為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷策劃方案設(shè)計篇1

案例：XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,，全稱為XX米線,，產(chǎn)品投放市場后,，銷量平平,，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程,。

第一步：定位

1,、 粵、閩,、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習(xí)慣,，同時又有非油炸、不上火的特點,，正以越來越強的趨勢受到顧客的青睞;

2,、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動，進入這一市場,，推動了需求的發(fā)展;

3,、 方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式,。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的`一環(huán),，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,，在市場細分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力,?！?/p>

確定顧客群體

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費中，女性顧客占到70%以上,，其中80%以上為16至25歲的年輕群體,，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥,。

“既然70%以上是年輕的女性顧客,，那么就應(yīng)該將這一部分人當作目標顧客。對于這種成熟的市場,，一個產(chǎn)品要想尋求突破點,，抓住抓牢現(xiàn)有的顧客是最重要的?！?/p>

之所以要先確定消費群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開,。

XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的,。那么,，要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素：一是競爭環(huán)境，二是自身實力,。

先說競爭環(huán)境,。先期進入市場的幾個品牌已對顧客形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對顧客基本需求的滿足上已具備較強的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,。

再說自身實力,。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力,，以傳統(tǒng)的方式進入市場,，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢,。

從目前的情況下來看,，XX沒有什么優(yōu)勢可言?！皺C會永遠是存在的,，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化,?！睂Ω哆@種情況，專家自有高招,。

專家發(fā)現(xiàn)：

※競爭對手強勢作用于顧客的是像方便面一樣方便的米線,。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※ 品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想,、人文個性

于是,，專家找到了XX的機會點：

※ 提高競爭臨界點

※ 做獨立品牌

※ 個性化營銷

※ 提高品牌人文含量

綜合上述原因，專家認為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,，消費基本停留在低層面上，個性化,、情調(diào)化,、時尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢,、渠道優(yōu)勢,、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領(lǐng)域第一品牌。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費市場第一品牌,。

定位確定了還只是第一步,，顧客是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性顧客接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。

食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào),。

在溫飽和美味的層面上,，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點,。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,，是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做,。

對于女性消費群體來說,，想打動她們，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求：

* 營養(yǎng)的背后是健康,，情調(diào)的背后是感覺;

* 健康的目標是膳食平衡,，感覺的目標是得到社會的積極評價;

* 積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性,。

所以,，要打動這個群體，滿足這些要求是必須的,。完成以上內(nèi)容,，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,，定位。

營銷策劃方案設(shè)計篇2

：給單身的你找尋另一“半”的機會

但愿人長久/光棍不再有

穩(wěn)步提升XXXXXXX酒吧品牌

XXXXXXX酒吧

：20xx1月11日

：因“萬圣節(jié)”的剛過,，且“光棍節(jié)”在淮安這樣的中型城市發(fā)展空間不是很大,，

加上一年一度的“圣誕節(jié)”即將到來，

綜合考慮,，決定此節(jié)日不做大,但一定要做細，做得深入人心,。

1,、活動當晚凡20：30前到達酒吧的女士均可獲贈奶茶一杯。

2,、全場互動環(huán)節(jié),，如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務(wù)生傳遞,，體驗飛鴿傳書的樂趣。

3,、晚十一點抽取幸運消費獎,，一等獎1名：王朝干紅一套;二等獎2名：啤酒4瓶;三等獎3名：啤酒2瓶。

但愿人長久,，光棍不再有!

快快行動吧,，在XXXXXXX酒吧告別你的單身!

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XXXXXXX酒吧

策劃：XXXXXXXXXXX

時間：XXXXXXXXXXXXX

5個經(jīng)典的營銷秘訣

如果你不知道對方想要的是什么,，對方的渴望為何,，你是無法完成銷售的,。但是,，即使你知道這些,，卻無法使用準確有力的語言加以描繪,，也同樣無法啟動對方的購買欲望,。

成交的心理過程有三步：

第一步,，進入對方的世界(描繪客戶的內(nèi)心);

第二步,，把客戶帶到他的世界的邊緣(引導(dǎo)客戶);

