在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

良好的溝通技巧的重要性篇一

在彼此觀點存在分歧的時候，你也許曾試圖通過說服來解決問題,，結果卻往往發(fā)現遇到了前所未有的困難,。其實，導致說服不能生效的原因并不是我們沒把道理講清楚,，而是由于勸說者與被勸說者固執(zhí)地踞守在各自的立場之上,，不替對方著想。如果換個位置,，被勸說者也許就不會“拒絕”勸說者,，勸說和溝通就會容易多了。

其實,，每個人的內心都有自己渴望的“評價”,，希望別人能夠了解，并給予贊美,，所以適時地給予同伴鼓勵與贊揚往往會使雙方的關系更加趨于親密,。在職場中，上級對下屬的贊揚就顯得尤為重要,，當下屬由于非能力因素借口公務繁忙拒絕接受某項工作任務之時,，作為領導的你為了調動他的積極性和熱情去從事該項工作，可以這樣說：“我知道你很忙,，抽不開身,，但這件事情只有你去解決才行，我對其他人做沒有把握,，思前想后,，覺得你才是最佳人選?！边@樣一來,，就使對方無法拒絕，巧妙地使對方的“不”變成“是”，這個說服的技巧主要在于對對方某些固有的優(yōu)點給予適度的贊揚,，以使對方得到心理上的滿足,，減輕挫敗時的心理困擾，使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說,。

在大多數情況下,，在進行說服的時侯，在很大程度上,，可以說是對對方情感的征服,。只有善于運用情感技巧,，動之以情,，以情感人，才能打動人心,。感情是溝通的橋梁,，要想說服別人，就必須跨越這樣一座橋,，才能攻破對方的心理壁壘,。因此，勸說別人時,，你應該做到排心置腹,，動之以情，講明利害關系,，使對方覺得你們是在公正地交換各自的看法,，而不是抱有任何個人的目的，更沒有絲毫不良的企圖,。你要讓對方感覺到你是在真心實意地幫助他,，為他的切身利益著想。

當別人與自己的意見或看法相左時,，千萬不要不顧一切地據理力爭,，因為這樣做往往會同時激起對方的逆反情緒，使爭論逐漸偏離談話的初衷,，而轉向對個人的攻擊,。因此，在出現類似的情況時,，高明的方法應該是克己忍讓,，以柔克剛，用事實來“表白”自己,。一旦你采用了這樣的做法,，必然也會平息對方可能出現的暴躁情緒，在無形中達到了規(guī)勸與說服的目的。這種忍讓的氣度和“四兩撥千斤”的說服技巧常常能贏得別人的好感與尊敬,。

朋友之間或多或少都會存在某些“共同意識”,，因此，在談話過程中出現矛盾的時候,，你應該敏銳地把握這種共同意識,，以便求同存異，縮短與對方的心理差距,，進而達到說服的目的,。其實說服本身就是要設法縮短和別人之間的心理距離，而共同意識的提出往往會增加雙方的親密感,，最終達到接近對方內心的目的,。

在說服別人的時候，如果你總是板著臉,、皺著眉,，那么，這副樣子很容易引起對方的反感與抵觸情緒,，使說服陷入僵局,。因此，在注意到這一點時,，你可以適當點綴些俏皮話,、笑話、歇后語,，在說服的過程中,，使對話的氣氛變得輕松些，這樣往往會取得良好的效果,。

良好的溝通技巧的重要性篇二

1)議程安排,。2)挑選與會者(信息型、決策型)3)選擇適宜溝通的會議室,。4)會議桌椅擺放方式,。

1、成功的開始會議：

1)準時開會,。

2)向每個人表示歡迎,、介紹新來客人。

3)簡單介紹會議的目的,。

4)制定或重申會議規(guī)則,。

5)分配計時員和記錄員的職責。

2,、會議主持人的溝通技巧：用問題引導與會人員發(fā)表言論,。

3,、圓滿結束會議

1)重新回顧總結會議結果。

2)給每位與會者發(fā)表簡短意見,。

3)對會議進行評估(效果,、效率)。

4)積極的氣氛中結束會議,。

4,、處理會議的困境：

2)一言堂：詷動其他人發(fā)言。

3)開小會：a,、請出來大聲說清楚,。b、沉默片刻

良好的溝通技巧的重要性篇三

良好的談吐有一半要靠聆聽——并非單用耳朵,，還包括所有的感官;不僅用頭腦,，還得用心。聆聽常與說話同等重要,。在談話較為沉悶之際,，你常會發(fā)現自己心不在焉,，漏掉了重要的關鍵字詞,，誤解了聽到的字句，甚至先入為主地決定別人的論點,，而疏略了那個觀點與你想的完全不同,。在聽人說話的時候，你是否雙睛遲滯,、垂頭喪氣?冷漠,、煩悶是否明顯寫在你臉上?你是否靜待說話者停下來喘口氣，自己接口?你整個態(tài)度是消極否定的嗎?是不是因為你希望自己在那兒講,，因而對正在講話的那個人顯示失望,、消沉的態(tài)度?那么，輪到你說話時不論你如何成功地表達自己,，你仍然不是個善談者,。

