97.6%.

3,、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,，進(jìn)步自身醫(yī)術(shù)，做到對(duì)全部病人當(dāng)真認(rèn)真,。

4,、選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共4人，3次介入進(jìn)修班共計(jì)22人次,。

5,、勉勵(lì)在職醫(yī)療職員介入大專進(jìn)修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè)58人,，本科進(jìn)修的22人，進(jìn)步了整體程度,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20__年是我科實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要一年,，這一年取得了一定的成績：全年的入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期增加3.1%和1.96％，病房收入比去年同期增收280709元,，增長3.1%,；取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。現(xiàn)在把一年來重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作總結(jié)如下：

一,、重點(diǎn)?？频钠放凭褪轻t(yī)院的品牌，沒有重點(diǎn)?？频尼t(yī)院,，不可能有品牌

我院堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向，凸顯中醫(yī)藥特色,，重視中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，打造出中醫(yī)特色?？破放瓶祻?fù)?？疲瑤?dòng)了醫(yī)院全面快速發(fā)展,，使處于困境中的韶關(guān)市中醫(yī)院初步步入了可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展軌道,。“中醫(yī)醫(yī)院首先要突出中醫(yī)?？频奶厣蛢?yōu)勢(shì),，尤其在醫(yī)療市場競爭中，特色是中醫(yī)醫(yī)院立于不敗之地的根本保證”,。中醫(yī)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)應(yīng)圍繞“四專”(?？?、專病、專家,、專藥)進(jìn)行,，突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法,，堅(jiān)持“人有我專,、人專我優(yōu)”，并不斷充實(shí)其內(nèi)涵,，逐步與現(xiàn)代科技和方法論接軌,。中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)尤其是特色專科建設(shè)發(fā)展定位,，應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,，要保持自己的競爭優(yōu)勢(shì)，并不斷超越,。我科形成以中醫(yī)特色療法為主要治療手段的痛癥康復(fù)和中風(fēng)病康復(fù)兩條主線,，病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復(fù)為主，通過中醫(yī)理法方藥辨證使用中藥,，提升中藥飲片使用率,，并大力推廣使用針灸,、推拿、拔罐,、中藥熏蒸,、理療、中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)手段等中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用來豐富?？浦委熓侄?。堅(jiān)持中醫(yī)特色，不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)“固本強(qiáng)基”工程,，完善的綜合服務(wù)功能,，做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫(yī)特色,中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)“療程更短,療效更高,痛苦更少,費(fèi)用更低”的目標(biāo),。重點(diǎn)放在腰椎間盤突出癥,、頸椎病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的保守治療,，中風(fēng)病康復(fù)治療和中醫(yī)藥研究方面,，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)能緊跟國內(nèi)先進(jìn)水平。

二,、加強(qiáng)?？茖W(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊(duì)伍

?？莆‖F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的長處，引進(jìn)現(xiàn)代康復(fù)理念,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，為中風(fēng)病患者提供從急救到康復(fù)一條龍服務(wù)完整的醫(yī)療體系。?？茍?jiān)持以中醫(yī)藥治療為主和辨證施治原則,，如對(duì)于中風(fēng)急性期強(qiáng)調(diào)活血化瘀、痰瘀同治,、通腑醒神,，恢復(fù)期重視益氣活血與肝腎同治，研究和制定了中風(fēng)病治療規(guī)范,，對(duì)急性中風(fēng)病人,，以中醫(yī)辨證論治為主，配合西藥對(duì)癥治療,，根據(jù)病情采用口服,、鼻飼、灌腸,、靜滴,、靜注等多途徑用藥方法,，使治療方案得以順利實(shí)施，顯著提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率,，各種并發(fā)癥也明顯減少,。對(duì)中風(fēng)恢復(fù)期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿,、理療及指導(dǎo)功能鍛煉等康復(fù)治療,，增加了大批康復(fù)器材,，初步引進(jìn)了兩個(gè)康復(fù)治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士,。

三、?？瓶蒲腥〉贸尚?/p>

康復(fù)治療手段，減輕患者痛苦，提高老年病,、慢性病患者的生活質(zhì)量,。強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的治療，根據(jù)患者的具體情況,，通過功能的評(píng)定和結(jié)果的分析,，有目的地設(shè)計(jì)治療方案,。重點(diǎn)研究中醫(yī)特色的手法治療,、針灸治療與中醫(yī)藥辨證施治,，將特色療法總結(jié)形成套路,，將有驗(yàn)效的中藥方藥形成制劑,，引進(jìn)新技術(shù),、購進(jìn)新設(shè)備，開展腰椎間盤突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng)手術(shù)的特色,；在科研方面,，圍繞主攻方向申請(qǐng)相關(guān)課題，開展以現(xiàn)代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫(yī)傳統(tǒng)治療手段的科研,，以腰椎間盤突出癥,、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn),。在“三維椎體平衡手法復(fù)位治療腰椎間盤突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，“藥熨散治療風(fēng)寒濕痹臨床觀察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)成果的情況下，繼續(xù)深入研究并拓展腰椎間盤突出癥的治療手段,，爭取使我院治療腰椎間盤突出癥的方法和手段系列化,。在研課題為“手法松解治療凝結(jié)期肩周炎”“針灸減肥臨床觀察”及均取得了階段性進(jìn)展，經(jīng)過多年持之以恒的探索和建設(shè),，醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，碩果累累,，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。今年對(duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的治療及中醫(yī)藥研究進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化,，對(duì)治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)。

