為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案篇一

一,、績(jī)效考核實(shí)施范圍和時(shí)間

績(jī)效考核的實(shí)施范圍：全院干職工,、臨聘人員,，共分為臨床、護(hù)理,、行政,、藥劑、公共衛(wèi)生(防疫,、婦幼保健等),、醫(yī)技、后勤七個(gè)系列。實(shí)施時(shí)間為20xx年元月1日至20xx年12月31日,。

二,、工作目標(biāo)

建立績(jī)效工資以工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法,，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)展,。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意,、政府滿意”的新醫(yī)改目標(biāo),。

三、考核分配基本原則

1,、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則,。個(gè)人收入增長(zhǎng)幅度低于衛(wèi)生院收入增長(zhǎng)幅度，以收定支,，確保結(jié)余,，虧欠不發(fā)。

2,、堅(jiān)持按勞分配,，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,，重技術(shù)，重責(zé)任,，重實(shí)績(jī),，重貢獻(xiàn)，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜,。

3、堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入直接掛鉤,，不與科室收入直接掛鉤的原則,。

4、根據(jù)相關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況,，結(jié)合20xx年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，按照開(kāi)源節(jié)流的原則，力爭(zhēng)20xx年度全院職工平均績(jī)效較20xx年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)8-10%,。

四,、考核內(nèi)容及具體實(shí)施辦法

(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確考核小組人員以及職責(zé)分工;

1,、經(jīng)干職大會(huì)民主選舉推薦以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，院委成員、業(yè)務(wù)骨干,、職工代表為成員的9人績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

大成橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：謝文龍

成員: 曾建光,、楊繼承、楊建明,、唐波,、徐偉、歐潤(rùn)伏,、周太明,、許愛(ài)輝。

具體分工：

謝文龍：負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理全面工作;

曾建光：負(fù)責(zé)對(duì)功能科室,、護(hù)理部,、住院部的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

楊繼承：負(fù)責(zé)對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入結(jié)算，負(fù)責(zé)各職工服務(wù)數(shù)量來(lái)源的統(tǒng)計(jì),，制定績(jī)效考核工資分配;

楊建明:負(fù)責(zé)全院各臨床科室的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

唐波：負(fù)責(zé)藥房藥庫(kù)的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

徐偉:負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，參加全院績(jī)效管理考核總評(píng);

歐潤(rùn)伏：負(fù)責(zé)對(duì)治療室、注射室的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

周太明：負(fù)責(zé)對(duì)住院結(jié)算,，收款室的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

許愛(ài)輝：負(fù)責(zé)對(duì)公衛(wèi)辦的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

(二)職工的工資性收入分為基本工資(崗位工資+薪級(jí)工資)和績(jī)效工資組成,，績(jī)效工資嚴(yán)格按照績(jī)效考核分值計(jì)算,。

(三)績(jī)效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)數(shù)乘以對(duì)應(yīng)的個(gè)人崗位系數(shù),，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即為該職工本月的考核得分,。核算工資總額時(shí)基本工資按檔案工資的60%核算，剩余部分納入績(jī)效工資總額中按考核得分分配,。

重要規(guī)定：全院各科室分為主動(dòng)性崗位及被動(dòng)性崗位,。門(mén)診醫(yī)師、住院醫(yī)師,、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃?dòng)性崗位，具有開(kāi)具藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利,，必須嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)控制目標(biāo)開(kāi)具相關(guān)醫(yī)囑,，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi),，藥品比例控制在總費(fèi)用的30%之內(nèi)。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院;凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控制目標(biāo)的,，均實(shí)行扣分,，按照每項(xiàng)每超過(guò)1%扣3分，核算到個(gè)人，主動(dòng)性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門(mén)診病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的除藥品收入、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和計(jì)算績(jī)效考核得分,。

其他科室包括護(hù)理部,、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動(dòng)性科室，被動(dòng)性科室完成好各主動(dòng)性科室開(kāi)具的醫(yī)囑護(hù)理,、檢查、化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù)，其數(shù)量核定按照對(duì)應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定,，藥劑科除外，藥劑科按照當(dāng)月所完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定,。

一門(mén)診,、二門(mén)診、三門(mén)診共三名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門(mén)診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定25150得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，三個(gè)科室的系數(shù)均為2.31,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，一門(mén)診,、二門(mén)診,、三門(mén)診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次，每超額完成1%獎(jiǎng)勵(lì)0.15分,，加入績(jī)效考核總分,。

