隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
部門經理個人述職報告結尾 副經理個人述職報告篇一
大家好!
20____年轉瞬即逝,,回顧這__年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下,,嚴格要求自己,,按照總行的要求,,認真做好自己的本職工作?,F將一年來的述職報告如下:
一、作為一名對公客戶經理,,不僅僅要加強學習好____年的信貸政策,,重點掌握招行“總體信貸策落,,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,,更要在此基礎之上,,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,,充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責,。
1,、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識,。從支行成立至今,,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,,為了能夠更好的拓展客戶,,在分行收信部門領導的支持幫忙下,,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,,為了加強學習業(yè)務技能,,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓,。
2、加強客戶營銷,,做好客戶考察、授信上報,、維護等工作。由于20____總體從緊的銀行政策,,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,,有針對性的做好目標客戶營銷,。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司,、云南崎峰機電設備有限公司,、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作,。
二,、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有必須的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習,、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力,、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面,,經過__年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質,,爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,職責心,,努力提高工作效率和工作質量,。
三、存在的問題和今后努力方向,。我雖然能敬業(yè)愛崗,、用心地開展工作,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,,現有的客戶資源,,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會,。第三,,有些工作做的不夠過細,,一些工作協調不是十分到位。
新的一年已經步入,,針對以上突出的問題,,我將爭取努力做到以下幾點:第一,,加強學習,,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余,。第二,在做好本職工作的同時,,用心營銷,更新觀念,,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行,。第三,細節(jié)決定成敗,,今后我將努力完善工作細節(jié),,增強部門,、同事、銀企之間等合作意識,,加強團結,,不斷改善,力爭做好銀行工作,。
此致
敬禮
述職人:____
20____年__月__日
部門經理個人述職報告4
部門經理個人述職報告結尾 副經理個人述職報告篇二
各位領導,、各位同事:
首先,我要感謝公司領導對我的信任,、支持和幫助,我會繼續(xù)努力,,把部門業(yè)務工作做的更好,,不辜負領導的期望!
20____年__月我被任命為總經理工作部副經理,,主管部門業(yè)務工作,,并協助領導做好公司業(yè)務工作的管理,。半年多以來,,我對自己提出了更高的要求,在努力適應新的崗位要求的前提下,,不斷學習,、努力提高,改變過去被動工作的狀態(tài),,主動思考,、主動工作,、主動溝通。在領導的支持和同事們的配合下,,我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,,較好地完成了工作任務,。
下面,將我任職以來的學習,、工作情況進行述職,不妥之處敬請批評指正,。同時,更希望領導和同事們對我的工作多提寶貴意見,,以便我在今后的工作中不斷改進和提高。
一,、任職以來主要工作小結
(一)公司級會議的組織、準備和落實,。
1,、 按期組織召開公司總經理辦公會及經營管理會,督促落實公司級會議確定的待落實工作,,協助領導推進重點業(yè)務工作的開展。
2,、 帶領部門人員協助工會組織召開了20____年工作會。
及新春聯歡會,。全程參與了會場聯絡、會議資料準備,、物品采購、節(jié)目審定,、會議事務的溝通協調等各個環(huán)節(jié),個人工作能力得到了鍛煉和提升,,工作更加嚴謹、細致,。
(二)公司級資料的起草和準備。
完成公司級材料和公司領導發(fā)言稿的起草和準備,,包括公司級會議資料的準備,、上級單位調研材料、公司半年,、全年工作總結和計劃、上級領導慰問匯報材料,、領導班子例會匯報材料等。半年以來,,為了更好的完成上述工作,我不斷的學習,,查閱資料,努力的充實自己,,提高自身的能力素質,使自己在文字表達上有更大的突破,。
