光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇一
作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,,還需要一段時間的了解與適應?,F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:
以上,是我對20xx年5月的一些設想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導指正。我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇二
作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應?,F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:
一,、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務,按照員工首則嚴格要求自己,,不遲到,、不早退、不缺勤,。
二,、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話,、qq,、電子郵件、msn等,。
三,、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,,用心服務,,提升業(yè)績,。
四,、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作,。
五,、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng),。
六,、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發(fā)起沖擊,。作為一名新員工,,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神,。
七,、及時總結(jié),每天要對當日的客戶進行分類,,準確記住客戶資料,。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,。
八、加強自己思想建設,增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇三
為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,,充分認識并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手,。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二,、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
三、加強自己思想建設,,增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
以上,是我對xx年的一些設想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望xx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn),。
教你怎樣寫工作計劃書
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,,用到“工作計劃”這種公文,。工作計劃實際上有許多不同種類,,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別,。從計劃的具體分類來講,,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,,比較切近,、具體的為“安排”,比較繁雜,、全面的為“方案”,,比較簡明、概括的為“要點”,,比較深入,、細致的為“計劃”,比較粗略,、雛形的為“設想”,,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”,、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
工作計劃特征和寫作特點
1,、規(guī)劃
規(guī)劃是計劃中最宏大的一種:從時間上說,,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說,,往往是粗線條的,,比較概括,如《××省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等,。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,,激發(fā)干勁,,鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性,、戰(zhàn)略性,、指導性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴肅性,、科學性和可行性,。這就要求寫作者必須首先進行深入的調(diào)查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,,根據(jù)黨,、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,,然后充分吸收有關(guān)意見,以科學的態(tài)度,,反復經(jīng)過多種方案的比較,、研究和選擇,確定各項指標和措施,。
規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴肅性,,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,,一般不必再落款,,也不用寫成文時間。規(guī)劃的標題是“四要素”寫法:單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字,。如《××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,。規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,,即有關(guān)的背景材料,,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),,因此不能簡單地羅列事實,,而應把諸多有關(guān)情況以過認真地綜合、分析,,找出其有得因素和不得因素,。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù),有可靠性,。(2)指導方針和目標要求,。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎上提出的,,因此既要寫得鼓舞人心,,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,,概要地闡述出來,。(3)主要任務和政策、措施,。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,,因此任務要提得明確,,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對于全面規(guī)劃或任務項目較多的規(guī)劃,,因其各項任務比較獨立,,沒有多少共同的完成措施,,一般采用以任務為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大,,一般采用任務,、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。(4)結(jié)尾,,即遠景展望和號召,。這部分要寫得簡短、有力,、富有號召力,。
2、設想
設想是計劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地,、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的,,范圍也不一定都是宏大的,。一般說來,時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長,、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”,。
設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的,,是一些初步想法,。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些,,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備,,不是給各級領(lǐng)導看的,就是交群眾討論的,,不必也沒時間考慮得太周密,,只要基本成形就可以,且在提出任務或目標時,,往往還有一些簡短的論述語句,。設想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,,不可能也沒有必要寫得太細,、太具體。
