隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

旅游工作調(diào)研報告 旅游調(diào)研總結(jié)報告篇一

一,、鄉(xiāng)村青年匯建設基本情況

__鎮(zhèn)目前共有市級社區(qū)(鄉(xiāng)村)青年匯3個，分別是__利健足球活動中心青年匯,、興農(nóng)天力農(nóng)機專業(yè)合作社青年匯,、水之露女子spa時尚會館青年匯。涵蓋的工作職能主要包括：信息宣傳,、便民服務,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、交友聯(lián)誼,、志愿服務,、文體娛樂等職能。各青年匯專門配備一名青年匯總干事專項負責,。以“匯青年,、匯活動、匯服務,、匯信息,、匯力量”為出發(fā)點和落腳點，組織開展了一系列豐富多彩,、形式多樣的主題會員日活動,，取得一定成效,。

二、加強領導,，健全機制,，建立完善青年匯體系

(一)建立機制，規(guī)范管理,。自青年匯試點工作開展以來,，我鎮(zhèn)團委將此項活動納入重要議事議程，成立了以黨委副書記為組長的領導小組,，制定統(tǒng)一的管理章程,、規(guī)范運作機制，做到定期聯(lián)系,、定點聯(lián)系,、定人聯(lián)系的“三定原則”，即：每月至少兩次到青年匯指導,、領導小組成員每2人定點負責一個青年匯工作;建立每月例會制度,。規(guī)定每月召開一次青年匯及青年社團負責人工作會議制度，及時了解掌握各個青年匯的工作情況和發(fā)展動態(tài);建立重大活動匯總制度,。規(guī)定青年匯在舉辦大型活動時,，將活動方案向鎮(zhèn)團委匯報，活動結(jié)束時上報活動總結(jié),，包括照片存檔并在每月底上報上個月活動情況和下個月活動計劃;建立互相幫扶支援制度,。利用鎮(zhèn)團委的資源和組織優(yōu)勢，積極為青年匯解決實際困難,，聘請各方面的專家,、顧問指導青年匯的工作項目，有效保證青年匯日常工作和活動的順利開展,。同時,，在鎮(zhèn)內(nèi)三家青年匯中建立聯(lián)動體系，達到活動同搞,、會員同用,、信息同享。

(二)以人為本,，凝聚青年,。青年匯服務會員主要以青年社團,、興趣青年會員,、特定青年會員為主。本著會員特點開發(fā)適當?shù)姆枕椖?，定期開展會員主題活動,，使青年能在青年匯消費,、工作的同時享受到團的青年服務。同時在管理層面,，盡量吸引更多的青年專業(yè)人才參與到青年匯工作項目中來,，同時優(yōu)先解決本鎮(zhèn)青年就業(yè)。

三,、整合資源,，開展特色活動，充分發(fā)揮青年匯職能

青年匯是新時期聯(lián)系,、凝聚,、服務青年的陣地和載體。通過開展健康性,、娛樂性,、互助性、公益性等活動,，服務社區(qū)青年的學習,、健身、娛樂,、交友,，引領青年社團、青年開展公益活動,，服務鎮(zhèn)域發(fā)展,。

(一)匯服務、匯信息,，促進青年成長成才

興農(nóng)天力青年匯成立以來,，依托農(nóng)業(yè)合作社的優(yōu)勢，采用理論與實踐相結(jié)合的形式,，開展了多項針對青年農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術培訓和農(nóng)機操作培訓,，培訓青年農(nóng)民200余人次，在進行系統(tǒng)化,、多元化培訓的同時免費為青年會員提供技術支持,、專業(yè)服務，對會員在農(nóng)業(yè)中遇到的問題做到及時發(fā)現(xiàn),，隨時指導,，及時解決，為青年補充技術“營養(yǎng)”,，促進青年增收致富,。利健足球青年匯依托青少年足球培訓基地和足協(xié)元老分會，每月免費開辦青少年足球培訓課堂,，暑假期間免費開設足球夏令營;水之露女子會館青年匯,，每月定期開辦美容知識講座,、中醫(yī)理療課堂，受到青年歡迎,。

