我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

主管工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

現(xiàn)在，我將自己2021年的思想和工作匯報(bào)如下：

學(xué)院辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為院領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和師生員工做好服務(wù)工作,，確保學(xué)院各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。所以，2021年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

流失,。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購(gòu)制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門(mén)申請(qǐng),，院領(lǐng)導(dǎo)審批,，主任交辦的規(guī)范程序。對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理,。第三做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作,，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表,，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

(2)原有資產(chǎn) 對(duì)學(xué)院以前的資產(chǎn)主要做好核對(duì)工作，保證每年做一次大范圍的普查,，把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作,。

(3)積極學(xué)習(xí)學(xué)校資產(chǎn)處關(guān)于資產(chǎn)管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,。校資產(chǎn)處為迎評(píng)建工作，21年5月1日以后所有資產(chǎn)辦理采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,，同時(shí)為資產(chǎn)管理提出了更高的要求,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握了資產(chǎn)新的報(bào)批程序,，使學(xué)院的資產(chǎn)管理工作符合學(xué)校資產(chǎn)處的要求,。

2、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。學(xué)院建立幾年來(lái),，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,，確保學(xué)院的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障。學(xué)院現(xiàn)有近200臺(tái)計(jì)算機(jī),，十幾臺(tái)打印機(jī),，各種易耗品打印紙、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障,。依據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的需要,，制定辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主任同意后做好采購(gòu),、保管,、領(lǐng)用等管理工作。為各部門(mén)做好服務(wù)工作,。

(4)做好學(xué)院水電暖的報(bào)修工作 水電暖問(wèn)題影響學(xué)院正常工作,，堅(jiān)持出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并不時(shí)催辦后勤中心，直到問(wèn)題解決為止,。工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證學(xué)院的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

3,、學(xué)院建設(shè)方面

(1)學(xué)院根據(jù)發(fā)展需要4月份對(duì)辦公室做了調(diào)整，將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室,，原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，依學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，新裝和改造了部分工作臺(tái),，改造了線路、調(diào)整了工作電話(huà),。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作,。

(2)學(xué)院機(jī)房的建設(shè)工作。學(xué)院在校資產(chǎn)處的協(xié)調(diào)下,，將原學(xué)生處的機(jī)房劃歸我院使用,。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)平房進(jìn)行裝修改造,，并配合相關(guān)部門(mén)完成了學(xué)生機(jī)房、檔案室,、考務(wù)組辦公室的組建及設(shè)備配備工作,。3、協(xié)助開(kāi)發(fā)中心完成攝錄室設(shè)備升級(jí)工作,。

4,、考勤管理工作

05年是我院制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措,。為此我院實(shí)行了上下班打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正,、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,，通過(guò)近兩年的磨合,基本上形成較完整的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了學(xué)院工作紀(jì)律,。

主管工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，____整體工作績(jī)效,，專(zhuān)業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報(bào)：

1,，疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,，43戶(hù)線路全部斷,，24戶(hù)主線斷，報(bào)警電源壞1只,，解碼器壞4只,，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,，兩人相互輪著看,，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,，偷工減料，能省事就省事的解決辦法,，埋線管不夠深等問(wèn)題,，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3日常維修工作的開(kāi)展;

主管工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們,，大家好!本人于__年加入友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了,，下面就本人職位工作情況和內(nèi)容做一個(gè)述職報(bào)告如下：

a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：

規(guī)劃、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作,。

b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:

1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2,，起草及歸檔公司相關(guān)文件,，參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。

3,，組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,。

4，搜集,、整理公司內(nèi)部信息,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作,。

5，組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案,，并對(duì)控制成本提出有效建議。

c.職位描述：

1,在集團(tuán)戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,，在子公司的經(jīng)營(yíng)管理理念下,，有效地進(jìn)行行政制度，工作流程,，以及工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督,，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。

2,，依據(jù)子公司會(huì)議制度,，負(fù)責(zé)組織，籌備,，聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各重大會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)會(huì)議決議,，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,。

3，組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布和管理,，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確,，有效率地進(jìn)行傳播。

4,，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案,，進(jìn)行行政工作的指導(dǎo)，并對(duì)行政工作的效果進(jìn)行評(píng)估改正,。

5,，及時(shí)做好與各子公司之間的工作交流活動(dòng)，確定活動(dòng)主題,，安排活動(dòng)場(chǎng)所,，做好后勤工作。收集并及時(shí)地歸納可利用的信息資源,，優(yōu)化信息,，并反饋給總經(jīng)理。

d.任職資格：

1,，有獨(dú)到的眼光,，有良好的計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào),，善于溝通的能力,。有組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)操守。

2,，性格開(kāi)朗,，良好的社交能力，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力,。

3,，具備良好的文字駕馭能力和視角獨(dú)到的文案創(chuàng)作能力，能夠?qū)拘畔⑦M(jìn)行編輯和整合,。

4,，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)上進(jìn),，并能夠帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)與各公司進(jìn)行有效良好地溝通交流,。

