總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇一

20xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了,，也可以算做是我在公司正式工作后的第一個(gè)季度,，從3月份到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，能夠和客戶進(jìn)行良好的溝通,，所以經(jīng)過(guò)這幾個(gè)多月的努力,，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高,，但是本職的工作在以下幾個(gè)方面還有很大的進(jìn)步空間,。

1、在渠道管理工作中,，與客戶溝通交流還有一定欠缺,。 自己主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)的城市，雖然每月的銷量有些增加,，但是增加的幅度自己還是感覺(jué)不太滿意,，銷量更大提升的空間還是有的。

2,、對(duì)渠道建立和規(guī)范

社會(huì)渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,，所以最近一直出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)清理后,，社會(huì)渠道有效網(wǎng)點(diǎn)的量很少,，之前開通的很多代理點(diǎn)要么停用了，要么連代理商都聯(lián)系不上,。

3,、 關(guān)于市場(chǎng)人員招聘方法和技巧需要改進(jìn)現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘，但是效果與期望值始終存在差距，要么就是通知?jiǎng)e人來(lái)面試,，最后只有一個(gè),、兩個(gè)來(lái)，要么就是通知對(duì)方到公司任職后,，呆一兩天就走了,，我做過(guò)一些了解和調(diào)查，有一部分是因?yàn)樽约翰粫?huì)騎車,，或感覺(jué)騎自行車去跑客戶比較辛苦,；有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少，客戶認(rèn)可度比較低,，工作難度比較大,；還有一部分有點(diǎn)缺乏吃苦耐勞的精神，本身我們市場(chǎng)這個(gè)工作就是需要積累的,，但是他們不愿意堅(jiān)持,。

1、市場(chǎng)人員的招聘和培訓(xùn)

招聘時(shí)主要看應(yīng)聘人員的心態(tài)及人品,，在面試時(shí)我們都會(huì)把公司的真實(shí)情況,、市場(chǎng)現(xiàn)狀、公司目標(biāo)等告訴他們,，對(duì)于新到公司的同事培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),，培訓(xùn)他們的銷售和與代理商溝通的技巧，使團(tuán)隊(duì)的.每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處,，發(fā)現(xiàn)每個(gè)新同事身上的閃光點(diǎn),，使之發(fā)揮自己最大的潛能,，不斷地修正自己,，向高難度挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

2,、對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展

公司從20xx年開始，大部分銷量仍來(lái)源于電信自身渠道,，會(huì)受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負(fù)責(zé)人的想法,，最近要求我們所有代理商要補(bǔ)簽協(xié)議并提交身份證復(fù)印件等，所以規(guī)范渠道是十分有必要的,，計(jì)劃近期招聘的市場(chǎng)人員主要工作就是完成市區(qū)內(nèi)代理協(xié)議的簽訂,。

對(duì)于成都市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的建立，可以讓市場(chǎng)人員在開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),，對(duì)附近的老客戶進(jìn)行跟蹤回訪,，做好相關(guān)售后工作，讓客戶愿意長(zhǎng)期使用我們的業(yè)務(wù)。

對(duì)于其它地市城區(qū)的社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)結(jié)合公司市場(chǎng)部的規(guī)劃,，采用哪里最需要就去哪里的原則,，以支局為單位對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、維護(hù)并拓展現(xiàn)有渠道

針對(duì)主要目標(biāo)客戶為：通訊店,、商超連鎖、便利店,、小區(qū)物管,、小賣部等。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，城區(qū)的有一部分的代理點(diǎn)對(duì)我們比較認(rèn)可,，但沒(méi)有終端，公司已經(jīng)開發(fā)了一個(gè)自己的平臺(tái),，可以更全面的推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù),。

對(duì)于農(nóng)村，由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)在調(diào)整,，讓下面代理商熟悉了解和使用這項(xiàng)業(yè)務(wù),，從而帶動(dòng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和使用。

4,、 激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點(diǎn)

公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中可以看到,，有很多用戶開通了賬戶后，但從來(lái)沒(méi)有使用過(guò),，鑒于這類客戶本身有一定的了解,，可以在平時(shí)下市場(chǎng)的時(shí)候定期時(shí)行清理和跟蹤回訪，讓這些客戶盡量都用起來(lái),。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇二

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

為迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時(shí)按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升,。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇三

在忙碌的工作生活中，不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月,，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20xx年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張,，記賬憑證x張,。

2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出,，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作,，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換,。與此同時(shí)，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四,、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下：

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期的x萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是xxx萬(wàn),，未完成的金額為xxx萬(wàn)元，完成率僅為x%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，比去年同期的xxxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;廣告收入xxxx萬(wàn)元,，比去年同期的.x萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元，減幅x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,，比去年同期的xxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬(wàn)元,，比去年同期的xxxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元，減幅x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;

下個(gè)季度,，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇四

本人在黨總支、分管行長(zhǎng),、管帳主管的關(guān)切指導(dǎo)下,，共同營(yíng)業(yè)室列位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心,，以進(jìn)步管帳核算質(zhì)量,，警備金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,，顛末營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)互助和自身的不懈的盡力,，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進(jìn)步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬(wàn)元,，頻年初新增4702萬(wàn)元,，尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下：

