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銷售崗位述職報告(五篇)

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銷售崗位述職報告(五篇)
時間:2023-01-30 08:28:22     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

銷售崗位述職報告篇一

一,、營銷總結(jié)

1,、20__年10月3日:本公司進駐__

注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

2,、20__年10月6日:__中心售樓部盛情開放注:活動當(dāng)天來客14組,,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作,。

通過此次活動,,將__售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關(guān)注度,。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ),。

3,、20__年12月9日—20__年1月9日:__開盤前系列活動

注:活動期間客戶積累達150余組,,為開盤工作順利的推進起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果,。并在此期間完成__及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項目的調(diào)研工作,,并寫出詳細的調(diào)研報告。

4,、20__年1月10日:__一期首批房源正式開盤

注:__正式打開銷售的序幕,,開盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作,。開盤達到預(yù)期效果,,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎(chǔ),也為__在__地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑,。

5,、20__年1月25日:啟動__春節(jié)營銷計劃

注:此期間主要推出針對__當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書)的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,,并鼓勵其為本項目介紹客戶,,若介紹成功獎勵其20__元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,,但作用不是太大,,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們,。

6,、20__年4月20日—20__年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應(yīng)急加推”活動

注:將7#號樓正式推向市場并接受預(yù)定,,但由于7號樓的工期一再延期,,導(dǎo)致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調(diào)整,,8號樓上調(diào)20元/㎡,。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,,短信的效果并不明顯,。

7、20__年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動,。

注:因7,、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且__銷售進度緩慢,,適時推出“清涼一夏”買房送空調(diào),、看房送涼扇活動,并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,,打破市場僵局,。

此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,,交房延期,,也對銷售工作產(chǎn)生一些負面影響。

8,、20__年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,,迎國慶”活動

注:期間推出看房送月餅及憑__宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動。中秋國慶假期相連,,推出的活動也很順應(yīng)市場,,但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致10月12日施工人員對售樓部打砸,,此次影響惡劣,。

致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,,樓盤形象一落千丈,,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。__地方不大,,百姓人云亦云,,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,,也為后期的銷售推進帶來一定的難度,。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),對本項目也有一定的影響

9,、20__年11月2日:__中心一期二批商鋪房源盛大公開

注:將d區(qū),、e區(qū)新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,,市場反應(yīng)強烈,。當(dāng)月售出商鋪6套,住宅3套,。此月為__中心除開盤外單月銷售量最多的一個月,。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,,也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷售時機,。

10、20__年12月27日:__正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃

注:因私家小院銷售進度緩慢,,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視,、空調(diào)、洗衣機,、太陽能,、抽油煙機,、燃氣灶、高壓鍋,、電動車、微波爐,、豆?jié){機,。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,,但由于本項目的私家小院樓距較近,,只有5米,且價格相對較高,,市場反應(yīng)一般,。

11、20__年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至__,,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用,。

注:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項目的菜市場內(nèi),市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎(chǔ),,將__又推向另一個高度。

小結(jié):__整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,,能夠根據(jù)市場情況適時做出調(diào)整,,順應(yīng)節(jié)點,做出不同的有針對性的營銷計劃,,并能夠很好地實施執(zhí)行到位,。

二、銷售總結(jié)

1,、__多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細選的戶型,,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,,事實證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14,、15號樓是開發(fā)公司在本公司進駐之前就確定的,,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,,不能夠完全采納,,導(dǎo)致14、15號樓的兩室房源一直滯銷,。

2,、__私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,,就是為項目增加利潤,。事實證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,,在樓間距,、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,,所以銷售進度一直緩慢,。

3、__商鋪房源150套

注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,,此40套房源大多為位置稍差的房源,,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,,面積較大,另有2套為通道房源,,市場接受度較低,。

小結(jié):本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,,與市場背道而馳,。

__市場競爭激烈,地產(chǎn)項目較多,,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,,市場存量房較多,__都將在20__年春節(jié)之前集中推向市場,,推出房源較多,,而且價格相對較低。在__,,經(jīng)濟基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,,而留守人口經(jīng)濟基礎(chǔ)差,百姓投資意識更差,,大部分人由于經(jīng)濟原因,,暫無購房計劃或延緩購房計劃。

后期__面臨的競爭威脅依然激烈,,__如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三,、后期計劃

1,、案場管理方面

一個科學(xué),、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,,為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,,計劃將從績效、激勵,、行為,、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),,制定更為完善的銷售管理制度。

2,、銷售培訓(xùn)方面

一個地產(chǎn)項目的成功與否,,離不開硬件建設(shè)(地段、資金,、戶型,、配套、建筑品質(zhì)),,也離不開軟件塑造(物業(yè),、推廣、銷售),,作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,,塑造一流的銷售團隊尤為重要,,針對20__年的銷售計劃和市場情況,將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,,同時更加細化,,培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、項目知識,、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,,以循序漸進,、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準。

