總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院信訪工作總結篇一

一、20xx年信訪工作開展情況

(一)加強領導,，強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定大局,，干部職工統(tǒng)一思想，明確責任,，將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程,。根據(jù)人員變動,，及時調(diào)整綜治信訪工作領導小組，定期召開信訪工作會議,，對新形勢進行研究,，對具體工作進行安排部署，有效地杜絕了群訪,、越級訪,、重復訪等發(fā)生。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1,、完善服務大廳值班長制度,。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪，現(xiàn)場解答群眾咨詢,，引導服務對象辦理社保業(yè)務,，及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾，避免群眾反映問題復雜化和擴大化,，有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的信訪,。

2、建立健全首接辦結制度,。簡化群眾信訪問題解決程序,，細化信訪事項處理流程，提高信訪事件處理,、辦結和信息反饋效率,，提高群眾滿意度，避免重復訪,、越級訪的發(fā)生,。

3、加強重大事項評估制度落實,。制定了《關于明確社保局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作評估主體的通知》,，明確了評估事項、評估責任,，及時發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項,，并及時做好調(diào)研、制定應急預案等工作,，防止矛盾糾紛發(fā)生和擴大,，提高應急效率和處置力度。

4,、嚴格舉報投訴處罰制度,。信訪接待、受理、辦結,、回復實行責任制,，嚴格做到登記受理不缺位,、調(diào)查處理不拖沓,、總結回復不延時，公布投訴咨詢電話,，確保與群眾聯(lián)系通暢,。

5、完善信訪事項登記回訪制度,。對涉及重大事項的信訪事項,，信訪件、信訪人基本信息,、處理結果,、回復件進行登記保存，并在辦結后對信訪人進行電話回訪,，必要時處理部門可約見信訪人,。

(三)強化措施，嚴抓落實

信訪工作中,，我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待,，認真辦理，及時反饋”的服務態(tài)度,，切實提高信訪事項處理效率,，確保信訪人員滿意程度，提升信訪工作質(zhì)量,。

1,、做好社會保障工作，信訪源頭預防到位,。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,，通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式，讓群眾懂得法律,、明白政策;二是認真落實社會保障政策,，開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務培訓，保證各項工作按規(guī)章制度辦理,。

2,、增強服務意識，信訪工作制度落實到位,。一是要求社保經(jīng)辦人員強化服務意識,，對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中,。

3,、加強糾紛排查，信訪舉報處置到位,。一是開展矛盾糾紛排查工作，定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;二是明確信訪責任，規(guī)范信訪事項處理程序,，確保信訪工作不拖沓,，及時處理和反饋,。

二,、20xx年工作計劃

(一)繼續(xù)加強對信訪工作的領導，落實各項責任制度,。繼續(xù)將信訪工作納入到20xx年重要工作當中,，定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制，落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,，協(xié)調(diào)配合相關單位對群訪群體性事件處置工作,。

(二)繼續(xù)加強信訪工作基本建設，提高來信,、來電,、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,，健全機構和網(wǎng)絡建設,，規(guī)范工作程序，完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,，加快信訪案件查辦速度,，提高辦案質(zhì)量和結案率。

(三)繼續(xù)強化各項工作隱患評估,，控制群訪和越級訪,、重復訪發(fā)生,。繼續(xù)落實重大項目或重大決策出現(xiàn)前要進行評估,，對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研、有討論,、預案,。

(四)繼續(xù)推進信訪工作管理創(chuàng)新,。堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，創(chuàng)新信訪工作管理機制,，提升整體服務質(zhì)量,，推進我局信訪工作建設。

醫(yī)院信訪工作總結篇二

一年來,，我局紀檢監(jiān)察信訪舉報工作在區(qū)紀委的精心指導和局黨委的正確領導下,，認真按照“三個代表”重要思想的要求，堅決貫徹執(zhí)行中央,、省,、市紀檢監(jiān)察信訪工作會議精神，嚴格落實區(qū)信訪舉報目標考核標準,，緊緊圍繞“加強教育,、預防為主、履行職能,、突破創(chuàng)新”的工作思路,，采取有力措施，扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，不斷推動紀檢監(jiān)察信訪工作邁上新臺階，形成了一級抓一級,，一級對一級負責,，共同參與，分工負責,，層層落實,，齊抓共管的信訪工作格局，促進了我局黨風廉政建設和反斗爭的深入開展,，取得了新的明顯成效,。今年著重作了以下幾個方面的工作:

一、抓機關,，促基層,，打牢基礎。

為進一步加強全局黨風廉政建設,，做好信訪舉報工作,，我們確立了“抓機關、帶基層,、上下聯(lián)動,、整體推進”的工作指導方針，著力打好信訪工作基礎,。一是根據(jù)區(qū)紀委的目標管理要求,，我局配強配齊了機關領導力量,，明確了局長分管信訪工作和一名副書記主管信訪工作的領導格局，對信訪工作進行了責任分工,，全局共設立了六個責任區(qū),，每名領導干部都有各自的信訪責任區(qū);并堅持三項領導工作制度，即領導閱批信訪件制度,、信訪分析會制度和領導接訪制度,。定期組織有關科室召開信訪分析會，排查線索,，制定信訪初查方案,，并且做到領導親自接待、協(xié)調(diào)解決越級和集體訪的疑難問題和參與重要信訪舉報件的初查工作,，確保了信訪工作的順利開展,。二是加強信訪人員的素質(zhì)培養(yǎng)。采取以會代訓的形式在全局基層支部中開展紀檢監(jiān)察信訪舉報工作理論,、業(yè)務知識學習活動;舉辦支部書記培訓班,，邀請區(qū)紀委領導講課，大力宣傳信訪有關業(yè)務知識,，進一步強化了基層辦信業(yè)務素質(zhì),。三是建章立制，規(guī)范管理,。我們年初及時將工作要點下發(fā)至各基層支部,，同時把紀檢監(jiān)察機關的各項信訪工作制度延伸落實到基層，把登記,、送批,、轉辦,、催辦,、信息反映等制度下發(fā)至各基層支部,，確保了基層信訪工作的規(guī)范運作,。四是落實責任制,。堅持“分級負責,、歸口管理,，誰主管,、誰負責”和“早發(fā)現(xiàn),、早預防、早準備”的原則,，層層落實責任,，進一步健全局領導接訪日制度，把苗頭性,、傾向性的信訪問題解決在基層,，落實在基層,。

二、建網(wǎng)絡,，暢渠道,，開拓創(chuàng)新。

我們把積極拓寬信訪渠道作為信訪工作的著力點,，堅持“兩到位”,，即宣傳到位、協(xié)作到位,，認真構筑信訪橫向協(xié)調(diào)網(wǎng)絡,，切實形成辦信聯(lián)動合力。宣傳到位,，就是著重把信訪工作知識通過墻報,、宣傳單、各種會議等各種有效渠道傳播到人民群眾中,，引導人民群眾依法依規(guī)舉報,，提供案源線索。協(xié)作到位,，加強同審計部門的聯(lián)動配合,。在局內(nèi)實行了基層行政領導干部任期經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任審計，并同審計局建立了工作協(xié)作配合制度,。建立了由黨辦主任及基層支部書記2組成的城管局信訪舉報工作網(wǎng)絡,，各單位均設專人負責信訪舉報工作;結合先進性教育活動，我局還設立了公開電話兩部,，各基層單位都在醒目位置公布了公開電話,。

三、創(chuàng)特色,，求提高，力求深化,。

今年,，我們立足信訪工作實際，根據(jù)紀檢監(jiān)察信訪舉報工作的重點,，作了一些新的嘗試,，開展了幾項特色活動。

一是為進一步加大信訪工作力度,，提高工作效率和社會效果,，我們實行了機關全員信訪首問責任制。其主要內(nèi)容是:局黨辦、行政辦公室負責群眾來信來訪的接待,、承辦,、轉辦、處理,、回復等綜合協(xié)調(diào)工作,，其他科室在保證按時做好上級轉辦和信訪室交辦的信訪件回復工作的同時，可直接接待,、受理群眾來信來訪,。凡第一位接待和受理群眾來信來訪的要按照有關規(guī)定和程序登記、辦理,、跟蹤服務;對反映本業(yè)務范圍內(nèi)的問題,，要迅速組織調(diào)查、答復;涉及業(yè)務范圍以外的事情,，要主動將群眾帶到相關科室,，并負責督促辦理,。

二是為進一步優(yōu)化信訪監(jiān)督環(huán)境,，增強監(jiān)督實效,，我們針對當前領導干部中出現(xiàn)的一般性的自律不嚴和輕微違紀問題較多這一現(xiàn)象，建立了“三項制度”,，對全局副科級以上領導干部進行信訪監(jiān)督和動態(tài)管理,。

“三項制度”是:一是建立誡免談話制度。即對有信訪問題但尚不夠立案的黨員領導干部進行告誡教育,，要求其制定整改措施,。先后談話x次。二是建立信函回復制度,。對屬于工作作風及工作方法方面的信訪問題，采取向被監(jiān)督對象通報信函內(nèi)容的做法,，防患于未然,，強化教育減少和避免舉報件。三是建立指定召開專題民主生活會制度,。對反映屬實又不構成違紀,，但在群眾中有一定負面影響的問題，責成其所在單位領導班子召開自律專題民主生活會,，開展批評與自我批評,。

三是對群眾信訪較多的班子,，進行適時的調(diào)整。今年對兩個群眾信訪較多的單位的領導班子進行了調(diào)整,，班子調(diào)整后整體工作有了很大的起色,。

同時，我們還按照區(qū)紀委,、區(qū)監(jiān)察局考核標準,，完成了制度建立、信息上報等任務,，我們先后上報了“局紀委干部培訓班等”信息共十一件,，較好地達到了考核目標。

醫(yī)院信訪工作總結篇三

今年以來,，城區(qū)辦事處按照縣委縣政府的部署要求,，結合街道辦事處實際，通過強化領導,、精心組織,，狠抓落實，積極化解各類矛盾,，認真開展信訪工作,，取得了階段性的成果。上半年,，共接待群眾來訪23次,，化解矛盾15起，信訪案件處結率100%,，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,。

一、強化領導,，將信訪工作納入重要日程

黨委先后多次召開信訪工作會議,，研究制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正達到了目標具體化,，工作任務明確化,。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,，認真做好梳理分類,，達到底數(shù)清、情況明,，研究出有效的解決措施和方法,。成立以黨委書記為組長，街辦主任、主管副主任為副組長的信訪工作領導小組,，認真執(zhí)行“誰主管,，誰負責”、一把手是第一責任人的原則,，黨委書記親自抓,，主管副主任具體管。設立信訪辦公室,，堅持“分級管理,，責任到人”，把信訪工作擺在突出位臵,，與各社區(qū)簽訂責任書,，明確社區(qū)書記的責任，一級抓一級,，一級對一級負責,，形成了齊抓共管、全方位開展信訪工作的良好氛圍,。

二,、精心組織，搞好苗頭性信訪信息排查

本著早發(fā)現(xiàn),，早介入,，早化解的原則，年初,，我們在全街道范圍進行了廣泛細致地排查工作,。一是全員發(fā)動，普遍排查,。以社區(qū)為單位,，組織機關干部劃分6個小組，深入各

社區(qū),，逐戶走訪,，聽民聲、察民情,、訪民愿,、找問題。然后,，形成問題匯總,，經(jīng)過梳理，確定了干部作風,、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛,、歷史遺留5個方面,，20余個問題，根據(jù)這些問題,，辦事處逐條逐項地采取應對措施,，進行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎,。二是集中力量,，重點清查。對重點社區(qū)歷史遺留問題和勢態(tài)惡化迅速,，苗頭明顯的問題和事件,，成立專門工作組，進行專項清查,，直至問題得到徹底解決,。三是不失時機，個別抽查,。在普遍排查的基礎上,，街道辦信訪領導小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式,，深入基層個別走訪,、檢查社區(qū)“兩委”的信訪工作，實行動態(tài)管理,，隨時掌握和了解信訪工作情況,，確保及時堵塞漏洞、消除隱患,。