4 各科室考核獎(jiǎng)罰辦法及崗位系數(shù)如下：

婦科室1名醫(yī)師，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門(mén)診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定11000得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)均為2.31,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，每月核定任務(wù)數(shù)30張次,，每超額完成1%將勵(lì)0.07分,，加入績(jī)效考核總分。

痔瘡科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門(mén)診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定18800得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)為3.5,，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

理療科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門(mén)診人次總和所產(chǎn)生的療費(fèi)收入后,，核定13200得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為2.7,，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

護(hù)理部10人,，每月完成住院護(hù)理及門(mén)診護(hù)理任務(wù)，完成總數(shù)中核減12%的材料費(fèi)用后,，核定23368得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，正式工系數(shù)為1.3,，臨聘人員系數(shù)1.1,。

藥線組6人，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的處方調(diào)劑,，負(fù)責(zé)好藥品保管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù),，核定總草藥收入14060得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰0.4分,，系數(shù)為1.35,。

放射科2人,，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的放射申請(qǐng)任務(wù)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定15200得100分,，喻宏宇系數(shù)為1.05，張強(qiáng)系數(shù)為0.9,。

化驗(yàn),、b超室、心電圖室3人,，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的檢查申請(qǐng),，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后，核定33000得100分,，系數(shù)為1.1,。

住院部醫(yī)師4人，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě),，按照每完成一個(gè)治療人次數(shù)得6分,，占20%;完成數(shù)量16600后得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，占80%;

{[(完成人次*6)*20%]+[(完成數(shù)量-16600)/16600]*100+100}*系數(shù)=個(gè)人得分,，系數(shù)為正編1.7，臨聘1.5,。

農(nóng)合出納1人,，完成好每月本院出院的兌付工作，績(jī)效分按藥線組平均分的0.95倍計(jì)算當(dāng)月得分;

公衛(wèi)辦8人,，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作，個(gè)人績(jī)效考核得分按醫(yī)療組正編人員(不含院委成員)每月考核總分的平均分乘以8除以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個(gè)人對(duì)應(yīng)的系數(shù)為個(gè)人當(dāng)月的績(jī)效考核分,，全院各科室個(gè)人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制,，即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好、無(wú)滿意度投訴,，數(shù)量考核得分即得相應(yīng)的考核分,，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度扣分。

分值的確定,，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績(jī)效工資核算情況表》計(jì)算出當(dāng)月的可發(fā)績(jī)效工資額,，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地，平均績(jī)效工資不超過(guò)上年度10%的原則,，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績(jī)效工資額,，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值，

每月每職工的績(jī)效考核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績(jī)效工資;正式工基本工資按人事局核定的計(jì)算,，臨聘人員基本工資參照正編人員最低基本工資計(jì)算,，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績(jī)效工資加基本工資,。

(四)非公衛(wèi)人員(含行政、醫(yī)療,、后勤,、財(cái)務(wù)等)績(jī)效工資總額的核定和各崗位績(jī)效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績(jī)效工資總額的計(jì)算：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出(均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù)),，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng),，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額。按寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]53號(hào)文件的要求為確保節(jié)余,，根據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金,，同時(shí)，控制實(shí)際發(fā)放的年度績(jī)效工資額不高于上年度績(jī)效工資總量的10%,。財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在崗人員基本工資(崗位工資和薪級(jí)工資),、“五險(xiǎn)一金”單位部分、退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

(五)按照寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]53號(hào)文件的要求,，院長(zhǎng)按單位正式職工平均績(jī)效工資水平的1.5倍逐月發(fā)放，副院長(zhǎng)按1.2倍逐月發(fā)放,，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。經(jīng)衛(wèi)生局對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后，單位有結(jié)余的,，在結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績(jī)效工資額;在計(jì)算每月績(jī)效工資總額時(shí)應(yīng)預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分,。補(bǔ)提績(jī)效工資后結(jié)余金額超過(guò)業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金。

未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，未完成衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理考核指標(biāo),，或?qū)ζ淇己?百分制)得分在60分以下的單位，單位主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資和獎(jiǎng)金。

