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質(zhì)量部工作述職報告篇一

交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個新成立的單位,，也是改革中唯一一個“斷奶”的單位，新組建的機(jī)構(gòu)與原來交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé),、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同,。成立之初，沒有收費(fèi)項(xiàng)目,，三定方案未出臺,，領(lǐng)導(dǎo)班子不全，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化,，從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”,，大多產(chǎn)生一種失落感，單位啟動面臨重重困難,。站長和支書到任后,，積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將人事工資關(guān)系,、五險一金落實(shí)到位,，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,，站黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,。一是抓理論學(xué)習(xí)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神和《廉政準(zhǔn)則》,，并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)班子成員的工作,，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設(shè),。交通行業(yè)直接面向社會,，面向群眾，與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān),。人民群眾對交通的需求是“暢、潔,、綠,、美、安,、優(yōu)”,。

將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上,，需要我們牢固樹立為民,、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性,。一年來,，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管,。對107國道,、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管;對通村公路實(shí)行不定期巡查,，對洋景,、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺帳,，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān),。四是抓安全落實(shí)。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動,，設(shè)置安全警示牌36塊,，確保施工人員和過路行人的安全。

近年來，我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期,。我們以實(shí)施交通工程全過程監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、安全發(fā)展理念,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效,。

(一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大,、技術(shù)含量高。近年來,，我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來越高,，技術(shù)難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程,，s213線改建工程,，s212斷板維修工程，青山界,、馬田洞危橋改建工程,，x040線、馬三線安保工程,，洋景,、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督,，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,，全年完成了3000萬元公路工程監(jiān)督總量。

(二)堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處,。加強(qiáng)制度建設(shè),、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作,。我們堅(jiān)持每年組織開展建設(shè)市場,、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動，努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處,，取得了積極成效,。一年來，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起,，有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為,，營造了交通建設(shè)市場健康,、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境,。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴(yán)重斷板現(xiàn)象,，我們立即下發(fā)了整改通知,，責(zé)令限期整改,。

(三)公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定,。在xx交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展、大建設(shè)時期,，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達(dá)100%,，優(yōu)良率逐年攀升,。

全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制,，未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故,，有效維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

質(zhì)量安全工作是一個全過程,、全方位、全天候的工作,。我們克服底子薄、人員少,、任務(wù)重,、壓力大等諸多困難，立足本職,，埋頭苦干，法制,、科技,、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列,。

交通工程建設(shè)是拉動內(nèi)需,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,。作為一種高投資,、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作,。我們從社會整體利益角度出發(fā),，轉(zhuǎn)變工作思路,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制,。

(一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路，提升服務(wù)能力,。面對管理風(fēng)險越來越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來越大和管理對象越來越復(fù)雜的新形勢和新任務(wù),，我們強(qiáng)調(diào)樹立大民生的意識,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度，我們先后開展舉辦3期各類技術(shù)培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次,，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平,。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,，深入工程現(xiàn)場開展“送科技”專項(xiàng)行動,，培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù),，查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題,。

(二)堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理能力,。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入,。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制,，對臺風(fēng),、洪水,、高溫,、雷雨,、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度,，加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會議制度,，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò),，充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性,，為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力,。

二是轉(zhuǎn)變觀念,，以典型示范引路，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平,。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型,、樹榜樣活動,，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程,，通過在全縣開展抓典型,、樹樣板、創(chuàng)精品工作,，推行精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制,，對第一根基樁,、第一片梁板經(jīng)過首件實(shí)體典型施工總結(jié),，以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性，保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性,。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新機(jī)制,，提升監(jiān)督管理科技含量,。我們在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購買了彎沉儀,、水平尺,，租用了運(yùn)輸機(jī),、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備。對公路路面的強(qiáng)度,、厚度的監(jiān)測更科學(xué)、更精準(zhǔn)了,。

(一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),。我們緊緊抓住引進(jìn),、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),。一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來,，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人,，造價師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制,。作為涉改單位,，我站面臨單位職能改變，人員老化,，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。