三,、突出重點，積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素

黨委堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為

根本任務,，確保信訪工作的“三個到位”,、“兩個突出”?！叭轿弧保阂皇菚r限要求到位,。群眾性上訪反映的問題，承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結果,，如反映的問題是復雜,，一時難以解決的，須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,，并告之處理情況,。二是制度制定到位,。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上，進一步完善并嚴格執(zhí)行,。通過加強制度建設,，增強了工作的透明度，提高了工作效率,。三是監(jiān)督執(zhí)行到位,。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度，落實工作責任制,，真正做到

信訪工作有人抓,，問題有人辦，矛盾有人處理;“三突出”：一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,。街道辦主要領導認真落實領導接訪制度,，帶頭接訪，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,，決不回避矛盾,，推諉扯皮。在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字,。處理群體上訪問題時,，如果方法稍有不慎，便會造成負面影響,。因此,，我們通過耐心、細致的工作,，針對不同情況,，擴寬與群眾溝

通的渠道，應對上訪問題,，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難,。

四、積極預防,，提高處置群體矛盾工作能力

及時,、準確地在第一時間獲得深層次、預警性,、內(nèi)幕性的信息,，才能掌握信訪工作的主動權。為此,，我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡建設,，確保信息暢通、反應迅速,、內(nèi)容準確,。一是構織信息網(wǎng)絡,。每社區(qū)設有3名以上兼職信息員，實行定期匯報,、隨時報告的管理方法,。上半年，經(jīng)信息員上報信息130余條,，其中，有4條緊急信息,，為街道辦采取處臵措施贏得了第一時間,。二是強化對信息員的管理培訓。采取集中培訓,、以會代訓的方式,，搞好日常信息收集、預警性信息分析,、政策法規(guī)學習等方面的培訓,，切實提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制。三是轉變工作作風,。變以往的“群眾上訪”為“領導干部下訪”,，搶抓工作主動，化解各種不穩(wěn)定因素,，從根本上解決問題,，維護社會穩(wěn)定。

五,、加強班子隊伍建設,，夯實信訪基礎

今年以來，我們集中整治工作,，把干部的思想統(tǒng)一起來,，精力集中起來，積極性調(diào)動起來,，讓干部把心思全部用在工作上,，用在加快發(fā)展上，讓一些遺留問題,、熱點難點問題,，隨著工作的開展，逐個解決,。同時,，通過開展工作,，也進一步考驗干部、考察干部,、發(fā)現(xiàn)干部,。我們還在轉變街村干部作風方面，采取了一些措施,。通過建立學習型機關,，進一步加強對黨員干部的學習教育，提高黨員干部的整體素質(zhì)和工作能力;通過實行競爭上崗,、優(yōu)化干部組合,，進一步激發(fā)干部工作活力;通過強化居民黨員教育管理，建立黨員管理長效機制,，進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭,、示范服務作用;通過建立權責明確的領導機制、獎優(yōu)罰劣的用人機制和責任到人,、嚴格檢查,、狠抓落實的工作機制，引導,、督促,、激勵廣大黨員干部想干事、會干事,、干成事,。干部作風的轉變，帶動和影響了民風的轉變,，促進了信訪工作的開展,。

六,、建章立制,，進一步完善工作機制

通過抓制度建設,、完善了社區(qū)信訪網(wǎng)絡業(yè)務，增強信訪工作人員工作責任感,，不斷提高信訪工作人員的業(yè)務水平,。為體現(xiàn)知民情、解民憂,、暖民心,、順民意的執(zhí)政要求，使信訪工作成為民情民意的晴雨表,，堅持辦事處機關重要信訪案件通報制度,，每月情況匯集和每季度形勢分析制度，保證了信訪工作情況在掌控之中,，便于有針對性超前做好預防工作,。為防止小信訪和一般性來訪演變成大信訪和集體訪,，落實信訪舉報工作領導責任制，堅持領導閱信,、接訪,、包查信訪案件、定期研究信訪工作,、領導下訪和信訪件督察辦理,、查辦結果反饋等工作制度，使來信來訪反映的問題件件有著落,，用結果贏得民心,。先后制定了領導閱批群眾來信、接待群眾來訪和下訪制度,、領導包查信訪案件制度、信訪工作責任追究制度等10余項規(guī)章制定。為提高整個信訪工作隊伍接訪辦信的能力,，堅持對信訪工作隊伍和信訪信息隊伍每年培訓制度,，使基層承擔起辦好信訪工作的責任,。為落實信訪舉報公開辦理工作向農(nóng)村延伸的要求,，舉辦了公開辦信培訓，統(tǒng)一規(guī)范了接訪工作人員的職責,，信訪案件查

辦工作流程,、信訪舉報及來訪舉報人須知,，明確了舉報人及接訪人雙方的權利和義務,，使信訪舉報工作既符合法律的要求、維護雙方的利益,，又接受社會的公開監(jiān)督,。

今年以來城區(qū)街道辦事處信訪工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求,，群眾的愿望還有差距,，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為：上級訪,、集體訪和越級訪還存在;引發(fā)信訪的苗頭潛在，信訪隱患大;居民地基糾紛時有發(fā)生,，調(diào)解難度大;信訪知識宣傳和法制教育工作還亟待進一步加強,。為此，我們將緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，進一步強化領導責任和目標管理責任制,，力度再加大，措施再強化,，努力在新的起點上實現(xiàn)信訪工作新的突破,。

醫(yī)院信訪工作總結篇四

白坪煤業(yè)公司掘進一隊，按照上級部署要求,，緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標,，開展安全生產(chǎn)活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提，穩(wěn)定是根本,，沒有穩(wěn)定,，就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心,、動真情,、下真功，細致入微地做好群眾工作,，積極引導他們心往一處想,、勁往一處使，形成“共促和諧,、共謀發(fā)展”的強大合力,。

管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài)，劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通,。1,、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍,。認真準確傳達每一份文件,、會議精神，有效面對當前諸如收入分配,、工作崗位調(diào)整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素,。根據(jù)我隊用工復雜，素質(zhì)參差不齊等實際情況,，制訂了學習計劃,，分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,，使他們在思想上受到充分的教育,，增強素質(zhì)，提高覺悟,。強力的宣傳,，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用,。2,、深入職工群眾，了解隊伍心聲,。定期召開的不同群體人員坐談會,，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,，組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,，收到意見建議26條,，處理答復率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位,，為一線職工解惑答疑,，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報,，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力,。

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做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,，職工矛盾不能激化,。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受,。在工作中至真至誠,、入情入理，成為職工的知心人,。1,、做職工的思想工作，關鍵是要把道理講“實”,。用自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上,，他們就會理解，思想工作就會收到實效,。職工自己心里有桿秤,，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信,?！本褪沁@樣堅持講真話，不講假話,，講真道理，不講假道理,。大至國家社會形勢,，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是,，一就是一,，二就是二,，不造假，不夸大,，不文過飾非,，不添油加醋。在此基礎上講道理,，職工對他的話聽得進,，信得過。2,、做職工的思想工作,，還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,，對職工是言而有信,，行則必果，從不采取官僚主義的態(tài)度,。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,，以平等的地位和職工溝通，以親朋的心態(tài)和職工講清道理,，以真誠贏得了職工的信任,，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權,。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,，遇有難事或思想上有解不開的疙瘩，主動找他談心,，尋求幫助和指導,。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多，但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件,。

對職工反映上來的問題件件有著落,，事事有回音，千方百計地盡快地為職工解決,，從不拖泥帶水,，辦的到馬上辦，而且辦就辦好,。不能辦的,，盡快給予答復。這一點,，深受職工群眾歡迎,，得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,，這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,，思想工作有了說服力,，保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,，同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,，積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法，新思路,，堅持疏導與教育并重,，改進與加強并舉，以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,，努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,，為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

醫(yī)院信訪工作總結篇五

今年以來,，我縣認真貫徹落實省,、市關于做好信訪工作的一系列重要精神，堅持從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和加強信訪工作,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記,、縣長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題,，進一步暢通信訪渠道,，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機制,，建立了暢通,、有序、務實,、高效的信訪工作新秩序,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,，全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,，較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,，來信8件,，較去年同期的10件下降20;單個訪214人次，較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,，較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80,。去市上訪4批97人次，沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省,、市交辦案件4件，現(xiàn)已辦結上報,，縣立案件67件,，辦結65件，結案率為97,，一般信訪問題的查處率達90以上,，信訪總體形勢明顯好轉。現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下：

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省,、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,，堅持以人為本，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題,。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,，全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,，縣委、縣政府高度重視,，及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,，于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議，認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,，詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作,。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住、解決得好”的要求,，堅持“預防為主,、教育疏導、依法處理,、防止激化”的原則,，以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷,、代課教師,、復退軍人、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為,、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點，每季度組織力量進行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查,，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,，做到了未訪先知、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,，對排查出的問題，我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結事了原則,，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段,，堅持“三位一體”，超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,，妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日，實行分級接待,、歸口辦理,。對涉及面較大的案件，在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜,，需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,，確定為縣級領導信訪預約接待事項,，并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間,、地點,，通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待，做到了群眾信訪有人接,、有人管,、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項，以紀要形式下發(fā)落實,，按照大案兩個月辦結,、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,，逐案制定措施,，落實責任，確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結,。全年,，縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次，受理各類信訪案件87件,，辦結85件,。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,，聽取匯報,，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題,，協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪,、集體訪、重復訪等重大信訪案件,。今年以來,，共召開信訪聯(lián)席會議12次，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對中、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件,，按照“一個案子、一名領導,、一個專門班子,、一套工作方案、一抓到底”的要求,，落實包案領導和辦案部門的責任,，限期辦結上報，做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待,、案案有結果。同時，縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,，對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力,、措施不到位、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪,、多人事件或造成不良影響的單位,，在全縣予以通報批評，有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度,。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,，縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,，確保信訪工作不出問題。今年以來,，先后參加了各類會議值班10余次,，圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制,。按照“屬地管理,、分級負責，誰主管,、誰負責”的原則,，全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”負責制,，把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門信訪工作的第一責任人，對信訪工作負總,、親自抓,，真正做到了責任、措施,、工作“三到位”,。

解決信訪問題,，保持良好的信訪秩序，關鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題,。對法律和政策有明確規(guī)定，有條件能夠解決的,，限期解決到位,，決不留尾巴。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的,，給群眾解釋說明政策情況，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序,。對行為過激、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機關介入,，采取必要措施,，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律咨詢和法律援助,，引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,，人大,、政法、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權益,。

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信,，熱情接待每次群眾來訪，認真尋求解決問題的辦法,，通過及時交辦,、查辦每件信訪案件，千方百計地提高初訪問題的辦結率，逐步地扭轉了群眾重越級訪,、輕初始訪,、重集體訪、輕單個訪的觀念,，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪,、集體訪和重復訪的發(fā)生，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，重大問題不出縣，為實現(xiàn)“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎,。二是加強重信重訪復查復核工作，切實做到信訪問題“案結事了”,。3月初,，縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查，共排查出等重信重訪問題6件,，全部做到五落實,，即落實包案領導，落實牽頭單位和辦案人員,，落實辦結時限,，落實穩(wěn)定措施，落實處理問題所需的經(jīng)費,。截止目前,，以上6個重訪問題，已經(jīng)全部得到解決,。