設想的具體寫法:設想因具有超前性,,所以其寫作要求并不十分嚴格,,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導看的,報給上級,,就要嚴肅一些,,隨報告報送,,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,,或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報,,就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”,,也可以是“三要素”,,或省略單位名稱,或省略時間期限,,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,,如《關(guān)于機構(gòu)改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法,。第一種是只講目標,、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算,。第二種是也按規(guī)劃,、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),,只是內(nèi)容粗略一些的想法,,適用于預備性計劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”,、“思路”或“打算”,。
3、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種,。這個特點表現(xiàn)在,,時間一般在一年、半年左右,,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,,要比設想正規(guī),、細致,要比方案簡明,、集中,,要比安排闊展、概要,。
4,、要點
所謂要點,實際就是計劃的摘要,,即經(jīng)過整理,,把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式,。
要點的具體寫法:要點大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要,,一般都要以文件形式下發(fā),因而多用某個通知作“文件頭”,,所以只要有標題和正文兩部分內(nèi)容就可以了,,不必再落款,再寫成文時間;但也有些要點,,由于涉及的工作重大,,為鄭重起見,往往要在標題下標明發(fā)文機關(guān)名稱和制發(fā)具體時間,。要點的標題可寫“四要素”,,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱,。正文寫法,,由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點,所以其正文都寫得比較概要,,既不要兼顧到各個方面,,也不必講具體做法,更不用講道理;沒有過渡段,,段落也不長,。
在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,,可分若干項目一貫到底,,也可分幾大項,大項下分若干小項,,其中的小項可在每一大項下單獨排列,,也可全文排列。
5,、方案
方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種,。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說明問題,,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,,一般有指導思想、主要目標,、工作重點,、實施步驟、政策措施、具體要求等項目,。
方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,,只有標題,、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,,即由發(fā)文機關(guān),、計劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,,即省略發(fā)文機關(guān),,但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機,,實現(xiàn)良性循環(huán)方案》,。成文時間,為鄭重起見,,方案的成文時間一般不省略,,而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,,即按“指導方針”,、“主要目標(重點)”、“實施步驟”,、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫,,這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作;二是變項寫法,即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法,,適合于特殊性的單項工作,。但不管哪種寫法,“主要目標”,、“實施步驟”,、“政策措施”這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同,,如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等,,把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,,一般還要分總體目標和具體目標;“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,,關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等,。
6,、安排
安排是計劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達到目的,,所以其內(nèi)容要寫得詳細一些,,這樣容易使人把握。
安排的具體寫法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作,,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級對下級安排工作,,盡管涉及面較小,,也要用“文件頭”形式下發(fā),。“安排”的格式是“標題”和“正文”兩部分,。另一種,,如果是單位內(nèi)部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,,格式就由“標題”,、“正文”、“落款及時間”三部分組成,。但不管哪種形式,,作為“安排”本身都不該有受文單位,如果必須有,,則或者以“文件頭”形式下發(fā),,或者以“關(guān)于…..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標題可是“三要素”寫法,,也可是“兩要素”寫法(省略機關(guān)名稱),。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)尾”,,“主體”結(jié)束,,正文即隨之結(jié)束?!伴_頭”同計劃的開頭差不多,,或闡述依據(jù),或概述簡明扼要,?!爸黧w”是正文的核心,一般包括任務,、要求,、步驟、措施四方面內(nèi)容,。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項來寫;也可把任務和要求合在一起,,把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫總?cè)蝿眨缓蟀磿r間先后順序一項一項地寫具體任務,每一項有每一項的要求及措施,,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定,。但不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務都要具體,,其要求都要明確,,其措施都要得當。
方案和安排有共同之處,,即寫作題材都是單項的工作,,即只對一項工作作出部署和安排。
這也正是方案,、安排與規(guī)劃,、設想、計劃,、要點的根本不同,。但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,,如《××市關(guān)于計劃生育的工作安排》,。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法,以便于下級具體實施時靈活掌握,,叫做“意見”:方案大多稱“實施意見”,,如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設的實施意見》;安排往往稱“安排意見”,如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動的安排意見》,。在此需要說明的是,,有些機關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”,這是不合適的,,因為這些工作都比較切近,、具體,也并不復雜,,只要用“安排”就足夠了,,如果較為原則,則可稱為“安排意見”,。