主管工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

為了加強(qiáng)新任委派營(yíng)業(yè)主管業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升履職能力,，市分行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理部于12月8日舉辦了一期新任委派營(yíng)業(yè)主管培訓(xùn)班。我有幸成為其中一員,，參加了這次培訓(xùn),。市分行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理部的檢查輔導(dǎo)員給我們講解了委派會(huì)計(jì)主管日常工作規(guī)范、營(yíng)業(yè)主管委派制實(shí)施細(xì)則,、日常工作流程,、營(yíng)運(yùn)稽核差錯(cuò)類(lèi)型、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)分析與防范,，市分行公司業(yè)務(wù)部給我們進(jìn)行了資金結(jié)算產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)委派營(yíng)業(yè)主管工作有了進(jìn)一步了解,，增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,，搞好工作的信心和決心。下面談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)：

一,、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強(qiáng)管理,、控制風(fēng)險(xiǎn)為主要責(zé)任。

(一)堅(jiān)持制度管理,，嚴(yán)格把好各類(lèi)業(yè)務(wù)關(guān)口,。制度是會(huì)計(jì)工作的生命線。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定,，堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度,。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如現(xiàn)金尾款、對(duì)賬,、重空憑證等,。

(二)切實(shí)抓好操作規(guī)范，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施,，強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識(shí)和能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)的授權(quán),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問(wèn)題,。

(三)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題,。委派營(yíng)業(yè)主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度,，特別關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬,、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理,。利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。要加大對(duì)違章行為和屢查屢犯問(wèn)題的整改力度,，制訂考核辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

二,、委派營(yíng)業(yè)主管要以提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量為核心內(nèi)容，在創(chuàng)建工作上擴(kuò)大成果,。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量集中反映了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的核算與管理水平,。委派營(yíng)業(yè)主管要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建會(huì)計(jì)等級(jí)一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到每個(gè)崗位,，使之貫徹于日常的工作之中,。堅(jiān)持按月對(duì)照自查，及時(shí)整改到位,，確保受派網(wǎng)點(diǎn)在原有等級(jí)基礎(chǔ)上有新的提升,。

三、委派營(yíng)業(yè)主管要以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),，在主動(dòng)認(rèn)真履職上追求卓越,。

委派營(yíng)業(yè)主管對(duì)待工作要有一種目標(biāo)追求，就是爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),，這是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種體現(xiàn),。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力;二是要以身作則,，努力發(fā)揮表率作用;三是要敢抓敢管,，一絲不茍抓好監(jiān)督管理;四是要勤于思考,，不斷增強(qiáng)履職能力，要每天進(jìn)行下列思考：當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭,，重要制度有哪些執(zhí)行不到位,，當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作;五是要關(guān)心員工,，體現(xiàn)人性化管理;六是要主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)家行長(zhǎng)支持,，要經(jīng)常向行長(zhǎng)匯報(bào)工作，對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)溝通,，取得理解,、支持和幫助。

四,、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)為重要手段,，在抓隊(duì)伍素質(zhì)提高上下功夫。

把加強(qiáng)對(duì)柜員的教育,、培訓(xùn)貫穿于日常管理,，一是要著力培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神;二是要堅(jiān)持定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;三是要加強(qiáng)對(duì)柜員的業(yè)務(wù)技能考核;四是要加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn);五是要加強(qiáng)對(duì)員工的遵紀(jì)守法教育;六是要及時(shí)化解不利因素，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛,。

五,、委派營(yíng)業(yè)主管要以服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重要任務(wù)，在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展上主動(dòng)作為,。

委派營(yíng)業(yè)主管在做好日常監(jiān)督管理的同時(shí),，必須積極主動(dòng)地參與本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。委派營(yíng)業(yè)主管要拓寬工作思路,，充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對(duì)于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。一是積極發(fā)揮本崗位的應(yīng)有職能,。首先要主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的分析研究，提出合理化建議,，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。組織好受派行小額無(wú)貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)計(jì)劃的制定、結(jié)算產(chǎn)品宣傳,、推介,。組織實(shí)施受派行小額無(wú)貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)、支付結(jié)算和現(xiàn)金管理,。二是在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下,，正確合理有效地使用費(fèi)用，正確核算反映財(cái)務(wù)收支,，確保各項(xiàng)收入不流失,。三是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題主動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn),。四是要狠抓柜面服務(wù)的改善,。要加強(qiáng)對(duì)員工的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)主動(dòng)改善服務(wù)的意識(shí),。強(qiáng)化日常管理措施,，監(jiān)督柜員嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)規(guī)范，采取有效措施,，不斷提高柜面一線人員的業(yè)務(wù)技能和辦事效率,。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，彈性排班,，限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需要,。第五是要敢于抵制一切違規(guī)行為，注意工作方法,、加強(qiáng)內(nèi)外上下的溝通協(xié)調(diào),。依法合規(guī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，是委派營(yíng)業(yè)主管服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容,，是確保業(yè)務(wù)平安運(yùn)營(yíng)的前提條件,，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的基本保證。

總之,，委派營(yíng)業(yè)主管責(zé)任重,、壓力大。近幾年來(lái),，各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越重視,，同時(shí)也更加重視發(fā)揮委派營(yíng)業(yè)主管的作用。作為一名委派營(yíng)業(yè)主管,，我要更加堅(jiān)定信心,，克服畏難情緒，正確認(rèn)識(shí)自身承擔(dān)的工作責(zé)任,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。