時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇一

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原參考倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬,、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件參考的單重進行核對并記錄,，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類匯編,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

1,、物料進庫時，倉庫必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時，倉庫必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批參考入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1、各類參考的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料（包括原參考、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記,。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

4,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、或損壞等）,，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理,，我也相信在新的一年,，公司能夠發(fā)展的更好！

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇二

1,、任務(wù)回憶及感觸：

自往年3月份進進本公司以來,，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù),。9月份時，因堆棧沒人辦理,，便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù),。剛進堆棧的時分對于營業(yè)沒有太熟，正在此時期,，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)?，謙虛進修，篤志任務(wù),，實行職責(zé),，較好地實現(xiàn)了各項任務(wù)義務(wù)。

2,、盲目增強進修,，積極順應(yīng)任務(wù)。

我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對于賬任務(wù),，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況，我盲目增強進修,，謙虛請教,，不時理清任務(wù)思緒，總結(jié)任務(wù)辦法,，正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點下,，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,，掌握住了任務(wù)重點以及難點,。顛末一段工夫的積極，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù),。

3、樹立美滿的堆棧賬目,，包管庫存數(shù)量以及進貨、配貨數(shù)量明晰精確,。

從十月份以來,，逐漸針對于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊?；谶@項任務(wù)的實現(xiàn),，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象,。同時因為堆棧的賬目日趨美滿明晰,，更好的撐持財政部分的任務(wù),。

4、保持活期收拾整頓堆棧,。

仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務(wù),，依據(jù)各類車型停止回類擺放，消弭了堆?；靵y不勝的情況,。正在改進堆棧情況的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計任務(wù)奠基了根底。堅持潔凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務(wù),。5,、仔細做好每個月的對于賬任務(wù)。

顛末四個月的打仗,，對于這項任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí),，可以嚴厲依照公司的軌制規(guī)則實現(xiàn)每個月的對于賬任務(wù)，包管各項數(shù)據(jù)精確無誤,，與財政部分做好對于接辦續(xù),。

6、存正在的缺乏

一,、因為剛接辦任務(wù)沒有到一年,，良多中央理解不敷深化過細，需求持續(xù)積極,。

二,、車型品種單一，對于各類車型微觀上掌握比擬簡單,，宏觀把握還需下鼎力氣,。

三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,，堆棧簡單臨時性呈現(xiàn)空間缺乏,、貨品比擬擁堵景象。

7,、20_年任務(wù)方案

一、持續(xù)增強進修,，加強對于本職任務(wù)的理解,，立異任務(wù)辦法，進步任務(wù)效益,，更好的實現(xiàn)各項任務(wù)義務(wù),。

二,、管好賬目,，正在電子帳的共同下,，精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細,。

三,、保持活期收拾整頓堆棧，實時處置廢舊雜物,，進步堆棧的應(yīng)用率,，防止正在進貨配貨頂峰期堆棧告急景象。

四,、仔細實現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù),。

為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全，加強對庫存的管理,，做到帳,、卡、物一致,，中心倉庫對庫存進行定期的抽查,，現(xiàn)將抽查有關(guān)事項規(guī)定如下：

一、 抽查范圍：

中心倉庫部分的物料

二,、 抽查時間：

每個月的月底

三,、 庫存抽查人員要求：

可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工

四、 抽查要求：

對被抽查庫存數(shù)量的準確率至少達到99%以上

五,、 對倉庫管理員的要求：

1. 倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,，根據(jù)物料的類別、名稱,、規(guī)格等擺放,，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起，不同的物料擺放要分開且便于識別,。

2. 庫位卡標示清楚,。要求每一個物料必須有庫位卡，且能從卡上反映每天的入庫,、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明,。

六、 抽盤流程安排：

1.首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報表,。

2.按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料,。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料，核對物料其存在性,、完整性,、數(shù)量準確性;系統(tǒng)中是否有庫存，數(shù)量是否準確等,。

3.抽查人員按打印出來的當(dāng)月部分物料庫存數(shù)量對倉庫進行實物抽查,。

4.抽盤后抽查人員進行差異統(tǒng)計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤，以實物庫存為準,。

5.倉庫經(jīng)理對抽查結(jié)果進行分析,、評估形成的報告，同時采取相應(yīng)措施,。對于盈虧的物料做好記錄,，待年底一并交財務(wù)處理。

6.月度盤點報告部門存檔,，同時上報全國維?？偙O(jiān)及全國高級運營經(jīng)理。

1,、增強進修,，嚴厲履行業(yè)余化流程操縱

進進堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫房進修六天,，以后正在股二廢品庫進修,。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深,。剛開端,，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記載，每一個人都分撥有本人的義務(wù),，告急而有序地停止著,。低溫庫的交往營業(yè)龐大，可是有一套臨時以來積聚的經(jīng)歷,，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個步調(diào),，最初總能把任務(wù)美滿地實現(xiàn)，沒有出一點過失,。

