第一條 總則：為嚴明紀律,，獎懲分明，調動員工工作積極性,，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強化工作流程,、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程,，特制定本獎懲制度,。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎,，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合,。

第三條：適用范圍：本獎懲制度,，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督,。

第四條：獎勵或處罰方式：

1,、 處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2,、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度,，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放,。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,，程序如下：

1、 員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2,、 辦公室、本部門審核;

3,、 總經理辦公會議會審;

4,、 總經理批準;

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1、 通報批評;

2、 經濟處罰;

3,、 降級;

4,、 辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1,、 完成本部工作計劃指標,，創(chuàng)造較大經濟效益;

2、 向公司提出合理化建設,，被公司采納,，并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經常加班,，并取得顯著效果者,。

4、 維護財經紀律,，抵制歪風邪氣,，事跡突出者;

5、 工作認真,、責任心強,、工作績效突出者。

6,、 堵住公司的經濟漏洞,，并為公司挽回經濟損失者。

7,、 其他對公司做出貢獻者,，總經理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1,、 遲到,、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3,、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗,，妨礙他人工作罰款30元;

5,、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7,、 遺失經營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10,、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,，即同時按對員工獎勵,、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11,、 若被處罰員工屢教不改,，重復同樣錯誤，或不聽勸阻,，不服從管理者,，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的,，由被處罰當事人承擔后果與損失;

12,、 凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正，或包庇下屬,、隱瞞事實者,，與責任當事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,，如發(fā)現上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴,。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14,、 各員工之間應互相監(jiān)督,、檢查，發(fā)現隱瞞,、包庇問題或知情不報,，并造成損失的罰款100元;

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務,，罰款100元;

16,、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經理召開行政人事管理會議決定,。