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最新疫情期間財務年終總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-26 09:18:38
最新疫情期間財務年終總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)
時間:2023-06-26 09:18:38     小編:admin

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

疫情期間財務年終總結(jié)報告篇1

會計協(xié)會在20__學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,,現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結(jié)如下,,并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一,、協(xié)會各項工作成果

1,、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會內(nèi)部建設(shè)工作,。隨著各項工作的順利開展,,各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,,制定了新的干部干事管理方案,,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理,,協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理,,協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實際需要改進了辦公室、文娛部,、宣傳部,、外聯(lián)部、組織部,。采用了會長,、副會長對部門的分管負責制度,指導監(jiān),、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作,。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,,其他部門進行協(xié)辦,,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào),。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動,,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制,,協(xié)會內(nèi)承辦活動,,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。便于下次工作的順利進行,。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調(diào),,進行活動的相關(guān)籌備和開展,。

在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行,,包括協(xié)會的招新,、招干、各種活動的舉辦,、換屆,、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書,、通訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔,,還要經(jīng)過干事的注冊流程,,同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程,、制度和管理方案經(jīng)個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事,。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,,對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行,。

2,、財務工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學生自籌經(jīng)費(會費)、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等,。其中以會員繳納會費為主,,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,,并及時將部分資金交予社聯(lián)代管,。

協(xié)會在經(jīng)費管理方面,主要由協(xié)會財務部負責,,協(xié)會所有會費,、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入,,任何人不得私自占用,、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務清單,,由協(xié)會辦公室相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支,,并定期向協(xié)會負責人進行匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督,。協(xié)會在經(jīng)費使用上,協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動,,經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則,。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過后提交正規(guī),、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),,做到財務收支協(xié)調(diào)合理,并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬,。

3,、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,,如張貼海報,、發(fā)放宣傳單、掛條幅,、放展板等,。其中,,日常活動以海報張貼和展板宣傳為主,,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:

(1)使主要內(nèi)容,、活動時間、地點,、舉辦單位等活動信息醒目清晰,。

(2)版面設(shè)計別出心裁,采用趣味性的語句,、標志性圖案,,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容,。

(3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性,,并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象,。

4,、活動開展成績斐然

在過去的一學年里,會計協(xié)會共組織開展了多次形式多樣的活動,,再加上各部門的部門活動共二十余次,。其中有會計模擬實訓大賽,有引人入勝,、激情四射的點鈔大賽,,增進友誼協(xié)會聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來,,協(xié)會堅持舉辦各種文化性,、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動,。

在各項工作和活動的開展中,,我們始終把尊重會員的權(quán)利,保障會員利益放在首位,,竭力為協(xié)會全體會員服務,,并注重結(jié)合時代、學校和社會的需要,,從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評,。

5、資產(chǎn)檔案妥善管理

協(xié)會成立近6年以來,,協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料,。在協(xié)會的發(fā)展中,許多的協(xié)會資產(chǎn),、資料和檔案等在借用借出,、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失,,導致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復,因此在本學年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理,。

6,、會議召開合理高效

協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓,重視會議的程序規(guī)范性和會議效果,,聽取了廣大協(xié)會成員的意見,,從而制定了比較合理的會議制度。

協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達方式,,并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門,、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會,,在會議上,,會長團及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進行部分規(guī)劃。在本學年中,,平均每月2~3個會議,,主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等,,在開會前幾天,,主持及發(fā)言人員必須做好各項準備,對會議流程作出合理規(guī)劃,,保證了會議的合理性,、高效性。

在本學年中,,我協(xié)會為進行更好的發(fā)展,,提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如,,會長分管部門制,,各部門特色活動穿插舉行,單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦,,干事會員對接制度,重視理論的學習和研究等眾多理論成果,。

為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失,,便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作,同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中,,進行必要的取舍,、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論

思想學習

中來,,便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開展會計協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇,,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中,,存在的諸多問題,同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導思想和理論成果,,從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導致協(xié)會成員又白手起家,,走不必要彎路。

二,、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1,、指導力度不夠

協(xié)會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠,,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督,,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果,。例如,協(xié)各部門其實都能拿出自己的特色活動,,例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動,,而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,,只要協(xié)會的各干事敢做敢闖,,協(xié)會就會有相應的更好的發(fā)展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,,只有這樣,,大一的干事才敢放手去做,大膽去做,。因此,,加強協(xié)會各項工作活動的指導力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。

2,、干事的主人翁意識不夠

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長,、會長的話,,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,,還過多的依賴于自己的部長,,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,,就不做,,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,,更不能主動擔當協(xié)會的各項大任,,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考,,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素,。