6月28日,，關于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后，縣委,、縣政府高度重視,，多次組織召開縣委常委(擴大)會議，學習傳達中,、省,、市關于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議精神，全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作,，確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,，其他縣級領導參與,，每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,，并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,，告知廣大群眾積極參與此項活動,，使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效,。同時縣委書記,、縣長還多次帶領法院、信訪,、城建,、交通、國土,、水利,、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn),、縣城建局,、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,，了解群眾疾苦,，傾聽群眾呼聲，解決群眾信訪問題,，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路,、公廁維修,、大棚改造、退耕還林,、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,，使信訪案件徹底得到解決。截止目前,，縣委書記,、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次，現(xiàn)場答復12件,，不予支持5件，立案53件，現(xiàn)已辦結51件,，未到期正在辦理2件,。六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路，經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,，提出了“化解矛盾糾紛,，構建和諧”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,，《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,，人人記寫學習筆記2萬字以上，撰寫心得體會5篇以上,，領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,，廣泛征求群眾意見，撰寫調(diào)研報告5篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法,、體制機制的束縛中解放出來,，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,，組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神，以及對信訪工作的三點指示精神,，學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,，要求黨支部領導班子成員進一步征求意見，開展談心活動,，全面查找存在的突出問題,，撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料，開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,，認真開展批評與自我批評,，形成班子自查分析檢查報告，組織群眾對分析檢查報告進行評議,，提出整改措施和努力方面,，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,，今年以來,，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過信訪部門的努力工作,，信訪工作取得了一定成績,，信訪形勢明顯好轉,，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路

醫(yī)院信訪工作總結篇六

201x年，在市委,、市政府的正確領導下,，在省信訪局的關心指導下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞社會穩(wěn)定大局,，按照“大接訪、大化解,、大宣傳”的信訪工作總體思路,，不斷推進工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出“一好轉三提高三下降”良好態(tài)勢,，一好轉即：信訪秩序全面好轉;三提高即：信訪辦結率,、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即：越級訪,、重復訪,、集體訪總量均明顯下降。 201x年,，我市市,、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項 件、人次,，比201x年增長 %,。其中辦理群眾來信 件次，比201x年減少 %;接待群眾來訪 批次 人次,，分別比201x年增加 %和 %,。重復訪 批次 人次,，同比下降 %;越級訪 批次 人次,，同比下降 %;集體訪 批次 人次，同比下降 %,。按信訪總人次與全市人口總量之比,，我市的越級訪、重復訪,、集體訪在全省十四個市州排名末位,。

201x年的工作回顧

一、確保四個到位,，使信訪工作的地位得到前所未有的提高,。近年來,，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務繁重,、壓力加大,。市委、市政府十分重視從加大領導力度,、增加財政投入,、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作,，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階,。

1、加大領導力度,，確保政策支持到位：主要領導經(jīng)常接訪,、調(diào)查、研究信訪工作,，為信訪工作提供了高視點,、廣角度、深層次的智力支持,。市委常委會,、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。委書記李億龍,、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪,、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究,。市委,、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪 人次,，批閱人民來信 件,，撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章 篇,。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪,。省委8號文件下達后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,，研究解決信訪工作中的編制,、人事、經(jīng)費,、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,，奠定了基礎。

2,、增加財政投入,，確保辦公經(jīng)費到位：通過調(diào)整增加財政預算,、解決福利待遇、添置辦公設施,、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉強,。201x年，市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費201x年以前只安排xx0元/年,，201x年調(diào)整到40000元/年，增幅達100%,。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要,，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算。在委書記李億龍同志的親自安排下,，年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,，且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：201x年有10個縣(市,、區(qū))為信訪局配了小車;201x年，市委,、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位,。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎,。在行政機關辦公場地普遍緊張,、狹窄的情況下，市委,、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,，市信訪局201x年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作,。

3,、強化組織建設，確保工作力度到位：強化信訪工作領導班子,、協(xié)調(diào)機構和工作隊伍三大塊的組織,、機制建設，保障人力充足,，力度強勁,。201x年,，省委8號文件下發(fā)后,，懷化市業(yè)已形成的“一個領導核心、兩套協(xié)調(diào)班子,、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上,、政策上,、實踐上都得到進一步加強?！耙粋€領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,，懷化市自201x年7月份以來就不間斷地開展市、縣,、鄉(xiāng)三級和黨,、政、企,、事,、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動,。今年1-11月,，各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導,?！皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人,、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào),、高效運作,。“三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍,、包案穩(wěn)控隊伍,、督查監(jiān)管隊伍。201x年主要是通過政策和制度建設,、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確,、規(guī)范的政策,、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領導包案制度》,、《信訪工作責任追究制度》等。

4,、提高政治地位,，確保政治待遇到位：強化“三項建議權”、解決信訪工作者職級,、建立新提拔干部信訪掛職機制,、加大信訪績效考核力度。委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委,、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》,、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構“決策建議,、人事建議,、獎懲建議”等三項建議權的行使，賦予了信訪工作部門較高的權威,。4-11月,，市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”,，向黨委政府提出決策建議160余條,、人事建議40多件、獎懲建議260余件,，基本被采納,。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》，市,、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔,、擬提拔、擬交流干部700余人次,，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人,、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流,、提拔的有380余人;最近一年多時間里,，市信訪局調(diào)入、提拔,、調(diào)出處級干部7人,，占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì),、紀律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高，進而促成了信訪干部的政治地位提高,。

三,、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同,。201x年,，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研,、信訪救濟,、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能,。

一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責,。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多,、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗,、便于集中歸類處理,、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員,、實施政策的宣傳員,、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,，我們從三個方面探求規(guī)律,，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責：一是在職責方面依法跟進,。實際工作中,，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作,、給予行政處分”等“三項建議職責”,。二是在內(nèi)容方面與時俱進。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟,、政治,、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化,，我們不斷研究新情況,，探索新問題，明確新方向,，使信訪工作適應新形勢,。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新,。用新思維研究新情況,，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央,、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳,、調(diào)研、落實,、督辦工作;向縣以上黨委,、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告,、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,，大力實施幫扶救濟活動,。當前的信訪訴求，75%以上的“利己性經(jīng)濟訴求”,，信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,，而相關政策法律又不完善。當前,，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人,、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,，依據(jù)省委8號文件,，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市,、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金,，開展了對信訪人的救助。近一年來,，救助信訪人635人次,，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,，由政府雇請保姆全程跟蹤護理,。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政,、社保,、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,，201x年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關工作,，積累了一定經(jīng)驗，201x年將進一步形成相關制度,，出臺相關政策,。

三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務,。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復查復核工作的開展，“信訪調(diào)解”具有了超前性,、綜合性,、集結性,、終結性、建設性等其他調(diào)解形式不具備的特點,。這些特點決定了“信訪調(diào)解”的獨立性和其重要而不可替代的地位,。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上,，涉及相對人(包括法人)超過6萬人,，占到懷化市總人口的近1%。人數(shù)之眾,、影響之大,、效率之高,，在“四項調(diào)解”工作中居于首要位置,。201x年，我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調(diào)解”工作,。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中,，形成一個互動系統(tǒng)，實際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局,。一年來,，我們依法引導信訪人走復查復核程序，使協(xié)調(diào)結果得到“硬化”;強化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào),、調(diào)度職能,，擴大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢,。全年調(diào)解解決信訪事項2583件,、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次,。

四是拓展下訪約訪職能,，深入推進服務民生活動。自推行領導干部包案,、信訪隱患排查,、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風。201x年,，我市處級以上領導干部下訪1100余人次,，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),，領導干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局,、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,，還開展了訪貧問苦,、民情調(diào)查,、政策法律宣傳等多方面的工作，領導們下訪慰問困難群眾1030戶,，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇,，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程,，受到政策法律教育的群眾達50000人次,。為便于調(diào)度相關部門、有關專家,，集中時間,、人員，高效處理重大,、疑難信訪事項,，“包案”領導們還開展了“約訪”活動，副處級以上領導全年“約訪”860件次,，參與的黨政機關達2600多個(次),、專家達1200余人次，“約訪”案件“案結事了”率達96.7%,。

四,、開展四項探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升,。在逐步實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化的同時，我市就信訪工作的科學化,、高效化開展了積極有益的探索,，在接辦一體化、捆綁式幫扶,、隱患期介入,、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。

1,、開展“接辦一體化”探索,，形成了對初訪的有訪必接，有問必答,，有疑必釋,，有困必解的“四有處訪格局”。 201x年,，我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐：一是領導接訪的“四見面,、兩點頭”制。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪,，施行即接即交，要求做到信訪人,、接訪人,、辦訪人,、督查人四方見面,，信訪人與辦訪單位兩方點頭認可,。領導下訪、約訪則準備更加周全,，通常都是先研究過案情,，有備下訪、約訪,，嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作,，不太復雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題,。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處),、縣(市、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人,、辦理人,、穩(wěn)控人、督查人,。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局,。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況,、公開辦理程序,、公開辦理結果、公開辦結效果,。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否,、信訪人動態(tài)等案件辦理效果,。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,，形成了對老戶的教育,、扶持、疏導、監(jiān)管,、打擊,、追責的“六加一管理模式”。 厘清信訪人員和與其相關聯(lián)主體的關系,，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體,，開展“捆綁式幫扶”活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教,、扶助信訪人的局面,。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體：當事人、相對人,、源起方,、維穩(wěn)方、調(diào)度者,、仲裁者,、波及者、決策者,、領導者,，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理,，不同的主體參與信訪事項處理的力度,、角度、尺度可能會有很大的出入,，不同的主體相互否決,，信訪人無所適從,，就會導致信訪問題久拖不決,，甚至使信訪矛盾升級為群眾事件、刑事案件等新的問題,。對這類問題,，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理,，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子,，集合9個主體，分清各自的職責,、任務,，從經(jīng)濟上、法律上,、政策上,、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市201x年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷,、庫區(qū)移民,、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起，均實現(xiàn)了“案結事了”,。

3,、開展“隱患期介入”探索，形成了對隱患的紀檢,、仲裁,、司法、糾紛,、項目,、決策等“源頭控制制度”。當前,，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公,、勞資糾紛、干部違紀,、民事糾紛,、項目建設、政策不公有六個方面,，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū),，我市201x年采取了四項“隱患期介入”措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度,。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度,。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關辦事環(huán)節(jié),，取得了良好的源頭控制效果,。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū)，該區(qū)201x年城建拆遷類信訪事項達 起,，占該區(qū)信訪總量的 %,。201x年，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,，安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,，參與了12項政府重大決策的信訪風險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案,，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,，相關集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次，降幅達 %,。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢,。

4,、開展“熱點訪歸類”探索，形成了對集訪的接訪,、轉交,、辦理、歸類,、決策,、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,，始終是信訪工作的難點,、重點，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”,。201x年,，我們把城建拆遷、涉軍群體,、企業(yè)改制,、庫區(qū)移民、歷史遺留,、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,，采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案,。年初,，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,，制定了接訪處訪程序,，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是：總結交流經(jīng)驗,。4月份,，各個專項小組總結其處置集訪的辦案經(jīng)驗，并在全市相關部門,、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程,。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策,。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展,、處置,、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關政策。既要促成已發(fā)案件“案結事了”,，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生,。201x年，市,、縣兩級成立六類專項小組62個,，辦結集訪案件86起，參與縣,、市政府制定和修改相關政策文件22個,，制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程。

五,、存在的信訪問題

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：1,、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3,、勞動和勞動糾紛化解問題;4,、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題,。

201x年的工作要點

201x年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解,、大宣傳”活動,，力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑,，以建設為基礎,，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的,，管理科學,、規(guī)范運作，重點突出,、履職全面的,，能夠切實保障民生構建和諧的，制度化,、規(guī)范化,、科學化的信訪工作新格局?！?/p>