(六)根據(jù)我院實(shí)際情況,，確定后勤維護(hù)人員1人,，負(fù)責(zé)日常水、電,、門(mén)窗鎖具等維修,，由喻建軍同志兼任，每月補(bǔ)助300元納入績(jī)效工資總額中;計(jì)生專干(陳泉冰)每月補(bǔ)助100元納入績(jī)效工資總額中,，不另行造表發(fā)放;科室主任(住院部唐波,、護(hù)理部李燦、公衛(wèi)辦徐偉,、醫(yī)技科室歐喜平,、婦幼辦許愛(ài)輝,、藥劑科歐潤(rùn)伏)每月補(bǔ)助200元納入績(jī)效總額中，不另行造表發(fā)放;放射科(喻宏宇)每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績(jī)效總額中發(fā)放,。

(七)科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助;院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)票補(bǔ)助(自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元,，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,，以上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的通知文件為準(zhǔn)，特殊情況辦事由院長(zhǎng)批準(zhǔn)),，市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;職工平時(shí)培訓(xùn)出差費(fèi)按時(shí)按實(shí)報(bào)銷,。

(八)特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助(只包括端陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié),、春節(jié)等),，三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元;產(chǎn)假、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資,，不另行發(fā)放績(jī)效工資;春節(jié)期間值班人員(正月初一至正月初三)每天補(bǔ)助100元計(jì)入績(jī)效工資總額中;獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放;全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目標(biāo),，年終按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各科室個(gè)人全年貢獻(xiàn)大小以及獎(jiǎng)金數(shù)量,，年終統(tǒng)一由院委會(huì)決定獎(jiǎng)金發(fā)放額度,，最高每人不超過(guò)3000元。

(九)為控制科室衛(wèi)生材料成本支出,，各科室材料成本統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),，由專人管理，做臺(tái)賬,，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收,。放射科每月按總放射收入的15%計(jì)算成本，化驗(yàn)室,、b超,、心電圖室每月按總收入的15%計(jì)算成本。

護(hù)理部按12%計(jì)算成本,，凡各科室超支材料成本比例的，按超支比例相應(yīng)扣除績(jī)效分?jǐn)?shù),。

(十)臨聘醫(yī)技人員(具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的)試用期一個(gè)月,，試用期工資1200元，試用期后合格的被錄用者參加績(jī)效考核,，按醫(yī)院績(jī)效考核方案執(zhí)行,，無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定工資900元，無(wú)職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開(kāi)招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放,。肛腸科臨聘人員(1人)固定工資20xx元每月,，臨聘后勤人員中收費(fèi)室固定工資1850元每月,，食堂臨聘人員(1人)固定工資1200元每月。食堂燃煤,、水電單位負(fù)責(zé),，其他材料食堂自行負(fù)責(zé)。

(十一)明確績(jī)效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用;

每月的績(jī)效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績(jī)效工資相關(guān)聯(lián),，按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù),，乘以當(dāng)月個(gè)人的績(jī)效考核分即為職工當(dāng)月的績(jī)效工資額，績(jī)效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi),。

(十二)績(jī)效方案審核確定以后,，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整，院長(zhǎng)根據(jù)院委會(huì)意見(jiàn)有上下10%的修改權(quán),。

具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)(按工作數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面的考核項(xiàng)目),、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參照工作數(shù)量考核表考核;服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則考核,，群眾滿意度考核按當(dāng)月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí)。

(十三)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績(jī)效工資決議,，院委會(huì)討論決定,，20xx年起，上級(jí)主管部門(mén)安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，經(jīng)院委會(huì)研究同意后派出學(xué)習(xí)的人員,，考試考核成績(jī)合格者績(jī)效工資按培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)(證書(shū))的不予發(fā)放,。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷,，無(wú)其他任何補(bǔ)助。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天以內(nèi)的由院方

(十四)下列幾種情況實(shí)行一票否決制：

1,、收受紅包,、回扣者(嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理);

2、私自收費(fèi)者; 安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班,，無(wú)績(jī)效補(bǔ)助,。

3、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過(guò)失的或其他嚴(yán)重過(guò)失的,，對(duì)醫(yī)院造成嚴(yán)重后果者;

4,、散布損害集體或個(gè)人名譽(yù)的評(píng)論或信息者;