第三步,，將客戶帶入你的世界(實現(xiàn)銷售),。

而實際上,，近年來所流行的“顧問式銷售”,，就是從Gary的這一條秘訣發(fā)展而來,。而其中的關(guān)鍵,，恰恰是第一步——用準確的語言描述對方的渴望和愿景,，以進入對方的世界。

沒有人會把錢交給陌生人,，因為信不過。想要客戶把他的錢放入你的口袋,，你需要建立強大的信賴感。建立強大的信賴感,，最常見的方法有：使用客戶見證，將自己包裝成專家,，使用同級別專家的見證。

除了這些立竿見影的方法外,，你還可以通過分步成交,，完成信賴感的建立,。如果你想要成交一筆金額較大的訂單，那么不妨設(shè)計多步成交環(huán)節(jié),。

第一步，讓對方付出很小的代價,，就得到應(yīng)有的價值，并開始獲益;

第二步,，開展咨詢,，為客戶使用產(chǎn)品提供指導(dǎo);

第三步,，完成全部交易。

這樣做的好處是：

第一,，你可以通過較低的金額，輕松完成第一筆交易,，擴大前端;

第二，完成交易后,，你可以迅速為對方提供服務(wù)，讓客戶驗證你的誠信,，享受你的價值;第三,，你獲得了和客戶進行更多交流的機會，更多的交流,，就意味著更多的銷售,。

我要求你,，除非你能給予客戶10倍的價值，才有資格收取1倍的回報,。

你要設(shè)計你的營銷流程，讓客戶首先體驗到你的價值,，而后再支付金錢。這樣做,，你的回報將會成倍成倍地增加,，因為客戶只有在獲得價值后，才支付金錢,，你則將所有交易的風(fēng)險都一肩承擔(dān),。

你做錯了什么，將你的客戶擋在了門外?對了,，正是價值。如果你堅持先獲得回報,，再提供價值，你將硬生生將潛在客戶趕出大門;而如果反過來,，你不但能夠贏得失去的客戶,，你也將賺的更多,。

好奇害死貓。同樣地,，好奇也會促使客戶花錢購買,。如果你的產(chǎn)品,，或者你對產(chǎn)品的描述,，可以激發(fā)客戶的好奇心,，那么你就再也不用擔(dān)心銷售了,。

銷售就是變魔術(shù),，一旦揭穿了謎底,，盡管表演同樣精彩，光彩也將退色不少,。

現(xiàn)在，就立即修改你的廣告詞和對產(chǎn)品的描述,，

“一定要讓廣告詞像魔術(shù),、像謎語、像半裸的少女,。

讓客戶忍不住,，想要掀開表面,，看到內(nèi)在,。

而揭秘的代價，就是購買!”

沒有什么放之四海而皆賺錢的策略和方法,，不同產(chǎn)品的銷售，也要求不同營銷策略的相互組合,。你必須在大規(guī)模投入之前,，測試你的想法,，是否真的可行。

“邏輯不可信,、消費心理分析不可信,，

成功的經(jīng)驗不可信，權(quán)威的理論不可行,，甚至……

連我也不可信,。”

因此,，你必須在啟動一個營銷策略之前,，花一點時間精力甚至金錢，測試一下你的整體方案,，看看客戶的反饋是否熱烈。測試將幫助你將風(fēng)險降到最低,。而一旦發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果良好,，那就盡情放大吧!

營銷策劃方案設(shè)計篇3

層出不窮的高端飲品賺足了消費者的眼球,，但從目前來看,，能在這片市場有所建樹的企業(yè)寥寥無幾，一個很重要的原因是,，企業(yè)照搬了中低端大眾飲品的營銷策劃方案模式,，高端飲品企業(yè)應(yīng)該如何策劃更見匹配更加有效的營銷策劃方案方案模式?

中國已經(jīng)成為全球第二大飲料市場，國內(nèi)飲料市場上品類繁多,，競爭異常激烈,。特別是最近幾年涌現(xiàn)出很多款高端飲料，西藏5100冰川礦泉水,、k可人參飲料,、昆侖山雪山水、靈芝飲料,、可口可樂酷樂仕,、統(tǒng)一番茄汁等，包括馬上要面世的霸王涼茶也是價格定位貴過王老吉,，意在直接搶奪高端涼茶市場,。

雖然很多企業(yè)營銷策劃方案把注意力轉(zhuǎn)向了高端飲料市場,，希望在市場上開拓出自己的一片天地，但是高端飲料是否就是傳說中的一塊藍海市場呢?