(二)匯青年,、匯組織，關注青年思想導向,。

我鎮(zhèn)三家市級青年匯目前共有會員1300人,，每年在青年匯活動的青年社團、自組織100多家,，直接服務青年近2萬人次,。

此外，以青年匯為陣地,，重點開發(fā)針對流動團員及來京務工青年學習成才,、生活娛樂、交友互動等工作項目,，切實抓好共青團組織服務青年的陣地建設,，進一步推進青年匯對青年的吸引凝聚。

華威家具集團,、北郎中種豬場等流動青年較多的企業(yè)青年自組織,，自愿加入利健足球青年匯，成為會員,，各企業(yè)團支部在周末或者節(jié)假日組織青年開展足球友誼賽,。

(三)匯活動、匯力量,，力推青年健康成長

將青年匯豐富多彩的活動送到一線,，送到青少年身邊，使青年匯真正成為青少年的組織陣地和心靈家園,，不斷鞏固和擴大團的青少年群眾基礎,，凝聚強大的社會動力。在利健青年匯定期舉辦青少年足球友誼賽,、“利健杯”足球邀請賽和“育星杯”青年聯(lián)賽等重大賽事活動,，同時結(jié)合團組織工作，舉辦__鎮(zhèn)“青年健身節(jié)”,、“五四”垂釣比賽等青年主題活動,、先后聯(lián)合鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了10余場足球友誼賽,。并以此為契機成立了“__鎮(zhèn)青年足球隊”,，剛剛結(jié)束的“金盾杯”足球邀請賽，又吸引了6支來自全區(qū)不同領域的球隊參加,。一系列活動的開展進一步擴大了青年匯的影響力,，也使更多的青年享受到了團組織的服務，加大了凝聚青

年的力度,。

四,、擴大宣傳，樹立典型,，努力擴大青年匯影響

(一)加大對青年匯的宣傳,。青年匯發(fā)展需要擴大影響，得到社會各界的廣泛支持,、吸引青年人的廣泛參與,。在實際工作中，對于他們比較有影響力的大型活動,，我們通過電視臺,、順義共青在線、共青團微博,、手機報等輿論陣地為青年匯提供宣傳,、展示的平臺。

(二)選樹先進集體,、個人典型,，發(fā)揮引導示范、典型帶動的宣傳效果,。以團的組織格局創(chuàng)新為契機,，今年我們將青年匯總干事推選為鎮(zhèn)團委編制外副書記，進一步穩(wěn)固了團組織與青年匯的關系和地位,，同時,，提高了他們對工作的積極性和主動性。通過政治待遇,，使青年匯也具有了一定的社會影響,。

(三)加強青年匯骨干聯(lián)系與溝通，把握好他們的思想動向,。特別是注重總干事的使用與培養(yǎng),，在全鎮(zhèn)各類活動中，要求他們擔任評委,、嘉賓等職務;在農(nóng)業(yè)培訓中,，邀請他們作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)導師;經(jīng)常參加區(qū)鎮(zhèn)的各類青年匯會議和參觀，從思想上提高他們的工作意識,。同時加強縱向聯(lián)系,，鎮(zhèn)內(nèi)青年匯干事通過每月例會，做到經(jīng)常溝通,，共同謀劃各類活動,，相互宣傳各自企業(yè),，打造青年匯工作“共同體”。

五,、下一階段工作設想

(一)鎮(zhèn)團委把青年匯建設工作納入到20__年重點工作項目,，加強青年匯的管理，擴大覆蓋面,，提高社會認知度,。

(二)不斷深化青年匯社團建設，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)青少年管理,、聯(lián)系和指導的有效途徑,，重點培育和扶持一批青少年社會組織。

(三)以統(tǒng)一主題,、統(tǒng)一標識等方式,，緊密結(jié)合青年需求，不斷豐富青年匯的活動方式和內(nèi)容,，加強青年匯作為共青團聯(lián)系服務農(nóng)村青年的陣地和載體重要作用,。

旅游工作調(diào)研報告 旅游調(diào)研總結(jié)報告篇二

近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高,，都市人追求回歸自然,，返樸歸真的意識愈來愈濃。我鄉(xiāng)黨委,，政府審時度勢,，實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運作,，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來越高,，引起各界人士的高度關注。