3,、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要,。針對__的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,將__的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進,適時利用節(jié)點推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動,,把__在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度,。

四、個人總結(jié)

回顧20__,,一切歷歷在目,,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,。

通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,,人生最可怕的就是虛度光陰,。

20__年過去了,在這一年里,,我看到了公司的進步,,公司的成長,我自己也渴望成長,,我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,,我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英。20__,,我要和公司一起努力,,一起成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌。

銷售崗位述職報告怎么寫篇3

銷售崗位述職報告篇二

不知不覺中,,20__年已經(jīng)接近尾聲,,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動,,一份喜悅,,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,,在__的這段時間中,收獲頗多,、感觸頗多,。

在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職。

一,、學(xué)習(xí)方面:

學(xué)習(xí),,永無止境,來到公司的時候,,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的。

二,、心態(tài)方面:

剛進公司的時候,,__項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,,但12月進入__之后,,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟,。

三,、完成的主要工作任務(wù):

1、__共計銷售__套,銷售面積__平米,,銷售額__元,,回款額__元;

2、到__后,,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧,。

3、修改和重申了案場制度,,制度更加細化,。

4、制定早,、晚會簽字制度,,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團隊士氣,。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,參與制定12月的月團購計劃,,聯(lián)系團購單位,選房,、簽約,,最終成交__套,銷售額__元,,回款額為__元;

四,、工作中存在的不足

1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2,、對項目整體把控有待于提高,。

3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗,。

4,、與甲方缺乏有效溝通。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1,、進一步提高自己的管理水平;

2,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

3、與甲方及時有效地溝通,,保證銷售工作的正?;?

4,、不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

5,、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案,。

6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力,。

7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,,分工和責(zé)任明確,,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率,。

8,、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù),。

20__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,,雖然我來__公司時間不長,,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,更好的發(fā)展,,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報公司,。

銷售崗位述職報告怎么寫篇2

銷售崗位述職報告篇三

不知不覺中,,20__年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,,這這段時間的工作中,,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生多了一份激動,,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷,??梢哉f,在__的這段時間中,,收獲頗多,、感觸頗多。

在這里,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職,。

一,、學(xué)習(xí)方面:

學(xué)習(xí),永無止境,,來到公司的時候,,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的。

二,、心態(tài)方面:

剛進公司的時候,,__項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,,但12月進入__之后,,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟,。

三,、完成的主要工作任務(wù):

1,、__共計銷售__套,銷售面積__平米,,銷售額__元,,回款額__元;

2、到__后,,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧,。

3、修改和重申了案場制度,,制度更加細化,。

4、制定早,、晚會簽字制度,,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團隊士氣,。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,參與制定12月的月團購計劃,,聯(lián)系團購單位,選房,、簽約,,最終成交__套,銷售額__元,,回款額為__元;

四,、工作中存在的不足

1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2,、對項目整體把控有待于提高,。

3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗,。

4,、與甲方缺乏有效溝通,。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:

1,、進一步提高自己的管理水平;

2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

3,、與甲方及時有效地溝通,,保證銷售工作的正?;?

4、不斷改進工作中所存在的問題,,及時調(diào)整策略,,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

5、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,,給項目銷售提供更好的可行性方案,。

6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,,努力增強團隊的執(zhí)行力,。

7、制定月可行的銷售計劃分級管理,,執(zhí)行目標確立到個人,,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,提高團隊工作效率,。

8、工作從細致性出發(fā),,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù),。

20__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的一年,,雖然我來__公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,更好的發(fā)展,,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報公司,。

銷售崗位述職報告怎么寫篇2

銷售崗位述職報告篇四

省公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:

上午好!

回顧兩年來的工作歷程,我在積極參與黨委,、總經(jīng)理室集體領(lǐng)導(dǎo),、努力維護公司團結(jié)穩(wěn)定大局的同時,主動做好自己分管的工作,、認真履行自己的職責(zé),。下面,,我把分管工作的情況向省公司領(lǐng)導(dǎo)和本公司同志作一個簡單的匯報。

一,、個人代理營銷工作方面

(一)撰寫了論文《財產(chǎn)保險營銷新概念》,,發(fā)表在《中國保險》和《安徽保險》上。

(二)草擬了《__人保系統(tǒng)個人代理營銷三年發(fā)展計劃》,,經(jīng)總經(jīng)理室討論通過后下發(fā)各支公司執(zhí)行,。

(三)建議設(shè)立市公司營銷部,經(jīng)市公司黨委討論同意后,,我組織了營銷部負責(zé)人及工作人員的竟聘上崗工作,,支持營銷部組建了各支公司營銷分部。