與低端市場相比,，飲料巨頭對高端飲料的參與度不高,。很少有飲料企業(yè)能把低、中,、高端市場全部占據(jù)，即使公認的國內(nèi)飲料第一高手娃哈哈,，在高端飲料市場也并無建樹,。實際上，只有少數(shù)企業(yè)能在高端市場成功,。

高端礦泉水以法國依云和西藏5100冰川礦泉水為代表,，這幾年不斷有新軍加入競爭，比如日之泉的“麥飯石”水,，最近加多寶集團推出的昆侖山雪山水等,。

高端保健功能性飲料中，紅牛已經(jīng)是非常成功的了,，日本的力保健也慢慢打開了市場，開始盈虧平衡;國內(nèi)本土品牌如k可人參飲料,、日加滿,、冬蟲夏草飲料、靈芝飲料等,，基本都是慘淡經(jīng)營,。

從以上例子可以看出,，高端飲料市場鮮有本土品牌的成功者,，尚是一個潛力市場，更多的企業(yè)正在“摸著石頭過河”，高端飲料市場遠沒有中低端市場那樣競爭充分,，也遠沒有達到行業(yè)競爭的成熟期,，的確存在很大的機會。

飲料定價高,，就要給消費者一個購買理由,，其產(chǎn)品功能性便成為經(jīng)營者“炫耀”的基礎(chǔ)，各品牌都在極力打造能夠區(qū)隔于對手的競爭力——產(chǎn)品的高品質(zhì),。

更重要的是,，廠家必須有一套成熟的營銷策劃方案模式來打造高端飲料的品牌資產(chǎn)。如果沒有一個成熟,、系統(tǒng)的營銷策劃方案模式,，想要做好高端飲料品牌，幾乎是不可能的任務(wù),。依云,、紅牛這樣的品牌因為有多年的營銷策劃方案經(jīng)驗，已經(jīng)總結(jié)出了較為成熟的營銷策劃方案模式,，所以才有底氣堅持這么多年,。

名字，酷樂仕;包裝,，炫彩多姿讓人眼花繚亂;廣告語,，“現(xiàn)在的流行——是干完了朝九晚五，再玩?zhèn)€晚九朝五,，別忘了來瓶‘夜游神’,，伴你從周一精神到周五”;目標人群，年輕人,。

酷樂仕在美國本土,，會邀請消費者來參與產(chǎn)品的設(shè)計，比如請消費者來寫產(chǎn)品包裝上的文案,，邀請消費者參與網(wǎng)上互動,、選擇自己喜歡的飲料口味。這是年輕人喜歡的方式,，但是酷樂仕的價格如此之高,，對于收入不高的年輕人來說，能否形成習(xí)慣性消費和品牌忠誠度?定位人群與價格在某種程度上的錯位,，將是可口可樂接下來面臨的一個巨大挑戰(zhàn),。

酷樂仕設(shè)置了終端體驗店，并以“閃店”的形式游走全球各地,。

以北京為例,，開店地點在寸土寸金的東二環(huán)朝陽門商業(yè)區(qū)，門口擺放一輛寶藍色的敞篷mini，車內(nèi)精心鋪滿了五顏六色的酷樂仕產(chǎn)品,。店外一側(cè)的櫥窗里,，像陳列高檔時裝那樣擺放了一排巨型的酷樂仕模型瓶。與此同時,，可口可樂在王府井,、西單等繁華商業(yè)區(qū)，以流動花車的方式,，不定期免費派送酷樂仕飲料,，邀請路人試飲，借高檔場所或者高檔產(chǎn)品來提升自身的高檔形象和品牌附加值,。

第一,，從市場推廣層面上說，這正是一個屬于高檔消費品的推廣模式,。按照它的高端定位,，希望在合適的渠道中找到目標消費群——這是一群有著很高消費能力，出入高級會所的人群,，在中國這部分人群是年齡在30至40歲的中年人,。然而其品牌個性所彰顯出來的卻是年輕一代的氣息，這就造成了品牌個性與目標消費群部分的不匹配,。

