總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)匯報材料 物業(yè)活動總結篇一

一,、鍛造品質，樹立新風

作風是在思想,、工作,、生活中一貫的態(tài)度和行為表現(xiàn)，思想品質是作風的內核,，鍛造優(yōu)秀的品質,，才能促進良好作風的形成。

一是要大興為民服務之風,。工作中要始終把維護農民權益放在首要位置,，把讓農民群眾滿意作為工作目標，滿懷對農民群眾的感情,，最大限度的解決好他們最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，把為群眾服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,。

二是要大興調查研究之風。隨著社會的發(fā)展,，形勢任務的變化,，面臨的新情況、新問題,，需要我們用新視野,、新方法去解決，調查研究既是工作原則,，又是工作方法,，只有在摸清底數(shù)、了解實情的基礎上,，才能掌握工作的主動權,，制定的措施、出臺的文件才有“發(fā)言權”,。

三是大興求真務實之風,。今年的工作任務更加繁重，國家對的要求越來越高,，的難度不斷加大,，特別是“十二五”期間任務非常艱巨,。我們要一如既往埋頭苦干，將求真務實貫徹于工作的始終,，確保工作任務的順利完成,。

四是大興開拓創(chuàng)新之風。去年工作取得了可喜的成績,，但這并不能使我們停滯和自滿,，我們要保持進取精神，大膽開拓創(chuàng)新,，使我省的工作始終走在全國的前列,。五是要大興廉潔從政之風。我們應該時常捫心自問：“權力是誰給的?應該怎樣行使權力?要如何工作?要為誰負責?”并以此自檢自醒,，培育清正廉潔的品質,，做廉潔自律的模范。

二,、提升能力,，開創(chuàng)業(yè)績

踐行“三抓一促”的內在要求，不僅要有熱情,、有信心,、有決心，還要用行動來說話,。雖然工作在不斷發(fā)展變化的新形勢下,，充滿著困難和挑戰(zhàn)，但困難和挑戰(zhàn)同時也是推動事業(yè)發(fā)展的機遇,，是對我們工作能力的考驗,。提升工作能力沒有捷徑，一是靠學習,，二是靠實踐,，三是靠積累。學習是智慧的源泉,。要深入學習國家和省委省政府關于的方針,、政策，不斷提高自己的政策素養(yǎng),。要刻苦鉆研領域的知識,，不斷更新知識結構,，擴大知識儲量,，為工作打下堅實的政策理論和專業(yè)素質基矗實踐是提高能力的最好課堂，崗位是提高能力的基本平臺,。要積極投身到工作的實踐之中,，在崗位上一點一滴做起,。依托實踐獲取新知識，增長新才干,。善于總結是提高能力的必由之路,，總結的過程就是工作提升的過程。需要我們不斷總結做法,、推廣經驗,、宣傳亮點，個人要及時對學習,、工作情況進行總結,，不斷積累豐富的工作經驗，實現(xiàn)思想認識的升華,，促進素質能力的提高,。

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物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)匯報材料 物業(yè)活動總結篇二

集團物業(yè)中心找抓促活動匯報材料

根據(jù)公司關于“找、抓,、促“的活動精神,，我部積極貫徹執(zhí)行把“找差距、抓整改,、促提升“作為工作重點對照標準狠抓管理,，全面提升物業(yè)中心管理水平。

按照集團公司“找,、抓,、促“活動方案的總體部署和公司紀檢、政工,、物資,、物業(yè)開展“找差距、抓整改,、促提升“具體安排,。與現(xiàn)場的消缺改造安全管理相結合、以提高經濟效益為中心,。把找抓促活動分解到安全,、生產等各專業(yè)，形成人人找差距,、事事找差距的良好活動氛圍,。

一、找差距階段進行情況：

通過“走出去“的方式,，物業(yè)中心組織管理人員前往國華海拉爾電廠參觀,、學習物業(yè)管理；參觀后各區(qū)域管理人員將在外面看到的、聽到的以及自己的感受進行了討論,。特別是在職工宿舍管理方面和安全保衛(wèi)方面,，讓人深刻的感受到國華海拉爾公司在管理方面的亮點。與此同時各班組,、各部門展開激烈的討論,、學習，進一步將找抓促的思想理念深入人心,。通過這一系列的活動切實感受到我們與先進公司之間存在差距,，我們公司內部各部門、班組之間存在差距,，經過認真反復詳細的查找,，共找出差距30余項。