20xx年,，我鄉(xiāng)開始實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，幾年來，通過內(nèi)部挖潛和招商引資,，使旅游業(yè)發(fā)展迅速,，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”,，“瀏陽河第一灣”,，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前,，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家,，每日可接待游客4000多人，日營業(yè)額可達2萬多元，安置當?shù)剞r(nóng)村勞動力近400人,，并有效地促進了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展,。

××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當?shù)某尚?，但也存在一定不足,，表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少,，經(jīng)營方式單一等,。究其原因,，主要存在以下幾個方面問題：

1,、沒有形成特色，不論是老式土磚瓦房,，還是紅磚樓房,，都沒有經(jīng)過造型，沒有農(nóng)家特色,，缺乏景區(qū)建筑風格,。沒有菜園、果園,、花園,、池塘等，不象農(nóng)家,，而象農(nóng)村的都市,，游客來過、吃過,、玩過,、住過以后，沒有什么特別的印象,，不知什么是真正的“農(nóng)家樂”,。

2、服務質(zhì)量不高,。由于配套設施跟不上,，服務項目單一，不能為游客提供娛樂休閑,、健身運動,、商務會議等方面的服務。大多數(shù)來農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,，打一陣牌,。同時，大多服務人員受文化、素質(zhì),、涵養(yǎng),、見識等諸多因素的制約，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,，導致在形象禮儀,、經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識,、服務水平等方面存在缺陷,。

3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,。大多農(nóng)家休閑項目是當?shù)厝罕娎米杂械淖∥?，自發(fā)興辦的，都沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃,，隨意性較大,。加上政府投入小，部門介入少,，調(diào)控乏力,，對農(nóng)家樂的數(shù)量控制、質(zhì)量把關,、地域分布,、配套功能設施、層次類型,、宣傳籌劃等沒有一個整體規(guī)劃,，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應,。

4,、相關服務缺乏。一是缺乏交通工具,，沿線沒有公共汽車,，附近也沒有出租車，游客乘車不方便,，游客有急事需到瀏陽租車,，耗時費力，極不方便,。二是缺乏醫(yī)療條件,，游客身體偶有不適，求醫(yī),、購藥困難,，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距,，

我鄉(xiāng)位于風景秀麗的瀏陽河中上游,，面積256.8平方公里，人口3.5萬,，距離瀏陽市區(qū)22公里,，現(xiàn)有森林26萬畝，其中國家生態(tài)效益林8萬畝,，森林覆蓋率80以上,，綠化率90以上，境內(nèi)公路四通八達,，交通十分便利,。境內(nèi)山清水秀,、人杰地靈,、民風淳樸，旅游資源十分豐富,，揭開她迷人的面紗,，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風洞,、瀏陽河第一灣漂流,、瀏陽湖等蓍名的旅游景點，還有“地下迷宮”空崗山,，峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點,，今年年底，雙江電站將建成蓄水,，形成“瀏陽河第一湖”的美景,。不久，華南虎將放歸××,，將使××聞名海內(nèi)外,，極大的促進××發(fā)展，除自然景觀外,，××人文景觀也非常豐富,，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級革命家的足跡,，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀,。近年來，我鄉(xiāng)不斷進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，無公害蔬菜,、綠色水果,、梔子花、黑山羊,、科學試驗田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來到××,，瀏陽河沿岸風光和風味獨特的瀏陽河農(nóng)家休閑可以怡情,，可以忘情，讓人留連忘返,。

堅持科學發(fā)展觀,，深入貫徹中央一號文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,，加大對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入,，實現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

1,、我鄉(xiāng)將進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎建設的投入,，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)?；图s化進程,，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性,，合理規(guī)劃,，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時加大對農(nóng)業(yè)觀光帶配套設施的投入,，由政府對“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設計,，重新定位，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā),，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進,，比翼雙飛。

2,、招商引資4—5千萬元,對我鄉(xiāng)兩個較大的旅游項目“古風山莊”,“天人綠谷”進行“二次開發(fā)”,，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗,，娛樂休閑,，商務會議等于一體的大型綜合旅游服務項目。

3,、雙江電站建成后,，招商引資2—4千萬元,，利用電站庫區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢,，將雙江電站庫區(qū)建成我市最大的“水上樂園”,，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務。將雙江水上樂園與瀏陽河第一漂聯(lián)合,，豐富瀏陽河第一漂的內(nèi)涵,，對大溪河和小溪河沿線進行全方位立體開發(fā)。

