在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

第三季度工作報(bào)告篇一

一,、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善,。

1、設(shè)立醫(yī)療室,，成立醫(yī)療保健管理組,。謹(jǐn)遵“以人為本，為民服務(wù)”的民政工作宗旨,，為服務(wù)對(duì)象提供“關(guān)愛(ài)服務(wù)”,，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù)，使服務(wù)對(duì)象住得舒心,，家屬看了放心,。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組,，為服務(wù)對(duì)象就醫(yī)提供了便利,，解決了服務(wù)對(duì)象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

2,、服務(wù)大廳,、會(huì)議室依期完工，順利投入使用,。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，改善服務(wù)，提高工作效率,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,，全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門的同意,，投資經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元，將收回來(lái)的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳,，于8月底正式投入使用,。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事，一條龍服務(wù)”,，符合辦事公開(kāi),、透明、便利的為民服務(wù)的要求,，更好地為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù),，有效地推進(jìn)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作。

本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件,、制度，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測(cè)試,，原會(huì)議室(娛樂(lè)室)過(guò)于狹窄,，隨著服務(wù)對(duì)象的日益增加，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,，原有的會(huì)議室已不能滿足工作的需要,，把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì)議室，購(gòu)買了一批會(huì)議臺(tái)凳,，此舉給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展,。

3,、安全設(shè)施建設(shè)順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設(shè)施,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,，為服務(wù)對(duì)象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級(jí)部門的大力支持下,，投資經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動(dòng)門一扇;老人住房、育嬰室,、娛樂(lè)室,、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器,，消防栓(箱),，應(yīng)急照明，扶手,，防滑沖涼凳等設(shè)備,，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障,，使服務(wù)對(duì)象安心居住,。

二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

本院長(zhǎng)期以來(lái)，不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),，更注重軟環(huán)境的完善,，從日常的工作開(kāi)始，從細(xì)節(jié)做起,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)節(jié)員工的工作時(shí)間,，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視,，嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對(duì)象的思想情緒,，陪服務(wù)對(duì)象聊天,，給行動(dòng)不便的服務(wù)對(duì)象按摩，幫助其行走和進(jìn)行戶外活動(dòng),，給予服務(wù)對(duì)象在院如家的感覺(jué),，讓服務(wù)對(duì)象感覺(jué)護(hù)理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住,。

2,、為確保服務(wù)安全，從點(diǎn)滴做起,，抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),。要求護(hù)理員嚴(yán)格按照家屬或醫(yī)生的吩咐，按時(shí)按量,，分清飯前飯后服用,，要親自把藥送到服務(wù)對(duì)象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下,。如未到服藥時(shí)間,，不能提前把藥放在服務(wù)對(duì)象的床頭柜，避免神志不清的服務(wù)對(duì)象把別人的藥誤食或扔掉,，造成不必要的安全隱患,。

3、完善院ok廳員工集體唱歌制度,。通過(guò)制度的完善,，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,，增強(qiáng)了員工的凝聚力,，提高了員工的綜合素質(zhì)。

三,、圍繞上級(jí)有關(guān)部門的中心工作,，開(kāi)展其它工作,。

1、做好甲型h1n1流感防控工作,。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號(hào))要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒,、通風(fēng),，利用墻報(bào)專欄和會(huì)議等形式加強(qiáng)員工掌握流感防治知識(shí)，積極做好甲型h1n1流感防控工作,。

2,、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會(huì),，吳馳洲同志被黨支部,、支委會(huì)一致通過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對(duì)象,，本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大,。

3、積極主動(dòng)配合主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,，迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查,。為順利通過(guò)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)院各班組長(zhǎng)對(duì)主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天,，每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子,，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),。

4、準(zhǔn)備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料,，迎接市民政局對(duì)本院的安全大檢查,。為順利通過(guò)市局對(duì)本院安全設(shè)施情況及自然災(zāi)害防患措施的檢查，院辦公室準(zhǔn)備了一系列的文字資料,，主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災(zāi)害防患情況報(bào)告》,、《安全生產(chǎn)自查情況報(bào)告》、《曲江區(qū)福利院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分布表》等,，并實(shí)地檢查和掌握安全設(shè)施的使用情況，確保各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)作,。