四,、關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

對(duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化,，確立了中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)指南，實(shí)施結(jié)果及效益評(píng)估具有較強(qiáng)的客觀性,，科學(xué)性和說服力,。

五、教學(xué)建設(shè)

（1)外出參加會(huì)議為提高?？迫藛T的能力,，并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識(shí)、理念,、診療手段,，專科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，極大地提高了?？圃谛袠I(yè)的學(xué)術(shù)地位?？剖腋敝魅沃膊蜗群蟮教旖蛑嗅t(yī)藥大學(xué)一附院進(jìn)修,。

（2）我科人員利用多次外請(qǐng)專家做診時(shí)間，講課時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，在人才建設(shè)方面，既要對(duì)?？迫藛T進(jìn)行合理的定向培養(yǎng),，尤其注重對(duì)手法與微創(chuàng)兩個(gè)方向的人才培養(yǎng)，也要加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

（3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習(xí)班專科在院內(nèi)舉辦學(xué)術(shù)講座,，每年3～4次,，內(nèi)容主要圍繞腰椎間盤突出癥,、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等?？萍膊〉脑\療進(jìn)行，深受院內(nèi)同行歡迎,。

六,、醫(yī)療情況

門診量在全市中醫(yī)醫(yī)院相同科室中較高，并逐年增,，,；在韶關(guān)地區(qū)較有聲譽(yù)，具有良好社會(huì)效益,，是本院的一面旗幟,。專科目前收治病種以頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎為主,，專科病人率達(dá)100%,；?？朴绊懥θ找嬖龃螅蛲饣颊弑壤鹉昙哟?，目前在韶關(guān)市有較好聲譽(yù),，有良好社會(huì)效益。市區(qū)以外病人達(dá)25%,，本市以外病人達(dá)10%,；專科對(duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間,，減少住院費(fèi)用。治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%,；制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,；本科室門診及住院均對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥,、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎采用具有中醫(yī)特色的治療方式,，中藥治療率達(dá)99.6%,，領(lǐng)先于省內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院相同單病種的中醫(yī)藥治療率；?？仆怀鲋嗅t(yī)藥診療方法的綜合運(yùn)用,，中醫(yī)特色措施明確具體，可操作性強(qiáng),，并取得明顯成效,；不斷優(yōu)化診療方案，合理檢查,、用藥,，優(yōu)化的治療方案在臨床全面應(yīng)用。?？朴幸恢刭|(zhì)良好,、技術(shù)過硬、人員配備合理的護(hù)理隊(duì)伍,，對(duì)?？萍膊￠_展了整體護(hù)理，并逐步形成了明顯的?？铺厣?，如腰椎間盤突出癥溶解術(shù)后病人護(hù)理、中風(fēng)病人護(hù)理等,，護(hù)理人員有多篇論文出現(xiàn),，護(hù)理學(xué)術(shù)規(guī)模形成，體現(xiàn)了極強(qiáng)的?？铺厣c中醫(yī)特色,。開展整體護(hù)理，建立具有中醫(yī)特色的?？谱o(hù)理常規(guī),；專科逐步完善隨訪制度,，電話隨訪,。

七,、未來發(fā)展方向

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為xx例，病人總量較13年有上升,，全年平均床位占用率為xx%。因場地有限,，收治患兒較前一年有所下降,，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,，全年無一例重大差錯(cuò)。

成績是可喜的,，但也存在著不足,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開展，讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足,。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范,，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等,。在20xx年的護(hù)理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理,，規(guī)范病歷書寫,。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛,，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,，以降低醫(yī)患糾紛。

工作平凡而辛勞,，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)，工作確實(shí)很辛苦很累,，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步,，以后的'路還很長,，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,，我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,，在全體康復(fù)人員的及全院各科室的支持下，從無到有,，從小到大,，康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個(gè)人到現(xiàn)在的39人；經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長持續(xù)翻倍增長,，整個(gè)努力爭取康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長,。

在x主任及x主任的直接管理下讓，康復(fù)科工作開展的有聲有色,。完善了適合康復(fù)科非常適合的各項(xiàng)規(guī)章制度,，除了護(hù)理人員請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作,，心理醫(yī)生還引進(jìn)了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生,，也各隊(duì)不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題,。