經(jīng)過一段工夫的進修,，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩),，做好記載(包含地位,、日期、數(shù)目),，出庫，最初查對單據(jù)以及出門證的完好性,，做好發(fā)貨進程的記載,，正在進調(diào)存報表上調(diào)出,，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了,。進修階段,，關(guān)于任何一種細節(jié)我都不寒而栗，仔細察看,，并有了獨到的見地,。比來兩天，我開端試著頂崗,，正在當(dāng)班共事的指點下,，我仔細進修、總結(jié)經(jīng)歷,，進步了任務(wù)服從,，并將各類流程服膺正在心，指點我此后的任務(wù),。當(dāng)前,，我也會增強進修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員,。

2,、要對于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)任,，單據(jù)與什物符合,，沒有患上有涓滴懶惰

正在任務(wù)中，對于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì),，發(fā)貨,、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動,，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對一致,，不偏差。正在我進進堆棧任務(wù)時,，第一件事即是進修產(chǎn)物碼放信息,，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數(shù)目和留意要點熟習(xí)于心，打好了這個根底,，以后的任務(wù)就好做了很多,。

正在數(shù)據(jù)的辦理上，沒有答應(yīng)有涓滴的偏差,。任務(wù)中,，共事常常教誨我說，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’,，正在咱們對于某種數(shù)占有一絲的疑心時,，就要立刻查問，如許常?？梢苑乐惯^錯的發(fā)作,，同時也消弭了存正在的隱患。

3,、存正在的缺乏及此后積極的標的目的

正在辦理任務(wù)進程中,，我固然任務(wù)仔細、主動自動,、不時與共事聯(lián)絡(luò)與交換,、細心地察看以及進修，但我覺得還不敷;此后我將增強進修,，做好團體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好,、更精,，不時進步本人的辦理程度，不時總結(jié)后人的經(jīng)歷。同時,，我也以為輪崗帶來的益處,，可以增強各成員以及各關(guān)鍵的嚴密性以及和諧性,，使每一個人都成為全才,，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點,。

一,、按公司流程要求操作倉庫工作;

二,、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡,、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨,、記卡,、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點,，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤,，打印報表,。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括：

一、收貨(點數(shù),、過稱,、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,，開進倉單,、記標識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,，由檢驗員檢驗合格否,，不合格退貨，合格才入倉)

三,、保管(做好防火,、防水,，質(zhì)量,、日盤點)

四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨,、點數(shù),、過稱,、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開出倉單,、記標識卡);

五、記賬

1,、對當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,，打印進倉單、出倉單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

4、日盤點時,，注意賬,、物、卡的數(shù)量須保持一致,。

六,、月盤點

1、每月底進行月度盤點,，數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正;

2,、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨,、出貨，打印報表交財務(wù)部門

任務(wù)方案:

1,、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù);

2,、按推銷定單實時收貨、送檢,、記卡,、進帳;

3、按消費部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實時發(fā)貨,、記卡、進帳;

4,、按流程請求當(dāng)天進完當(dāng)天的帳;

5,、按流程請求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由,，改正過錯,，打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含：

1,、收貨(點數(shù),、過稱,、指點卸貨、簽送貨單,，開進倉單,、記標識卡);

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,，由查驗員查驗及格否,，分歧格退貨，及格才進倉)

3,、保存(做好防火,、防水，品質(zhì),、日清點)

4,、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù),、過稱,、指點搬貨、簽領(lǐng)料單,、開出倉單、記標識卡);

5,、記賬

一,、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,，打印進倉單,、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號,、數(shù)目,、規(guī)格、日期等;

三,、出貨寫明出貨單元稱號,、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

四,、日清點時，留意賬,、物,、卡的數(shù)目須堅持分歧。

6,、月清點

一,、每個月底停止月度清點,，數(shù)目非常須停止細心反省查對，查明盈虧緣由,，對于過錯停止改正;

二,、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,，打印報表交財政部分)

一,、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨,、送檢,、記卡、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃,、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡,、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點,，查清盤盈盤虧原因,，糾正錯誤，打印報表,。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括：

一,、收貨

點數(shù)、過稱,、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單，開進倉單,、記標識卡,。

二、送檢

對原材料倉須報送檢驗,，由檢驗員檢驗合格否,，不合格退貨，合格才入倉,。

三,、保管

做好防火、防水,，質(zhì)量,、日盤點,。

四、發(fā)貨

根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱,、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單,、記標識卡,。

五、記賬

1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

4,、日盤點時,，注意賬、物,、卡的數(shù)量須保持一致。

六,、月盤點

1、每月底進行月度盤點,，數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,，查明盈虧原因,，對錯誤進行糾正;

2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨,、出貨,，打印報表交財務(wù)部門)

一、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題,、目標、實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放,。無標識,，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理,。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量,。

倉庫管理的目標

(1)帳,、卡,、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率、入庫進度,、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計劃和進度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性,。

傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確,，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計,。

3將倉庫成區(qū)域管理,，對各個區(qū)域嚴格控制，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理,，健全貨物標識卡,。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作,，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬，無火災(zāi)隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲、搬運要求,，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,，“二齊”,，“四定位”擺放。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時,、準確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇三

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原參考倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件參考的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類匯編，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

1、物料進庫時,，倉庫必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時,，倉庫必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批參考入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1、各類參考的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料（包括原參考、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

