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最新個人月份總結(jié) 每個月個人工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 12:53:42
最新個人月份總結(jié) 每個月個人工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-02-12 12:53:42     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

個人月份總結(jié) 每個月個人工作總結(jié)篇一

目前已安全生產(chǎn)近___天,安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。

項目部從11月初進場,,及時建立了安全管理體系,、成立安全領(lǐng)導小組,、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作,、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令,、擬定安全責任目標分解表,清楚明了各自的崗位職責,。

實行安全技術(shù)交底制度,,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員,。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳,。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料,。

設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),,執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負責,,編制了塔式起重機安全管理制度,、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),,建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司,、信號工,、司索工進行專項培訓和技術(shù)交底,持證上崗,,實行起重索具日檢查制度,,從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢,、月檢工作。做好檢查記錄,,對存在的安全隱患下整改通知單,,按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳,。

落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,,指定專人負責,,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,,定期進行檢查,。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識培訓,,施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術(shù)交底,,重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書,。

回顧20__年的安全管理工作,,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,,無火災(zāi)事故的發(fā)生,。是項目部領(lǐng)導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,,雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,,但安全工作得用心去做,負責任的去管,,應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,,撐握一定的方法進行管理,做到手勤,、眼勤,、口勤、腿勤,,黑臉心熱?,F(xiàn)場無安全責任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來,。

存在不足,,作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),,應(yīng)加強管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通,。

201_年工作思路:

1,、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理,。

2,、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,,完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實消防應(yīng)急預案等各項安全培訓工作,。

3,、該工程地面以上的安全防護,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,,應(yīng)提前擬定各項施工方案,,在施工中加以監(jiān)督落實。

4,、201_年做得好的安全管理方法,,應(yīng)加以細化,同時學習別的項目好的管理模式,,取長補短,。201_年該項目安全管理任重道遠,不可掉以輕心,,目標是安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進,。

此外,,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn),、倡導文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明,、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

安全工作要從點點滴滴做起,,但安全沒有小事,。第一范文網(wǎng)企業(yè)成于安全,敗于事故,。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,管理方法還很欠缺,,因此在以后的工作中,,要努力學習專業(yè)知識,提升理論與管理水平,,嚴格要求自己,,完善自身,從而保障施工的正常進行,,減少不必要的損失,。

在新的一年里,,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,。在以后的工作學習中,還望各位領(lǐng)導,,各位前輩批評指教,。

個人月份總結(jié) 每個月個人工作總結(jié)篇二

1月調(diào)入建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導下,,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:

目前已安全生產(chǎn)近天,,安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生,。

項目部從11月初進場,,及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導小組,、編制管理制度匯編,、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令,、擬定安全責任目標分解表,,清楚明了各自的崗位職責。

實行安全技術(shù)交底制度,,做到不漏工種,,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳,、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細致做好各項安全日常管理工作,,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),,執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度,。大型特種設(shè)備指定專人負責,,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度,、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機械設(shè)備進出場臺帳,。定期對塔司,、信號工、司索工進行專項培訓和技術(shù)交底,,持證上崗,,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生,。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢、月檢工作,。做好檢查記錄,,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果,。建立重大隱患管理臺帳,。

落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負責,,固定放置的滅火器,、消防栓進行編號管理,定期進行檢查,。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識培訓,施工中實行動火作業(yè)審批制度,,專項消防安全技術(shù)交底,,重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書,。

回顧20xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),,做到了零傷亡,,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,,雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,,但安全工作得用心去做,負責任的去管,,應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,,撐握一定的方法進行管理,做到手勤,、眼勤,、口勤、腿勤,,黑臉心熱?,F(xiàn)場無安全責任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來,。

存在不足,,作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),,應(yīng)加強管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通,。

201x年工作思路:

1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理,。

2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,,完善安全技術(shù)交底制度,,幫助組織落實消防應(yīng)急預案等各項安全培訓工作。

3,、該工程地面以上的安全防護,,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,應(yīng)提前擬定各項施工方案,,在施工中加以監(jiān)督落實,。

4、201x年做得好的安全管理方法,,應(yīng)加以細化,,同時學習別的項目好的管理模式,取長補短,。201x年該項目安全管理任重道遠,,不可掉以輕心,目標是安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進,。

此外,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,,保證安全生產(chǎn),、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全,、文明,、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。

安全工作要從點點滴滴做起,,但安全沒有小事。第一范文網(wǎng)企業(yè)成于安全,,敗于事故,。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,,管理方法還很欠缺,,因此在以后的工作中,要努力學習專業(yè)知識,,提升理論與管理水平,,嚴格要求自己,完善自身,,從而保障施工的正常進行,,減少不必要的損失。

在新的一年里,,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,,確保安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,。在以后的工作學習中,,還望各位領(lǐng)導,各位前輩批評指教,。

個人月份總結(jié) 每個月個人工作總結(jié)篇三

簡簡單單的四月份又過去了,,這是一個暖意和涼意并存的月份,也是一個踏青的好時機,,在這個月我們經(jīng)歷了清明節(jié)這一特殊的節(jié)日,。我們幼兒園在四月可是做了不少的事情。

在四月份的開始我們就以春季的保健工作為主展開工作,主要是在這個月中天氣的變化反復無常,,時冷時熱,,而小朋友們的抵抗力較差,不能很好地應(yīng)對天氣的變化,,所以我們需要適時地讓孩子們增減衣物,,讓他們不被病菌所侵襲。在整個四月份,,教育孩子們多穿衣物,,勤洗手,多運動,,在這期間和同學們一齊將身體保護好,,鍛煉好。

在四月份我們幼兒園有一次特殊的活動就是在清明節(jié)的前一天舉辦了一次活動,,讓幼兒認識到清明節(jié)的來歷,,為什么會有這樣特殊的日子。在整個活動中,,每一位幼兒都認真的聽講,,進取地參與活動,在最終我們還合唱了一首歌曲,,讓整個活動圓滿落幕,。

五月一日就是勞動節(jié),為了讓幼兒領(lǐng)會到勞動的意義,,在四月底我們幼兒園就舉辦了勞動節(jié)的活動,,在活動中我們鼓勵幼兒在家里進取參與家務(wù)活的準備,在幼兒園一齊打掃教室等等,,讓我們一齊做一個勤勞的人。

四月就這樣波瀾不驚的過去了,,我們迎來了新的五月,。五月的天氣漸漸地明朗起來,不再陰雨連綿,,我們有很多的戶外活動就此能夠展開,,并且離六月一日兒童節(jié)也只剩下一個月的時間了,我們要開始準備節(jié)目和物品的購置,。

所以在五月份我們需要做的事情有很多,,舉辦一次小小的運動會,選擇一個趣味運動項目,,邀請腳掌一齊來參與到其中,,讓他們看看孩子們平時在幼兒園的表現(xiàn),在運動會上的表現(xiàn)。在這之前,,我們首先做好場地的安排,和比賽項目的報名安排,,以及整理出一些運動會項目需要購買的物品單,,等待著這樣一場陽光活動的到來。

同時確定六一兒童節(jié)盛大聚會的節(jié)目單,,通知到各個組織人員,,準備節(jié)目的編排和演練等等。集思廣益,,在這樣的聚會中還有什么小活動能夠準備的,,盡量在節(jié)日到來前將所有的準備事項都能夠安排完美。

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