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2023年工程項目管理規(guī)章制度(七篇)

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2023年工程項目管理規(guī)章制度(七篇)
時間:2023-02-03 14:25:55     小編:zdfb

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工程項目管理規(guī)章制度篇一

1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門,,在工程部領(lǐng)導下行使管理職能,。

2.所有建設(shè)項目,都必須提前一年提供初步設(shè)計文件,,方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃,,報有關(guān)部門審批。

3.所有建設(shè)項目的組織,、施工,、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行

4.所有主要建設(shè)項目,都必須設(shè)立項目負責人,,組織并管理工程項目施工的全過程,。

5.項目負責人認真制訂項目實施計劃,檢查施工的前期準備工作,,提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),,起草工程任務(wù)書。

6.建設(shè)項目具備開工條件時,,由施工單位指派一名施工負責人,,負責施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工作,,才準許進場施工,。

7.工程的維護接收單位應(yīng)指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表,與項目負責人,、質(zhì)量監(jiān)督員一起,,負責檢查工程質(zhì)量,及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收,并做好詳細記錄,。

8.施工單位接到工程任務(wù)書后,,應(yīng)及時呈報開工報告,經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后,,方可開工,。

9.工程因故停工,應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部,,并主動地配合解決停工問題,。10.工程完工后,施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部,,并做好工程待驗準備,,竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門,,提前一周移交給維護部門,由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收,。

12.施工材料,、器械由項目負責人依設(shè)計文件核報,由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā),。

13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負責人核對,,經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。

14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后,,由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù),。

15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人,、隨工負責人簽名,,或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工后,,對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成,,但對近期投產(chǎn)影響不大,也應(yīng)組織驗收,,交付使用,,對遺留的問題應(yīng)落實責任,明確處理辦法和處理期限,,接收單位不得借故拒絕接收,。

工程項目管理規(guī)章制度篇二

1、消防管理制度

(1)自始自終貫徹執(zhí)行"預防為主,,防消結(jié)合"的消防工作方針,。

(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器,;

(3)在辦公,、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處,。

(4)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材,。

(5)對易燃易爆材料,、器材要嚴格管理;

(6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,,并隨時保持通暢,。

2、保證消防安全主要措施

(1)由項目經(jīng)理,、安全員組成消防安全領(lǐng)導小組,,具體負責實施防火安全工作。

(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修,、保養(yǎng),、定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間性,,確保滅火器效能正常,。

(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆,、氧氣瓶,、乙炔瓶等都必須按"規(guī)定"設(shè)置,妥善保管,。

(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點進行動火施工,,焊接施工時,,隨作業(yè)點配置。

(5)施工現(xiàn)場動火,,實行動火審批制度,,未經(jīng)批準擅自動火者,視情節(jié)嚴重情況,,給予一定的經(jīng)濟制裁,。動火必須具有"二證一器一監(jiān)護"方能進行。

(6)加強工地警衛(wèi)人員上崗職責,,每天下班后對工地進行防火巡查,,消滅事故隱患,。

工程項目管理規(guī)章制度篇三

1.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次,。曠工一次扣除三天工資并記小過一次,。

2.除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,,違者記警告一次。

3.上班時間應(yīng)該穿工作服,,上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,,違者每次記警告一次,。

4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,,或與其它職工相互打罵,、吵鬧,違者一次記小過一次,,并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,,記小過一次,寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次,。

6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,,違者每次記警告一次,。造成危害者,追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責任,。

7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次,。

8.偷盜公物或他人財物者,,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,,予以解雇,。

9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,,記小過一次,。

10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,,不準會客、打電話,、吃零食,、打瞌睡,聽音樂,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,違者每次記警告一次,。

12.上班必須佩帶廠牌,,違法亂紀者每次記警告一次,涂改,、遺失廠牌罰款10元,。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,,嚴禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備,、控制柜,、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動。違者每次記警告一次,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,,并由電工接電,,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,,每次對車間責任人記警告一次,。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次,。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,,燈管是否有關(guān),,違者每次對車間責任人記警告一次;

19.原材料,、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿,、輕放,存放在指定地點,;如有亂丟產(chǎn)品者,,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理,;

20.凡生產(chǎn)出的半成品,,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,,必須標明數(shù)量,、產(chǎn)品名稱,日期,,違者每次對當事人記警告一次.