5、侮辱或人身攻擊考核人員的,。

6,、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者。

五,、其他原則性要求

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績(jī)效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人員的考核項(xiàng)目和要求按月考核,，年度公衛(wèi)績(jī)效考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)資金,，根據(jù)局公衛(wèi)辦對(duì)各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配。公衛(wèi)辦月度績(jī)效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績(jī)效水平,，月度質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制,，即在平均績(jī)效分的基礎(chǔ)上扣減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值。

(二)工資發(fā)放時(shí)間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]22號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門(mén)必須會(huì)同考核部門(mén)按績(jī)效考核方案核算出每個(gè)干職工的績(jī)效分值,，并在一定范圍內(nèi)公示,，根據(jù)考核計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資并報(bào)院長(zhǎng)審批，15日前先經(jīng)各核算柜組對(duì)績(jī)效工資總額,、班子成員的績(jī)效工資進(jìn)行預(yù)審,、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人審批!

(三)單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績(jī)效工資分配總額，按規(guī)定審批程序購(gòu)置的大型設(shè)備,，財(cái)政部門(mén)沒(méi)有安排專項(xiàng)資金的,，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷，計(jì)入各期成本,。當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額,，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍為負(fù)數(shù)的,，即為虧欠,，當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放。特殊情況虧欠當(dāng)月要發(fā)放績(jī)效工資的,，報(bào)局黨委會(huì)審簽,，通過(guò)后方可發(fā)放。

(四)績(jī)效工資報(bào)賬時(shí),，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽名的干職工績(jī)效考核評(píng)分和績(jī)效工資計(jì)算表,、核定的績(jī)效工資總額及計(jì)算方法、績(jī)效考核單位分值金額及計(jì)算過(guò)程,。

衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案篇二

為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。根據(jù)《甘肅省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法(試行)》(甘衛(wèi)辦發(fā)[20xx]119號(hào))的精神，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本辦法,。

一、基本原則

(一)效率優(yōu)先原則,。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬,、優(yōu)勞多酬,，不得將個(gè)人收入與開(kāi)單提成相結(jié)合,，突出社會(huì)效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益;

(二)公平公正原則,。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗,、以崗定責(zé),、以責(zé)定分、以分取酬;

(三)合理分配原則,。堅(jiān)持成本核算,、保底封頂、總量控制,、確保結(jié)余,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。

(四)分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法,。

二,、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。

三,、考核方法

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核?？h衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查,，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案,，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資,，每月考勤發(fā)放,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算,。檔案工資的30%,，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配,，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算,，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放,。

四、考核方式

1,、查閱資料,。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷,、處方,、診療登記、疫情報(bào)告,、疾病譜排序等;

2,、現(xiàn)場(chǎng)檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率,、服務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律,、制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生等;

3、走訪群眾,。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象,、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況,，測(cè)評(píng)滿意度,。

4、召開(kāi)座談會(huì),。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談,，征求意見(jiàn)。

5,、計(jì)算工作量,。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算,。

6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

7,、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次,、按性質(zhì)予以扣分,。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核,。考核結(jié)果分為4個(gè)等次,，分值在90分以上的為優(yōu)秀,，80-89分為良好，60-79分為合格,，60分以下的為不合格,。考核優(yōu)秀的比例不得超過(guò)15%,，按分?jǐn)?shù)高低依次確定,。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù),，不合格的為0.8,、合格的為1.0、良好的為1.2,，優(yōu)秀的為1.4 ,。

3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配,。即：職工當(dāng)月績(jī)效工資=(衛(wèi)生院職工個(gè)人30%績(jī)效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數(shù))×考核系數(shù)

六,、監(jiān)督管理

(一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)和本辦法,，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核,、備案,。

(二)縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度,，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善,。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則,，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人,、責(zé)任到人,、權(quán)利到人、考核到人,、分配到人,。決不能偏三向四，厚此薄彼,，要始終做到公平,、公道、公正,，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶,、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性,，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案,、結(jié)果,、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督,。

(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼,、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi),、夜班費(fèi),、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，列入支出預(yù)算,。

(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請(qǐng)銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請(qǐng)假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行

七、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)職工績(jī)效考核分配參照本辦法執(zhí)行,。

八,、本辦法由縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋,。

衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案篇三

為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,，圍繞“以病人為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率,，根據(jù)《朔城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法(試行)》和市,、區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)文件并結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會(huì),、全體職工會(huì)研究決定,，特制訂我院績(jī)效考核方案(試行)。

