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安全生產會議管理制度排版(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-05 08:14:01
安全生產會議管理制度排版(6篇)
時間:2023-02-05 08:14:01     小編:zdfb

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安全生產會議管理制度排版篇一

三,、 各車間每星期召開一次安全生產例會,,總結本周安全生產工作的存在問題,提出整改措施,。

四,、 公司每月召開一次安全生產例會,各部門,、車間領導參加,,主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神,回顧總結當月全公司安全生產情況,,提出下一個月的安全生產工作安排,,分析工傷事故案例等。

六,、 各級召開的安全生產會議,,必須認真做好會議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報,。

安全生產會議管理制度排版篇二

二,、重大危險源的確定:

按照《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)標準對公司生產、儲存,、使用的危險化學品進行辨識,我公司生產,、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元,。本公司沒有重大危險源。

三,、重大危險源的管理職責:

1,、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責,并保證重大危險源安全生產所必需的安全投入。

2,、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質團隊,,負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作。

3,、公司重大危險源的使用管理部門為生產部,,具體實施單位為聯(lián)悅氣體。

四,、重大危險源安全評估:

1,、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行,安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現(xiàn),,一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估,。

2、在本單位的安全評價報告中,,無重大危險源,。

五、重大危險源的備案:

安健環(huán)質團隊應在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內,,填寫重大危險源備案申請表,,連同重大危險源檔案材料,報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產監(jiān)督管理部門備案,。

六,、重大危險源的場所和設備管理:

1、建立設備管理檔案,,按國家的管理規(guī)定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗,。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程,。

3,、定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問題即時處理;

4,、制定重大危險源應急救援預案:

七,、附則

1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時,,按國家規(guī)定執(zhí)行,。

3、本制度解釋權在贛州聯(lián)悅氣體有限公司,。

4,、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產會議管理制度排版篇三

2,、范圍:班組以上部門

3,、責任者:班長以上人員

4,、程序:

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,,加強安全生產管理,,積極知道、主動地做好預防措施,,確保安全生產,,必須認真貫徹安全生產會議制度。

4.2會議內容以安全生產為主,,具體包括以下幾方面:

4.2.1 了解前段時間,、前一班的安全、生產,、工藝情況,,存在的問題和注意事項,布置下一步安全,、生產和操作等工作,。

4.2.2 學習安全生產標準、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識,,傳達上級部門的有關通知、文件精神,。

4.2.3 通報違章違紀,、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1 班前,、班后會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,,時間一般5—10分鐘,,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄,。

4.3.2 公司安全會議每月一次,,由部長、安全員,,站長負責召開,,地點由召集人決定。并在事業(yè)部,、加油站安全記錄中進行會議記錄,。

4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,,應做好有關資料準備工作,,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。

4.5 被通知需要參加會議的人員,,都應按時參加會議,做到善始善終,,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,,并得到允許。

4.6對未經允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議管理制度排版篇四

為了加強項目部安全生產工作,,保證生產安全正常運行,,及時消除生產安全事故、隱患,,實現(xiàn)安全生產目標,,特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍

適用于項目部所有人員,。

三、職責

1.安全生產領導小組組長——主持,、召開項目部月度,、季度、年度安全生產工作會議,。

2,、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度,、季度,、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神,,計劃,、實施本項目部月度、季度,、年度安全工作任務,。

四、程序

1.項目部安全生產會議,。

1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議,。

2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議,。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工,。

2.項目部安全生產會議議程,。

1)項目部安全生產會議,會議議程以總結項目部月度,、季度,、年度安全生產工作為主。

2)提出各生產班組月度,、季度,、年度安全生產工作中需要改

進的不足,值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風,。

4)解決本月度,、季度、年度安全生產工作中的問題,,落實相應的整改措施,。

5)制訂下個月度、季度,、年度安全工作計劃,。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故,、重大生產環(huán)境等事故調查分析會,,由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

安全生產會議管理制度排版篇五

第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造,。

第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定,。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓,。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求,。

第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第四條 凡新建,、改建,、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投產(簡稱三同時)。

第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產,。未經以上部門同意而強行施工,、投產的,要追究有關人員的責任。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔,、整齊,。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施,。

第七條 生產用房、建筑物必須堅固,、安全;通道平坦,、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕,、池、走臺,、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志,。

第八條 有高溫、低溫,、潮濕,、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施,。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

第十條 被雇請的施工人員需進入機樓,、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù),。

安全生產會議管理制度排版篇六

第一條為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,進一步完善安全生產制度建設,,確保項目安全生產各項目標落到實處,特制定本制度,。

第二條安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合,,對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式,,把激勵,、教育、處罰貫穿于安全生產的始終,。

第三條堅持獎罰分明的原則,。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職,、違章指揮,、違章作業(yè)、違反生產現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的,,給予重罰。

第四條符合下列情況之一的,,項目對責任單位實行獎勵:

(一)負傷率在1%以下的單位,,按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位,,按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1,、5%0以下的單位,,按所降部分的30%進行獎勵。

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針,、政策,、法令、法規(guī),,在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的,。

(二)及時消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時,,積極搶救并采取措施,防止事故擴大,,使職工生命和國家財產減少損失的,。

(四)在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術,,提出重要建議被采納,,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的,。

(五)堅守崗位,、忠守職責,在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的,。

(六)安全獎勵應根據(jù)責任大孝貢獻多少,、安全工作難易程度,分開檔次,,嚴禁平均主義,,一次性獎勵由安全領導小組討論決定。

1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的,,按10%的比例對事故責任人進行處罰,。

2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎上,,其余部分按8%的比例計算,。

3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上,,其余部分按5%的比例計算,。

4)一起事故造成直接經濟損失10萬元以上的,上報公司,由公司安委會召開專題會議研究處理決定,。

(二)發(fā)生傷亡事故時,,涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人,應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數(shù)額),。對造成重大傷亡事故的責任者,,除按事故責任大小實行經濟罰款外,還要追究行政責任,,情節(jié)嚴重,、觸犯刑律的,將依法追究刑事責任,。

第七條符合下列情況之一的,,項目對責任單位負責人實行處罰:

(一)負傷率超1%的單位,按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位,,按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1,、5%0的單位,,按所超部分的30%進行處罰。

(二)經目標考核不合格的單位,,按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款,,罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產“一票否決”制,,取消當年度評先資格,。

第八條被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時間內及時上繳項目部,,責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部,。不按規(guī)定時間交納罰款,被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產保障資金,、專款專用,、嚴禁挪作他用,。

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