四,、抓好精神文明建設(shè),，提高員工服務(wù)水平。

1,、員工相互輪換崗位,。經(jīng)過(guò)5月份開(kāi)展“消防安全、服務(wù)護(hù)理管理知識(shí)”交流會(huì)的學(xué)習(xí),，使全體員工對(duì)本院的各項(xiàng)工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)或初步的認(rèn)識(shí),，為鞏固交流學(xué)習(xí)的成果，院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗,，讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛,，讓每一位員工了解和掌握本院的各項(xiàng)工作，把每位員工塑造成為“全能型,、多面手”,，對(duì)推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。

2,、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容主要以早會(huì)和員工例會(huì)內(nèi)容為主,，以提高員工的理論水平,。

3、舉行迎國(guó)慶賀中秋大型活動(dòng),。為了隆重慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年,，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主弦律，增強(qiáng)員工凝聚力,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，本院于9月x日至10月x日在院開(kāi)展迎國(guó)慶賀中秋活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要有拔河比賽,、服務(wù)技能競(jìng)賽,、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、頌祖國(guó)歌詠比賽,，院各班組本著友誼第一,、比賽第二的原則，勇躍參加,，4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng),，充分展現(xiàn)本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。

雖然在這幾個(gè)月里,，本院的硬件和軟件建設(shè)都得到較大的改觀,，但在服務(wù)工作中仍存在不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、員工隊(duì)伍文化水平偏低,，需加強(qiáng)文化素質(zhì)的培訓(xùn),。

3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂,，需端正工作態(tài)度,，加強(qiáng)對(duì)大齡兒童的生活和學(xué)習(xí)教育。

4,、員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)提倡用心工作的態(tài)度,，與服務(wù)對(duì)象加強(qiáng)溝通,。

5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,，需加強(qiáng)其內(nèi)務(wù)管理,。

第三季度工作報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去,，回顧這個(gè)季度的工作,，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計(jì)劃做一下匯報(bào),。

1.業(yè)務(wù)收入

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬(wàn)余元,，保健收入達(dá)到萬(wàn)余元，較前一季度收入略有增加,，增幅8%,，工作目標(biāo)初步完成。

2.業(yè)務(wù)能力

第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng),，為臨床各科醫(yī)師及時(shí)準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持,。

3.室間質(zhì)控

20xx年第三季度室間質(zhì)控成績(jī)?nèi)亢细瘢糠质议g質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列,。

4.與臨床各科的溝通

在科主任的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,，聽(tīng)取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的意見(jiàn)及建議,，密切配合臨床需要，積極有效的開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排中，放棄自己的休息,，力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量,。

6.第四季度工作計(jì)劃

通過(guò)征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議,，針對(duì)服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行整改,，更好的服務(wù)于臨床科室和患者,。下一季度還將有計(jì)劃有目的增加檢驗(yàn)項(xiàng)目。在今后的工作中,，根據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)項(xiàng)目還將逐步增加,。

以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡(jiǎn)單計(jì)劃，雖然小有成績(jī),，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方,，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù),。

第三季度工作報(bào)告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度,、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、大力加強(qiáng)后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果,，以生產(chǎn)促發(fā)展,，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。

為此,，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行第一范文網(wǎng)考核的同時(shí),，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》,。通過(guò)細(xì)則,，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,。

二,、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,，在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤,、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度,。通過(guò)專項(xiàng)檢查,、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起,，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展,。

三,、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況,，擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》,、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高,。同時(shí),，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性,。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。

因此,，為保證會(huì)議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早,、晚會(huì)的管理力度,。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開(kāi)部門早、晚會(huì),，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早,、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五,、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。

并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”,。通過(guò)座談會(huì)，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展。同時(shí),，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，綜合部還在第三季度開(kāi)展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作。通過(guò)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),，提高了團(tuán)隊(duì)融合度,。

六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在,。

為此,，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象,，組織員工活動(dòng)上積極組織,、精心安排，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求,。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次,，完成員工活動(dòng)組織3次。

七,、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。

全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,，并且,，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時(shí),，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,，綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工，也提高了員工對(duì)公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作,，綜合部也存在很多工作中的不足。比如,，在日常管理中,，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上,，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見(jiàn)性,。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé),，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強(qiáng)配合意識(shí)，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展,。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，積極開(kāi)展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng),。通過(guò)部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,。

5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,，及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則,、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到、辦事高效的部門,。