假設一個人正講得興致勃勃，聽眾也像一群緊追新娘花球的女儐相一樣熱烈,，這時,，你突然插嘴，問些不相干的問題,，說話的那個人絕對不會對你有好感,，很可能沒有人會對你有好感。因此：勿以不相關的問題打斷別人的談話;勿以無關的言論打斷別人;勿搶著替別人說完話;勿搶著幫別人說故事;勿爭辯不重要的細節(jié)而打斷別人的話語,。簡而言之：別插嘴,。

大多數的社會團體中至少會有一位格格不入的人--一位外表,、舉止都像局外人的人，也就因此而被視為局外人,。不論他看來多么無趣乏味,，你也不該如此對待他。每個人在某一時期都會自覺是個局外人,。你該設身處地替那個遭人冷落的人想一想,，讓他感到安逸自在是必要的，讓他參與!

幾乎沒有人會有興趣傾聽你枯燥的談論：狗,、孩子,、食譜及食物、健康問題,、高爾夫球,、家庭煩惱等等。

把你的健康問題留給醫(yī)生……在球場上打高爾夫球而不是在客廳中打……將你的家務事留在家里,。

記得有次我坐在一位聰敏的律師旁邊,。他原可帶動輕松的氣氛，談論紐約發(fā)生的重要事件;相反的,，他花了整整半小時的時間來敘述如何去找尋一條失蹤的長毛狗,。等他結束，我想我對他走過路面的每條隙縫都一清二楚了,，所有的聽眾都有點像那頭失蹤的長毛狗,，垂頭喪氣、無精打采,。

千萬別把我變成你語言中最大的字,。別說：“我想，”而說：“你想呢?”

談話者就像汽車司機一樣必須隨時留意紅綠燈,。要是他沒有看到紅燈,，繼續(xù)說話，他會發(fā)現自己正是使談話發(fā)生阻滯的原因,。要是你的聽眾真的被你的機智與智慧吸引,，他們會不斷閃著“繼續(xù)下去”的綠燈信號。

有次一位住在兩千里外五年未見的老友即將與我相聚,，我對此已盼望良久,，結果她帶了一位新丈夫回到城里。他從一開始便獨占了整個談話,，一個接一個地說著笑話--說得并不太好;而她卻慫恿他繼續(xù)下去,。他們離開之后，我對她在這五年間的情況了解與未見面時相差無幾,。

在以往的雜耍表演中,，要是節(jié)目拖得太長,，站在舞臺側面的經理便會用一根十尺長的竹竿，吊著一個鉤子,，把那個犯規(guī)者鉤住,，然后將他拖出觀眾的視線。我們也應該有一個鉤子來解救那些因“我”與“獨占”而自苦苦人的男女,。

良好的溝通技巧的重要性篇四

“我說的才是對的”,，這種態(tài)度只會導致溝通關系的惡化，讓溝通無法進行下去,。在進行溝通的時候,，要盡可能放低姿態(tài)，也就是說,，應當在充分尊重對方意見的同時,，適當不過激地表達自己的意見和主張才是最好的。即使認為自己的說法沒有錯或者對方的意見存在問題,，也應當首先聽對方把話說完,，不同的人有不同的想法，表達的能力,、理解的能力也有不一樣,，或許有對方表達失誤或者自己理解有偏差的地方，應當放低姿態(tài)耐心傾聽,。

溝通的時候保持平常心,，不要感情用事是很重要的,。感情用事有可能讓溝通卡在半途無法溝通下去,，甚至導致溝通的放棄和失敗。如果在溝通的過程中因為感情用事而感到格外煩躁,、不安導致注意力無法集中,，那么就不得不停止溝通，過一段時間等待心情平復后才能繼續(xù)溝通,，而這實際上會讓溝通的各方都不愉快,。

無謂的自尊和自傲只會成為溝通的絆腳石，因此,，至少應當在溝通的時候舍棄自己所謂的自尊心,。不要說出“我的自尊心不允許我……”這樣的話，這只會讓溝通無法進行下去,。