4,、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件,，以及長沙引水工程即將啟動，進一步向外推介“綠色××,、生態(tài)××,、清新××”。以此為核心,，利用××得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,、自然景觀和人文資源，打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”,，使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽市域經(jīng)濟,，服務“長株潭”。

為全面推進我鄉(xiāng)旅游開發(fā),，由鄉(xiāng)政府出面組織,，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件,、營造環(huán)境,、牽頭解決重點和難點問題。在發(fā)展思想觀念方面做好對群眾的引導工作的同時,，對旅游項目,，政府主要做好四個方面的工作，一是做好規(guī)劃,，明確重點;二是建立規(guī)范,，明確要求;三是適當投資，建好基礎;四是抓好宣傳,，開發(fā)市場,。

由市領導牽頭，會集旅游,、國土,、規(guī)劃、建設,、農(nóng)業(yè)等相關職能部門,，按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式,，對我鄉(xiāng)旅游項目的規(guī)范、設計,、管理,、分布、檔次進行統(tǒng)一規(guī)劃,，力求布局科學合理,，整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開發(fā),，小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽,，欄中有畜，塘中有魚,，園中有菜的庭院經(jīng)濟進行布置,，中、大型農(nóng)業(yè)休閑項目可以考慮采用莊園開發(fā)的模式進行整體布置,。

制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項目管理細則,，定期組織相關職能部門進行整頓、檢查,、驗收,，對農(nóng)業(yè)觀光旅游項目符合要求方準掛牌營業(yè)，達不到要求的予以整改,。對新辦的要求經(jīng)過相關職能部門驗收,、審批后方能掛牌營業(yè)。

為加強協(xié)作,，形成優(yōu)勢互補,，由政府牽頭，成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會,，讓旅游景點,、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng),，加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進度,。為做好接待，加強對外聯(lián)絡,，更好的推介××旅游,，以村為單位成立接待中心，負責對外來信來訪,，協(xié)調(diào)處理有關事項,，以便改進服務，讓游客滿意,。

對掛牌營業(yè)的,，制訂行業(yè)標準,，開展“星級評比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動，促使經(jīng)營者不斷提高服務水平,。對外公布舉報電話,，對違章經(jīng)營者進行處理打擊。

一是在農(nóng)家樂外界環(huán)境做文章,，通過建立“農(nóng)家展覽館”,、“土特產(chǎn)專賣店”，在瀏陽市區(qū),，楊高,、荷石公路入口，瀏永公路設立大型廣告宣傳牌,。二是建筑設計凸顯農(nóng)家特色,，或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來營造濃厚的農(nóng)家特色文化，讓人一入××就覺得有農(nóng)家味,。二是與旅行社聯(lián)姻,，依托瀏陽旅游資源，打造“××農(nóng)家樂一日游”精品路線,。三是定期開展策劃活動,，在組織相關專業(yè)人員進行策劃的同時，政府將定期組織新聞記者,、旅行社到××考察,，幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點，進行策劃,。四是利用報紙,、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專題活動的策劃運作,，擴大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度,，把××農(nóng)家樂打造為知名休閑品牌。該文章由(第一§范┆文網(wǎng))整理,，版權歸原作者、原出處所有.

要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā),，當前工作千頭萬緒,，首先是做好制定實施細則和加大對基礎設施的投入，當前工作困難重重,，最困難的是缺少人才與資金,，因此，要加快發(fā)展,，我們在自力更生,，克服困難的同時,，請求上級在政策和經(jīng)費方面給予我們更大的支持。

旅游工作調(diào)研報告 旅游調(diào)研總結(jié)報告篇三

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭,，在經(jīng)濟生活中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。當前旅游業(yè)已經(jīng)連續(xù)四年保持了世界第一大產(chǎn)業(yè)的地位，近幾年來我國旅游業(yè)增長速度超過gdp的平均增長速度,，占gdp的比重快速攀升,，中國旅游的發(fā)展舉世矚目，旅游經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟新的增長點,，其產(chǎn)生的連帶效應顯著,，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