3,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹,、或損壞等）,，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理,，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好！

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇四

本人加入xx這個大家庭已經(jīng)近三年了,，期間為公司付出了很多辛勞和汗水,，有過困惑，受過委屈,，但是更多的,，卻是收獲和成長。三年來,，本人在公司總經(jīng)理xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長為一個領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認可的倉管員,。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,，便一定會獲得收獲。

倉庫管理員的工作無需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,，看似平凡卻卻又不那么的平凡,，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當(dāng)當(dāng)是堅持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。

1,、堅持收貨原則,，對產(chǎn)品質(zhì)量不達標的產(chǎn)品堅決做到不簽收不入庫。例如：x月份由我去驗收的xx特殊教育學(xué)校的15個文件柜,，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無產(chǎn)品,，在第一時間回報領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

2,、堅持物盡其用原則,，根據(jù)具體情況合理利用廢舊料，例如：x月份從xx（地方）拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術(shù)員確認可用后將其出售到xx光明中學(xué),；xx教育局xx（項目名稱）項目驗收后剩余的材料,，也在日常工作中合理用出一部分。

3,、堅持出貨發(fā)貨原則,，在嚴格執(zhí)行產(chǎn)品先進先出法的'同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程,，即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,，并及時錄入xx財務(wù)軟件之中。

4,、堅持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退,、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務(wù)退回供貨商,。例如：xx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求,；xx教育局的智能手表，存在質(zhì)量問題,；xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等,；xx學(xué)校的avh mc-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了avhmc-100鵝頸式廣播話筒；對xx醫(yī)院的oki5150打印機主板進行更換,。

5,、堅持按照公司的返修流程（見附表一）執(zhí)行返修工作。

6,、堅持按照物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作,。

為了充分調(diào)動公司員工工作積極性，活化工作氛圍,，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動,；七月份組織了游泳活動；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動,；十月份組織了包場看電影活動,。

1,、注重形象，積極參加公司組織的各種活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,，努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力，更好的完成公司下達的工作任務(wù),。

2,、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,，提醒相關(guān)部門對呆滯物品進行及時處理,。

3、強化倉儲能力,，對倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進行改善,，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，并對所有物品做到標識清晰,、明確,，提升倉儲數(shù)據(jù)的準確性。

4,、認真做好公司每一次活動的策劃工作,，爭取在公司計劃活動內(nèi)做到低耗高效，用最少的資金開展最高質(zhì)的活動內(nèi)容,。

來年,，我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力，取長補短,，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù),。

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇五

倉庫搬遷是laute_今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人,、財,、物安全，為了更好地細化工作內(nèi)容,，確保各項工作任務(wù)的落實,，20__年月 日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：

1,、 確認深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局(場地大小,、布局擺放);

2、 確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量,、安排及時有序地打包貨物;

3,、 確認搬場時間節(jié)點：計劃20__年 月 日開始搬遷---20__年 月 日搬遷結(jié)束;

4、 確認所搬物資：所有成品上衣,、褲子,、掛裝、飾品,、贈品,、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;

5、 確認搬場參與人員(倉庫工作人員+臨時工)：

(1) 搬遷總指揮：1人;

(2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各1個人(2人); (3) 貨車：2臺

(4) 叉車：2班次各2人(4人)

(5) 貨車跟進人員：2現(xiàn)場2班次各1個人(2人);

(6) 輕物搬運人員：2現(xiàn)場2班次各5人(暫定10人);

6,、 確認人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運;

7,、 確認搬運場所需設(shè)備、工具：

(1) 主要設(shè)備：手動叉車(4部),、搬運貨車(2部),、托盤卡板100塊;

(2) 主要工具：薄膜、綁帶

8,、 確認1周內(nèi)發(fā)貨計劃,，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：

(1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃;

(2) 倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號，避免混亂;

1,、 人員各就各位;

2,、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;

3、 由外至內(nèi)依次開展搬運工作;

4,、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車,、卸車工作輛;

5、 確保通道暢通,，以免影響正常搬運;

6,、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后，做好工作交接,、溝通;

7,、 新倉庫的庫房鎖、門窗,，要及時安裝,，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失;

8、 貨車確保在 月 日,，至少有1部能夠正常使用;

1,、 升降安全：主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車,、貨車,，防止人和物的傷害及損傷;

3,、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好,、放實,，防止歪倒;

4、 防止貨品混亂,，按照編好的序號進行依次搬運,，2邊場地信息溝通要及時;

5、 1次到位,，減少重復(fù)勞動：

說明：如搬遷開始日(20__年 月 日)有調(diào)整,，其它時間則順延安排。

20__年 2月 日

倉庫工作下季度工作計劃 倉庫年度總結(jié)及計劃篇六

倉庫主管的工作重點包括：

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率,。

2,、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護說明書、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整,。

3、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì),，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲,、搬運要求,，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。

4,、物資擺放做到“五五化”（件,、箱、桶,、只,、捆等以5為模數(shù)）、“五號定位”（區(qū)號,、庫號,、貨臺或架號、層號,、位號）,。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準確,、完整,、清晰；入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案,。

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳,。

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。