21.成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,,違者記責任人及當事人警告一次,,

23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,,不可做報廢處理,,違者記當事人警告一次;.

工程項目管理規(guī)章制度篇四

1,、實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,,總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī),、法令全面領(lǐng)導公司各項工作,,并對董事會負責,。

2、決定公司組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制,,建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),,對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面的責任。

3,、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理,、總工程師、總經(jīng)濟師,、總會計師,,有權(quán)決定公司中層干部的聘任。

4,、負責審查公司的規(guī)章制度,,工資獎金實施方案,獎懲方案,,職工生活福利及重大制度改革事項,,提請董事會審議決定。

5,、依法獎懲員工,,提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師,、總經(jīng)濟師,、總會計師。

6,、負責制訂公司的經(jīng)營方針,,發(fā)展規(guī)劃,年度計劃,。

7,、負責主持召開公司會議,如辦公會議等,。

8,、主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談,監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃),,投標文件的審定,,審簽工程項目的監(jiān)理合同。

9,、督促并檢查公司重大監(jiān)理項目的質(zhì)量與安全等事項,。

10、負責對上級來文的批閱,,公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā),。

11,、關(guān)心職工的思想、工作,、生活,、力所能及地幫助職工解決實際困難。

工程項目管理規(guī)章制度篇五

第一條為加強市中小學校舍安全工程專項資金支付管理,,確保資金使用安全規(guī)范,,保證建設(shè)項目施工進度,依據(jù)《全國中小學校舍安全工程實施細則》和《市中小學校舍安全工程專項資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,制定本制度,。

第二條本制度的工程資金是指中央、省級財政補助用于中小學校舍安全工程資金,;州,、市承擔的配套資金;社會各界捐資捐物支持校舍安全工程建設(shè)資金,。

第三條工程資金撥付,,校安工程項目業(yè)主根據(jù)與項目施工單位合同約定預付工程款、撥付工程進度款,、結(jié)算工程價款的活動,。

第四條工程預付款時,項目施工單位編制《市建設(shè)項目資金報賬申請書》,,同時提供項目中標通知書,、建設(shè)工程施工合同書等相關(guān)財務(wù)資料;工程預付款不得高于合同金額的30%,。

第五條工程進度款的撥付,,根據(jù)項目監(jiān)理工程師確定的工程計量結(jié)果,項目施工單位提出支付工程進度款申請,,項目業(yè)主審核并扣減相應(yīng)的工程預付款,;工程進度款的撥付不得高于工程價款的85%。

第六條工程竣工價款結(jié)算,,項目施工單位編制《建設(shè)項目資金結(jié)算申請書》,,憑《項目工程造價審查定案通知書》等相關(guān)財務(wù)資料提出項目工程結(jié)算申請,項目業(yè)主按工程項目決算價款的5%暫扣留質(zhì)量保證(保修)金后與項目施工單位進行結(jié)算,。

第七條工程預付款,、工程進度款,、工程竣工價款結(jié)算的審批程序,,項目施工單位編制《市建設(shè)項目資金報賬申請書》或《市建設(shè)項目資金結(jié)算書》,工程項目監(jiān)理機構(gòu),、項目監(jiān)理工程師確認工程計量結(jié)果,,提出付款意見,,報市中小學校舍安全工程辦公室項目監(jiān)管人員審核蓋章,項目業(yè)主審批,,單筆金額超過80萬元的,,報分管副市長審批。

第八條項目施工單位憑審批完整的《市建設(shè)項目資金報賬申請書》或《市建設(shè)項目資金結(jié)算書》,、項目工程完稅發(fā)票到項目業(yè)主辦理資金支付結(jié)算業(yè)務(wù),。