但我站沒有氣餒,，積極應(yīng)對,。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的,。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)來抓，組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,，結(jié)合實(shí)際,，有針對性地進(jìn)行講解和培訓(xùn),。同時,，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次，市站學(xué)習(xí)9人次,。不但從理論中學(xué)，也從實(shí)踐中學(xué),，日常工作中,，我站要求技術(shù)人員傳幫帶,，一個技術(shù)人員帶一到兩個同事,，現(xiàn)場指導(dǎo),，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,，以適應(yīng)新的崗位要求,。

(二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的長效機(jī)制,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感,，形成了“特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗,、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn),，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物,，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),，能力素質(zhì)有明顯提高,。

今后，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求,，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域,、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路,。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局上,，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上,，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,，努力打造綠色交通。

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)量部工作述職報告篇二

這次去鴻鋒服裝廠,，對我感觸很深，他們有條不紊的,。管理,，方方面面是那么明確,，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方,。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì),，有責(zé)任心,，有了這樣積極的工作態(tài)度,，肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員,，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一,、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）,。要加強(qiáng)員工績效考核辦法,，通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì),、保量,、按時完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分,；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分,；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分,；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度,，班組長要明確自己處在什么位置,，自己該做什么，不該做什么,，找清自己的工作方位,。

二、客戶規(guī)定,，要求的產(chǎn)品質(zhì)量,，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,，積極配合,，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三、養(yǎng)成開早會的習(xí)慣,，把當(dāng)天的工作量安排清楚,，對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進(jìn),，該表揚(yáng)的班組表揚(yáng),，該批評的批評，使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度,，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會議,。

四,、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段,、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，作為質(zhì)檢，我會以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,，以此來提高公司運(yùn)營能力,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

質(zhì)量部工作述職報告篇三

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,，對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗(yàn)水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時間比較長時，工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中，共成長,，我們一定會壯大起來,！

質(zhì)量部工作述職報告篇四

20xx年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作,。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線,，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,，通過全礦上下的一致努力,，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,，順利的實(shí)現(xiàn)了安全六周年和20xx年度安全生產(chǎn),。

回顧去年的工作,，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。

首選,，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長,，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大,，為此,，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,，主要做了以下幾點(diǎn)工作,，一是要求各井加強(qiáng)安全硬件投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善礦井安全條件,。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,，并從嚴(yán)考核,，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,，工程優(yōu)良品率明顯提高,。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,，并督促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟,。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xxx井出現(xiàn)一起輕傷事故,。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況,。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn),，保證了安全,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。

20xx年,，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的'意識,，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責(zé),。今年以來,，我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線,，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,。在嚴(yán)管干部方面,，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近,，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性,。

回顧過去,，我雖做了一些工作，取得了一定的成績,，但仍存在著不足,，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié),。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響,。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平,，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1,、做好本職工作,，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致,，集中精力抓好礦井的安全管理工作,。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成,。

3、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn),，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平,。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電,、運(yùn)輸事故的發(fā)生,。

質(zhì)量部工作述職報告篇五

我廠堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指引，嚴(yán)守各項(xiàng)法律,、政策規(guī)定,，靠信譽(yù)，積極開拓市場;靠質(zhì)量,，贏得了公司旺盛的生命力;靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，取得了廣大消費(fèi)者的信賴，在我廠生產(chǎn),、加工,、銷售的各個環(huán)節(jié)中運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)解決各種難題，促進(jìn)本廠的全面發(fā)展和整體協(xié)調(diào)推進(jìn),。

本廠成立初期及經(jīng)營期間,，為嚴(yán)格生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，保障醬油,、醋質(zhì)量安全,，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,、《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》等文件精神,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)有效的維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn),，保證了企業(yè)的生產(chǎn)條件,、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售服務(wù)達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