(三)業(yè)務工作的開展
1、總經理工作部作為公司業(yè)務支持和協調,、督辦部門,對于公司業(yè)務工作的開展至關重要,,因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度,,不斷學習了解業(yè)務支持和配合流程,,為保證公司業(yè)務工作正常,、有序開展起到應有的作用。
2,、堅持公司“以市場為龍頭”理念,參與修訂了《經營目標管理辦法》,,協助領導調整了經營目標的測算和統計原則,將目標更加合理的下放到市場部和項目經理個人。
3,、完成了20____年經營目標的統計測算。
4,、根據公司要求重新梳理了工程檔案,按年度,、工號核對檔案名稱,,梳理每個工程檔案的內容,,建立移交資料目錄,、檔案目錄,,使檔案管理更加規(guī)范。
5,、完成公司各項股東變更,、經營范圍及注冊資金變更,、營業(yè)執(zhí)照年審等工作,并完善工商變更手續(xù)的內部管理,。
6,、配合財務部完成了20____年度財務審計工作,。
7、協助領導完成公司各項法律事務工作。
()四),、下一步工作計劃
1,、協助領導對公司制度、流程及表格進行梳理和完善,,使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應;
2,、重點完成電力工程施工總承包三級資質的申辦工作;
3、完成20____年指標統計測算工作,,兌現獎勵和考核;完成20____年項目經理個人經營指標的簽訂工作;
4,、20____年__月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審;
5、總經理工作部是公司業(yè)務流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協調部門,,下一步我要重點考慮如何使總經理工作部督辦,、協調職能更加深入,真正起到統籌,、監(jiān)督、協調公司業(yè)務的作用,。
(五),、工作中存在的不足
首先,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過于簡單,,缺乏與相關部門之間的溝通,在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。
其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。
再次,,自己在綜合素質上距公司的要求還有一定差距。
這些不足,,我在今后的工作中一定加以改進和克服,請各位領導,、同事對我多提寶貴意見,,我一定虛心接受,,努力改進。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,,努力提高業(yè)務理論水平,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高。
在此我衷心感謝各位領導一直以來對我的幫助,、信任和支持,在今后的工作中,,我會繼續(xù)盡心盡力,積極主動地抓好本職工作,,認真履行自己的工作職責,,與同事們一起,,努力工作,恪盡職守,,將壓力轉變?yōu)楣ぷ鲃恿Γ员貏俚男判挠庸ぷ魈魬?zhàn),,完成公司交給我的各項工作!同時,,我會進一步增強責任意識,,提高完成工作的標準,為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
部門經理個人述職報告2
部門經理個人述職報告結尾 副經理個人述職報告篇三
尊敬的各位領導,、同志們:
20____年__月,我由____泰基汽車銷售服務有限公司調到____玄武任管理部經理,。在公司領導的關心和支持 以及同志們的協助下,,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,,得到了公司領導的肯定和同志們的 信任。下面,,我向大家簡單報告工作情況。
一,、加強學習,提高素質
作為管理部經理,,要想作好本職工作,,首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,,干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,,實事求是,公平公開,。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松學習,,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二,、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,,認真履行自己的職責,積極協調與集團公司及各部門的關系,,作好后勤工作,配合各部門作好工作,。去年剛到公司,為了熟 悉業(yè)務,,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法
認真落實集團要求,,實行公開,、民主管理。在工作中,,我積極向領導反映職工的意見和建 議,認真維護職工權益,,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中,。
三,、推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務,。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,,根據集團文件結合本公司實際情況,,制 定、完善了一些公司制度,,包括伙房,、宿舍、保安,、考勤,、電腦、處罰等
