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員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇一
2,、接受客戶反饋信息,,投訴的內(nèi)容,,按照流程給予客戶反饋;
3,、記錄匯總咨詢的內(nèi)容,,及時(shí)分析并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
4,、根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案,;
5、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的組織,,執(zhí)行,,跟蹤,總結(jié),;
6,、根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目制定活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)則及活動(dòng)策略,;
7,、能操作簡(jiǎn)單的手工課程,公眾號(hào)的維護(hù)做偽原創(chuàng),;
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇二
3.完成各類活動(dòng)項(xiàng)目的前期跟進(jìn),、中期執(zhí)行與項(xiàng)目后期制作工作;
4.參與活動(dòng)前期籌備(如與供應(yīng)商溝通、與場(chǎng)地方談判,,準(zhǔn)備及分發(fā)物料)
5.參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,,解決突發(fā)問(wèn)題,傳達(dá)項(xiàng)目更新資料;
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文件,、數(shù)據(jù)和照片的匯總、整理,,生成報(bào)表報(bào)告,。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇三
1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,,下午12:30至16:30,,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排),。
2,、上、下班時(shí)都必須打卡,,如遇特殊情況,,須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時(shí),,不得代人打卡或偽造出勤記錄,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰20元,。
4,、在工作期間,不得無(wú)故私自離開廠區(qū),。確有事者,,須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去(返回也須打卡),,否則視為曠工,,扣罰50元,嚴(yán)重者開除處理,。
企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,,雙休日是200%,,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),,工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),。
另外,,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,,做好與基本工資的區(qū)分,,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。
5,、安排加班時(shí),,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,,須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,,否則視為曠工,扣罰50元,。
6,、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰30元,。不到30分鐘,,但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者,底薪扣50元,;連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者,,情節(jié)嚴(yán)重者,,作開除處理。
7,、提前下班或有事請(qǐng)假者,,須提前書面申請(qǐng),由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,,否則視為曠工扣罰50元,。
8、請(qǐng)假者,,需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,;請(qǐng)假超過(guò)5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,,最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天,,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系(特殊情況者,如婚假,、喪假,、病假,視情況處理),。
9,、缺勤(請(qǐng)假)時(shí)間,須扣減底薪工資,;有加班時(shí)間的,,按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算,但不給予抵扣缺勤時(shí)間,。
10,、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間,并處理好交接工作,,須人事部確認(rèn)才可,,否則工資不予發(fā)放。
二,、工作責(zé)任規(guī)定
1,、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息,、生產(chǎn)信息等),,如有違反,情節(jié)嚴(yán)重者,,將追究其法律責(zé)任,。
2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明確事項(xiàng)的處理,,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),,精誠(chéng)合作,,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取,。不得借故推搪而影響生產(chǎn),,一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。
3,、在生產(chǎn)過(guò)程中,,如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班,3次不服從生產(chǎn)安排者,,給予警告,,超過(guò)3次的給予辭退處理。
4,、工作消極,、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,,將視情節(jié)給予處理。
5,、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者,則重重處罰,。
6,、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,,專組專人保管,不得亂丟,,倒置、甚至損壞,;若對(duì)公物造成損壞者,,處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。
7,、廠方之任何物品,,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,開除處理,。
8、生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈,,不可將雜物隨意丟放,。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔,。
9,、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、零件臺(tái),、風(fēng)扇等都須清潔),。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi),不得四處亂倒,。廢圖紙,、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,,不得到處亂放。
10,、上班注意節(jié)約用水用電,,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水,、關(guān)電,、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三,、假期薪金規(guī)定
1,、提供國(guó)家法定的'有薪假期。
2,、除有薪假日外,,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等),。
3,、如廠方有特殊情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回,,不算加班,。
4、影響公司經(jīng)營(yíng),、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。
四,、懲罰獎(jiǎng)制度
1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng),、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告,、嚴(yán)重警告、罰款(10-1000元),、停工,、開除、追究法律責(zé)任,。3次警告1次嚴(yán)重警告,,1次嚴(yán)重警告可以停工,3次嚴(yán)重警告可以開除,。
2,、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)(50-1000元)、加薪,、加級(jí)等,。3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì),3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別,。
3,、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,,廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工,。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇四
5,、組織、準(zhǔn)備工作及客戶會(huì)議,,記錄會(huì)議內(nèi)容并提交會(huì)議報(bào)告,;
7、完成上級(jí)主管交辦的其他事宜,。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇五
3.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),,并提出預(yù)案、會(huì)后總結(jié),;
4.協(xié)調(diào)并解決活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題,;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與客戶及第三方的協(xié)調(diào)工作,保持與相關(guān)方的良好關(guān)系,;
6.高度的工作熱情,,心理抗壓能力強(qiáng),樂(lè)觀開朗,。