顛末xx年的崗位調(diào)劑,，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行管帳師”,，在新的崗位面前,，我一再告戒本身盡快找準(zhǔn)地位、進(jìn)入角色,，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人,。卸失落了部分治理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上,，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷,，更是緊抓不敢松懈。

進(jìn)入20xx年,，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì),、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)闡發(fā)會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超老例,、跳躍式成長(zhǎng)的極新思路,，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路,?！扒笊妗眽毫︶劤闪藙?dòng)力。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求,，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不合崗位,、不合業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真闡發(fā)，重新訂定和細(xì)化了崗位職責(zé),，調(diào)劑了輪崗制度,，嚴(yán)格了操作流程，訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子,、錢箱單證治理法子,、證券業(yè)務(wù)治理法子、憑證整理裝訂法子,、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定,。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證,、重點(diǎn)管帳科目及帳戶進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,，確保呈現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)發(fā)明，實(shí)時(shí)辦理,。同時(shí)通過(guò)訂定二次分配法子,，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量,、辦事質(zhì)量、勞動(dòng)規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合,，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,，匆匆進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和辦事質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步,。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的高潮中去,，班上談存款、班下跑存款,，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員進(jìn)步存款意識(shí),、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以辦事吸引,，老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗(yàn),，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù),，該客戶異常沖動(dòng),，將其他銀行的各類存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了進(jìn)步自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，包管我行管帳核算質(zhì)量,，我們訂定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，應(yīng)用業(yè)余光陰組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行管帳業(yè)務(wù),、管帳律例學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教導(dǎo),，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)中,，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，使本身的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,，業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范。

20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng),、管帳主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格依照內(nèi)節(jié)制度的.要求,，研究不合業(yè)務(wù)量、不合業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,，重新訂定細(xì)化了管帳崗位職責(zé),，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不合的營(yíng)業(yè)人員包攬的業(yè)務(wù)權(quán)限，肯定相應(yīng)的職責(zé),。同時(shí),，依據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際環(huán)境，今年先后介入訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子,、錢箱單證治理法子,、證券業(yè)務(wù)治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)加倍嚴(yán)密，業(yè)務(wù)解決法度模范加倍平安科學(xué),，做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強(qiáng)化了內(nèi)部節(jié)制,，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中,，通過(guò)主動(dòng)察觀和總結(jié),，發(fā)明問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中分歧理的地方，都能實(shí)時(shí)給主任和主管陳訴請(qǐng)示,，并能實(shí)時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,，起到了警示建議作用。

優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落實(shí)行動(dòng)上,，徹底轉(zhuǎn)變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋,。一是擺正地位,，靠辦事博得客戶，靠客戶接受存款,，抗坻款保住飯碗,。打消了思想上的松懈和不夠，徹底更新了看念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，自覺(jué)規(guī)范本身的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)辦事步伐,。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度,，苦練基礎(chǔ)功，加快業(yè)務(wù)解決的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量。固然我們營(yíng)業(yè)室盡心努力的搞辦事，然則,，因各類因素,，營(yíng)業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)鼎力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇,，創(chuàng)造優(yōu)越的成長(zhǎng)情況,。對(duì)付我本人來(lái)講，努力做到了“三個(gè)辦事”,。

一是給客戶服好務(wù),，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,，本著“客戶便是上帝”的意識(shí),，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情,，我都是帶著禮物主動(dòng)上門,，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù),，豈論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備呈現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)辦理,，柜員身體不適,、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)切和贊助,。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,，工作中豈論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

今年,，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年,，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),，控制新技能,，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，鼎力鼓吹和營(yíng)銷我行產(chǎn)品,，同時(shí)指導(dǎo),、幫忙其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷運(yùn)動(dòng),，盡力成長(zhǎng)中間業(yè)務(wù)。截止到年底,，由我主持解決的基金業(yè)務(wù)有十余種,，金額近200余萬(wàn)元，署理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元,，在市行排名中名列前茅,。我還在行里的支配下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng),、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次講課。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇五

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。

對(duì)xx三家的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)x的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備xx的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)篇六

眨眼的功夫,，我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了?，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。

1,、專用發(fā)票的審核與簽章,。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,，是否有超期，若客戶沒(méi)有信用額度的情況下,，注明其擔(dān)保次數(shù),，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之,，直接簽名,，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2,、各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章,。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量,、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施,。例如：若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話,，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái),，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩?。

4、每月定期（x日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款,。分為罰款1和罰款2,，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還）,，此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款,。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。

5,、季度提成,，獎(jiǎng)金的核算,。會(huì)在季度終了的次月x號(hào)左。右完成所有銷售部門提成的核算,。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）,、產(chǎn)品銷售價(jià)格（是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等）、是否超期,、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成,。

6、每月不定期的對(duì)xx財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,，發(fā)貨單列表,，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比,。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用,。

7,、對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用,。

1,、對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初x號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì),，如發(fā)現(xiàn)異常的地方,，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤,，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢,。

2、周付款申請(qǐng)書的審核,。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額,，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性,，嚴(yán)格貫徹“不能多付,，只能少付”的原則。

3,、每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表,，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成,。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,，并跟進(jìn)讓其改正。

4,、助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜,。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容,，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,，不斷充實(shí)自己,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系,，為聯(lián)視更好的服務(wù),。