在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入各方面,，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢(shì)明顯,，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,，在院黨政的精心指導(dǎo)下,，強(qiáng)烈要求成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較差勁的成績,。

另外,，在院部的號(hào)召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,，不斷地明顯改善醫(yī)療技術(shù)水平,，處理好與醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患關(guān)系，通力合作為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并取得了明顯的社會(huì)效益,，得到了病人及家屬的一致好評(píng)?？祻?fù)科投訴普遍較往年明顯減少,，得到的`錦旗及表揚(yáng)信較去年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高,。

回首過去一年,，我們確實(shí)取得了一些成績，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,，仍需繼續(xù)努新的六個(gè)月即將來臨,，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下才,，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們籌的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大,、更強(qiáng),、更上一個(gè)臺(tái)階。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

康復(fù)部在區(qū)殘聯(lián)和區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以構(gòu)建殘疾人社會(huì)保障體系和殘疾人服務(wù)體系為重點(diǎn),，以殘疾人社區(qū)康復(fù)工作為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了可喜的成績,。下面是康復(fù)部的工作總結(jié)，如下：

一,、開展視障定向行走訓(xùn)練服務(wù),，讓更多視障殘疾人融入社會(huì)

為有效改善視障殘疾人生活狀況，提供其生活質(zhì)量,，依照?xx區(qū)視障定向行走訓(xùn)練服務(wù)工作方案?,，康復(fù)部主要開展以下幾個(gè)工作。

1,、組織工作人員參加視障定向行走指導(dǎo)師培訓(xùn)班,。此培訓(xùn)班共組織9名人員參加市殘聯(lián)舉辦的為期10天的視障定向行走專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。全部學(xué)員通過資格認(rèn)證考試,，獲得培訓(xùn)師資格證書,。他們將勝任全區(qū)視障定向行走訓(xùn)練指導(dǎo)員角色。這為今后xx區(qū)視障定向行走工作提供了人才保證。

2,、開展視障定向行走體驗(yàn)活動(dòng)與宣傳活動(dòng),。5月16日，康復(fù)部在xx區(qū)文化公園開展視障定向行走公眾體驗(yàn)活動(dòng)與宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場共發(fā)放宣傳小冊(cè)子430份,，組織47名公眾人員參與定向行走體驗(yàn)活動(dòng)。此次活動(dòng)增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)視障人士的關(guān)注以及對(duì)定向行走知識(shí)的了解,。

3,、舉辦視障定向行走指導(dǎo)師培訓(xùn)班?？祻?fù)部與專門協(xié)會(huì)在6月舉辦3期指導(dǎo)師培訓(xùn)班,，主要培訓(xùn)對(duì)象是常年服務(wù)視障人士的義工朋友。旨在通過他們的學(xué)習(xí),，為視障人士提供更安全,、更專業(yè)、更貼心的幫助,從而進(jìn)一步讓更多的人掌握定向行走的技能,。

4,、開展視障人士定向行走訓(xùn)練培訓(xùn)。請(qǐng)?jiān)教匦I(yè)老師為第一批12名視障人士提供專業(yè)的訓(xùn)練服務(wù),。通過調(diào)查,、訓(xùn)練和檔案的建立，進(jìn)而全面了解需求,、個(gè)性化開展訓(xùn)練和有目的發(fā)現(xiàn)問題,。每個(gè)學(xué)員都有進(jìn)步，視障人士阿勇說,，原來有這么多技巧,！以后出門我又多了一份信心！

二,、進(jìn)行居家無障礙改造,，提高重度殘疾人生活質(zhì)量

居家無障礙改造是殘疾人提高生活質(zhì)量的重要途徑。今年,，居家無障礙改造被列為廣東省政府十件民生實(shí)事殘疾人康復(fù)項(xiàng)目之一,，xx區(qū)須完成50戶改造任務(wù)。為切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案,，康復(fù)部在上年度輔具服務(wù)站調(diào)查的基礎(chǔ)上,，逐一篩查，為有需求的殘疾人提供居家無障礙改造服務(wù),。今年主要為殘疾人在洗手間,、樓道和臥室等處進(jìn)行無障礙改造，共完成改造40戶,到達(dá)預(yù)期效果。

三,、落實(shí)精神殘疾人服藥管理和補(bǔ)貼工作,，加強(qiáng)精神殘疾人康復(fù)服務(wù)

為進(jìn)一步規(guī)范精神殘疾人服藥管理和補(bǔ)貼工作，今年3月,，市殘聯(lián)與市衛(wèi)人委共同制定?xx市精神殘疾人服藥管理和補(bǔ)貼實(shí)施方案?,。康復(fù)部為將方案落到實(shí)處,，采取了以下措施,。