(一)是嚴(yán)把人員關(guān)。我廠在進(jìn)行員工招聘時,，必須出具衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的衛(wèi)生健康證明方可招聘,，新員工在崗前培訓(xùn)合格后才能正式聘用。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)等其他區(qū)域隔離,、分開的規(guī)定,，實(shí)施全封閉、全隔離,、定期清洗消毒的生產(chǎn)模式,。由化驗(yàn)、檢驗(yàn)人員不定期對工作人員遵守食品生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)定和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查考核,，發(fā)現(xiàn)問題按照公司生產(chǎn)衛(wèi)生管理辦法進(jìn)行處理,，造成損失承擔(dān)連帶責(zé)任，并與個人效益掛鉤,。

(二)是嚴(yán)把原料采購,、收購關(guān)。我廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立健全收購采購制度,，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行收購,。原料的收購由收購、化驗(yàn),、檢驗(yàn)人員依據(jù)檢驗(yàn)的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的感觀,、理化、生化技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn),，經(jīng)檢測達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值的收購,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值的堅(jiān)決不予收購。并對采購的產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量信息考證,，產(chǎn)品樣品和有權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗(yàn)報告,。確保達(dá)到公司生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到國定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

(三)是嚴(yán)格生產(chǎn)控制關(guān)。依據(jù)國家食品企業(yè)生產(chǎn)、加工過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，制定的生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作規(guī)程、操作參數(shù),、生產(chǎn)自檢方法和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制及注意事項(xiàng),，并根據(jù)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)運(yùn)行原料的變化對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行機(jī)械技術(shù)、個數(shù)值,，并按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范填寫記錄,，對運(yùn)行記錄按要求保存原始采購、運(yùn)行,、生產(chǎn),、化驗(yàn)檢驗(yàn)、出廠銷售,、退回售后等生產(chǎn)資料,，認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄了從采購,、生產(chǎn),、質(zhì)量、檢驗(yàn),、銷售,、退回等各個階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄。

(四)嚴(yán)禁使用各類非食品添加劑,。我廠在成立時就明確過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在我廠所涉及的產(chǎn)品中絕不添加任何非食品添加劑,。在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行過程中，本廠所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品也從未添加過任何以改變產(chǎn)品屬性的非食品添加劑。

是嚴(yán)格按照食制品企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃進(jìn)行場址的選擇,、廠區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目改造,，做到廠區(qū)建設(shè)與辦法規(guī)定相統(tǒng)一,，廠區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)流程,、生產(chǎn)設(shè)備相配套，項(xiàng)目改造與整體相配套,，嚴(yán)格各個流程,、環(huán)節(jié)、設(shè)備,、工藝隔離,，防止發(fā)生交叉污染。

(一)是定期對檢測化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測,。主動接受上級監(jiān)督部門對本廠檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢測，本廠對將要超過檢測有效期的檢測設(shè)備及時送到檢測機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)檢檢測,，確保本廠生產(chǎn)使用的器具檢測數(shù)值準(zhǔn)確。

(二)是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對采購,、收購的原輔料進(jìn)行化驗(yàn)檢驗(yàn),，經(jīng)化驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可入庫加工、生產(chǎn)、使用和銷售，經(jīng)化驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的批次產(chǎn)品嚴(yán)格按規(guī)定,、按合同要求進(jìn)行退回,、拒收和銷毀,。

一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)條件扎實(shí)開展工作，落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)定，確保本廠生產(chǎn)經(jīng)營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法運(yùn)行,。二是對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對本廠生產(chǎn)所涉及的檢驗(yàn)化驗(yàn)物品實(shí)行嚴(yán)格的使用消耗管理，并進(jìn)行合計(jì)統(tǒng)計(jì),，防止因保管使用不當(dāng)發(fā)生問題,。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實(shí)際情況，本廠向各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑,。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,。三是嚴(yán)格食品售后服務(wù)體系建設(shè)，本廠針對產(chǎn)品的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的召回,、退回產(chǎn)品管理規(guī)定,，對本廠生產(chǎn)、保存,、銷售各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實(shí)行召回或退回處理,，并進(jìn)行理化分析檢測處理。對消費(fèi)都購買的過期的有誤解的進(jìn)行更換或解釋,，達(dá)到雙方滿意的效果,。