201x年的具體工作目標是：把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi),，特別是要降低進京赴省的越級訪，減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信,、案的辦結率要達到100%,，信,、訪綜合“案結事了率”要達到95%，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動,，老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制,，市委常委、縣委常委公開接訪率要達到100%,。圍繞這一目標的實現(xiàn),，主要采取以下九個方面的措施：

四、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能,。集中處理信訪突出事項及群眾事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度,、專項整治、聯(lián)合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用,。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調(diào)整,、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置,、人員調(diào)配,、職能設置、機制建設,、管理規(guī)范,、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來,。

五,、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,，要強化基層化解、途中信息,、現(xiàn)場警戒,，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中,，減少赴省進京和可能影響重大會議,、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制,，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責,、權、利更加清晰明確,，效能得到進一步提高,。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠,、經(jīng)費不足,、信息不靈、效果不佳的問題,。

六,、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委,、政府要結合《信訪條例》確定的人事,、決策、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,，使其能嚴督實查,。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果,。今年,，要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,，使其更具可操作性和效能性,，要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的責任,，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處,。

七、強化信訪調(diào)研和參與決策的職能,。要深入探討熱點,、難點、焦點問題,，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案,。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理,、涉法涉訴問題,、水庫移民問題、涉軍群體問題,、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研,，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市,、縣兩級信訪部門要有意識,、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意,、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。

八,、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能,。要不斷改善信訪工作的條件，年內(nèi)要落實好“四硬兩軟”六項條件,，四硬是：人員編制要配齊、信訪接待室要達標,、每人一臺電腦要到位,、信訪用車要配備;兩軟是：干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平,。要通過培訓,、選調(diào)、輪崗,、考察,、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,，即：信訪干部到其他部門掛職,，其他部門到信訪部門掛職。

九,、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情,。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳,、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性,，重點在于加強相關部門的信訪工作管理。201x年,，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設,、房管、民政,、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結果要納入市委,、市政府的綜合考評范圍,。

醫(yī)院信訪工作總結篇七

我局在2019年環(huán)保信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),，嚴格環(huán)保執(zhí)法,，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想,，急群眾之所急,，狠抓環(huán)保信訪工作不放松，做到了接待,、登記,、回復一站式服務,，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果,。下面將我局2019年環(huán)保信訪工作總結如下：

環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲,。所以信訪調(diào)查處理的好壞,，直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象,。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,，分管領導具體抓,，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程,，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,，指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,，做到任務到部門,，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度,、程序,，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記,、領導批閱,、辦理、督查,、辦結,、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化,、制度化,。

為使環(huán)保信訪工作變被動為主動，切實做到防患于未然,，我們主要做了以下工作：一是主動匯報工作,，認真聽取意見。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度,。在項目審批過程中，簡化審批手續(xù),，實行一站式審批,，對需要上級審批的項目，實行領辦制度,，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,，從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,，從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由,。

2019 年，我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,，縣委政府督查案件3件,，市環(huán)保局批轉案件2件。在處理過程中,，局領導及時召開辦公會議安排部署,，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復,。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性，又做到以理服人,，所處理結束的案件無一例上訪,，避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果,。

信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,，我們采取以下措施：一是為了維護保證社會穩(wěn)定,，我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線，執(zhí)行全年12小時值班,，特殊時期24小時的值班制度,。二是加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平,，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,，收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力,。通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì),、增強了應急,、公正調(diào)處的能力。

我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離,。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強環(huán)境信訪工作,。

我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律,、特點。立足新的實踐,，進一步完善我們的工作思路,，充實我們的工作經(jīng)驗。二是加大對案件的查辦力度,，確保信訪渠道暢通,。我們堅信，有縣委,、縣政府和市環(huán)保局的領導,，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合,，有人民群眾的支持和擁護，我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績,。

醫(yī)院信訪工作總結篇八

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎,、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用,。也是貫徹落實黨的xx大及xx屆四中全會精神，增進群眾對黨和政府的信任,、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。

一,、加強領導,，把信訪工作納入重要工作議程

信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,，在縣委,、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下，堅持統(tǒng)一思想,、建立領導班子,、明確目標、實行“問責制”,，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓,。

(一)、成立領導小組,。局領導班子堅持“以人為本”的理念,，成立了以局黨組書記、局長為組長的信訪工作領導小組，支部副書記為副組長,，局各股室負責人為成員,，局辦公室主任具體負責，形成了高效,、協(xié)調(diào)的工作運行機制,。

(二)、完善領導信訪接待日,。領導班子成員都安排了信訪接待日,，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,，實行“首問責任制”,。

(三)、信訪透明制度,。做到了規(guī)章制度上墻,，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(四),、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待,、投訴受理實行責任制,，嚴格值班制度，保證做到信訪接待,、投訴受理不缺位,、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”,，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話63382378”,，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

二,、強化措施,，把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,，熱情接待,，認真辦理，及時反饋,，做到了“件件有著落,，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升,。

(一),、做好接待,、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,，信訪無好人;好事不信訪,，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求,。即接待來訪要熱心,，聽取反映要誠心，了解情況要細心,，說明解釋要耐心,，排憂解難要真心，處理問題不偏心,。三是對待來訪者做到“三個一”,，一句問候、一張凳子,、一杯茶,，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二),、圍繞“抓早,、抓小、抓苗頭”原則,。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息,，排查摸底,，超前預測，防患于未然,。認真辦理信訪,、投訴案件。一是做好接待,、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪,、投訴堅持原則,，秉公辦事，做到了不違反政策,，不激化矛盾,。

今年7月20日，接平環(huán)督改58號通知書,，要求我局牽頭查核落實江口鎮(zhèn)建設街居民周孟復反映龍?zhí)断佑驼居蜌鈹_民,。接件后，立即與相關單位經(jīng)商委、環(huán)保局,、建設局,、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方周孟復和業(yè)主縣機電油料公司法人代表李紹軍取得聯(lián)系,，落實協(xié)商整改方案,，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化,，使雙方都滿意,。

(三)、嚴格落實信訪首辦責任制,，及時處理企業(yè)投訴,。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查,、第一時間處理,，力爭做到案了事了。全年處理了1件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題,，局領導高度重視,，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策,，及時解決了40多名下崗職工醫(yī)療保險的問題,。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪,。先后抽派了10人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況,，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數(shù)，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務,。

(五),、切實加強信訪基礎工作。主動深入20多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪,，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲,，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關部門解決了“旭城商品混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題,。

一年來,，我局未有集訪和到縣、市,、去省,、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定,。

醫(yī)院信訪工作總結篇九

今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀,，用實際行動踐行“三個代表”的重要思想,，強化信訪制度的落實，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,，服務大局,，努力做好特殊時期的信訪工作，加強源頭訪的治理,，強化排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,，著力預防和減少新的矛盾糾紛為重點，為奧運會期間的社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻,。

1,、我區(qū)共接待群眾來訪共計328件次、2149人次,，其中：集體訪100批次,、1824人次。

2,、受理熱線電話421件,，與上年同比增加5% ，其中受理省長公開電話6件,，市長公開電話7件,，區(qū)長公開電話408件，反饋率為100%,，辦結率為98.5%,，滿意率為98.6%。

3,、信訪電話的辦理情況。直接答復17件,，提供服務14件,，電話交辦390件，其中辦結384,。避免集體訪9件,。

4、受理省長信箱15件,，市長信箱53件,。

5、區(qū)委書記大接訪共接待141批次,，917人次,。

6,、20xx信訪工作的主要特點

從受理數(shù)量分析，信,、訪,、電的熱點問題主要有：城建環(huán)保、其他,、拆遷改造,、農(nóng)村土地承包、優(yōu)撫救濟,、勞動人事,、社保并軌、各類糾紛,、土地征用,、國企改制、黨風黨紀,、涉法涉訴,。從受理情況分析，主要有以下四個方面的特點：一是信訪總量有所上升;二是有組織上訪逐漸增多;三是許多上訪群眾存有鬧訪的心里;四是受理的問題涉及面廣,。

根據(jù)《信訪條例》,，結合實際,，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開,、文明接待，對來訪群眾做到 “四個到位”,，即教育疏導到位,、問題解決到位、責任落實到位,、依法處理到位,，引導群眾正確上訪，有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送,。及時準確報送信訪信息,，掌握信訪動態(tài)，為從源頭上預防,，突出苗頭性問題的解決,，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預防;三是強化了信訪督查,、矛盾排查,、領導包案、責任倒查,、反饋抽查等各項制度的落實,，促進了信訪工作的深入開展,。

一是提高認識，加強領導,。全市開展重信重訪專項治理工作動員會后,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，立即組織召開常委會進行傳達貫徹中央,、盛市有關領導關于信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神，結合實際制定了工作方案,，組織召開了重信重訪專項治理工作動員會,，成立了領導小組，確定了指導思想,，明確了工作目標,，部署了工作任務，提出了具體的工作要求,，為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果提供了有效的組織保證,。

二是扎實的工作取得顯著成果。針對排查出來的重信重訪信訪問題,，進行了認真的分析,，制定了各項措施，明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領導,。我們在全力解決群眾上訪問題的同時,，針對暫時無法解決的信訪問題，根據(jù)有關政策,、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動做耐心細致的教育工作,，確保上訪群眾的穩(wěn)定。如百利小區(qū)居民回遷問題,，田若暹上訪問題,，克服重重困難，認真辦理,，使這兩起重信重訪案件辦結，在市委副秘書長展來印為組長的重信重訪案件督察組的三次帶案督查工作,，得到了充分肯定,。

一是根據(jù)中央、盛市的要求,，從7月1日起至12月31日開展“區(qū)委書記大接訪”活動,。我區(qū)以“區(qū)委書記大接訪”活動為契機,，緊密結合奧運會期間的穩(wěn)定工作，結合實際,，制定工作方案,，落實工作責任，并采取了預約登記,、領導接訪,、帶案下訪、聯(lián)合辦理重點案件,、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪案件的解決。如：我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村居民柴德龍因競選村委會主任未果,，始終心存不滿,，多次進京上訪。7月24日上午,，我區(qū)居民柴德龍想見領導后,，區(qū)委書記李志恒立即在區(qū)信訪辦重點約談。在詢問中得知,，柴德龍是我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村村民,，在擔任該村村長期間因在磨盤山水庫一期征地中涉嫌詐騙被判刑，后保釋并監(jiān)視居祝柴德龍上訪反映的問題是：磨盤山水庫二期征地過程中現(xiàn)任村長也存在詐騙行為,，要求予以核實處理,。同時柴德龍要求對當初自己被捕和判刑的法律依據(jù)以書面形式做出合理說明。區(qū)委書記李志恒當場責成公安分局有關領導立即查找文檔進行核查,，并指出要本著實事求是,、澄清事實的原則，依法辦事,、依政策辦事,，對群眾提出異議的地方予以查清，并及時向上訪人說明情況,。同時指出進京上訪是不理智的行為,，是不能解決問題的，要相信區(qū)政法委和區(qū)公安分局一定會秉公處理,，并給予合理地答復,。