1、開展專職委員培訓(xùn)工作,。為加強(qiáng)社區(qū)工作人員對(duì)實(shí)施方案的認(rèn)識(shí),，康復(fù)部召集全體專職委員學(xué)習(xí)文件，解答疑問,，理清規(guī)定,。為盡快落實(shí)方案打下了基礎(chǔ)。

2,、理順申請(qǐng),、服務(wù)流程。流程是整個(gè)方案的重點(diǎn),，也是精神殘疾人服藥管理和補(bǔ)貼順利實(shí)施的關(guān)鍵,。本著盡量減少精神殘疾人負(fù)擔(dān)的原則，康復(fù)部多次與慢病院協(xié)商并達(dá)成共識(shí),，結(jié)合方案中的規(guī)定,，理順了申請(qǐng)-評(píng)估-服藥-體檢-療效評(píng)估流程,。

3,、加大宣傳力度，發(fā)現(xiàn)新需求,。xx區(qū)登記服藥管理和補(bǔ)貼的人數(shù)共315人,，占成年精神殘疾人的77%,排全市前列。但仍有部分精神殘疾人未享受該服務(wù),，為此康復(fù)部動(dòng)員街道,、社區(qū)力量做到三個(gè)“盡量”，一是盡量保證新辦證精神殘疾人盡快得到服藥補(bǔ)貼,；二是盡量減少已享受服務(wù)的殘疾人中斷服藥的現(xiàn)象,；三是盡量動(dòng)員有需求的殘疾人申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)服務(wù)。

四,、啟動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練營工作,，提供機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練機(jī)會(huì)

開展殘疾人的康復(fù)訓(xùn)練工作尤其重要，一是專業(yè)性強(qiáng)，效果好,；二是能夠切實(shí)解決殘疾人實(shí)際困難,；三是殘疾人回歸社會(huì)的重要手段。

1,、開展偏癱截癱康復(fù)訓(xùn)練營以滿足成人康復(fù)需求,。隨著我區(qū)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)的不斷推進(jìn)，區(qū)殘聯(lián)從開始,，更加關(guān)注殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作,。今年繼續(xù)為偏癱截癱殘疾人提供免費(fèi)、系統(tǒng),、專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練機(jī)會(huì),，截止4月底，共收到申請(qǐng)表116份,。經(jīng)評(píng)估,，108人符合申請(qǐng)條件。6月初,，第一批7名符合條件的殘疾人入住康復(fù)分院,，開始了他們的訓(xùn)練營生活。今年為進(jìn)一步體現(xiàn)訓(xùn)練營工作的個(gè)性化,，做了兩大創(chuàng)新,。一是根據(jù)殘疾人實(shí)際身體狀況，康復(fù)分院制定兩個(gè)康復(fù)套餐供殘疾人選擇,，不再是一刀切的服務(wù)時(shí)間和內(nèi)容,。二是為滿足偏癱截癱殘疾人有康復(fù)機(jī)構(gòu)可選擇的需求，提供兩家醫(yī)院供殘疾人自主決定,，一家是羅湖醫(yī)院康復(fù)分院,，一家是南澳醫(yī)院，根據(jù)他們的選擇,，康復(fù)部辦理轉(zhuǎn)介手續(xù),。

2、開展兒童康復(fù)訓(xùn)練營以滿足殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練需求,。8月,，陸續(xù)推進(jìn)自閉癥、腦癱和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練工作,。截止10月,，共收到申請(qǐng)表分別為自閉癥68份、智力67份和腦癱26份,。為極大的體現(xiàn)殘疾兒童康復(fù)專業(yè)化,、個(gè)性化的特點(diǎn),，在指定康復(fù)機(jī)構(gòu)的.同時(shí)，允許服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)介到市殘聯(lián)公益金準(zhǔn)入機(jī)構(gòu),。12月,為所有申請(qǐng)者完成入營和轉(zhuǎn)介手續(xù),。

五、做好輔助器具適配服務(wù),，增強(qiáng)殘疾人社會(huì)參與度

繼續(xù)推進(jìn)《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》的貫徹實(shí)施,，有序有效開展各類殘疾人輔助器具適配服務(wù)，提升服務(wù)人員的服務(wù)能力與水平,，促進(jìn)輔助器具工作良性發(fā)展,。

1、今年共收到輔具器具申請(qǐng)表373份,，按照市殘聯(lián)要求完成評(píng)估轉(zhuǎn)介適配工作,，符合申請(qǐng)條件的有361人，完成輔具配送445件,。其中區(qū)配送a目錄輔具258人次,，319件輔具。通過有效的輔具配送,，實(shí)現(xiàn)殘疾人功能代償,，提高了生活自理能力和社會(huì)參與能力。