以上是本廠根據(jù)生產(chǎn)活動中所涉及的原材料采購、質(zhì)量信息認(rèn)證,、生產(chǎn)控制,、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、添加物質(zhì)使用情況,、質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)等方面就如何落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行了履責(zé)報告,。結(jié)合落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題,，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設(shè)存在制約因素,。

1、我廠在生產(chǎn)過程中,，部分設(shè)備的更新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)監(jiān)測還有一些差距,。

2、我廠的產(chǎn)品在銷售運(yùn)輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產(chǎn)品有被損壞和缺失的風(fēng)險,。

3,、我廠的生產(chǎn)運(yùn)行配套設(shè)施還不夠完善，對穩(wěn)定產(chǎn)品的性狀還有一定影響,。

為了使本廠又好又快的發(fā)展,，把本廠產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，制造生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品,。結(jié)合本廠實(shí)際,，制定科學(xué)詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學(xué)的生產(chǎn),、加工,、管理方法，在發(fā)掘本廠內(nèi)部潛力和積極開拓市場的同時,，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實(shí)施計(jì)劃,。

以上是我公司貫徹落實(shí)[食品安全法]所做的履責(zé)報告，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表提出寶貴意見,，我將虛心接受并堅(jiān)決糾正,。

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)量部工作述職報告篇六

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行：

我代表某項(xiàng)目經(jīng)理部作某在某工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

某太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是某總包的,，某工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日,。

某項(xiàng)目部建立了某工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在某的工程上我們的做法是：

1,、首先理順質(zhì)量管理的思路,，有目標(biāo)、有依據(jù),、統(tǒng)一認(rèn)識,，才能切實(shí)有效地開展工作：

1）正確認(rèn)識某打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同,、設(shè)計(jì)文件,、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)性文件（《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）某質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3）原文下發(fā)某項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行,。

2,、明確質(zhì)量管理的方法

1）以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量,。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程,，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）,；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)等,。

2）各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持：

分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,；各工序未交底清楚,，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持“三檢制”,，真實(shí),、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢,、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用,；堅(jiān)持施工日志制度,；堅(jiān)持周計(jì)劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵,、特殊的技術(shù)問題,。

3）以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量,；從訂貨,、采購、檢查,、驗(yàn)收,、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量,；全面控制施工過程,，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話,，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料,、違反操作規(guī)程,、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。

4）以某三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,，做到有記錄,、有再現(xiàn)性、有追溯性,。

5）貫徹“以預(yù)防為主”的方針,，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù),、一次質(zhì)量專題會,，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序,、施工方法,、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法,、程序,，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰,。

6）項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主,；每月第四個周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主,。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰,。

某在某的工程剛開始，打造無與倫比的某精品工程,，不是一個人,、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的,。

質(zhì)量部工作述職報告篇七

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)收等工作,。

2,、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,。

3,、嚴(yán)格工序交接制度,，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理,。

4、在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,，做好自檢,、互檢,、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

5、參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,。

7,、在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實(shí)行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對材料進(jìn)場，存放,，使用進(jìn)行檢驗(yàn),、試驗(yàn),、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、質(zhì)檢守則,，施工方案，技術(shù)交底,，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對各工序施工前、中,、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）,。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo),。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,，做到成品保護(hù)的管理。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中,、更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,，深入了解工程技術(shù)方面知識，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn),。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗(yàn)工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識,，學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施。鋼筋的型號,、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法（時間及布點(diǎn)密度）,；觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象,；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制,?；炷帘砻娴氖展猓蝗缬惺┕たp處的表面處理,；工作區(qū)的清理（雜物,、垃圾清除）,；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測,。）彌補(bǔ)了個人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測工具,，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直,，平整度,，水平、堅(jiān)直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求,，施工工序,，工藝是否合理,，砂漿飽滿度,，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用,，如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、接槎平整,，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、顏色均勻，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護(hù)角、孔洞,、槽,、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料,、工藝、工序等進(jìn)行要求外,，還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理,。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會影響涂料施工,。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

質(zhì)量部工作述職報告篇八

20xx年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年,。回首這走過的一年,，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大,。所以,，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。

正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能,，工作效率,。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。