寫好工作計劃的方法
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事,。因為這不僅僅是個文字表達上的事,還是個涉及具體工作業(yè)務的組織和安排問題,,需要有長遠眼光和領(lǐng)導魄力,,這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法,。首先,,寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類,,適合用哪一個具體的計劃種類來表達,從而確定具體文種,,即是規(guī)劃,、設想、計劃,、要點,、方案、安排中的哪一種,。然后,,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長,、范圍較廣的計劃,,就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細,,只要能起到明確方向,鼓舞人心,,激發(fā)熱情的作用也就差不多了,。當然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際;但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的,、不太成熟的計劃,,就要用“設想”。因為設想是為計劃作準備的,,也不必寫得很細,,甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了,。但這也不是說設想就可以寫得沒條理,,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新,。如果計劃內(nèi)容是某一項工作,,一般則用“方案”或“安排”,工作項目比較復雜者用“方案”,,較簡單者為“安排”,。因為方案和安排都必須寫得很細(或很全面,或很具體),,否則工作就沒法開展,。當然,若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地,,這方案可變成“實施意見”,,這安排也可變成“安排意見”,。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作,又不是很宏大的,,這就該用真正的“計劃”了,。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然,,若只想把這計劃摘要加以公布,,則可用“要點”來寫。
工作計劃寫作注意事項
不論哪種計劃,,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針,、政策和上級的指示精神,,反對本位主義。第二,,切實可行的原則,。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務,、定標準,,既不要因循守舊,也不要盲目冒進,。即使是做規(guī)劃和設想,,也應當保證可行,能基本做到,,其目標要明確,,其措施要可行,其要求也是可以達到的,。第三,,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,,廣泛聽取群眾意見,、博采眾長,反對主觀主義,。第四,,突出重點的原則。要分清輕重緩急,,突出重點,,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓,。第五,,防患未然的原則,。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,,有必要的防范措施或補充辦法,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇四
新的一年來了,我在今年也找到了新工作,,成為xx汽車銷售公司售后服務部門的一員,,我勢必要在這實現(xiàn)自己的個人價值,要在這提升自己的綜合能力,,售后服務部門是我第一次涉及的崗位,,之前從未從事過這方面的工作,我打算從頭開始,,我認為以我自身的能力適應這份工作應該是用不了太多的時間,,為了更好的開展自己的新工作,我制定了一下的工作計劃:
售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,,又不是關(guān)鍵的'一環(huán),,說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們,。公司對我們售后服務部的工作要求還是挺高的,,相關(guān)的培訓少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,,已經(jīng)相關(guān)處理問題的辦法,參加培訓是最好的選擇,,保證自己的參加培訓時的心態(tài),,保證自己是以學東西的態(tài)度參加的,而不是敷衍搪塞領(lǐng)導的借口,。我現(xiàn)在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,,但是我此刻是立志要做最優(yōu)秀的那個,這樣才能讓領(lǐng)導對我有印象,,我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,,所以我要付出比別人更大的努力。
我們售后部門服務就是客戶,,一定要把客戶看的很重要,,我們的職責就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。
(1)隨時保證能與客戶進行溝通,,不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,,都要保證自己的態(tài)度良好,不給客戶任何反感的感覺,,要非常有耐心的跟跟客戶溝通,。
(2)解決產(chǎn)品問題,,車輛因為內(nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,,這就需要兩頭溝通,,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯(lián)系與他對接的銷售人員,,了解情況,,總結(jié)原因,解決問題,。
(3)客戶滿意度調(diào)查,,這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們?nèi)鐚嵉牧私饪蛻羰窃趺纯创徺I的那款產(chǎn)品,。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點,。
我了解過一點售后服務部門,經(jīng)常會有很多臨時的工作分配過來,,自己要學會分辨,,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領(lǐng)導安排的臨時工作,,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,,這一點算是很常見的,購車的手續(xù)繁多,,稍微一項沒跟客戶解釋清楚,,就會遭受到客戶的質(zhì)疑,要求換銷售服務人員并對起進行投訴的現(xiàn)象很常見,,但是解決起來也并不難,,一般來說,經(jīng)常都是由于一些小誤會,。
這一份新工作將是我今年一個挑戰(zhàn),,我十分有信心能干好這份工作,因為我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇五
一,、公司人力資源管理
1、根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,,借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務發(fā)展的公司新的人力資源管理體系,。
2,、制定公司人力資源工作計劃,協(xié)助各部門制定部門人力資源規(guī)劃,。
3,、重視工作分析,,加強工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,,客觀科學的設計出公司職位說明書,。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進行員工招聘,;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法
5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核,、績效反饋面談、績效改進,、績效結(jié)果的運用進行全過程關(guān)注與跟蹤,。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