第九條項目業(yè)主在支付資金時,嚴格按項目資金性質(zhì)來源撥付資金,,嚴格執(zhí)行銀行轉(zhuǎn)賬制度,,杜絕一切現(xiàn)金支付行為。

第十條本制度由市財政局負責解釋,。

第十一條本制度自印發(fā)之日起施行,。

工程項目管理規(guī)章制度篇六

第一條

為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),,制定本管理辦法。

第二條

本辦法適用于山東科技大學校內(nèi)建設(shè)施工管理,。

第三條

聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,,學校基建部門與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,,本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責,。

第四條工程管理人員的工作職責如下:

1,、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令,、法規(guī)和要求,,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報告;

3,、可行性研究報告的編制工作;

4,、認真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,,為編審工作提供依據(jù);

5,、根據(jù)批準的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6,、負責提供設(shè)計資料,,進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

7,、做好基本建設(shè)的計劃管理,。根據(jù)批準的建設(shè)計劃,,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計,、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

9,、做好施工前的準備工作,為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,,及時辦理建設(shè)用地的征購,、拆遷和清除障礙物;

10、申請報建手續(xù),、規(guī)劃許可證,、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水,、電源接通,,通訊線接通,保證施工道路暢通,,做到“三通一平”,,場地的地上地下情況清楚,場地動遷情況清楚;

12,、做好施工現(xiàn)場管理,,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13,、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達到科學管理,,施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖,、場地對學校是否影響等;

14,、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順利進行創(chuàng)造條件,,確保按期交工,。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,,上報主管部門;

15,、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的`搜集整理和保管工作,,督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16,、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,,施工中控制工程預算,,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,,并認真組織實施;

17、組織落實應(yīng)由學?;ú块T供應(yīng)的材料,、設(shè)備等物資的供應(yīng),復核主要原材料,、成品,、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,,查看化驗報告;

18,、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

19,、辦理與做好單位工程的交工驗收,。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預驗工作,參加質(zhì)量評定,,辦理工程移交,。

第五條學校基建部門施工管理的重點工作:

1,、保證工程質(zhì)量,,施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

3,、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預防為主,,加強質(zhì)量檢查;

5,、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6,、隨時掌握施工進度,,參加各種調(diào)度會,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見,,求得解決辦法;

7,、節(jié)約投資、降低工程造價,。

第六條施工管理的主要內(nèi)容:

1,、圖紙會審與技術(shù)交底。學?;ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖,、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充,。

2,、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位,、工程監(jiān)理部門,、學校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員,、物資供應(yīng)人員,、財務(wù)人員、預決算人員參加,。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底,,詳細說明設(shè)計意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水,、暖,、電的設(shè)計方案,標準構(gòu)件的選用,,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待,,以達到了解設(shè)計圖紙的意圖;

3,、圖紙會審的要點:

⑴設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,,是否準確無誤;

⑵建筑圖,、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

⑶設(shè)計圖功能是否滿足使用要求,,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,,有哪些改進與建議;

⑷根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

⑸新工藝,、新材料的使用,,施工單位能否達到設(shè)計要求;

⑹施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要;

⑺室外各種管線布置(供暖、供水,、排水,、煤氣、供電)是否合理,,與總體規(guī)劃是否一致,,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4,、圖紙會審時應(yīng)注意的問題:

⑴會審時,,學?;ú块T要做好會審記錄;

⑵會審時,提出的問題和建議,,屬于設(shè)計單位的,,由設(shè)計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答;

⑶會審后,,由學?;ú块T整理會審紀要,參加會審的單位同意后,,由設(shè)計、施工,、學?;ú块T蓋章、簽字,,以此做為施工依據(jù);

⑷會審紀要要有正式格式,,要寫明會審時間、地點,、主持人,、參加單位和參加人,明確處理問題完成時間與完成單位,,會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔,。