一,、考核原則

堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤,，堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià),、合理量化的考核辦法,，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé);堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合;做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當(dāng)拉開(kāi)差距的原則,。

二,、考核主體

衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《朔城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》，對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：考慮到不同崗位風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任,、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12,，中醫(yī)中藥崗0.12管理崗0.12,，信息崗0.11，護(hù)理崗0.115,，西藥劑崗0.11,，婦幼保健0.115，收款崗0.11,。

三,、考核方法和程序

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，在每周一早會(huì)布置下周工作的同時(shí),，要求每個(gè)職工書(shū)面匯報(bào)對(duì)上周崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況,，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí),。院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)閱資料,、實(shí)地查看,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核,。

四,、績(jī)效工資的計(jì)算

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況,。為各人職務(wù)補(bǔ)貼,、保留津貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通費(fèi)合計(jì)的65%部分,。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任,、兼職等情況。主要考核德,、勤,、績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng),，醫(yī)生值班,，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,，每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況。除開(kāi)提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,，加獎(jiǎng)懲的加減分,，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

五,、績(jī)效考核內(nèi)容：

德.勤.績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度、否決性指標(biāo),。

(一)德,、勤,、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng),、出勤率,、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

(二)服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,，包括門(mén)診診療及護(hù)理人次,、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)人次,、疫苗接種人次,、孕兒管人次、婦科門(mén)診及住院人次,、檢驗(yàn)及心電人次,、放射及b超人次、收支繳費(fèi)人次,、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等,。

(三)服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:門(mén)診及住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率、出入院診斷符合率,、護(hù)理文書(shū)記錄合格率、消毒登記合格率,、處方劃價(jià)率,、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫(xiě)登記合格率,、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等,，是否都能達(dá)到合格的要求。

(四)群眾滿意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng),。

(五)否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的,，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資,。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

一針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德,、勤指標(biāo)占25%,、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%,、群眾滿意度指標(biāo)占10%,。考核中每扣一分則扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額,。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

二院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資,，如不參與考核則取第一名職工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)核算。

三德,、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)(10分)

⑴堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)理念,，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包,、索要禮品,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi),，私自出售藥品,、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假,，非法接生、引產(chǎn),、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,，扣除當(dāng)月全部工資.由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 ⑷規(guī)范醫(yī)保,、新農(nóng)合門(mén)診及住院操作,，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢(qián)，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作,，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律,，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書(shū)寫(xiě),、用藥指征,，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 ⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái),，不團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實(shí)施誡勉談話,。對(duì)職工內(nèi)部制造是非,，打擊同道,，抬高自已，吵架,，搬弄是非,，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分,，嚴(yán)重者上報(bào)縣局處理,。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，凡對(duì)病人冷淡,、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶,，工作拖拉,、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成不良影響者,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，一次扣5分,，并實(shí)施誡勉談話。

⑼工作人員之間吵架,、斗毆,，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊,，衛(wèi)生狀況差,，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 ⑾上班時(shí)不穿工作服,、不掛胸牌,、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌,、玩游戲),，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等,，一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分,。不服從總值班調(diào)度，一次扣2分,。不服從院長(zhǎng)調(diào)度,，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,，人走電停,，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,。

⑿上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌,，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,，并實(shí)施誡勉談話。

⒀因事外出,既無(wú)委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故,，后果自負(fù),。

⒁工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng),、遇急危重癥病例不積極配合搶救,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診,，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診,，不及時(shí)轉(zhuǎn)診,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門(mén)診,、出診,、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心,，不在上班時(shí)間外出兌換小幣,，不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分,。

2,、考勤(15分)

⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請(qǐng)假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資;月出勤超過(guò)26天的,，多出勤一天加1分，滿勤另加2分,。個(gè)人晉升,、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑,，行政班人員安排好工作,，均不計(jì)算公差。

⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班,、值班和交接班,，提倡早上班、遲下班,，未及時(shí)簽到一次扣1分,，如遲到早退5-10分鐘，事先未請(qǐng)示扣1分,。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理,，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者,，扣4分,三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí),，無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn),、早會(huì)的一次扣2分,。

⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，上班不脫崗,，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者,，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分,，超過(guò)1小時(shí)者,，按曠工處理。包庇脫崗者,，同脫崗者處理,。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)信息聯(lián)系不上,，又未口頭告知,，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。(手機(jī)變換號(hào)碼,、信號(hào)死角,，應(yīng)及時(shí)告知單位,，凡未及時(shí)告知者,，按此款處理)。造成醫(yī)療糾紛或事故者,，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無(wú)故不參加者扣1分,。

⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意,，事假條超過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案,。方可離崗,，有緊急情況及時(shí)到崗。未及時(shí)銷假每次扣1分,?；榧佟始俑?天,，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給,，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天,，晚婚,、晚育加30天，獨(dú)生子女加30天,，剖腹產(chǎn)加15天,。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加績(jī)效工資的一半，到期不歸者按缺勤計(jì)算,，扣除每日基本工資,，不享受績(jī)效工資。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班,，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù),。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工資的一半，一月以上不享受績(jī)效工資,，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門(mén)后解決,。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),，但不得超過(guò)一周,。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過(guò)一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資,。

四服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)

1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

①查當(dāng)月門(mén)診工作：診療行為規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)制度,、處方書(shū)寫(xiě)制度,、交接班制度,、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等),，做不到扣2分;門(mén)診文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、診斷符合率低于90%扣2分;處方書(shū)寫(xiě)不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫(xiě)少項(xiàng),、無(wú)醫(yī)師簽名,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分;門(mén)診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%,，做不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查,、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,，有開(kāi)大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時(shí),、無(wú)搶救記錄和觀察記錄,，扣2分;傳染病漏報(bào)、謊報(bào),、瞞報(bào)扣4分,，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確,，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話記錄,、無(wú)醫(yī)師簽名,、無(wú)二級(jí)查房、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)不到95%,，扣2分;不填寫(xiě)院感監(jiān)測(cè)表,，住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,出現(xiàn)丙級(jí)病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫(xiě)，出現(xiàn)2例待崗,。

③不積極參與居民健康檔案的建立,、老年人保健管理扣2分;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分,。

2,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

查當(dāng)月護(hù)理工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度(護(hù)理執(zhí)行制度,、護(hù)理查對(duì)制度,、交接班制度、急危重癥搶救制度,、院感控制制度,、消毒隔離制度、患者談話制度,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度等)扣6分;隨機(jī)抽查體溫單,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄,、危重患者護(hù)理記錄,，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分;常用消毒劑使用、配制不正確,、更換消毒液無(wú)登記,、高壓消毒無(wú)指示卡、無(wú)登記,、紫外線消毒,、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范,、無(wú)登記扣6分;一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理扣6分;急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%,、急救藥品不齊全或過(guò)期失效扣6分;不能做到科室、輸液廳,、病房?jī)?nèi),、床單、被條整齊,、清潔扣2分,。

3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

查當(dāng)月婦幼保健工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度,、值班制度扣2分;一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分;孕管、兒管登記不合格每例扣2分;各種報(bào)告信息不及時(shí),、不規(guī)范,，每份扣2分;住院病歷、門(mén)診登記,、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、不及時(shí)，每份扣2分;有接生無(wú)登記,、有住院無(wú)病歷,、有體檢無(wú)登記每例扣2分;項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分;孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,，每例扣2分;不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,，每例扣2妥;不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分;不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓,、糖尿病)扣2分;不積極參與傳染病的防治,、新生兒疾病復(fù)查,、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分;嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，做不到的扣2分,，責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算,。

4,、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律,、法規(guī)落實(shí)情況,，如不遵守或不落實(shí)扣2分;每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上,，扣2分;每月兒童建卡,、建簿及接種登記率達(dá)不到100%，扣2分;新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上,，扣1分;預(yù)防接種門(mén)診管理和運(yùn)行不規(guī)范,，扣1分;一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí)、院感處理不規(guī)范,，扣2分;疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí),，報(bào)告不及時(shí)，扣2分;不能完成健康教育工作計(jì)劃,、健康教育資料,、健康教育宣傳欄、健教資料檔案,，扣2分;居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,，扣1分;不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的,，扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí),，扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%，扣1分;傳染病疫情報(bào)告率,、及時(shí)率,、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上，扣1分;對(duì)非住院結(jié)核病人,、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的,，扣1分;對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理(高血壓、糖尿病)達(dá)不到要求的,，扣1分;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理,，扣1分;對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理，扣2分;不到公共場(chǎng)所,、學(xué)校,、職業(yè)高危場(chǎng)所等開(kāi)展衛(wèi)生指導(dǎo)的,，扣2分;轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%，扣1分;不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，扣2分,。