二是加強輿論引導，營造良好氛圍,。在開展大接訪活動以來領導高度重視,，提出信訪工作不僅是信訪部門的事，而是全區(qū)的事,，各單位都有責任做好信訪工作,。并向社會廣泛宣傳,，使干部群眾了解、支持和參與這項活動,，形成了社會穩(wěn)定人人有責,，信訪工作人人抓的良好局面，有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段,，采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式,。如：百利小區(qū)居民進戶后辦產(chǎn)權證、煤氣不能使用,、小區(qū)建設還不配套,、居民落戶等問題還未能解決，造成小區(qū)居民上訪,。7月31日平房區(qū)區(qū)長劉忻在政府后樓親自接待了百利小區(qū)上訪群眾50多人,，針對上述問題面對面地一一進行答復。對百利小區(qū)產(chǎn)權證問題,，政府承諾一定對群眾負責,，請群眾放心;對于煤氣問題，劉忻區(qū)長當即召集煤氣公司孫經(jīng)理,，區(qū)城建局張局長,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并指出：通氣問題必須解決,，在第一時間為百利小區(qū)居民送上煤氣,。經(jīng)與相關部門協(xié)商，已無任何障礙,，煤氣公司馬上施工對于落戶問題,，區(qū)長將民政局長、轄區(qū)派出所所長請來,，要求民政局將該小區(qū)街牌號及門牌號標志出來,，交由派出所辦理落戶手續(xù)，將此問題盡快解決,。上述問題,，對于劉忻區(qū)長的現(xiàn)場解決，上訪群眾非常滿意,。區(qū)長親自接訪,，解決上訪群眾提出的實際問題，即化解了矛盾,，又拉近了政府和老百姓的距離,，同時提高了政府的公信力，體現(xiàn)了人民的政府為人民辦好事、辦實事的宗旨,。

奧運會是全世界矚目的盛會，是綜合國力的體現(xiàn),，做好奧運會期間的穩(wěn)定工作尤為重要,，因此，領導高度重視,，區(qū)委,、區(qū)政府認真貫徹落實中央、盛市聯(lián)席會議關于全面做好奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的決策部署,，先后組織召開貫徹落實電視電話會議精神,、區(qū)委常委(擴大)會議、北京奧運期間信訪維穩(wěn)工作推進會等會議,。結合實際,，制定了詳細工作方案，明確了奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的指導思想,、目標任務,、方法措施和具體要求。一是加強敏感時期的事前研判,。在奧運會召開之前,，在全區(qū)開展了一次地毯式的排查，共排查出各類不穩(wěn)定問題66件,，對排查出的問題,，專門召開信訪聯(lián)席會議進行了分析研究，并以聯(lián)席辦公室名義交到相關部門,，落實包保責任并督辦處理,。

在工作中，對無理纏訪人員,、問題長期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,，并深入這些重點人員家中,，做耐心細致的思想工作。如：在得知我區(qū)居民柴某已經(jīng)準備好進京上訪的情況后,，區(qū)委書記李志恒,、區(qū)長劉忻立即在信訪辦約談。兩位領導曉之以理,，動之以情,，在兩位領導的感召下，上訪人當場交出去北京的三張車票。

二是堅持以人為本的工作理念,。把做好思想工作與解決實際問題結合起來,，從區(qū)委、區(qū)政府至街道,、社區(qū)紛紛把關心上訪人疾苦,，幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法，通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通,，感動上訪人,。把依法辦事與帶著感情做事結合起來，以實際行動取信于民,，從而化解矛盾,、解決問題。

三是區(qū)域聯(lián)合形成信訪新格局,。針對我區(qū)駐區(qū)大企業(yè)多的實際的實際情況,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和駐區(qū)企業(yè)的聯(lián)系,，建立了信訪聯(lián)席會議制度,，定期研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息,、溝通信訪情況,，形成了區(qū)域信訪工作的聯(lián)動機制。

奧運會期間,，共排查出66件信訪突出問題,，這些信訪問題全部落實了領導包案，同時,，領導親自批示達到100﹪,，親自約談達到100﹪，辦結20件,，辦結率達到30﹪,，息訴息訪16件，息訪率達到24﹪,。有效地將信訪問題化解在基層,，為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

(五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集活動,。進一步健全完善區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集的各項制度,，完善各項措施,，同時,，熱情主動接聽群眾來電，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果,。

今年以來，我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績,，也得到了市,、區(qū)的充分肯定，但是,，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,，還存在一些不容忽視的問題,，其主要是：個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠，責任心不強,，抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,，牽頭單位主動性差，甚至踢皮球,，使矛盾積存,，惡化，導致越級上訪,。在今后的工作中加以改進,。

(一)進一步提高認識、加強領導,。要在取得階段性成績的基礎上,，切實加強領導，克服厭戰(zhàn)情緒,，為維護全市的社會穩(wěn)定,，特別是為維護首都的社會穩(wěn)定，為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻,。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,，進一步落實信訪工作責任制，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”,，做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理,、有人督辦,、有人問責。認真接待處理群眾的初信,、初訪,、初電等信訪案件,，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪,、非正常上訪等信訪問題,。

(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。落實信訪問題《處置預案》,，有效掌控苗頭性,、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾,、調(diào)處糾紛提供有利條件,，真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部,、消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加強黨和政府的路線、方針,、政策及《信訪條例》的宣傳,，暢通信訪渠道，維護信訪秩序,。

(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,，并進行綜合分析、預測和報告,。

(六)認真做好20xx年國家,、盛市重大會議及重要活動的信訪值班工作。

(七)做好迎接年末的對標準備工作,。

醫(yī)院信訪工作總結篇十

在街道黨工委和區(qū)信訪局的領導下,，以黨的“xx大”精神為指導，認真貫徹市,、區(qū)信訪工作會議精神,，按照《新浦區(qū)20xx年度信訪工作目標責任書》的要求，以抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提,，扎實有效地做好新時期人民內(nèi)容矛盾的處理工作,、群眾來信來訪工作，為密切黨和政府與人民群眾的關系,，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定,，促進街道經(jīng)濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用。具體工作如下：

一,、上半年工作情況和化解矛盾的措施

(一)強化領導 落實責任 將信訪工作擺上位置

街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經(jīng)濟建設的關系,，加大信訪工作的領導力度，做到兩手抓,、兩手都要硬的工作機制,。一是在制定街道年度目標總體規(guī)劃時,，將信訪工作作為一項重要內(nèi)容進行量化和細化;二是實行信訪排查例會制度，經(jīng)常聽取匯報,，對疑難問題進行針對性研究,，急事特辦，早作預案,，統(tǒng)一部署,，妥善解決信訪工作中出現(xiàn)的各種疑點、難點;三是認真做好組織落實,，切實做到主要領導親自抓,，分管領導具體抓，配備專干處理日常性工作,，各社區(qū)居委會的信訪,、調(diào)解組織健全完善，來信來訪工作處理及時,，信訪渠道確保暢通，形成嚴格有效的管理機制,。由于領導重視,、組織網(wǎng)絡健全，信訪工作在街道工作中占有重要位置,。2019年街道共接處上訪案件4批次,，7人次，未發(fā)生一起因處理不當激化成民事案件,。

(二)堅持排查 消除隱患 預防上訪案件發(fā)生

按街道黨工委 “將矛盾排查工作做在前期,，消化在萌芽狀態(tài)”的要求。街道信訪辦采取抓早,、抓小,、抓苗頭，做到防患于未然,。今年6月,，街道信訪辦經(jīng)排查，到目前為止,，街道轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有集體上訪苗頭,，較為穩(wěn)定。

(三)立足本職 加大宣傳 提高居民依法上訪水平

一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動,，向居民群眾宣傳依法信訪,、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī),，宣傳依法上訪的相關政策,，今年共舉辦宣傳活動5次,，受教育達800人次。

二,、下半年工作打算

(一)以人為本,、落實責任，預防上訪案件發(fā)生

一是將重點信訪案件采取領導包案制度,，與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查,，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會,，作出預案,，妥善處理;三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓,，分管領導具體抓,，做到來信來訪及時處理，不留隱患,。

(二)消除隱患,、鈍化矛盾，及時處理上訪案件

繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度,，確保將矛盾消化在基層,，化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài),。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生,。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理,，不能及時辦理的,，要耐心細致地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結案,，件件有落實,，做到不等、不推,、不拖,、不靠。

(三)強化培訓,、加強管理,，提高信訪干部的工作水平

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益,，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調(diào)處所需的經(jīng)費和必要的基礎設施建設,。

醫(yī)院信訪工作總結篇十一

我局在2019年環(huán)保信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),，嚴格環(huán)保執(zhí)法,，堅持為人民服務的宗旨,，想群眾之所想，急群眾之所急,，狠抓環(huán)保信訪工作不放松,，做到了接待、登記,、回復一站式服務,，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果,。下面將我局2019年環(huán)保信訪工作總結如下：

一,、加強環(huán)境信訪工作的領導，全力提高調(diào)查處理能力,。

環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲,。所以信訪調(diào)查處理的好壞，直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象,。我局一是建立了一把手親自抓,、負總責，分管領導具體抓,，經(jīng)常抓的工作機制,，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,，指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,，做到任務到部門,，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度,、程序,，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記,、領導批閱,、辦理、督查,、辦結,、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化,、制度化,。

二、強化服務宗旨,，改變工作作風

為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,，切實做到防患于未然,，我們主要做了以下工作：一是主動匯報工作，認真聽取意見,。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,，簡化審批手續(xù),，實行一站式審批，對需要上級審批的項目,，實行領辦制度,，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,，從源頭上做好信訪預防的工作,。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度，從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由,。

20xx年,，我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次，縣委政府督查案件3件,，市環(huán)保局批轉案件2件,。在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署,，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復,。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,，又做到以理服人，所處理結束的案件無一例上訪,，避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,，收到了很好的效果。

四,、加強信訪隊伍建設,，努力適應新形勢下的信訪工作

信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,，我們采取以下措施：一是為了維護保證社會穩(wěn)定，我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,，執(zhí)行全年12小時值班,，特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平,，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,，收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力,。通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì),、增強了應急,、公正調(diào)處的能力。

五,、存在問題和下一步工作打算

我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),，努力改進和加強環(huán)境信訪工作。

醫(yī)院信訪工作總結篇十二

我們**鎮(zhèn)黨委,、政府認真總結2019年度信訪工作的經(jīng)驗教訓,，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的觀念,，全面提高做好信訪工作的認識,，緊緊把握我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的實際，切實加強領導,，以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,，采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措，加大工作力度,，真抓實干,，開創(chuàng)了信訪工作新局面,。2019年度,，我鎮(zhèn)從市級“三訪”重點管理鎮(zhèn)轉變成為區(qū)級以上“零上訪鎮(zhèn)”,，確保了和諧穩(wěn)定,，為各項事業(yè)的開展和發(fā)展提供了保障,。回顧一年來的信訪工作,，我們重點抓了以下三個方面：

一,、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實，地動山搖”,，我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,，做好信訪工作，加強基礎建設的重要性和必要性,。

一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網(wǎng)絡,。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,，建立了一支覆蓋全鎮(zhèn)、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊伍,，并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,，提升了他們做好信訪工作的能力。去年,，全鎮(zhèn)信息員累計上報信訪信息47條,，形成了信訪工作眾人拾柴的局面，使全鎮(zhèn)的信訪信息,、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領導,，第一時間得到調(diào)解處置。

二是強化村級組織建設,。對戰(zhàn)斗力,、號召力、凝聚力不強的黨支部,，處理突發(fā)性事件反應不靈敏的支部書記,，鎮(zhèn)黨委痛下決心，堅決給予調(diào)整,，去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了6個支部書記,，占全鎮(zhèn)行政村的50%，使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質(zhì)有了明顯提高,，村級組織建設得到明顯加強,，有力地鞏固了信訪工作第一道防線，使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處,。

三是強化對村級工作的系統(tǒng)性指導,。我們抽調(diào)精干力量，選派了12名年紀輕,、素質(zhì)高,、能力強、農(nóng)村工作情況熟悉的機關干部到12個行政村擔任實職副書記,，指導,、幫助各村完善制度，強化管理,，開展各項工作,，促進了上級各項政策在各村的落實，并把各村的真實情況,、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里,，為黨委、政府科學決策提供了依據(jù)。同時,，到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,，有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,，前移了信訪工作的關口,。