7,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,,落實培訓與開發(fā)的組織管理,。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
1、準備到鐵通公司xx市北分局開通xx免費電話,,年前已經(jīng)交過訂金300元,。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費,、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3,、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。
4、確保電腦,、打印復印一體機正常運行,,注意日常操作。
5,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障,。
6、與xx經(jīng)理分工協(xié)作,,打招商電話,。
1、學習招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹,;抓好例會學習,取長補短,,向出業(yè)績的先進員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2,、做好每天的工作日記,,詳細記錄每天上市場情況。
3,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx縣,回訪完畢,。在回訪的同時,,補充完善新的酒水商資料。
4,、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇六
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求。
1,、清潔衛(wèi)生習慣,。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣,學會自己卷衣袖,,在老師的指導下會用洗手液洗手,,不咬指甲,不把玩具放入口中,,用毛巾洗臉,,保持衣服整潔。
2,、良好的進餐習慣,。
要安靜愉快進餐,坐姿自然,,正確使用餐具,,左手扶碗,右手拿湯匙,,喝湯時兩手端碗,,養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,、不說話,、不浪費、不用手抓菜,、不剩飯菜,、不弄臟衣服,餐后要喝水,、漱口和洗臉,。克服幼兒的依賴性,,培養(yǎng)幼兒獨立性,。
3、有良好睡眠及穿脫能力,。
能夠安靜就寢,,睡姿正確,不蒙頭睡覺,,學習獨立,有序地穿脫衣服,,鞋襪,,能夠?qū)⒚撓碌囊卵潯⑿m放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,,讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣,。
做好課前準備,配合老師開展各項游戲活動,,協(xié)助管理好班上的紀律,,讓老師較好地開展教學活動。
及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,,利用放學時間多與家長溝通,。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學工作,。
我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,,節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育,,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的,。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇七
新進入到這個公司我更是需要認清自己,,這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現(xiàn),。對于我接下來的努力,,我也是為自己制定了計劃,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長,。
從現(xiàn)在開始我就是需要對現(xiàn)在的工作有更好的認識,,同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟,當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長,,在公司中的發(fā)展有更好的方向,。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題,如此才能夠真正的做好自己的工作,,也明白自身所存在的問題,。在都有了一定的認知過后,我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面,,才能夠真正的有所付出,,有所成長。
現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作,,便是需要慢慢的認清個人的問題,,這樣才能夠真正的讓自己得到成長,我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲,,也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切,。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來,這樣才能夠真正地讓自己有所成績,,有所改變,。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn),便是必須要更有針對性的去成長,,去為自己的未來做更多的奮斗,。在平時的時間也是需要花費更多的心思,自己不斷地去鉆研,,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,。
要想在工作環(huán)境中有更好的成長,便是需要以更好的態(tài)度與方式來做更多的改變與促進,,而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展,,也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況,,也能明白更多的小八卦,,當然還能夠在工作上學習到更多的知識,所以在社交方面是非常重要的,,也是需要下更多的功夫與努力,。
在這份工作上我也是需要端正自己的態(tài)度,真正的讓自己對自己的未來有更多的感悟,,我相信未來的一切都能夠讓我感受到更大的成長,,我也會為自己的人生做更多的奮斗。未來的時光我還有非常多的方向與事項是需要去努力,,所以我更是需要花費較多的心思,,所以在往后的生活中,我便是需要更加的明白自己的未來,,這樣才能夠為自己找尋到真正可以發(fā)展,、成長的事情。
部門新員工培訓計劃 普通員工新年工作計劃篇八
一,、銷售目標
20xx年我要按照主管的要求,,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,,制定好每月的銷售計劃任務,,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,,只有將目標分解下來,,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務,。通過分解目標,,然后再有計劃的去找到目標客戶,,去進行銷售,而不是在營業(yè)部等待,,那樣的話是完成不了任務的。
20xx年的工作雖然做完了,,任務也達標了,,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,在20xx年我要去提升我的銷售能力,,參加一些銷售的課程培訓,,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,,而不是還保持原來的樣子,,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,,能提升的更快,,也是能更有把握的完成銷售的目標。
20xx年有一個新的樓盤要開盤,,雖然今年有了解一些情況,,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),,轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,,公司也是抱有很大的期望,,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,,促成銷售,,最后達成簽約。
新的一年,,有新的任務,,也有新的期盼,在新的一年,,我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習,,讓自己的銷售能力變得更好,,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,,和不足的地方也是要在新的一年里改進,,完善,不再犯這些錯誤了,。我相信在20xx年,,我一定可以按照計劃,認真的去把工作做好的,。