2,、為市殘聯(lián)輔助器具服務(wù)辦法的目錄修訂工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。輔具目錄修訂工作是今年市殘疾人用品用具資源中心的重要工作，也是今后輔助器具適配工作的導(dǎo)向,，康復(fù)部派工作人員參加修訂會(huì)議,，并提出建議。

3,、為加強(qiáng)殘疾人輔助器具服務(wù)體系建設(shè),，通過開展輔具體驗(yàn)活動(dòng)，由各個(gè)社區(qū)專委帶領(lǐng)有興趣的殘疾人代表親自到輔具中心觀看并體驗(yàn)輔具,，達(dá)到更好的普及宣傳工作,。

4,、加強(qiáng)殘疾人工作者的輔助器具服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),，建立殘疾人社會(huì)保障與服務(wù)信息平臺(tái)，整合市,、區(qū),、街道、社區(qū)四級(jí)工作信息資源,，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享精神,。根據(jù)殘疾人輔助器具服務(wù)的工作流程,，市殘聯(lián)組織開發(fā)了“xx市殘疾人輔助器具服務(wù)信息系統(tǒng)”?？祻?fù)部經(jīng)過半年的摸索,，現(xiàn)在能熟練應(yīng)運(yùn)該系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)輔具服務(wù)全流程電子化管理,。

5、根據(jù)深殘發(fā)100號(hào)《關(guān)于做好今年度“愛心手機(jī)信息卡項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算等工作的通知》文件精神,，自今年10月起“愛心手機(jī)信息卡”項(xiàng)目由區(qū)殘聯(lián)按照《xx市殘疾人輔助器具補(bǔ)貼目錄（a）》進(jìn)行補(bǔ)貼,。按文件要求,，符合條件的聽障人士每人每年補(bǔ)貼600元?？祻?fù)部共收到186份申請(qǐng)表,，其中移動(dòng)160人、聯(lián)通20人,、電信6人,。11月與三大通訊公司完成購買事宜，12月12-13日完成發(fā)放工作,。

6,、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展“呼援通”救助服務(wù)項(xiàng)目的通知》文件精神，組織街道,、社區(qū)完成申請(qǐng)和匯總工作,，共136人提交申請(qǐng)表。待區(qū)殘聯(lián)審批后,，上報(bào)市輔具資源中心,。

六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，滿足殘疾人社區(qū)康復(fù)需求

康復(fù)部將工作重心沉到社區(qū),、家庭，在工作中分工明確,，各司其職,，完成評(píng)估、督導(dǎo)和滿意度調(diào)查各項(xiàng)工作,。

1,、在衛(wèi)生部門的大力支持下，社區(qū)健康衛(wèi)生中心的醫(yī)生每月為殘疾人提供上門巡診服務(wù),。今年共計(jì)巡診2600余人次,。

2、區(qū)殘聯(lián)通過購買服務(wù)的形式,，為重度殘疾人提供居家助殘服務(wù),。今年家庭康復(fù)服務(wù)達(dá)5311人次,，家庭護(hù)理服務(wù)達(dá)4822人次。今年省政府十件民生實(shí)事殘疾人康復(fù)項(xiàng)目中要求xx區(qū)需完成60人的居家康復(fù)服務(wù)任務(wù),，我區(qū)已超額完成,。

3、加強(qiáng)精神殘疾人體療康復(fù)鍛煉,。通過日常訓(xùn)練和參與比賽等形式,，促進(jìn)精神康復(fù)者身心健康。組織xx區(qū)精神康復(fù)者足球隊(duì)赴香港參加第四屆中華復(fù)康杯足球賽,，獲得亞軍,。9月參加第三屆“鵬康杯”競賽，摘得桂冠,。

七,、加大宣傳力度，起到預(yù)防,、防止二次損傷的作用,。

1、分發(fā)各類康復(fù)宣傳手冊(cè)到街道,、社區(qū),，使更多殘疾人了解康復(fù)知識(shí)。

2,、在“助殘日”,、“愛眼日”等重大宣傳日，組織殘疾人開展形式多樣的活動(dòng),，提高社會(huì)公眾對(duì)殘疾人的認(rèn)識(shí),，消除歧視。

3,、組織基層殘疾人工作者參加市區(qū)兩級(jí)級(jí)康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)工作者對(duì)殘疾人知識(shí)的掌握，進(jìn)一步提高他們發(fā)現(xiàn)康復(fù)需求的能力,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：

1）,、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí),，不斷提高自身?？浦R(shí)及管理水平,。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容,。

2）、對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃,，xxxx年新上崗護(hù)理人員2名,，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作,。

1）,、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。

2）,、科室成立了護(hù)理績效管理小組,，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量,、崗位指標(biāo),、加分項(xiàng)目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算)。