二、加強信訪工作制度建設

創(chuàng)新制度,，建立健全相關制度,，是從源頭上預防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。

去年,，我們從實際出發(fā),，在村級推行了四項制度，起到了較好的效果,。一是懇談日制度,。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日，村干部聽取群眾意見,、建議,，調(diào)處化解矛盾問題，積極采納利用群眾的好點子,、好思路,、好辦法，既促進了村級各項工作的開展,，又服務群眾,，更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級零招待制度,。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財政支付,，村級一列實行零招待，從根本上杜絕了村與村之間相互請客,，鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,，凈化了風氣，提高了村級集體資金的利用率,，提升了村干部在群眾中的形象,。三是承包發(fā)包制度。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標中心,，凡村級山林,、磚瓦廠,、標準廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項目發(fā)包都要按照招投標辦法程序,，在鎮(zhèn)招投標委員會的指導和監(jiān)督下，到鎮(zhèn)抬投標中心公開投標。村級承包發(fā)包的公開,、公平,、公正和規(guī)范化操作，有效約制了村干部腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生,。同時,，我們制定出臺了新的村級財務管理制度，對各個管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,，并進一步加強了財務公開化,、透明化、規(guī)范化管理程度,，避免了因村級財務管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生,。四是村民代表議事制度。我們進一步規(guī)范了村民代表議事的程序,，擴大了議事的權限,，凡村級重要決定、重要事項,，5000元以上財務開支都要由村民代表討論表決,，形成決議才能實施，強化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督,，取得了防患于未燃的效果,。

在鎮(zhèn)機關內(nèi)部，我們一是建立了信訪首問責任制,。凡是來訪者都能得到熱情接待,，由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,，由分管領導帶班,，每周3次到各村巡查，排摸不穩(wěn)定因素,，不是等群眾來訪,，而是主動下訪，做到抓“未”,、抓“早”,，把預測工作走在預防之前，把預防工作走在調(diào)解之前,，把調(diào)解工作走在激化之前,，把力量和精力放在事發(fā)之前，把問題解決在萌芽狀態(tài),、始發(fā)階段,，增加事前扎扎實實,，減少事后的大張旗鼓，由上訪向下訪的轉變,，由群眾找領導向領導找群眾的轉變,，牢牢掌握了信訪工作的主動權，打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,，同時也進一步密切了干群關系,，如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊，征用了300余畝土地,，涉及多村多戶,，由于信訪工作走在前面，沒有發(fā)生一起上訪事件,。三是完善強化信訪考核制度,。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度，提高信訪工作分數(shù)比重,，并同年終獎金掛鉤,，使信訪工作與個個單位有關，機關人人有責,，不再單純是信訪辦的職責,，而是全機關的職責。

三,、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點管理鎮(zhèn),，不是沒有矛盾和問題，相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出,。一年來,，我們終結了等十余起老訪纏訪案件，清理消化了一系列歷史遺留積累的

矛盾問題,，調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計化解終結信訪案件169件,，涉訪群眾371人,。在調(diào)處過程中，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法,、新途徑,，多次召開村民代表聽證會、人大政協(xié),、村民代表聯(lián)調(diào)會,，區(qū)、鎮(zhèn),、村三級聯(lián)調(diào)會,、親屬聯(lián)調(diào),、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī),、親情相結合的新舉措，使169件信訪案件都得到終結,，并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪,。

雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績，基本形成了早發(fā)現(xiàn),、早預防,、早控制、早化解的機制,，但離區(qū)委區(qū)政府的要求,，與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比，還有較大的差距,。在新的一年里,，我們將不斷總結經(jīng)驗，完善措施,，積極探索,，努力工作，使信訪維穩(wěn)工作做得更好,，為創(chuàng)建“平安”,，構筑“和諧”作出新的貢獻!

醫(yī)院信訪工作總結篇十三

今年來，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,，把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定,、構建和諧社會的重要舉措，牢記服務宗旨,，健全工作制度,，認真解決群眾合理訴求，及時化解信訪問題和矛盾糾紛,，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極努力,。

一、黨政重視,，制度健全,，形成合力

加強工作領導，充實信訪部門力量,。鎮(zhèn)黨委建立健全信訪工作領導小組,，由黨委書記任組長，班子成員責任明確,、層層落實,，切實加強了信訪工作領導,。根據(jù)信訪工作發(fā)展形勢的需要，調(diào)整充實了信訪干部,。除黨政辦主任兼信訪員外,，并明確一名副主任科員擔任信訪專干。各村,、各部門單位也按鎮(zhèn)黨委要求設立了信訪辦公室,，并明確黨支部書記任信訪專干。加大工作力度,，形成部門齊抓共管的良好局面,。

建立健全制度，形成信訪工作合力,。全面落實領導接訪,、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,，采取的具體辦法是：黨政領導負責1-2個村,，公開手機電話，無論所在的村召開什么會議,，特別是黨員組長會,、村民代表會、議事代表會議,，黨政領導親自參加,，向人民群眾通報思路、目標,、舉措,，承諾辦好本年度的大事、實事,。配備站所長負責的1-2名聯(lián)村干部,，制成小卡片，發(fā)放到千家萬戶,，凡是村民要辦流動人口證,、土地使用證等，先與聯(lián)村干部聯(lián)系,，避免老百姓到鎮(zhèn)機關辦事走空路,，每年的5000我流動人口證和600戶建房手續(xù)及時送到村民手中。

對待群眾問題是這樣,，對待涉軍群體我們也從不懈怠,，全鎮(zhèn)復退軍人共有1789人，涉及抗美援朝,、自衛(wèi)還擊,、北京平暴,、二次參戰(zhàn)等多種對象。各類群體相互聯(lián)絡,，大有一觸即發(fā)之勢,。然而，我們在做具體工作中,，堅持了如下幾條：一是每年召開座談會,，向他們通報經(jīng)濟和社會發(fā)展中所取得的成績，特別是在改革開放中退伍軍人中的優(yōu)秀代表,。二是灌輸無論現(xiàn)役軍人和退役軍人，任何時候都要做我們最可愛的人,。三是莊重承諾,，自國務院至xx市各類制定的涉軍規(guī)定及待遇，一分錢不打折扣,。四是堅持慰問金不是補償金,，是黨委政府的一種關注和厚愛，不能以錢的多少論情感,。五是對確有生活困難的對象給予相應的幫助和支持,。

二、牢記宗旨,，認真接待,，息訪息訴

我們牢記服務宗旨，切實履行職責,。日常工作中要求機關干部有“一張笑臉,、一聲請坐、一杯清茶,、一句問詢”,，認真接待群眾來信來訪。通過政務公開欄,，將信訪工作程序,、工作規(guī)則、首問首辦責任制度等全部向廣大人民群眾公開,。充分調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部積極性,，通過他們向人民群眾宣傳黨的路線、方針,、政策,，廣泛征集群眾的意見和建議，及時反饋社情民意,，關注群眾的思想動態(tài),，做好群眾思想教育和引導工作,，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。狠抓信訪責任制的落實,，不斷提高信訪工作質(zhì)量,，切實做到“件件有著落”、“事事有回音”,。小事及時化解,，大事迅速介入。如醫(yī)療事件,，出現(xiàn)了病死,、瘁死等十分復雜的案中案，書記,、鎮(zhèn)長,、政法書記第一時間到達現(xiàn)場處置，疏散群眾,，維護秩序,，引導教育有條不紊，既澄清了事實,，又化解了矛盾,。在處理該醫(yī)療事件信訪過程中，xx鎮(zhèn)黨委政府的作法是：一是沉著應對,，迅速召開領導班子和干部職工會議,。二是明確分工，由政法書記調(diào)處患者死亡之事,，由鎮(zhèn)長帶隊趕赴xx處置死者遺體,。三是當機立斷，針對江西家族100號人準備大鬧一場的緊急情況,，控制挑頭人物,，打擊造謠滋事的對象，做好教育軟化工作,。四是事后回訪,，晚上九點多鐘，鎮(zhèn)長陳建政同志出現(xiàn)在死者家屬家里,，進一步闡明法律依據(jù)和程序,，表明觀點和態(tài)度，同時進行慰問,。五是公開真相,，在相關村組、相關區(qū)域召集相關人員開會通報情況，發(fā)揮社會輿論作用,。我們這樣做,，收到的效果是：既依法依規(guī)明確了有無責任，又合情合理地解決了可能引發(fā)的群體性的事件,，同時實現(xiàn)了事半功倍,。

我們從解決群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,，集中限期解決一批信訪突出問題，進一步落實“屬地原則”,，息訪息訴,。如原湖南省磷肥廠屬省國有企業(yè)，企業(yè)改制后,，1000余名下崗職工生活存在暫時的困難,，2019年曾多次群體上訪省委。鑒于該企業(yè)屬xx市管,，無權干涉,，廠礦雖在,，政府干部卻從未接觸,，人員生疏，同時部分職工生活困難,，工作難度非常大,，很難找到切入點。一段時間,，嚴重困擾了xx鎮(zhèn)黨委政府,。8次上訪中，鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了6次,，可就在多次的接觸中,，以他的真誠、坦率,、實事

求是,，或許感動了他們，以至于包括幾個牽頭的,，把心里話開始向我敞開,。經(jīng)過多方努力，特別是市領導的極大關懷,，使事態(tài)得以平息,。我們主要做了如下幾件事：

一是分成3個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查，對目前生活有困難的92戶、163人落實并提高低保待遇,。

二是政府承諾對破舊房屋進行維修,。

三是調(diào)整工廠班子成員，規(guī)范生產(chǎn)秩序,。

四是招商引資,，擴大生產(chǎn)，增加就業(yè),。

五是爭取項目,，落實廉租危改資金，從職工的基本生存與生活抓起,，從而維護了社會大局穩(wěn)定,。

改革、發(fā)展,、穩(wěn)定是時代賦予我們的責任,，我們義不容辭。在人民群眾來信來訪中,，我們已做了一些力所能及的工作,，但與市委市政府的要求相比，與兄弟單位的工作相比,，我們深知還存在較大的差距,，但我們有理由、有信心,、有決心確保一方社會穩(wěn)定,，促進健康快速發(fā)展。

醫(yī)院信訪工作總結篇十四

今年以來,，我縣認真貫徹落實省,、市關于做好信訪工作的一系列重要精神，堅持從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和加強信訪工作,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記,、縣長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題,，進一步暢通信訪渠道,，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機制,，建立了暢通,、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。1——12月份，全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,，較去年同期的 1258件(人)次下降了10,。其中，來信8件,，較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,，較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次，較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80,。去市上訪4批97人次,，沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省,、市交辦案件4 件,，現(xiàn)已辦結上報，縣立案件67件,，辦結65件,，結案率為97，一般信訪問題的查處率達90以上,，信訪總體形勢明顯好轉?，F(xiàn)就全年的信訪工作總結如下：

一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,，確保實現(xiàn)“一控制,、兩下降”工作目標

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省,、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,，堅持以人為本，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題,。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23 日,，全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,，縣委、縣政府高度重視,，及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,，于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議，認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神，詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作,。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住,、解決得好”的要求，堅持“預防為主,、教育疏導,、依法處理、防止激化”的原則,，以排查解決因企業(yè)改制,、征地拆遷、代課教師,、復退軍人,、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為,、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點，每季度組織力量進行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查,，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,，做到了未訪先知、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,，對排查出的問題，我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結事了原則,，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段,，堅持“三位一體”，超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,，妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