溝通的過程中與溝通對象坦誠相待非常重要,，不要有隱瞞，坦誠是你們通過溝通加深合作關系的重要臺階,。首先可以通過自己的坦誠,，讓對方相信自己,，進而帶動對方對你坦誠，進而促進溝通的順利愉快進行,。

無論是什么問題,，為什么、怎么做,、理由是什么之類的一定要充分地向對方解釋,，即使沒什么理由的行動，也一定要告知對方自己的考慮和想法,，得到對方的理解和行動上的支持對于溝通的發(fā)展和接下來事態(tài)的發(fā)展都有良好的幫助,。

良好的溝通技巧的重要性篇五

上級領導是領導你的人，所以不能沒大沒小,，要會分尊卑,，即使在平常生活中兩個人是好朋友，在工作中也要叫職務,，在飯局茶局上,，不應該自己坐主賓位。跟領導說話時要注重自己的語氣,，不能盛氣凌人,，最好采取委婉的語氣。

坦誠相待,，主動溝通

與上級溝通時,，如果在工作上出現問題或者對一些事情抱有自己的想法，可以主動與上級溝通,，不要刻意隱瞞,。有些剛入職場的人迫于環(huán)境的壓力，不敢想領導表露自己的想法和意見而錯失機會,，其實很多時候敢于說出自己的想法會得到領導的贊賞,。我們也可以試著和領導做朋友，不要覺得領導是自己高攀不起的,，領導也是普通人,，在日常生活中也需要朋友，只要你真誠想跟他們做朋友,，我相信很多人都不會拒絕的,。

讀懂領導的心思

通常讀懂一個人的心理可以更有利于溝通，對于領導也是如此,。在平時生活中注意留意領導的興趣愛好,，了解他的性格特點，適當的時候可以適當地恭維,。

選擇適當的場合和時機

與領導溝通的時候一定要選擇適當的場合和時機,，不要選擇領導心情不好或者工作繁忙的時候與之溝通,，這樣領導不但沒有心思聽你講話，而且還會感到煩躁,，所以應該選擇領導心情好,，工作比較順利，時間比較寬裕的時候再進行溝通,。

把握捧場尺度

作為領導,，肯定希望被下屬肯定和仰慕，所以適當的時候要學會捧場,，但是捧場并不等于阿諛奉承,，無原則的套近乎，有些事情一定要有自己的立場和觀點,，不能一味附和,。

良好的溝通技巧的重要性篇六

自孩子小時，即讓孩子很清楚地了解到你是關心他的,，是愿意接納他的,。

2、溝通的問題不要太空洞,，最好是孩子感興趣的話題

譬如“今天如何?”“學校好嗎?”也別常用,，“為什么?”因為孩子會不自覺地想保護自己。學著用一些日常生活來勾引出話題,。比如,，孩子有興趣的電視節(jié)目或作業(yè)即是一個好開頭。

3,、主動分享自己的感受

當然,，做父母的，不需要把心中的擔心向孩子表明,，去增加孩子擔憂的心理負擔,，但有時不妨主動地與孩子分享自己的心情、感受,，及對事情的看法，孩子當然也就比較容易向你訴說他的心情,、感受與看法了,。

4、身體語言的重要

目光的接觸,、手拍一下孩子的肩膀,，將上身略為前傾地聽孩子講話等，這些小動作,，皆能鼓勵孩子表達自己的意愿,。當然,，也別心急，指望一坐下來,，孩子就會滔滔不絕地開講,，但你可利用一些自然的身體語言，讓孩子知道,，你已準備和他“聊”了,。

5、不要取笑孩子的任何問題

不管孩子跟你說什么,，千萬別笑他,。孩子的世界與想法是和大人們不同的，除非孩子自己也在笑,，否則別去笑他,。尤其當孩子很認真地告訴你什么時，你輕蔑或不相信的態(tài)度,，只會傷害孩子,，而且以后也不再跟你談了。交談中的幽默是好的,，是溝通中的最好潤滑劑,，但要小心使用幽默，要看孩子能否了解幽默與取笑的不同,。

6,、真正地去“聽”你的孩子講話

當然，最好是立即去“聽”孩子要說的,。因為,，你一次、二次,、三次地忽略了他們后,，他們便會慢慢地失去了“告訴你”的興趣。另外,，在“聽”時,，最好做目光接觸，要孩子曉得你是真的愿意聽,。很多時候,，孩子中不過想說你覺得不太要緊的事，但對他們而言,，卻是重要的,。如果你不去拒絕他們，當他們真遇到困難時，就會自然地來找你談了,。