二,、找差距階段查找的主要問題：

1,、制度不完善，執(zhí)行力度不夠,。

2,、工程遺留問題較多，須增快工程消缺速度,。

3,、服務人員素質普遍一般，以年輕人為主體,，缺乏積極性工作中缺少亮點,。

4、提高后勤人員思想增加學習緊迫性,。

5,、服務過程中不夠體貼化。

三,、物業(yè)中心針對以上主要問題,，立即落實整改

1、全員參與讓我們的體系制度更加切近現(xiàn)實工作,，從實際出發(fā)來制定我們的.制度,，同時在制定制度過程中大家可以把各項制度理解進而有利于制度的執(zhí)行。為公司的后勤工作奠定了有力的基礎,。

2,、消缺是物業(yè)中心的主要工作內容，加強消缺管理,，嚴格按照消缺統(tǒng)計進行,。保證職工正常生活辦公我們的首要任務,。為了這項任務在公司紀檢委書記劉升森的帶領下開展了行政生活區(qū)消缺檢查、夏季綠化,、暖氣整體檢查等工作，使行政生活區(qū)環(huán)境有了很大的提高,。

3,、從保證職工工作、生活出發(fā)細致進行服務工作,。()廠區(qū)每一個地方都能看到整潔的環(huán)境,、有序的工具，使生活環(huán)境都有所提升,。提高服務員整體素質展現(xiàn)公司后勤服務面貌,，將一個生機盎然的服務班組展現(xiàn)給大家。

4,、組織服務班組積極學習企業(yè)文化和專業(yè)知識,，從多方角度出發(fā)了解認知后勤服務的主體意義和各個區(qū)域服務工作的內容，轉換角度學習服務知識,。

5,、找抓促活動開展以來，全員找差距,，抓整改,，促提升方面做工作。我們著力將服務上一水平,，體恤職工生活困難,，幫助有需要的群體。在行政生活區(qū)內生活用品的配置上體現(xiàn)人性化,。

“找,、抓、促“活動是神華集團落實國務院領導重要批示精神,、是提升安全管理水平,、促進安全生產長治久安的一項根本舉措，我們將堅定不移的貫徹學習開展好“找抓促“活動,，不走過場,，以此為契機，全面提升公司的管理水平,。

物業(yè)中心

物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)匯報材料 物業(yè)活動總結篇三

2月3日,，省局召開“抓作風、抓環(huán)境,、抓落實,、促跨越”活動動員大會，部署省局機關及直屬單位主題實踐和“三抓一促”工作。

會后通過學習會議精神,，我深刻體會到要將“三短一簡”落到實處,，與自己的本職工作緊密結合起來。寫短文,、發(fā)好文改進文風,

努力提高自身專業(yè)水平,。在編輯稿件時要做到標題醒目吸引眼球，內容簡潔重點突出,，形式豐富多樣,。

一、標題新穎性,，畫龍點睛,。制作標題時只保留最能說明新聞內容的關鍵詞語作為標題，突出一個“短”字,，力求突出了新聞中最主要的事實,。

二、言簡意賅,，重點突出,。我們可采用倒金字塔的寫作模式，即充分重視新聞導語的作用,，把最重要,、最新鮮、最能吸引人的新聞事實放在最前面,，增強文章的可讀性,。

三、形式創(chuàng)新,，利于傳播,。在以文字為主的表現(xiàn)形式上，融合聲音,、圖像,、動畫、視頻等多種形式,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢做好稅收宣傳工作,。