二,、健全完善信訪工作制度,，建立信訪工作長效運行機制

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,，實行分級接待,、歸口辦理。對涉及面較大的案件,，在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜，需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,，確定為縣級領導信訪預約接待事項，并向來訪代表告知接訪領導,、職務和具體接待時間,、地點，通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,，做到了群眾信訪有人接,、有人管、有人辦,。對縣級領導接待的信訪事項,，以紀要形式下發(fā)落實，按照大案兩個月辦結,、一般案件一個月辦結,、急案速查速結的要求，逐案制定措施,，落實責任,，確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào),，保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,，縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,，受理各類信訪案件87件,，辦結85件。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,，聽取匯報，分析形勢,，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪,、集體訪,、重復訪等重大信訪案件。今年以來,，共召開信訪聯(lián)席會議12次,，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對中,、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,，按照“一個案子,、一名領導、一個專門班子,、一套工作方案,、一抓到底”的要求，落實包案領導和辦案部門的責任,，限期辦結上報,，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待,、案案有結果,。同時，縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,，對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力,、措施不到位、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪,、群體性的事件或造成不良影響的單位,，在全縣予以通報批評，有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度,。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,，縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,，確保信訪工作不出問題,。今年以來，先后參加了各類會議值班10余次,，圓滿完成了工作任務,。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理,、分級負責,，誰主管、誰負責”的原則,，全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門“一把手”負責制，把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理,。年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門信訪工作的第一責任人,，對信訪工作負總、親自抓,，真正做到了責任,、措施、工作“三到位”,。

三,、堅持依法按政策處理信訪問題，建立了良好的信訪工作秩序

解決信訪問題,，保持良好的信訪秩序,，關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題,。對法律和政策有明確規(guī)定,，有條件能夠解決的，限期解決到位,，決不留尾巴,。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的,，給群眾解釋說明政策情況,，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序,。對行為過激,、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,，及時通知公安機關介入,，采取必要措施，依法予以處置,，維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,，由司法部門給予法律咨詢和法律援助,，引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件,，人大、政法,、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權益。

四,、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結事了”

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信,，熱情接待每次群眾來訪，認真尋求解決問題的辦法,，通過及時交辦,、查辦每件信訪案件，千方百計地提高初訪問題的辦結率,，逐步地扭轉了群眾重越級訪,、輕初始訪、重集體訪,、輕單個訪的觀念,，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大問題不出縣,，為實現(xiàn)“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎,。二是加強重信重訪復查復核工作，切實做到信訪問題“案結事了”,。3月初,，縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查，共排查出等重信重訪問題6件,，全部做到五落實,，即落實包案領導，落實牽頭單位和辦案人員,，落實辦結時限,，落實穩(wěn)定措施，落實處理問題所需的經(jīng)費,。截止目前,，以上6個重訪問題，已經(jīng)全部得到解決,。

五,、扎實開展縣委書記、縣長大接訪活動,，切實推動信訪問題的解決

6 月28日,，關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后，縣委,、縣政府高度重視,，多次組織召開縣委常委(擴大)會議，學習傳達中,、省,、市關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神，全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作,，確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,，其他縣級領導參與,，每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾，并及時通過電視新聞媒體報道,、張貼通告等形式向社會公示,，告知廣大群眾積極參與此項活動，使縣委書記,、縣長大接訪活動開展的扎實有效,。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪,、城建,、交通、國土,、水利,、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn),、建華鎮(zhèn),、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪,、接訪群眾,，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲,，解決群眾信訪問題,，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路,、公廁維修,、大棚改造、退耕還林,、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,，使信訪案件徹底得到解決。截止目前,，縣委書記,、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次，現(xiàn)場答復12件,，不予支持5件,，立案53件，現(xiàn)已辦結51件,，未到期正在辦理2件,。

六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,，經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,，提出了“化解矛盾糾紛，構建和諧”的實踐載體,。在學習調(diào)研階段,，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告，《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,，人人記寫學習筆記2萬字以上，撰寫心得體會5篇以上,，領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,，廣泛征求群眾意見，撰寫調(diào)研報告5篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法,、體制機制的束縛中解放出來,，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,，組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神，以及對信訪工作的三點指示精神,，學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,，要求黨支部領導班子成員進一步征求意見，開展談心活動,，全面查找存在的突出問題,，撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料，開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,，認真開展批評與自我批評,，形成班子自查分析檢查報告，組織群眾對分析檢查報告進行評議,，提出整改措施和努力方面,，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,，今年以來,，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過信訪部門的努力工作,，信訪工作取得了一定成績,，信訪形勢明顯好轉，但是在工作中還存在一些問題和不足,，在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路,。

醫(yī)院信訪工作總結篇十五

區(qū)委,、區(qū)政府信訪室：

今年以來,，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，認真貫徹市、區(qū)有關信訪的指示精神,，從踐行“三個代表”重要思想,、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，一級抓一級,，層層抓落實,，在保持全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面做了大量的。區(qū)委,、區(qū)政府作出的關于對我鎮(zhèn)信訪警告三個月的決定,，現(xiàn)已期限屆滿,，為便于全鎮(zhèn)信訪的順利開展,，不斷經(jīng)驗教訓，提高駕馭全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的能力,，更好地服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)將信訪如下：

二、上半年我們所做的

從月日區(qū)委常委擴大會議以后,，我們不斷強化組織領導,，加大信訪案件調(diào)處力度，將信訪作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,，努力從以下幾個方面做好：

(一),、按照信訪領導責任制的要求，狠抓各項制度的落實

一是繼續(xù)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪制度,。采取信訪“周匯報”和領導包案,、掛項等措施，對已摸排和發(fā)生的信訪案件,，明確要求掛項領導對所包案負直接責任,，要對所包案件的調(diào)查，談話,、處理和結案,、審核、上報嚴格把關,，一抓到底,，直到問題解決。

二是實行信訪分工負責制,。按照“各司其職,、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,，建立和完善“主要領導負總責,，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓,，一級抓一級,，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪領導責任制，在實行信訪《科級領導信訪接待周制度》的基礎上,，對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,，明確辦理部門，牽頭領導,，辦理時限,，每周在全鎮(zhèn)通報一次，各掛領導要及時反饋查辦情況,，不得推諉扯皮,，更不得把矛盾上交。

(二),、抓整頓,，著力解決損害群眾利益的問題

一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關干部作風整頓為重點,，制定具體措施,，從干部的思想、學習,、生活作風入手抓好整頓,，在中推行“首問負責制”、“服務承諾制”和“一線制”,，實行信訪“五個一”活動,，即給上訪群眾一張笑臉，一杯茶水,，說一句暖心話,，給一個滿意答復和一個好的處理意見，改變誰諉扯皮和門難進,，臉難看,，事難辦的不良作風。

二是實行信訪責任追究,。對措施不力,，不及時處理重大問題，官僚主義嚴重,，失職,，瀆職導致群體性事件發(fā)生以及對情報信息不了解,，處置方法失當，導致事態(tài)擴大的要嚴肅追究相關人員的責任,。

三是認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策,。在千方百計促進農(nóng)民增加收入的同時，按照中央號文件精神,，在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農(nóng)民負擔專項檢查,，堅決制止亂攤派，亂罰款的行為,，進一步密切黨群,、干群關系，同時,，針對群眾對玉米制種服務費反映強烈的問題,，我們已組織經(jīng)管、審計干部逐村進行清理,、審計,，還干部一個清白，給群眾一個明白,。

(三),、抓監(jiān)督落實，倡導勤政之風

一是進一步深化了政務公開,。嚴格執(zhí)行《村務、政務公開管理辦法》,，對村社財務收支,、干部報酬、籌資籌勞,、“兩工使用”等情況,，從項目、標準,、依據(jù),、用途等方面進行全面公開，尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款,、管理服務費使用等情況作為公示,、公開的主要內(nèi)容，制定完善相應制度,，規(guī)范操作程序,。近期，人們已制定村務規(guī)范化管理的各項規(guī)定,，明確要求,，村級,、社級財務、政務每年公布次,，同時,，我們由鎮(zhèn)上統(tǒng)一制作了公開牌塊，規(guī)范了公開的用途,、項目,、標準，讓群眾看得清楚,，看得明白,。

二是認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處。首先,，要按照抓早,、抓細、抓實的原則,，定期分析,、超前摸排，包村,、聯(lián)系村干部為第一責任人,，按照每月三分之二時間在村、社的要求,，變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,，能解決的要及時解決,，不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,，做到小問題不出村,、大問題不出鎮(zhèn)。對已經(jīng)發(fā)生的群體性越級上訪和其它群體性事件,，鎮(zhèn),、村主要領導要及時到位，靠前指揮,，面對面做群眾,，防止矛盾激化，做到矛盾不上交,、不出門,。

三是嚴肅查處鎮(zhèn)村干部違紀問題。對群眾來信來訪中反映的干部以權謀私,，侵害群眾利益的案件,，堅決做到有案必查,、查實必究、以嚴處理,，確保群眾利益不受侵害,。

三、下一步計劃

一是建立健全信訪網(wǎng)絡,。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,，大力加強村一級，延伸社一級的思路,，進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,，鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪領導小組人員成員，做到小時有人值班,、接待,，并要求司法所加強民調(diào)，發(fā)揮村治保作用,，將矛盾化解在基層,。

二是高度重視處理初訪。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,，因此,，我們要求，鎮(zhèn)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,，應該解決并且能夠解決的,，要立即解決，暫時解決不了的,，要做好解釋,，取得群眾的理解和信任，對提出不全理要求的,，要做好說服教育，并將處理情況向分管領導及時匯報,。

三是落實信訪紀律,。對一些突發(fā)性，異常性的群體性上訪,，鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導化解矛盾,。同時,，我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息，對本村有可能發(fā)生人以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,，有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,，要及時向鎮(zhèn)政府報告,，對漏報、瞞報,、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理,。

四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,，充分利用基層組織建設,，科普之春(冬)，“五一”,、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,，大力宣傳《國務院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪之中,，使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,，教育群眾正確行使權利，依法有序,，逐級上訪,，反映問題。

總之,，通過近半年的,，我鎮(zhèn)的信訪有了一個大的提高，我們要繼續(xù)努力,，正確處理人民內(nèi)部矛盾,，把信訪堅持不懈地抓下去，切實維護人民群眾的根本利益,，確保堿灘經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。要做好說服教育，并將處理情況向分管領導及時匯報,。

三是落實信訪紀律,。對一些突發(fā)性，異常性的群體性上訪,，鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導化解矛盾,。同時,，我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息，對本村有可能發(fā)生人以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,，有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,，要及時向鎮(zhèn)政府報告，對漏報,、瞞報,、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理,。

四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,，充分利用基層組織建設,，科普之春(冬)，“五一”,、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,，大力宣傳《國務院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪之中,，使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,，教育群眾正確行使權利，依法有序,，逐級上訪,，反映問題。

總之,，通過近半年的,，我鎮(zhèn)的信訪有了一個大的提高，我們要繼續(xù)努力,，正確處理人民內(nèi)部矛盾,，把信訪堅持不懈地抓下去，切實維護人民群眾的根本利益,，確保堿灘經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

醫(yī)院信訪工作總結篇十六

2019年，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，在區(qū)工委、管委會的領導和市信訪局的指導下,，圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴、全民大創(chuàng)業(yè),、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標,為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩(wěn)定,。