3）,、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度,、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)(xx月改為周評(píng)價(jià)),、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

1）,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，落實(shí)專科健康教育,。每天對(duì)危重,、手術(shù)、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。

2）,、堅(jiān)持巡視病房,，多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的`意見。

3）,、增加xxx護(hù)理,，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4）,、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。

1）,、實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。

2）、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月xx日提前書寫護(hù)理記錄,。

1）,、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2）,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。不得提前書寫護(hù)理記錄,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

回首過去兩年,，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生,，到找工作四處碰壁，當(dāng)時(shí)也是因?yàn)楸救诵愿褫^內(nèi)向,，大多時(shí)間喜歡獨(dú)處,，與人交流不多，造成溝通能力差,，更不善在大庭廣眾之下演講,，訴說之類的。也是這個(gè)原因,，面試屢屢失敗,，反過來，這又對(duì)我將來工作的激情有所打擊,。

20xx—20xx年,，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行,，都非常令我羨慕,，甚至敬佩。那一流的口語表達(dá)，那一板一眼的動(dòng)作,，無時(shí)不反襯出我的弱點(diǎn)所在,。所以，在實(shí)習(xí)這一年里,，是我對(duì)自己改變的開始,。

后來,，來到了中德國際康復(fù)這個(gè)大家庭,，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)可以讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮,。20xx年5月份正式來中德國際康復(fù)報(bào)到,，遇到的全是新的（新城市，新大廳,，新設(shè)備,，新病人，新同事）,。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2,，面對(duì)自己的第一個(gè)病人，總有些不知所措,，不知該怎么與家屬溝通,，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)，不知該怎么做病人的癥狀會(huì)改善,，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時(shí)和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦,。還好，在遇見這些問題時(shí),，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵(lì)和幫助,。

20xx年8月份，我調(diào)崗到pt部門工作,。這對(duì)我來說更是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。這一年，對(duì)于科室,，對(duì)于我,，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此,，我把我這一年的小小經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一下,，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無大小,。

康復(fù)本身醫(yī)保報(bào)銷比例就少,，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢，也不會(huì)這么任性,，來康復(fù)科養(yǎng)老,。這個(gè)病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦,，改善功能障礙,，我當(dāng)然要認(rèn)真對(duì)待。上班做治療,，下了班,，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的,，怎么坐的,，怎么咽的，怎么躺的,，如果我們上課時(shí)花半小時(shí)矯正了他的坐姿,，而他其余時(shí)間還是按原來的異常姿勢(shì)來坐的話，這樣,，康復(fù)效果很難達(dá)到,。

第二：所有的事，都是十萬火急,。

有次上課家屬告訴我說,，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的.手腫了,。我對(duì)家屬說沒事,，只是輕微有些腫，患者都這樣,。不用處理,。可到第三天,，患者手腫非常嚴(yán)重,，手背皮膚紋理消失，潮濕,，還伴有疼痛,。這時(shí)我才意識(shí)到病人的事，沒有可拖延的,，都是急事,。 第三：“一人康復(fù)，全家幸?！?，幸福的還有我們,。

翻開科室空間相冊(cè)，那一面面錦旗后家屬,，病人,，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲,。那時(shí)我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù),，讓你躺著進(jìn)來，走著出去,。

第四：康復(fù)是個(gè)團(tuán)隊(duì),，不允許任何一個(gè)人掉隊(duì)。

我感覺,，康復(fù)之所以是個(gè)團(tuán)隊(duì),，還是因?yàn)橐巡∪水?dāng)作整體來治療,?；颊叱霈F(xiàn)問題，還需要整體來對(duì)待,，每個(gè)部門的任務(wù),，分工不同，但是加在一起,，就是病人的進(jìn)步,。

第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會(huì)更支持你的工作,。

康復(fù)更要服務(wù),。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的,。所以,，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事,。所以,，我想，大多數(shù)患者或家屬對(duì)網(wǎng)上購物,，智能移動(dòng)終端等這些東西不懂,，我就對(duì)我的病人說，如果你需要買什么東西,，我可以幫你,。這些天下來，充話費(fèi),，銀行轉(zhuǎn)帳,，網(wǎng)上購物，手機(jī)故障等等都會(huì)找到我，當(dāng)然,，這樣在治療中更容易溝通,。

第六：對(duì)于患者的病情，必須“抬杠”,。

所謂的“抬杠”,，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料,，也要解決病人的問題,。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時(shí)都沒空,。

其他行業(yè)的情況我也不了解,，從接解康復(fù)，我也知道,，康復(fù)是個(gè)新領(lǐng)域,，中國康復(fù)發(fā)展較晚，引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正,，許多新理念,，新技術(shù)，新思維還在層出不窮,。我們只有接觸這些新知識(shí),，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