(四)提議召開了全市首次高規(guī)格營銷工作會議,,在大會上作了營銷工作報告,,主持草擬了《__人保險系統(tǒng)營銷管理基本法》討論稿。

(五)提議組建了安慶人保系統(tǒng)營銷講師組,,并擔(dān)任組長,,建議人事部、營銷部與__師范學(xué)院成人教育學(xué)院合作,,舉辦了首屆營銷部主任,、營銷講師培訓(xùn)班。根據(jù)需要派市公司講師組成員專程到__,、__講課,,舉辦了全市首期營銷主管培訓(xùn)班,給各支公司刻發(fā)了代理人資格考試輔導(dǎo)光盤,。

(六)與營銷部的同志一起,,不定期到各支公司及農(nóng)村代理網(wǎng)點調(diào)研、指導(dǎo)和幫助工作,。今年七月,,我與營銷部、信息技術(shù)部負責(zé)人一起深入現(xiàn)場輔導(dǎo)使用營銷管理軟件和收付費軟件,。

(七)建議營銷部編發(fā)了期刊《營銷人》,,并撰寫了發(fā)刊詞。

(八)支持營銷部和各支公司申報了69家營銷服務(wù),,占全省營銷服務(wù)部264家的26%,。

(九)建議組建了營銷部直屬分部,幫助營銷部策劃與外貿(mào)局,、省進出口信用險公司聯(lián)辦了出口信用保險培訓(xùn)班,。

(十)支持營銷部積極推動“精英在行動”競賽活動和產(chǎn)品知識培訓(xùn)活動,召開動員會,,并作動員講話,。

二、信息技術(shù)工作方面,。

(一)制定了《__人保系統(tǒng)信息化建設(shè)三年計劃》,,并在逐步實施。

(二)爭取省公司投資裝修了市公司新機房和電教室,,添置了新主機,,配備微機及終端打印機等外圍設(shè)備。

(三)完成了全轄數(shù)據(jù)大集中,,積極安裝運行和推廣應(yīng)用了車險,、大財險、金年保險,、兩險,、收付費、營銷管理等軟件系統(tǒng),,市區(qū)及絕大部分縣支公司初步實現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)的全過程電子化處理,。

(四) 辦公自動化應(yīng)用的前期準備工作已經(jīng)就緒(人員培訓(xùn)、辦公流程制訂,、軟件調(diào)試等),,實現(xiàn)了與省公司的電子文件交換。

(五) 開通了本部寬帶網(wǎng)和縣公司廣域網(wǎng),,初步實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和文檔信息資料共享,。

(六) 給市區(qū)、__車管所及懷寧公司新辦公樓安裝了遠程終端,,已爭取省公司信息技術(shù)部立項開發(fā)無線終端,。

三、兩險工作方面,。(略)

四,、黨建與紀檢監(jiān)察工作方面。(略)

五,、重組以后的營銷管理工作方面(略)

述職人:__x

20__年__月__日

銷售崗位述職報告篇五

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,,勤奮工作,,銳意進取,較好地履行了自我的工作職責(zé),,現(xiàn)作如下簡要匯報:

一,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。在工作中,,認真學(xué)習(xí)商函營銷知識,,不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時間進取主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),,對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識,,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二,、進取投身商函營銷工作,,與客戶建立良好互動關(guān)系。身為一名營銷員,,如何做好營銷工作,、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識本事,,增強與客戶聯(lián)系,,提升客戶服務(wù)滿意度。

作為一名營銷人員,,每一天都要和不一樣的客戶打交道,,并盡力讓客戶對自我的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求,。此刻客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,,更期望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展,。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流,,聽取客戶提議,參考客戶實際情景,,幫忙制定合理完善的營銷策略,,調(diào)動客戶的進取性。為此我在工作中異常注重一下幾點:

首先,,與客戶換位思考,,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,,一致立場,,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展,。

其次,,深入了解客戶經(jīng)營情景,根據(jù)客戶的消費群體,、客流量等因素,,結(jié)合客戶經(jīng)營本事,為客戶指定合理的商函營銷計劃,真誠幫忙客戶,,贏得客戶的信任和支持,。

三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,提高執(zhí)行力,。作為一名營銷員,,端正態(tài)度,,認真履行本職工作,更需要進取配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,,提高執(zhí)行力,,是我在工作中一向堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自我,,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,,無論什么樣的工作,都要進取去做,,全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,切實提升執(zhí)行力。在工作期間,,我力求精益求精,,對工作認真負責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,進取配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,,團結(jié)一致,努力進取,。

在這一年的工作中,,雖然取得了一些成績,但我深刻地明白,,在工作中仍然存在著很多問題,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,,團結(jié)合作,,努力促進商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工,。

銷售崗位述職報告怎么寫篇4

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