第二,，就是酷樂仕在品牌核心價值層面沒有明確地告知消費者，它為消費者提供了什么附加心理價值?作為高端產(chǎn)品,，貴不是根本的問題,，高端消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的差異化功能和精神價值。但是,，酷樂仕并沒有明確地為消費者描述出某種遠景,，某種與之匹配的生活形態(tài)。

所以,，酷樂仕的未來之路并不樂觀,。像可口可樂集團、加多寶集團這樣的企業(yè),，不僅僅是希望獲取高端市場份額,，更想在高端市場中樹立“品類開創(chuàng)者”的形象。但由于營銷策劃方案模式的缺失,，大部分的新品牌是在虧損中探索和掙扎,，那么，高端飲料如何構(gòu)建可行而有效的營銷策劃方案模式

營銷策劃方案設(shè)計篇4

網(wǎng)絡(luò)推廣靠的是執(zhí)行力,，網(wǎng)絡(luò)營銷靠的是創(chuàng)意和策略,。網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生效果和成功的關(guān)鍵,，是網(wǎng)絡(luò)營銷重要的組成部分。要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷就必須先帶著營銷的思想去做好針對目標群體的網(wǎng)絡(luò)推廣,。

以前大企業(yè)靠品牌,，小企業(yè)靠銷量。不過現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代,，這種狀況將會有較大的改觀，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡(luò)營銷推廣這塊,。與傳統(tǒng)的廣告相比,，無論是在宣傳范圍的廣度和內(nèi)容的深度方面，網(wǎng)絡(luò)廣告均具有無與倫比的優(yōu)點,，最主要的還是網(wǎng)絡(luò)廣告的功效費用比,。則提高了企業(yè)營銷策略的針對性，十分有助于實現(xiàn)企業(yè)的全程營銷目標,。而且網(wǎng)絡(luò)營銷是建立企業(yè)品牌和口碑十分有效的方法,，特別是P2P網(wǎng)貸平臺這塊品牌以及口碑的建設(shè)就顯得更為重要了。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的

通過互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)工具,，以最少的成本,，有目的，有計劃進行精準的營銷推廣,。從而建立企業(yè)良好的品牌和口碑,，起到宣傳、引流作用,，然后通過后期客戶的維護,，最終取得投資者的信任，使廣大的投資者來黃鶴財富上進行投資理財,。并且吸引部分借款人來平臺借款,。

營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件,。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境,。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,，能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇,，也可能造成威脅,。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

(一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

從宏觀經(jīng)濟的角度來看,，P2P網(wǎng)貸市場規(guī)模將進一步擴大,，行業(yè)將得到更好的發(fā)展,。當下，P2P網(wǎng)貸行業(yè)的蓬勃發(fā)展反應(yīng)的是我國以銀行為主導(dǎo)的金融市場環(huán)境下被壓抑的剛性需求,。小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展使得這些具有創(chuàng)新意識和能力的企業(yè)具有強烈的資金需求,，而經(jīng)濟的發(fā)展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數(shù)量越來越多，一方面是巨大的融資需求,，一方面是巨大的投資需求,，作為網(wǎng)絡(luò)借貸中介的P2P網(wǎng)貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求，所以,，從宏觀經(jīng)濟理論來看,，P2P網(wǎng)貸行業(yè)得到較大發(fā)展是一種趨勢。

1,、從監(jiān)管層面來說,，政府將出臺針對P2P網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管措施和法律法規(guī)，對整個行業(yè)的發(fā)展進行規(guī)范和監(jiān)管,。網(wǎng)貸行業(yè)也將出現(xiàn)更多的行業(yè)聯(lián)盟和自律組織,，進一步促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。嚴守法律法規(guī),，堅決不踩紅線的企業(yè)將獲得用戶的信任,。

2、從整個金融行業(yè)的不同經(jīng)營領(lǐng)域來看,，P2P網(wǎng)貸行業(yè)將成為銀行,、證券、保險等正規(guī)金融體系不可忽視的金融力量,。將會有大型國有商業(yè)銀行,、股份制銀行入股P2P 網(wǎng)貸企業(yè)，雙方在征信等方面都將展開更深層次更全面的合作,。