接下來,，對(duì)于未來2015年的計(jì)劃,，如下：

1、打好康復(fù)知識(shí)的基礎(chǔ),，為順利考過康復(fù)治療師資格證,，加油。

2,、養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣,，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3,、提高科室及自己在業(yè)界的知名度,，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來科室住院,。

4,、繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的不足,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室，這一年來我科室依照醫(yī)院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實(shí)際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可,，同時(shí)也存在很多不足之處,，需要進(jìn)一步完善與提高。現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者滿意,。

1,、科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。

2,、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療事故的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，康復(fù)治療師嚴(yán)格康復(fù)治療技術(shù)操作規(guī)范，無事故發(fā)生,。

3,、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，使我們這個(gè)年輕科室的工作逐漸步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。

協(xié)助技術(shù)人員完成康復(fù)器械的安裝、調(diào)試,，并對(duì)科室相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，保證每臺(tái)設(shè)備都能熟練應(yīng)用,。在醫(yī)院的大力支持下完善科室的醫(yī)療設(shè)備，完善病房應(yīng)有的設(shè)施,，讓患者滿意,。

購進(jìn)全套康復(fù)治療設(shè)備，包括訓(xùn)練用pt床,、電動(dòng)直立床,、智能關(guān)節(jié)康復(fù)器、綜合ot訓(xùn)練工作臺(tái),、美國吞咽治療儀,、加拿大生物反饋治療系統(tǒng)、韓國上下肢主被動(dòng)康復(fù)器,、臺(tái)灣減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng),、優(yōu)德國際集團(tuán)光能微電腦治療儀中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀等高端康復(fù)治療設(shè)備,，拓展了治療項(xiàng)目，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,，為中風(fēng)后遺癥,、腦外傷后遺癥、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經(jīng)濟(jì)有效的綜合治療方法,，從而更好的為患者服務(wù),。

在搞好康復(fù)臨床工作的同時(shí)，積極配合醫(yī)院搞好科室的宣傳工作,，編輯印制宣傳單,，編輯廣播搞，錄制廣播宣傳光盤,，編輯彩頁宣傳材料,，編輯掛歷宣傳材料等，先后組織科室人員到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各村衛(wèi)生室,、縣城繁華地段等地積極開展宣傳及義診工作，發(fā)放宣傳單5000余張,，發(fā)放宣傳掛歷8000余份,，義診患者500余人，很好的宣傳了新建的'康復(fù)科,。年底錄制完成《走進(jìn)康復(fù)科》視頻宣傳光盤,，《曲周康復(fù)報(bào)》也于12月份定稿，準(zhǔn)備發(fā)行,，為康復(fù)科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎(chǔ),。

聘請(qǐng)中國康復(fù)研究中心專家坐診,，使廣大患者在縣內(nèi)就能享受到國內(nèi)權(quán)威專家的診治，同時(shí)請(qǐng)專家給科室人員講課,，提高了科室人員的素質(zhì),，請(qǐng)康復(fù)專家參加醫(yī)院的康復(fù)科專題討論會(huì)，得到了很多很好的建議,，為康復(fù)科的發(fā)展指明了方向,。

積極搞好河北聯(lián)大教學(xué)醫(yī)院驗(yàn)收材料康復(fù)科的準(zhǔn)備工作，康復(fù)科各方面需要的材料均已齊備;積極搞好大證驗(yàn)收的材料準(zhǔn)備工作;同時(shí)為我院新增康復(fù)醫(yī)學(xué)科的建設(shè)工作做了積極而有效的努力,，并為申請(qǐng)市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)準(zhǔn)備了各方面的材料。

科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)科住院患者及門診患者數(shù)量少,，?？朴绊懥σ灿写岣撸剖倚麄鳑]有深入開展與堅(jiān)持,，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,，科室人員康復(fù)專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高?？傊?，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

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康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

我叫xx,，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)骨科患者特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上骨折矯正給患者帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，骨科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患者家長溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的骨科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,，通過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；在骨科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的'新知識(shí),、感悟人生的故事；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條,。近幾年,，不僅骨科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在院各項(xiàng)檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),，提供全程、全面,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)醫(yī)生護(hù)士問詢,，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對(duì)手腳不便不能自理的患者,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患者洗臉,、洗頭等。

為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對(duì)我的患者的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們骨科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

總之,，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

20__年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力,，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果,，深化管理，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為__萬比去年__萬增長__,；入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加__%和__%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長?，F(xiàn)在對(duì)一年來工作總結(jié)如下：

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1,、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是向社會(huì),、向醫(yī)院,、向科室三級(jí)承諾機(jī)制,，履行各項(xiàng)承諾，開展信用教育,、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,，定期召開會(huì)議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,，拒收紅包,、物品若干，得到醫(yī)院的肯定,。

2,、堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng),，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù),，注重健康教育,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善，不斷優(yōu)化整體護(hù)理,。