我國“”時期旅游業(yè)的發(fā)展目標,，目前已經(jīng)確定,，據(jù)國家旅游局的公布的信息，就是：實現(xiàn)入境旅游人數(shù)和入境過夜旅游者人數(shù)年均增長8%,，國際旅游收入年均增長12%;國內(nèi)旅游人數(shù)年均增長8%,，國內(nèi)旅游收入年均增長10%;旅游總收入實現(xiàn)年均增長10%。到20xx年,，國際旅游收入達到530億美元,，國內(nèi)旅游收入達到8500億元，旅游總收入達到12700億元,。每年旅游業(yè)新增就業(yè)50萬人,，到20xx年旅游直接就業(yè)人數(shù)達到1000萬人。

世界旅游組織最新研究報告指出,，到2020年,，中國就接待1.37億入境旅游者，占世界旅游總額的8.6%,，超過英國,、法國、美國,、西班牙和意大利,，成為世界最大的旅游接待國。中國就接待東亞三分之一的國際旅游者,。到2020年,，中國將成為世界十大客源國之一，出境旅游達一億人次,，居世界第四位,。到2020年，中國的國內(nèi)旅游可望達30億人次,。海外入境旅游,、出境旅游和國內(nèi)旅游三者協(xié)調(diào)發(fā)展,，中國有望成為世界第一旅游大國。

針對該處的自然旅游資源,，歷史文化資源,，旅游宣傳活動，該地周圍的環(huán)境以及旅游團的收費標準和服務態(tài)度進行了全面的調(diào)查?，F(xiàn)在的城市經(jīng)濟發(fā)展,、文化建設、市政建設,、環(huán)境保護和城市風貌,、都要考慮到旅游業(yè)發(fā)展的需要，并與之相結(jié)合,，所以這些也要進行調(diào)查,。

第一、我采用取樣拍照的方式,，對有代表性的地區(qū)的環(huán)境,，景色和人流進行了拍照。

第二,、我還采用了問卷調(diào)查的方式,。分別在各個景點給游客發(fā)放200份問卷。旅游市場調(diào)查報告優(yōu)秀范文,。問卷調(diào)查題目有10道題目,，分別如下：

1、您對此地的了解程度,。a比較清楚,。b大致了解c、印象模糊d,、很不清楚

2,、您在景點會選擇什么樣的住宿地點a、回家睡b,、民居c,、便宜的旅店d、賓館酒店

3,、您覺得這的旅游消費是否合理a合理b偏低c偏高

4,、您最近一次在此地旅游花費為多少?a50-100b、100-200c,、200-500d、500以上

5.,、您已經(jīng)或計劃去那些景點?(自寫)

6,、您這次旅游采用何種交通方式?a,。步行b、包車c,、自駕車d,、路邊找車

7、您認為這的旅游資源如何?a,、豐富b,、中等c、一般

8,、您認為這的旅游資源的優(yōu)勢在于?a,、山水自然風光b、少數(shù)民族特色c,、氣候條件

9,、您對這的旅游資源開發(fā)規(guī)劃及管理的認可程度a、開發(fā)充分,，管理到位b,、開發(fā)不足，管理到位c,、開發(fā)充分,，管理缺陷d、開發(fā)不足,，管理缺陷,。

10、您認為這的景點缺乏的是哪些方面?a導游服務b景點整體規(guī)劃及安排c,、基礎配套設施d,、地方特色購物e、文化背景挖掘f其他,。

通過調(diào)查結(jié)果分析,，近5年的入境旅游者人數(shù)都在1000人次左右，其中多為中國臺灣及港澳的旅游者,，海外旅游市場的開發(fā)還很滯后,。旅游者在景點的停留時間短，不過夜的旅游者占51%,，停留1夜的旅游者占38%,，過境觀光游的特征十分明顯。旅游者在景點的消費少,，景區(qū)門票,、餐飲和住宿占了絕大部分(76%)，這表明該地旅游發(fā)展尚處于初級階段，還沒有明確的旅游消費導向,，如購物,、娛樂等比例過小。旅游者感受的一致性很高,，即：對旅游景區(qū)質(zhì)量及導游等景區(qū)服務感到滿意,，對住宿、購物,、餐飲,、娛樂等印象一般，對長途交通(外部交通)條件感到失望,。