3,、從資本的角度看，風(fēng)險投資看好網(wǎng)貸行業(yè)的前景,，將有更多風(fēng)投陸續(xù)進入P2P網(wǎng)貸行業(yè),，資本與網(wǎng)貸企業(yè)的對接進入一個蜜月期。同時,，風(fēng)險投資將對網(wǎng)貸行業(yè)的成交量,，利潤提出更高的要求，行業(yè)競爭加劇,，過去那種沒有在同一領(lǐng)域競爭的狀況將結(jié)束,，各家企業(yè)將在同個細分領(lǐng)域進入短兵相接的競爭狀態(tài)。得到風(fēng)投青睞,，擁有優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)貸企業(yè)將逐漸呈現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑者姿態(tài),，企業(yè)間的差距進一步拉大,，部分企業(yè)將被淘汰。

4,、從市場環(huán)境的角度看,，網(wǎng)貸市場將出現(xiàn)市場集中化的趨勢，網(wǎng)貸行業(yè)將出現(xiàn)真正的領(lǐng)跑企業(yè),。市場集中化有利于降低行業(yè)成本,，整合優(yōu)秀資源，實現(xiàn)規(guī)?；母哔|(zhì)素增長,。大量競爭者涌入P2P網(wǎng)貸行業(yè)致使同質(zhì)化競爭在所難免，沒有明確戰(zhàn)略目標,，沒有占據(jù)優(yōu)勢資源的企業(yè)將被市場逐步淘汰。

5,、從行業(yè)的生態(tài)圈來看,，P2P網(wǎng)貸行業(yè)覆蓋了網(wǎng)絡(luò)借貸中介，征信,，擔(dān)保等各個領(lǐng)域,。這實質(zhì)上覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié)，增加了網(wǎng)貸企業(yè)的經(jīng)營成本,。隨著行業(yè)的發(fā)展,，今后業(yè)內(nèi)公司的主營業(yè)務(wù)將進一步細化。會出現(xiàn)更加專業(yè)的針對征信,，擔(dān)保等不同領(lǐng)域的的企業(yè),，并將在這些細分領(lǐng)域出現(xiàn)龍頭企業(yè)。

(二)企業(yè)形象分析 這里舉個實例,，黃鶴財富（）作為武漢市場最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P金融服務(wù)平臺,，黃鶴財富將始終結(jié)合信息化創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢，堅持以客觀,、公正的第三方視角和健全的風(fēng)險管控體系,，專注為社會各階層提供安全、透明的財富管理服務(wù),，為高成長性人群提供高效,、便捷的小額信用借款支持。

本著“以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營規(guī)劃,，黃鶴財富將公司總部設(shè)立于武漢舵落口大市場,。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場，匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,，形成了以五金,、家電,、家具、建筑裝飾材料,、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,，年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場,，在整合股東及關(guān)聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,，為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型，充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,，同時也為投資人科學(xué)地規(guī)避了分散性金融風(fēng)險,，實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。

黃鶴財富在高速發(fā)展的路上凝聚了一批團結(jié),、進取的技術(shù)及管理精英,。在未來，黃鶴財富將繼續(xù)以現(xiàn)有市場為根基,，面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構(gòu),。本著互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新精神，致力于通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更加專業(yè)的水平,，成為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,，實現(xiàn)普惠金融的偉大夢想。

(三)競爭分析 目前,，p2p網(wǎng)貸平臺眾多,，除了少數(shù)部分運營比較成熟的平臺，還有許多的規(guī)模比較小,、上線時間比較短的平臺,。那么，黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網(wǎng)貸平臺脫穎而出呢,？一定要有自己的特色,，現(xiàn)在的投資者最關(guān)心的就是P2P網(wǎng)貸平臺的安全保障問題。我們可以學(xué)習(xí)別人好的地方,，另外總結(jié)別人做的不足的地方,，去加以改進。網(wǎng)貸界首創(chuàng),，風(fēng)控講標,、視頻簽約，做最透明的平臺,，讓投資人在家就可以遠程考察,。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,，黃鶴財富有著自己的獨特的四重安全保障：本息保障,、帳戶安全保障,、用戶隱私保障、SSL數(shù)據(jù)傳輸加密,。另外,，我們有著十分優(yōu)秀的風(fēng)控和技術(shù)團隊，為我們持續(xù)健康發(fā)展又增添了更多保障,。