5、檢驗(yàn),、心電圖、放射,、b超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

兼職科室實(shí)行加減分制,。按照常規(guī)檢驗(yàn)0.5分/人次，生化1分/人次,，心電0.5分/人次,，b超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分,。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,，扣2分;查檢驗(yàn)、心電登記本,，漏登一例扣2分;抽查檢驗(yàn)報(bào)告單,，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分;檢查使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無(wú)害化處理，發(fā)現(xiàn)一次扣4分;院感落實(shí)不到位扣2分;檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分;檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收,、保存造成損失的扣4分;發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期,、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分;發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分;不積極配合開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的,，每次扣4分,。查看當(dāng)月放射、b超登記本,，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分;發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí),、報(bào)告不及時(shí)扣4分;發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不完整或不正規(guī)扣2分;臨床與放射診斷符合率、臨床與b超診斷符合率小于90%,，扣4分;科室不衛(wèi)生扣2分;防護(hù)做不到位扣2分;片子不統(tǒng)一歸檔扣2分;機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分;嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資，所有責(zé)任自負(fù),。

6,、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分;不依法設(shè)賬扣2分;檔案管理不規(guī)范扣2分;結(jié)算不規(guī)范，收支不納入縣國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一核算扣4分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金,、存款登記不及時(shí)扣2分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分;登,、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏,，一次扣2分;不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分;各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分;新農(nóng)合住院及門(mén)診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分;私自將公款借給他人或貪污,、挪用,，一次扣4分，除追繳公款外,，并依法從嚴(yán)處理,。

7、中西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分;查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣4分;處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分;處方審查合格率小于98%扣2分;不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物\中草藥扣2分;發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣4分;不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分;發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期,、霉?fàn)€,、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀扣2分;藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生,每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分;發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分,，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù);發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分;特殊藥品保管不當(dāng)扣2分;藥房管理臟,、亂、差扣2分,。

五服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(30分)

科室當(dāng)月考核數(shù)量：超任務(wù)后加分：

⑴門(mén)診西醫(yī)處方0.15分/人次,中醫(yī)處方0.3分/人次(無(wú)登記不得分),，夜班9點(diǎn)后0.5分/人次(無(wú)登記不得分)出、急診1分/人次(無(wú)登記不得分),，住院3分/人次(無(wú)病歷不得分),，手術(shù)主刀5分、助手2分,。門(mén)診小手術(shù)1分/人次,。開(kāi)化驗(yàn)、心電,、b超,、x光片0.2分/人次。

⑵公共衛(wèi)生科：建健康檔案60人/月,，村室督導(dǎo)數(shù)5個(gè)/月,，健康教育宣傳欄7塊/月，其它公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)免疫,、加強(qiáng)免疫不低于20xx年度每月平均數(shù),。超過(guò)每份完整檔案加0.5分，隨訪動(dòng)態(tài)更新0.05/次,。健康教育宣傳欄1分/塊,。計(jì)免0.05/次。二類苗每人次加0.5分,。

⑶護(hù)辦室任務(wù)數(shù)150人次：超任務(wù)后加分：肌注皮試0.075分/人次,，輸液0.15分/人次,住院1.5分/每人,手術(shù)2分/每人，門(mén)診小手術(shù)0.5分/人次,。夜班9點(diǎn)后0.5分/人次,特護(hù),病房看護(hù)病人另加0.1分/小時(shí),(無(wú)登記不得分),。灌腸導(dǎo)尿2分/人次， ⑷西藥房：任務(wù)數(shù)350人次：超任務(wù)后加分：每張?zhí)幏絼潈r(jià)0.02分\取藥0.08分，中藥每張?zhí)幏絼潈r(jià)0.05分,取藥0.5分,，藥品申購(gòu),、驗(yàn)收按藥品品種20個(gè)品種加1分。