通過調(diào)查還得出,，旅游基礎設施相對薄弱;該市共有200多家旅行社，但企業(yè)規(guī)模實力小,，經(jīng)營管理分散,，體制不活，營銷手段滯后,，技術依托和網(wǎng)絡化水平低,，市場尚不規(guī)范，絕大部分的旅行社為“小作坊”經(jīng)營方式,，只有幾個員工,，服務質(zhì)量低下，這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業(yè)和部門,，關系錯綜復雜,。

任何一個旅游產(chǎn)品都不可能滿足所有旅游者的需求，所以應該綜合分析興此地旅游產(chǎn)品特性和旅游市場這兩個因素,，確定旅游產(chǎn)品的目標人群作為長期營銷的方向,。

在過去的旅游發(fā)展中，部分景區(qū)無意中造成重開發(fā)輕保護的現(xiàn)象,，出現(xiàn)了一些掠奪性經(jīng)營如過多的停車場和日益寬敞的景區(qū)道路及游步道公園化現(xiàn)象嚴重等,，同時在風景區(qū)的亂搭亂建現(xiàn)象日趨#from 本文來自高考資源網(wǎng)顯現(xiàn)，正逐步擠占核心景區(qū),。景區(qū)各生活接待區(qū)的空氣質(zhì)量堪憂,，生活污水的排放量不斷增加，城市水源面臨威脅,。旅游資源已遭到不同程度地破壞,，景區(qū)的保護問題已經(jīng)顯得非常重要了，不能僅局限于內(nèi)部的精耕細作,，部分園區(qū)旅游設施已超越限度,，對景區(qū)的美學價值造成相當大的影響,。

此外，我們應該設計自己的旅游精品,，推出的為我獨有的特色產(chǎn)品,，使我們的產(chǎn)品成為面向國內(nèi)外的名牌產(chǎn)品,，這些應該由精選的旅游景點,、合理的旅游線路和出色的服務“六要素”構成。旅游精品應該成為是旅游業(yè)形象的集中體現(xiàn)和王牌產(chǎn)品,。

旅游產(chǎn)業(yè)政策缺乏有力的體制保障,，旅游景點建設開發(fā)主要依靠政府投入，各景點規(guī)劃沒有形成層次,，重復建設現(xiàn)象依然存在,，歷史文化旅游市場開發(fā)力度較小，開發(fā)體制不健全,，在一定程度上造成資源閑置,。當前焦作旅游機遇大于挑戰(zhàn)，景點硬件設施已能滿足需求,，亟需進一步完善旅游配套設施建設,，提高服務標準，加大在吃,、住,、行、娛,、購這五個方面的開發(fā)力度,，一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌,，另一方面還要借此契機全面提升焦作市旅游文化品位,。

現(xiàn)在的我們要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領旅游發(fā)展全局，以構建和諧社會為目標,，以市委,、市政府進一步“做大、做強,、做精”旅游業(yè)精神為指導,，按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè),、大市場,、大發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，以資源為依托,、以市場為導向,、以產(chǎn)品為基礎、以效益為中心，積極進行資源整合和市場化運作;加大開發(fā)歷史文化資源力度,，豐富“焦作山水”品牌的文化內(nèi)涵;全力發(fā)展具有該市特色的旅游商品;進一步強化宣傳目標,，開拓高端國際游客市場。未來五年,，是該市旅游業(yè)發(fā)展的關鍵時期,，必須采取超常發(fā)展的戰(zhàn)略。首先是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念必須超前,，樹立重點突破,、整體推進的發(fā)展觀。其次產(chǎn)業(yè)政策也會隨實際情況的變化適時予以調(diào)整和完善,。

旅游扶貧是一種投入較少,、效果較好、返貧率較低的新型開發(fā)性扶貧方式,。它通過發(fā)展貧困地區(qū)的旅游業(yè),，使經(jīng)濟文化較發(fā)達地區(qū)的資金、信息,、技術,、觀念隨著游客的流動引導貧困地區(qū)，增強貧困地區(qū)的造血機能,，實現(xiàn)脫貧致富,。通過這次調(diào)查，我們更能了解到濟扶貧與精神扶貧相結(jié)合,。要通過深入細致的宣傳教育和典型引路,，讓貧困地區(qū)的農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)意識，破除多年來養(yǎng)成的“等,、靠,、要”思想，樹立自力更生,、脫貧致富的信念,，逐步樹立旅游意識、商品意識和競爭意識,。使貧苦人們找到更好的致富方法,。