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現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度篇一
第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,，不準(zhǔn)遲到,、早退，發(fā)現(xiàn)遲到,、早退,，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。
第二條：有事請(qǐng)假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理,。
第三條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，得到公司認(rèn)可后方可休假,，不可強(qiáng)行要假。
第四條：新招員工有試用期,，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告,，同意后方可辭職,，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。
第五條：工作期間,，嚴(yán)禁串崗、離崗,，出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證,，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。
第二章行政辦公制度：
根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議,。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議,。
第三章衛(wèi)生管理制度
第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊,。
第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊,、安全、衛(wèi)生,、清潔,。
第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),，預(yù)防食物中毒,。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者,，責(zé)任自負(fù),。
第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位,，擅自操作他人崗位造成后果者,，責(zé)任自負(fù)。
第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排除。
第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng),、洪水,、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配,，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,。
第五章員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全,、衛(wèi)生和保護(hù),，享有請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。
第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù),；遵守國(guó)家法律法規(guī),，公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第五章財(cái)務(wù)管理制度
第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗,，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,。
第二條：加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)物收支體系,，明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途進(jìn)徑。
一,、做好糧情檢查是保證糧食儲(chǔ)藏安全的重要職責(zé),，是掌握糧情變化，確保儲(chǔ)糧安全的重要手段,。
二,、糧情檢查的內(nèi)容：倉(cāng)溫,、氣溫、糧溫,、倉(cāng)溫,、氣溫、品質(zhì)變化,、糧食水份,、害蟲(chóng)情況及糧食的色澤、氣味和儲(chǔ)藏設(shè)施,、設(shè)備的安全狀況等項(xiàng)目,。
三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進(jìn)倉(cāng)對(duì)儲(chǔ)存糧食進(jìn)行全面的安全檢查,，并認(rèn)真記錄,，嚴(yán)禁偽造檢查記錄。
四,、糧情檢查時(shí)間：危險(xiǎn)糧一天最少檢查一次,；半安全糧每三天至少檢查一次；安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情,、害蟲(chóng)及品質(zhì)變化情況,；每月扦樣檢查一次糧食水分；隨時(shí)檢測(cè)各種數(shù)據(jù)和糧堆變化情況,。
五,、糧情檢查后，應(yīng)將糧溫檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱對(duì)比,，并與上次檢查對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)查明原因,，報(bào)告保管科長(zhǎng),。重大問(wèn)題，由保管科長(zhǎng)以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),。
六,、化驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生，儀器靈敏,。糧情檢查所需的各種用具,、儀器應(yīng)認(rèn)真校正、維護(hù),，不得亂丟亂放,，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
七,、糧情檢查時(shí),，倉(cāng)外溫濕度高于倉(cāng)內(nèi)溫濕度,，不得開(kāi)啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī)，檢查完畢后,，應(yīng)立即關(guān)閉檢查門(mén),；秋夏季節(jié)，氣溫較高,，進(jìn)行糧情檢查時(shí)間在上午9時(shí)前完成,，避免高溫氣體侵入糧倉(cāng)，確因倉(cāng)濕較大,，溫度高,，必須上報(bào)后方可開(kāi)窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。
八,、對(duì)熏蒸末散氣的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,。必須佩戴防毒面具，且兩人以上,。
九,、各責(zé)任倉(cāng)防治人員應(yīng)對(duì)檢查和檢測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，對(duì)查倉(cāng)分析記錄薄進(jìn)行妥善保存,，以待備查,。
十、檢查完畢后,，應(yīng)及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖,、關(guān)閉電源，做到人離燈滅,。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。
二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。
三,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，不斷壯大公司實(shí)力,。
四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，并為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策,、管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。
六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。
七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。
1,、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團(tuán)結(jié)。不做違反公司形象的'事,。對(duì)不尊重領(lǐng)導(dǎo),、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。
2,、愛(ài)護(hù)工具，擺放整齊,，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準(zhǔn)備,。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡,，工服整潔,、干凈。
4,、保潔員要履行工作職責(zé),，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作,。
5,、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié)，不斷加強(qiáng)工作的完善性,、及時(shí)性,、有效性。
6,、對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7,、為保證安全,，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作,，避免造成安全事故,。
同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理,、配合支持管理,。
結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對(duì)的。作為管理者,，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的,，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難,，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結(jié),、完善,、修正來(lái)提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。
循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有,，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的,，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：
一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔,；
二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁,，通過(guò)日積月累,，逐步提高管理制度的針對(duì)性和時(shí)效性；
三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,，如行政管理制度,、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度,、財(cái)務(wù)制度等等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán),、利的有效結(jié)合,。
特色管理道路正確評(píng)估，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路,。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此,，沒(méi)有絕對(duì)的模式,，但有相同的框架。長(zhǎng)松咨詢的專家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，
一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；
二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,，既不附合，也不盲從,；既不驕傲自大,，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它,；
三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善,，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固,，一時(shí)無(wú)法清理干凈,，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。
針對(duì)性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,，注重責(zé)、權(quán),、利明晰,。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么,？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題,。長(zhǎng)松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：
一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果,；
二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力,；
三是職工對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，加強(qiáng)公司辦公用品管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度,。
一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門(mén)
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo),，厲行節(jié)約,。
二、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材,、易損配件,、辦公家具等。辦公耗材包含：筆,、刀,、紙、墨水,、筆記本,、復(fù)寫(xiě)紙、膠水,、釘書(shū)機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒,、硒鼓、u盤(pán),、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅、沙發(fā),、文件柜等,。
三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門(mén)所需用品。
(一)個(gè)人所需用品
1,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆,、橡皮,、文具刀、尺子,、墨水,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水(膠棒)、釘書(shū)釘,、回形針,、大頭針、燕尾夾,、雙面夾,、橡膠手套等。
2,、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,，如有所需，另行申報(bào),。
各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)。
(二)部室所需用品
1,、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙、墨盒,、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。
四,、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌,、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門(mén)指定專人管理,，單位監(jiān)督。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記,、存檔。每年核對(duì)1次,。
2,、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。
現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度篇七總則
一,、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度
考勤
二,、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
三,、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到,；未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,，視為曠工,。
四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn),；如有緊急情況,，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。
加班,、調(diào)休
五,、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算,，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天,，由公司開(kāi)給調(diào)休單,，以便員工安排補(bǔ)休,。廣告公司管理制度。
六,、員工需要使用調(diào)休時(shí),，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的,，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。
行為規(guī)范
七,、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌,，并保持工作服的整潔,。
八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的飾品。
九,、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食,、抽煙、做私活,、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,。
十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。
十一,、員工之間需講普通話,，不可講方言，力求氣氛融洽,。
十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。廣告公司管理制度。
十三,、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。
十四,、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金,。
十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋,。
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一,、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng),、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。
二、處罰
1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2,、事假按本人日均工資計(jì)扣,；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行）,，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天,，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4,、未穿工作服的,；不佩帶工號(hào)牌的,；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元,。
5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的,；拾物不報(bào)，占為己有的,；以上情形之一的每次扣罰100元,。
6、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,，按實(shí)際損失扣罰。
7,、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,，按實(shí)際損失扣罰。