通過組織學習“三抓一促” ，通過學習使我真正體會到這次學習的重要性和必要性,，局黨組高度重視,，精心組織，一段時期以來,，本人按照統(tǒng)一部署,，結合自身工作情況,，扎扎實實地進行了學習，認認真真地參加培訓和學習,，有幾點體會,， “三抓一促”的提出,，引起了廣大干部職工的強烈共鳴,，得到了全社會的廣泛認同。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“四個重在”實踐要領,按照“三具兩基一抓手”和“兩轉兩提”工作要求,緊緊圍繞建設中原經濟區(qū)強市和打造“一區(qū)三基地”的目標任務,通過“三抓一促”活動的開展和不斷深入,努力實現(xiàn)思想觀念,、工作理念,、方式方法,、工作作風,、工作狀態(tài)五個明顯轉變,行政效率、服務水平,、執(zhí)行能力,、整體形象、干部隊伍素質五個明顯提升,促進領導方式轉變,、行政效能提升,全力構建依法行政,、務實為民、廉潔高效的服務型政府,。

二,、工作任務

(一)抓具體,提高執(zhí)行力

“抓具體”,就是把省委、省政府和市委,、市政府的決策部署具體化,、把重點工作具體化、把各項發(fā)展指標具體化,、把工作責任具體化,。

抓工作落實。把“三具兩基一抓手”和“兩轉兩提”工作要求,落實到市委,、市政府部署的重點工作中,逐項梳理分解,明確責任時限,細化具體措施,逐個推進,逐個攻克,逐個做成;采取定期考核,、按季通報、半年檢查,、年終考核的方式,進行督導檢查,確保市委,、市政府決策部署執(zhí)行到位,工作任務圓滿完成。

抓項目建設,。把項目作為綜合性抓手,。強化招商引資,對于既定的招商引資目標任務,各縣(市)、區(qū)主要領導要親自掛帥,、親自跟蹤,、親自協(xié)調,逐項目落實,。加強產業(yè)集聚區(qū)和省市重點項目建設,采取現(xiàn)場核查、季度測評,、年終考核等方式,進行專項督查和考核評比,。開展效能監(jiān)察,為項目創(chuàng)造良好建設環(huán)境。

抓民生改善,。對于市委,、市政府確定的就業(yè)、教育,、衛(wèi)生,、社會保障、安居工程等民生工程,抓好任務分解和責任落實,加大政策支持和資金投入力度;采取現(xiàn)場查看,、聽取匯報和組織座談會等方式,及時掌握任務完成情況,加強監(jiān)督檢查和跟蹤問效,確保各項任務圓滿完成,。

抓工作細節(jié)。全市各級各部門,特別是具有行政審批,、行業(yè)管理和公共服務職能的重點部門,、重點科室、重點崗位以及基層站所,要嚴格認真細致地執(zhí)行市委,、市政府的各項決策部署,規(guī)范服務流程,、簡化辦事程序、提高辦事效率,從抓工作細節(jié)中提高執(zhí)行力,在全市形成“細致到點,、精益求精”的工作氛圍,。

(二)抓規(guī)范,提高公信力

“抓規(guī)范”,就是按照“于法周嚴、于事簡便”的原則,建立制度,完善機制,把遵循規(guī)則作為一種習慣,做到嚴格執(zhí)行,、依法行政,。

規(guī)范工作機制。完善行政效能制度體系,建立健全首問負責,、限時辦結,、聯(lián)審會辦、責任追究,、社會評議和行政效能績效考核等制度,實現(xiàn)以制度管人,按制度辦事,。對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度、各類領導小組(指揮部)進行調整和完善,理順工作關系,建立責任,、有序,、高效的工作推進機制。

規(guī)范辦事程序,。對全市行政審批事項進行全面清理,在市級權限范圍內取消一批審批項目和收費項目,。對精簡后的審批和服務事項,進行流程再造,簡化辦事程序,縮短辦結時限。各級各類審批事項,實施要件齊全的即時辦結,要件不齊的一次性告知,、明確最短辦結時限,實現(xiàn)程序最簡,、用時最短,、收費最低。

規(guī)范會議制度和公文運行,。嚴控會議數(shù)量和會議規(guī)格,壓縮會議時間,能合并召開的會議以套會方式召開,能集中召開的會議集中召開,。嚴格發(fā)文程序和發(fā)文記錄,嚴控發(fā)文數(shù)量,特別是市政府各類文件,要嚴格程序,減少數(shù)量,提高質量。加強各類公文運轉處理的速度和效率,。規(guī)范從政行為,。把嚴守規(guī)則作為一種境界和習慣,健全廉潔自律承諾制、報告制,、責任制和追究制四項制度,。