在公司領導帶領下,,積極拓展外部關系,,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的 建議,,力爭做到發(fā)展要有新思路,,工作要有新舉措。春節(jié)過后,,新建了車棚,方便職工停車,,__月份,開始籌建蔬菜大棚,,現已開始種植,,很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。
部門經理個人述職報告3
部門經理個人述職報告結尾 副經理個人述職報告篇四
尊敬的各位,、各位同仁:
根據飯店的統一安排,我在這里向大家進行,。在座的各位應該絕大部分都認識我,但可能也有極少數的不知道我是誰,,還是先讓我作一個自我介紹吧:我叫__,,現任客房部經理。我是去年__月進入____飯店工作的,,進入____飯店以后,,先是被安排到人事部、客房部,、餐飲部,、前廳部各實習了一個月,后于去年__月被任命為人事部經理,,至今年__月初,,由于工作需要調任客房部經理。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報,,請大家對我的工作進行評議,,我真誠的希望得到各位和同仁的批評和指正。
我本是學工科的,,畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久,,在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術員不斷成長為一個企業(yè)的負責人,。能夠成為管理近__名員工的企業(yè)負責人,雖然曾經也有一定的成就感,,心理上也有一些慰藉,,但是我深知,自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發(fā)展的要求,,為了追求更高的目標,,我一直在尋求機會。時至__年__月份,,__區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經營管理者公開選拔考試,,我毅然的報名參加了,并意外的獲得了成功,。在確定去向時,,根據自身的愛好,,我選擇了____飯店,就這樣我義無反顧地跨進了自己向往已久的服務行業(yè),,并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務的真諦,。
初涉飯店行業(yè),我對飯店專業(yè)知識一無所知,,為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務相關知識,,熟悉____飯店的有關情況,我除了上班時間在工作中積極請教外,,業(yè)余時間我借來或買來相關資料和書籍,,認真進行學習領會??尚业氖?,進店后不久,飯店即安排我到幾大業(yè)務部門實習,,讓我親身感受飯店的業(yè)務和管理,,對飯店各點的情況也可以進行較全面的了解,我充分把握這個絕好的學習機會,,及時調整自己的心態(tài),,轉換角色,摒棄管理者的身份,,深入實際,,認真實踐,以高標準嚴格要求自己,。幾個月實習后,,我感覺沒有白費,我學業(yè)了不少的東西,。在后來的工作中也充分證明,,實習對我從事飯店管理工作確實受益菲淺。
在我擔任人事部經理期間,,帶領部門一班人,,嚴格執(zhí)行飯店各項人事勞動管理制度,協助總經理搞好人事勞動管理工作,。在選人用人上,,堅持標準,不循私情,,積極為總經理諫言獻策,,選聘合格的人員進入飯店工作,選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位;在政策運用上,,充分發(fā)揮自己所學的法律知識,,認真研究落實有關人事勞動政策,,為廣大員工積極謀福利,合理處理好企業(yè)與員工利益的關系,,盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門管理上,,高標準、嚴要求,,部門內的各位成員積極要求上進,,各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間,,同時管理著員工餐廳的工作,,在管理中,為了能給員工提供可口的飯菜,,我經常聽取員工的意見,,關注每一個細節(jié),做好每一件事,,用好每一分錢,,在全體員工的共同努力下,員工餐廳的工作曾經得到飯店領導和員工的好評,。
在調客房部工作后的近__個月時間里,,在房務總監(jiān)____同志的親自指導下,在部門各位管理人員及員工的大力支持下,,我得到了較好的發(fā)展,,原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部,,我先從熟悉客房各項管理制度著手,,對原有的制度認真學習領會,我深知管理制度在管理中的重要性;同時,,積極掌握各項規(guī)范,,對每一個細小的規(guī)范都力爭做到心中有數;在管理中遇到的一些突發(fā)事件,及時向顏總監(jiān)請教解決辦法,,對不太明確的規(guī)范,,也及時向總監(jiān)請教,并將獲得的經驗記入筆記本中,。在工作中,我認真實踐自己的崗位職責,,做好職責所要求的各項工作,,雖然有時因經驗的久缺難以達到完美的效果,但我都盡力去作,,力爭做到最好,。在嚴以律己,、以身作則方面,我盡自己的心力爭當表率,,我努力做到不以經理身份自居,,不搞特殊化,與同事們同甘共苦,。在房態(tài)較高的情況下,,我經常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生,、趕房間,,和領班信一起收房;在會議接待較緊的情況下,我也經常和員工們一道搬移桌椅,,布置會場,,進行遞茶送水。我真的以為,,和大家干在一起,,我學到了不少東西,我也感到非常的充實,。說實在的,,自調客房部工作以來,我每天早上7:00鐘離開家門,,下午經常不能按時下班回家,,家里上小學一年級的女兒無人照顧,老婆經常埋怨我不管理家里,,可是,,我覺得只要部門工作有成效,我個人和家庭付出的這一點又算什么呢?