3,、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的'溝通交流不夠,導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力,。其中主要包括會長,、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等,。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ),。

4、信息傳達不夠到位

部長,、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動,、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達,。例如,,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果,。許多干事在會議中,,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,,沒有在思想上引起高度重視,。因此,各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作,。

5,、自我批評

我從來都不是個有才能的人,即使是協(xié)會的會長,,卻并沒有做會長的料,,無論是在競選中還是其他方面,最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步,。我能做的,,就是盡自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,,將協(xié)會的各項工作做好,,因此對協(xié)會成員的也比較高,,很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定,,沒有對部長,、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,,在以后的工作中少一些催促,,多一份關(guān)心,平時多關(guān)心他們的生活和學習,,不能見面就說協(xié)會的事,,畢竟對他們而言,協(xié)會只是他們生活的一部分而已,。

我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的,,即使收獲很小我也會很高興,人生的價值就貢獻,,在有限的時間里創(chuàng)造無線的價值,,只有這樣的人生才是有意義的人生。

疫情期間財務年終總結(jié)報告篇1

轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)1年了,,很感謝公司為我提供這次鍛煉自我,、展示才能、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會,。在一年的時間里,我腳踏實地的工作,,完成上級和領(lǐng)導交給自己的任務,,現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向領(lǐng)導匯報如下,,

一,、在短時間內(nèi)適應工作環(huán)境,不斷提高自己的業(yè)務水平和技能,,從最基本的做起,,從學習開始,以前輩,、同事為榜樣,,學以致用,不懂的地方向同事請教,,通過學習使自己基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng),,對自己應當承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高,。

二,、各分公司及部門每月發(fā)放工資都嚴格審核、制表,做好各分公司及部門的開票記錄登記和財務上的及時對接工作,,以及公司銀行日記賬的電子表登記,、固定資產(chǎn)的盤查,積極配合領(lǐng)導工作,,協(xié)助其他崗位做好各項任務的完成,。要求自己工作上腳踏實地,履行職責,。加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,尋求良好的工作方式,,提高工作效率,,注重細節(jié)。每天該做的事情安排得當,,做到當天的任務當天完成,,不拖延,不敷衍,。領(lǐng)導交代的事情第一時間認真完成,,盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意。

三,、團結(jié)協(xié)作,,共同提高。在工作中,,團結(jié)同事,,和睦相處,相互學習,,相互促進;在生活中,,互相幫助,互相關(guān)心,。同時,,不斷更新觀念,提高服務意識,、水平,,共同營造良好的工作環(huán)境。

四,、當然也有存在不足的地方,,缺乏經(jīng)驗,閱歷淺,,缺乏應變能力,,自身學習抓的不緊,學得不深不透,創(chuàng)新不足,。財務知識還需加強學習,、鞏固。公司賬務處理還需更深層次的了解,,并且需擴展自己的業(yè)務知識,加強實踐工作能力,??傊陬I(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下,,我有很大的進步,,但與公司的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高,。針對以上的不足我會在今后工作中加強學習,深入實踐,,提高自己的理論知識和業(yè)務知識,,堅持謙虛、樸實的工作作風,,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,,把工作做的更細,、更穩(wěn)、更好,,爭取在以后的工作中能有更好的成績,。還希望領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見,為我們企業(yè)的明天增磚添瓦,。

疫情期間財務年終總結(jié)報告篇1

回顧過去的一個月,,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

一,、財務核算和財務管理工作

組織財務活動,處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作, 隨著業(yè)務的不斷擴張,,記帳,,登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務工作上了一個新的臺階,。

財務部一直人手較少,,但在我們高效,有序的組織下,, 能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,,仔細,,嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全,,準確,,及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元,。

企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務,,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。 財務部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的

規(guī)章制度

,。長天公司從無到有,,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,,財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,,費用控制等方面的

規(guī)章制度

。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為達成本單位的任務,,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,,與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計,,工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,,就如"血液"對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期*款,,全年累計完成投資 0.11億元,,償還到期*款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展,,財務部與紅旗建立了信貸關(guān)系,,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)*款1800萬元,。期間收集,,整理了大量資料,編制各類*款報告,,與銀行人員商談*款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成*款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對*款工作有了全面的了解,,學到了新的業(yè)務知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

時光飛逝,,今月的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一月中,,財務部有很多應做而未做,,應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務核算程序,統(tǒng)一財務管理表格上,,在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務數(shù)據(jù),,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務人員,,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強學習,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長!

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