1,、國際風(fēng)險管理體系，六重嚴格審核

雙線六重審核流程,，著重從源頭把控風(fēng)險,，嚴格程度堪比銀行。其體系分為貸前,、貸中,、貸后三大板塊。

國際風(fēng)險管理體系和一流風(fēng)控團隊

完善的風(fēng)險評估模型和信審機制

2,、卓越IT技術(shù),，保障資金安全

一起好網(wǎng)站采用了多項網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，以保障理財人資金安全,。

與支付平臺領(lǐng)航者 — 騰訊財付通緊密合作，全程保障資金安全

ICP網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證

采用GeoTrust SSL數(shù)字證書,，128 ～ 256 位的 SSL 加密

商務(wù)部可信網(wǎng)站認證

另外,，黃鶴財富將公司總部設(shè)立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,，匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,，形成了以五金、家電,、家具,、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,，年營業(yè)總額超過100億,。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場，在整合股東及關(guān)聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,，為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型,，充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求，同時也為投資人科學(xué)地規(guī)避了分散性金融風(fēng)險,，

實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值,。公司位于人流量眾多五金家電大賣場，以便于投資者可以進行實地考察,。

所以,，互聯(lián)網(wǎng)金融公司,，特別是P2P平臺的營銷推廣，不僅需要關(guān)注營銷,，還需要時刻關(guān)注宏觀的經(jīng)濟政策環(huán)境的變動,，絕對不能去觸碰政策監(jiān)管的四條紅線。

(一)站內(nèi)優(yōu)化 1,、網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化

將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,，使網(wǎng)站達到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎(chǔ),。

(1)資料收集,，關(guān)鍵詞的分析確定

從站長工具的查詢結(jié)果可以看出，網(wǎng)站目前的三大標簽的撰寫還不太規(guī)范,。另外,，像P2P這樣的關(guān)鍵詞不準確，并且百度指數(shù)太高,，不利于網(wǎng)站的排名優(yōu)化,。

(2)分析客戶需求，制定目標關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞 根據(jù)客戶的主營業(yè)務(wù),，制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞,。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果可以,，盡量避免超級火爆的詞,，根據(jù)企業(yè)情況，定位于目標客戶制定最合理的關(guān)鍵詞,，多拓展些更具專業(yè)性的詞,，真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。但是由于P2P網(wǎng)貸這款的情況比較特殊,。大多數(shù)用戶搜P2P網(wǎng)貸這樣的熱門關(guān)鍵詞是為了查找與網(wǎng)貸的相關(guān)的信息,，所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數(shù)用戶會直接搜平臺的名稱,，從關(guān)鍵詞指數(shù)的角度來分析,，這些詞也許指數(shù)不高，但是交易價值卻是很高的,，所以像“黃鶴財富”這個關(guān)鍵詞是推廣的重點,。

(3)分析對手的網(wǎng)站及動向

多分析競爭對手成功與失敗的經(jīng)驗，少走彎路,。如：對手的網(wǎng)站分析（關(guān)鍵詞排名,、導(dǎo)入鏈接等），推廣分析（點擊廣告等），吸取有利的方面完善自己,。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非?？斓臐撛诟偁帉κ帧?/p>

2,、搜索引擎優(yōu)化

(1)網(wǎng)站資訊的優(yōu)化

網(wǎng)站資訊最好是原創(chuàng),、偽原創(chuàng)時間比較新、質(zhì)量比較高,、相關(guān)性比較強的資訊,。并且，資訊的標題不宜過長,，最好不要超過15個字,。另外，標題和資訊首頁最好能出現(xiàn)主關(guān)鍵詞,。

(2)網(wǎng)站內(nèi)部鏈接建設(shè)

做好網(wǎng)站內(nèi)鏈建設(shè),，需要做一個關(guān)鍵詞相關(guān)鏈接對應(yīng)表格，站內(nèi)鏈接統(tǒng)一按照對應(yīng)表去對應(yīng),。