5、施工組織設(shè)計和工程定位放線:

⑴施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下:

①工程施工準備;

②組織施工領(lǐng)導機構(gòu);

③制定工期保證體系;

④制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動力計劃;

⑧制定安全施工,、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施,。

⑵復核施工放線與定位:

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

6,、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

⑴國家頒布的施工及驗收規(guī)范,、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準,、質(zhì)量檢驗評定標準;

⑵施工圖紙及說明,、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單,、會審紀要,、會議決定等;

⑶當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。

7,、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,,確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,,學?;ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合,。

⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計單位,、施工單位,,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵對工程進行微觀監(jiān)督,。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作,。突出以預防為主,把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預防上來,,從管理結(jié)果到管理因素,,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量,。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān),。嚴格材料采購、進貨,、質(zhì)量檢驗程序,,實行一票否決制。實行“三參與”,,即采購材料選貨源時,,參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進貨前,、后,,取樣作出試驗報告。

8,、對建筑物,、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位,、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,,并對地基檢查處理。9,、對隱蔽工程進行檢查驗收,。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件,,施工單位應(yīng)采取措施進行返修,,合格后,通知學?;ú块T重新檢查驗收,。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的,學?;ú块T有權(quán)提出檢查,,其造成的費用及后果由施工單位負責,。

10、對于給排水,、采暖,、通風、電氣安裝,、設(shè)備安裝的試壓,、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,,甲方代表必須參加全過程,,并簽證試驗記錄。

11,、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水,。

12,、工程質(zhì)量檢驗評定,。工程施工時,,必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,,必須按標準的規(guī)定驗評分項,、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1,、現(xiàn)場管理,。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷,、清理障礙,、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學校基建部門負責,,可以委托施工單位施工,。

2、安全管理,。安全管理涉及的方面較多,,院內(nèi)交通、防火,、防盜,、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等,。施工安全管理,,主要由施工單位負責,學?;ú块T可以配合督促檢查,,對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

3,、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作,。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計單位,、材料設(shè)備的供應(yīng)單位,、水電部門、政府規(guī)劃部門,、施工管理部門,、質(zhì)檢部門等。學?;ú块T代表,,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失,。

第八條本辦法自公布之日起實施,,由學校基建部門負責解釋,。

工程項目管理規(guī)章制度篇七

一,、凡飯店范圍內(nèi)進行的改建、裝修等施工項目,,工程的設(shè)計,、建筑材料的選用、施工組織方案,、消防措施等須報消防監(jiān)督部門批準后,,方可施工。

二,、施工單位場所施工前,,必須與飯店簽訂消防安全責任書,施工現(xiàn)場的消防安全,,由施工單位負責,,飯店安全部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。

三,、施工單位進場施工之前,,必須先到安全部辦理進場施工登記,發(fā)給施工證,。

四,、施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》,,并確定一名施工現(xiàn)場防火負責人,全面負責施工現(xiàn)場的消防安全工作,。

五,、施工中使用電器設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定,嚴格防火措施,,禁止違章作業(yè),,電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開通。

六,、施工現(xiàn)場使用明火時,,必須事先向安全部辦理審批手續(xù),領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),,操作電,、氣焊的人員必須是正式焊工,操作現(xiàn)場必須滿足防火要求,。

七,、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時,,必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,。易燃品要有專用庫房,由專人保管,,不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場內(nèi),。

八,、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體,,盡可能不在現(xiàn)場進行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場噴漆時,,要有良好的通風和防止明火的措施,。

九、施工中使用易燃易爆化學物品,,應(yīng)限額領(lǐng)料,,隨用隨領(lǐng)。禁止在作業(yè)場所分裝,、調(diào)料,,禁止在工程現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等,。

十,、工程施工如果影響原有消防設(shè)施,消防設(shè)備的使用功能時,,須事先報消防監(jiān)督機關(guān)同意,,并采取措施,,保證事故報警和滅火功能。

十一,、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道,,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道,。

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