其實,,以我的專業(yè)知識,、業(yè)務能力和管理經驗,我深知自己不是一個好的經理,,我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來彌補知識,、能力和經驗的不足。我時時注意自身的角色和形象,,秉承更嚴,、更高、更好的指導思想,,以實實在在干事,,干實實在在事的工作作風,嚴格要求自己,認真扎實的干好每一項工作,。同時,,我深知學習的重要性,我抓住一切機會,,向書本學,,向____老師學,向同事們學,,走出去向外學,,用科學的理論、錦江教師們成功的管理經驗,、同事們現成的業(yè)務以及其他酒店先進的管理經驗來充實和完善自己,。
我經常在想,自己的進步離不開飯店的良好發(fā)展,,所以我真心希望____飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展,,好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展,,我想提出以下幾點建議:一是需要完善中長期發(fā)展,,對飯店三年、五年,、十年乃至更長時期內的經營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃,,艱讓員工有進取的方向,有追求的目標,,一步一個腳印的向目標邁進;二是事例現有資源,,充分利用飯店較大的有形資產和良好的無形資產,涉入資本市場,,搞好資本運營,,來彌補飯店行業(yè)微薄的利潤;三是重視人力資源管理,對原有人事管理從形式到裨進行相應調整,,真正做到以人為本,,新生人,關心人,,樹立為人服務的觀念;把人力當成資本,,當成能帶來更多價值的價值,而不只是把人力當成成本,,算人頭賬;把人力資源開發(fā)放到首位,,開發(fā)和使用并重,加大員工培訓經費的投入,,使員工在工作的同時得到更好的發(fā)展,。穩(wěn)定員工隊伍,,特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強信息化建設,充分利用現代信息技術,,對外宣傳自己的產品和服務,對內增強信息的溝通,,實現資源共享,。
最后我想說,如果說我所在的部門工作有一定的成績,,如果說我個人的工作有點成效的話,,這要歸功于全體員工的共同努力,我要感謝我的上級們對我的培養(yǎng)和幫助,,感謝各位同仁對我的工作的理解和支持,。
謝謝大家。
部門經理個人述職報告結尾 副經理個人述職報告篇五
尊敬的各位領導,、同志們:
大家好!
____年就要到了,,為了“____一號”建設成為“____領先,____第一”的現實,,作為前期部部門負責人,,我也深感身上的重任,也有信心,、有潛力為實現這一目標勇于承擔職責,,保駕護航。
一,、____年工作資料:
1,、完成“____一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2,、完成“____一號”一期商品房銷售的所有手續(xù),。
3、協調好一期建設過程中的行政檢查,,協助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù),。
4、完成一期項目綜合驗收,,并辦理后續(xù)前期手續(xù),。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作,。
二,、部門建設:
使內業(yè)、外業(yè),、資料等各項管理更加制度化,,更加規(guī)范化,。
三、提高部門業(yè)務素質,,做到“內強素質,,外樹形象”。
四,、加強內部,、外部團結,做到內外都有良好的工作氛圍,。
五,、加強項目前期工作前瞻,及時溝通,、及時匯報,、嚴格落實。
最后,,在新的一年的工作中,,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,,不斷學習勇于進取,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
此致
敬禮
述職人:______
20____年__月__日
部門經理個人述職報告5