⑸收款室：任務(wù)數(shù)350人次：超任務(wù)后加分：每人次0.05分/人次,。住院按0.5分/人計(jì)算,。

⑹辦公室完成一體化管理任務(wù)，完成各科室,、村衛(wèi)生室?guī)?wù),、報(bào)表，藥品零差率銷售,、防范推諉病人,，基本藥物目錄學(xué)習(xí)使用加10分。每增加收支結(jié)余500元加1分,。完成收發(fā)文加1分,。完成水電管理加5分,。醫(yī)保,、優(yōu)撫門(mén)診、殘疾人項(xiàng)目服務(wù)0.1分/人次,，負(fù)責(zé)考勤總值班安排和績(jī)效考核管理及核算2分/每周,。 ⑺保健科：檢查、指導(dǎo)三位一體人員5人/月;按上級(jí)規(guī)定和進(jìn)度每月完成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)數(shù);按月完成全鎮(zhèn)兒保婦保,，產(chǎn)后訪視每例1分,。超過(guò)任務(wù)建卡發(fā)證每份檔案完整加0.5分，平產(chǎn)住院3分/人,，新生兒采血2分/次,，代金券按0.27分/人計(jì)算。

⑻辦公室主任,、醫(yī)療,、公衛(wèi)、中醫(yī)組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)加10分/月,。婦幼保健、藥事管理,、收款員加5分/月,。

⑼組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)主持人每次獎(jiǎng)勵(lì)2分,，參與者每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分(有簽到,，有學(xué)習(xí)記錄)。在本院網(wǎng)站發(fā)文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)2分,，向上級(jí)媒體發(fā)送論文,、簡(jiǎn)報(bào),、新聞一份獎(jiǎng)勵(lì)3分,在市級(jí)發(fā)表一篇獎(jiǎng)勵(lì)5分,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20分。凡科室或個(gè)人收到錦旗,、感謝信,、表?yè)P(yáng)信每次加10分;受到政府、主管局,、有關(guān)部門(mén)公開(kāi)表?yè)P(yáng)的一次加10分;

六群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(10分)

院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱,，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度,，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分;每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。

七否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資,。

八責(zé)任扣除項(xiàng)目：

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：⑴依法行醫(yī),，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī),，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任,。⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理,、藏匿,、丟失、變賣引起的罰款,。⑶收款室現(xiàn)金被盜,、丟失。⑷中西藥房,、護(hù)辦室,、手術(shù)室、婦產(chǎn)室,、防疫科,、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。半年盤(pán)存短款不超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外,，停職待崗,。⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射,、輸液內(nèi)有異物,、護(hù)理脫崗造成單位損失的。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，另扣除50%績(jī)效考核總分值,。

⑴因醫(yī)療文書(shū)、文件,、病歷,、化驗(yàn)、放射,、b超,、心電報(bào)告單;處方、x光膠片,、收費(fèi)登記,、驗(yàn)收登記、門(mén)診登記,、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。(檔案保存期不低于2年)

⑵藥房驗(yàn)收藥品,，因質(zhì)量不合格,，未報(bào)告,、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周,，造成單位藥品品種積壓,、臨近效期未報(bào)告、中藥要勤翻勤曬,，遵方炮制,，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲(chóng)蛀,、蟲(chóng)害造成損失的以及罰款的金額,。

⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款,。

⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中,，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當(dāng)事人原始記錄不全,，證據(jù)不足,，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。

⑸因門(mén)窗未按要求鎖好而被盜(除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外)造成的損失。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排,，不參加各種特殊,、突發(fā)、緊急情況,，不參加公益性活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、群體防疫,、防洪、滅火,、搶險(xiǎn),、搶救危重病人者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)給予追究,、處理,。

七、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督

1,、本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,，經(jīng)院委會(huì)討論，職工會(huì)通過(guò)后執(zhí)行,，并報(bào)縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股,、計(jì)財(cái)股備案。于20xx年2月份開(kāi)始試行內(nèi)部績(jī)效工資制,。

2,、每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德,、勤,、績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況,，自行填寫(xiě)“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總,，交由院委會(huì)和職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核，填寫(xiě)績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表,，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天,。

3,、每月內(nèi)部績(jī)效工資發(fā)放表，要附《花園口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院月份崗位績(jī)效考核情況表》和上述說(shuō)明性文件資料,，做為會(huì)計(jì)記帳的依據(jù),。

八、其他

本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,，如與上級(jí)文件相關(guān)規(guī)定條款相抵觸,，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。