3,、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，平均住院日僅為__天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：

（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；

（2）評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合,；

（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20__年__月到__醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每日交班,，布置工作；每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改,。

（2）徹底查辦。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：全面查體,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥,；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。

（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送,。

4,、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率,，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分,、證候部分、治法部分）》,、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,，專科的icd-10診斷正確率達(dá)__%,；?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)__%；?？茖?duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用,，治愈率達(dá)__%,，好轉(zhuǎn)率__%；制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

三,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

（1）繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

四、存在問題

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修,；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運(yùn)用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展,；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力,、專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，總結(jié)并糾正不足之處,。對(duì)未來一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療,、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教,、科研能力,；在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

1、要求在職人員進(jìn)行自我充電,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習(xí)筆記,。

2、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作,。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4,、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),，并取得了合格證,，拿到了學(xué)分,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會(huì),，但是,，更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面,，獲得病員的一致稱贊,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了2016年的工作任務(wù),。下面是小編整理的2016年康復(fù)科護(hù)理年終工作總結(jié)，歡迎閱讀!

康復(fù)科一年來,，在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù)，一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,，穩(wěn)步發(fā)展,。

第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),，多學(xué)、多探討,。

第二,、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：

1,、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué)，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著,，古之稱之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn),。

2、向同道學(xué),。就是互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會(huì)患者感受,。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本,。

第三,，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái)，提供了發(fā)展機(jī)遇,，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明,、獨(dú)樹一幟的康復(fù)科,。

存在的問題：

1、整體技術(shù)水平不高,，在一定方面對(duì)患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果,。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),，但是,，工作中仍存在落實(shí)操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的1年,，我科定當(dāng)全力以赴,，做好本職工作，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,。

篇二：康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在全科人員的共同努力下,，從無到有，由簡單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來的病人滿意率持續(xù)在97%以上,，受到病人的表揚(yáng)與肯定。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一,、工作業(yè)績基本情況：

平均每月住院人次45人;

平均每月門診人次80人;

平均每天輸液人次20人;

平均每天肌注人次5人;

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,，爭創(chuàng)一流管理

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高,，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障護(hù)理安全

定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),，杜絕事故隱患。

六,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分,。

七,、提升服務(wù)質(zhì)量,，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,、最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心,，促醫(yī)院振興。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語，接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端莊,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。

八、合理利用人力資源,，充分量化護(hù)理工作

1,、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源,。

2、在實(shí)行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案,，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神,。

一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5,、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng),，向一個(gè)制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,，立足大局，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好,、做細(xì)、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績,。

在未來的工作中，康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

康復(fù)科

20xx年12月10日

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長?，F(xiàn)在對(duì)一年來工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1,、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。

二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

三是向社會(huì),、向醫(yī)院、向科室三級(jí)承諾機(jī)制,，履行各項(xiàng)承諾,，開展信用教育,、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾,、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等，定期召開會(huì)議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包,、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定。

2,、堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng)，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，尊重病人知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，開展便民服務(wù)，注重健康教育,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,。

一年來,，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平,。廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,，不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

3,、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，平均住院日僅為9.2天,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年4-7月到武漢大學(xué)附屬中南醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每日交班,，布置工作;每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。

(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送,。

4,、加大安全管理力度加強(qiáng)全面質(zhì)量控制?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí)，提高診斷符合率,，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分,、證候部分、治法部分)》,、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求，?？频膇cd-10診斷正確率達(dá)99.6%;專科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達(dá)99.6%;?？茖?duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用,，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

四,、存在問題

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運(yùn)用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力,、專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，總結(jié)并糾正不足之處,。對(duì)未來一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療,、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí)、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好,。

康復(fù)科年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果,，深化管理，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬比去年xx萬增長xx,；入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長?，F(xiàn)在對(duì)一年來工作總結(jié)如下：

1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。三是向社會(huì),、向醫(yī)院、向科室三級(jí)承諾機(jī)制,，履行各項(xiàng)承諾,，開展信用教育、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾,、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等，定期召開會(huì)議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包,、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定。

2,、堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng)，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，尊重病人知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，開展便民服務(wù)，注重健康教育,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,。一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平,。廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,，不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

3,、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為xx天,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：

（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；

（2）評(píng)先樹優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合,；

（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每日交班,，布置工作；每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改,。

（2）徹底查辦。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),。

（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送,。

4、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率,，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分、證候部分,、治法部分）》,、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,；實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,，專科的icd-10診斷正確率達(dá)xx%,；?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)xx%；?？茖?duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間,，減少住院費(fèi)用，治愈率達(dá)xx%,，好轉(zhuǎn)率xx%,；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

（1）繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運(yùn)用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處,。對(duì)未來一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教,、科研能力；在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。