2019年，全區(qū)上訪總量為2675人次,，其中進京1批2人次，赴省1批1人次,，到市567人次,，本級接待2101人次，辦理上級重要信訪督辦件7件,，辦結率100%,，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結率100%，書寫接訪報告27份,，書寫信訪動態(tài)報告12期,，在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇，受理群眾電話上訪153次,，辦結率96%,，辦理人民群眾來信67 件，辦結率100%,。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一,、強化領導，信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委,、管委會領導十分重視信訪工作,。市委常委、區(qū)工委書記韓建國,、市政協(xié)副主席,、管委會主任瞿松柏、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件,。4月30日，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持,，工委書記韓建國作了重要講話，分管領導胥棉桃作了工作報告,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導,、信訪專干共80多人參加,。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的信訪工作會議,，反響強烈,。會議召開以后，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,，調(diào)整了辦公場地，配備了小車,，增加了人員,，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支。區(qū)工委、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,，努力解決群眾最關心,、最直接、最現(xiàn)實的問題,。7月15 日,，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局、社管局,、公安分局,、民政局、三荷鄉(xiāng)政府主要領導參加的聯(lián)席會議,，研究處理李華艷信訪事件,，在聯(lián)席會上，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理,，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協(xié)調(diào)處理。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;6月,，八字門李莉被摩托車撞死,，司機逃逸，死者家屬十分悲憤,，工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協(xié)調(diào)處理,，做好家屬工作，按照有關政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日，工委委員,、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,，向群眾宣傳政策,，講清道理，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實,。工委,、管委會領導劉光明、胡輝,、姜獻平等經(jīng)常批示來信件、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實際問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責,，分管領導具體負責,，一級促一級,，層層抓落實的信訪工作責任制，建立了“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治,、各執(zhí)其責,、齊抓共管”的大信訪工作格局，形成了“上下聯(lián)動,，左右互應,，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡,，由于工作到位,、措施得力，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài),。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢,、明確信訪任務、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程,。

二、落實制度,，信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度,。按照“誰主管、誰負責”原則,，建立和實行“一個問題,、一名領導、一套班子,、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查,、包處理、包穩(wěn)定的領導包案責任制,。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂,、唐大鵬、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,，為了穩(wěn)妥、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題,，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,，幾次協(xié)調(diào)組織市相關部門的負責同志共同探討,，與省計生委聯(lián)系，為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定,，并多次上門做思想工作,，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現(xiàn)在,，這些信訪老戶已基本息訪,。另外，許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,，正在進行妥善處理,。

二是堅持和落實了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,，是預防和化解矛盾的有效手段之一,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度,，實行十日一小查,，每月一大查，特殊時期重點查,，取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦、國慶,、春節(jié),、旅游節(jié)、全國“兩會”,、省黨員代表大會,、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民,、軍隊退役人員,、殘疾人,、拆遷控違、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次,，排查出各類重要矛盾糾紛249起,，并及時組織化解和穩(wěn)控。元月下旬,，經(jīng)過排查,，我們掌握康王、三荷,、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的越戰(zhàn)退役老兵準備組織30多人赴省集訪，立即向市有關部門報告,，請示管委會領導,，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅持和落實了定期督查制度。今年來,，我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查,。為了將督查工作落到實處，我們主要采取了三種方式：電話督,、發(fā)函督和現(xiàn)場督,，取得了良好成效。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答復,、轉辦,、交辦和督辦，回復率達98%以上,，真正做到了事事有結果,、件件有回音。通海路管理處茶場村的盧四望,，因違章建房被拆除,，為解決補償問題，上訪市委,、市政府等黨政機關,，是一個有名的老上訪戶，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服,，考慮到盧四望家庭十分困難，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究,，決定對盧四望實行困難救助,，建起一套85平方米新房，配齊必需的生活用具,，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理，得到了盧四望本人的認同,，并當場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪。面對復雜,、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式，由領導批示給主管單位進行落實,，并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復,。對督查督辦的信訪事項，我們要求“交必辦,、辦必果,、果必報”，并通過“信訪動態(tài)”,，每半年進行一次情況通報,，年終進行講評，有力促進了信訪事項的案結事了,。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度,。年初，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上,，進一步完善和補充,，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評，量化考核目標,，考核結果每月進行公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室對考核結果十分重視,，各單位對職責范圍的信訪事件,，接訪積極性明顯提高，辦理力度明顯加大,，解決群眾訴求的問題明顯加快,，進一步促進了信訪事項的案結事了。現(xiàn)在信訪工作考核結果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標考核的重要內(nèi)容之一,。

三,、轉變作風，信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中,，我們堅持“急事急辦,，特事特辦,，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感,，按照“改善服務,、提高質(zhì)量、取信于民,、樹立形象”的總體要求,，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪，明確接待群眾的禮貌用語和忌語,，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務群眾，為群眾排憂解難上,，我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序,。我們對來訪群眾熱情,、和藹，文明,，做到了“三有”,、“四要”?！叭小笔牵簛碛杏?、問有答聲、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述,，要明確答復問題,，要正確宣傳政策，要做好思想工作,，努力為群眾創(chuàng)造方便條件,，建設文明環(huán)境、營造文明氣氛,，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題,。我們本著認真負責，不怕埋怨,，不辭勞苦的辦信精神,，設身處地為來信來訪的群眾著想，采取走出去,，到群眾中,，到基層去的辦法,，認真調(diào)查了解信訪問題的真實情況，尋求解決問題的最佳途徑,，真心實意地為群眾服務,、解難，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督,。群眾來訪,，我們主動報告自己的真實姓名，并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,，設立群眾意見箱,，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,，本著“分工不分家”的原則,，我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配，分成來訪接待,、辦信督查,、辦公室與公開電話三大塊，明確各自工作職責,，并先后建立了一系列制度,，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查,，及時報送管委會領導,，并依照“分級負責、屬地管理”,，“誰主管,、誰負責”的原則，責任到單位,，落實到個人,。工委、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài),，真正做到“大事化小，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋,。為保證交辦單的反饋質(zhì)量,，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度，分期分批的對各單位的滿意率進行核查,，對那些反饋內(nèi)容與核查結果不符的情況,，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進行通報。我們還加大信訪信息報告力度，特別是典型,、重大的信訪信息,，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài),。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質(zhì)，努力適應新形勢下信訪工作的新要求,，我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平，加強信訪業(yè)務學習,，重點學習相關業(yè)務政策,、法律法規(guī)、計算機,、公共管理學,、心理學、公文寫作等知識,，積極組織培訓活動,。6月1日，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的分管領導和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”,、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進行了專題講座。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑,，努力使干部隊伍的知識不斷得到更新,、能力和素質(zhì)不斷得到提高。

四,、加強整治,，信訪工作秩序明顯好轉

去年50人以上集訪到市、區(qū)達15次,，嚴重的發(fā)展到敲鑼打鼓,，扯橫幅、喊口號,，圍堵市政府,、區(qū)管委會辦公大樓，嚴重影響正常的辦公秩序,。區(qū)工委,、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各部門認真學習中央5號文件,，嚴格執(zhí)行政策,，加強宣傳教育，認真做好群眾工作,，力爭從源頭控制上訪事件,。同時，工委委員,、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統(tǒng)認真開展對群眾信訪問題的專項治理并提出工作要求：對全區(qū)信訪問題必須全面排查,，特別是對信訪老戶要徹底摸清底子，加強對人民群眾初信初訪的辦結率,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題，對一些可結案而未結案的信訪老問題由區(qū)工委,、管委會負責領導“包案”處理,，著重解決集訪、越級訪,、重復訪的信訪問題,，對上訪群眾正當?shù)脑V求加強做好思想工作，加強法制宣傳,，積極解決問題,，對個別非正常訪依法打擊。信訪局對此類事件明確職責,，要求務必加強對群眾事件的排查,，必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記，建立臺賬,，落實責任單位和責任人,。通過信訪系統(tǒng)的排查，比較典型的信訪問題有：征地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;政策性退役軍人要求安置問題,、生活困難求助問題;企業(yè)破產(chǎn)后,，職工安置退休問題;農(nóng)村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風問題;歷史遺留問題。對于這些信訪事件,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室積極落實措施，實行維穩(wěn)監(jiān)控,、采取就地疏導,、就地解決等方式，使問題得到妥善處置,。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機,，對處理有一定難度，涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭，協(xié)調(diào)各單位共同商討解決,。47路車的糾紛問題已經(jīng)有管委會副主任胥棉桃在協(xié)調(diào)處理;羊角山廖家,、五組村民拆遷還建問題已經(jīng)由管委會副主任黃小年在督促。在重視信訪老戶的基礎上,，我們對新的信訪案件也十分關注,，把解決“三最”問題作為工作的重中之重，堅持一次處理到位,，一次落實到位,，不斷提高初信、初訪,、初電的辦結率,，現(xiàn)在，群眾有序上訪意識明顯提高,，信訪工作秩序明顯好轉,。僅發(fā)生到市集訪2起，工作得到了市信訪局的肯定和表揚,。

五,、建設陣地，信訪工作條件不斷改善

今年,，管委會為信訪局調(diào)整了辦公場地,，增設了辦公室，配備了4臺工作電腦,，配齊了其他辦公設施,，配備了工作用車，增加了工作人員,，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地,，安排了信訪辦公場地，規(guī)范了工作制度,，信訪工作制度全部上墻,，同時，各單位還安裝了信訪專用電話,，信訪工作經(jīng)費予以足額保證,。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機構場地建設非常重視，增加了工作經(jīng)費,，并將聯(lián)通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳,。全區(qū)信訪系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)生了較大改觀，出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象，即注意用語,，了解情況的多了,，隨便講話，應付了事的少了;積極督辦,，及時處理的多了,，任其自然，按部就班的少了;注重學習,，發(fā)揮主觀能動性的多了,，得過且過，敷衍了事的少了,。有的同志還做到早上班,，遲下班，認真學習方針政策,，一心撲在工作上,積極解決信訪問題,，使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階。

醫(yī)院信訪工作總結篇十七

20_年,，市農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實中央,、國務院、省委省政府以及農(nóng)業(yè)部關于信訪工作的一系列部署,，在市委,、市政府的領導下，在市委群工局和省廳信訪處的具體指導下,，適應新形勢，明確新任務,，創(chuàng)新思維,，轉變作風,，狠抓落實，認真做好信訪工作,，認真辦理“市民信訪接待日”交辦件。今年以來,，全市妥善處理群眾來信124件,，群眾來信上訪比去年上升5.1%,，接待來訪群眾249人次,，接訪群眾比去年上升_.7%。及時妥善處理了群眾信訪問題,，在為密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,，為黨委、政府提供社情民意,，化解人民內(nèi)部矛盾,，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展等方面,，發(fā)揮了十分重要的作用,，為整頓凈化農(nóng)資市場，實現(xiàn)糧油豐收和助農(nóng)增收目標夯實了基礎,。

一,、加強領導,，落實責任

局黨組、行政高度重視信訪工作,，局黨組書記,、局長孫洪方作為信訪工作的第一責任人，親自抓，負總責,，分管領導局黨組成員,、紀檢組長陳興國具體抓，其它領導“一崗雙責”,。信訪督查工作落實在局辦公室,，設立了接待室，確定了政策性強,、熱情周到的同志為信訪工作接待員,。通過堅持和完善定期聽取信訪工作匯報，及時溝通信訪工作信息,，領導閱批群眾來信,、接待群眾來訪，處理重要信訪問題和到信訪部門現(xiàn)場辦公,，把信訪工作納入目標管理等方式,，形成了領導重視、責任明確,、部門協(xié)作,、工作落實的良好工作格局。

二,、信訪渠道暢通,，接待處理及時

我局在認真做好群眾來信來訪日常工作的基礎上，適應形勢，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，先后推行了首問責任制，座牌上崗制,，辦事制度,、程序和農(nóng)業(yè)行政事業(yè)收費標準上墻制，對外公布信訪接待電話和紀檢監(jiān)督電話,，建立了局機關與人民群眾的聯(lián)系機制,，拓寬了信訪渠道，及時受理解決了群眾反映的熱,、難點問題,。根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》和省市信訪工作會議要求,，我局認真落實了局主要領導和領導班子成員每月至少接訪1次的規(guī)定,，保證了我局每周有一位局領導負責接訪，并將接訪的日期和領導名單在互聯(lián)網(wǎng)上進行了公布,。

三,、創(chuàng)新思維，認真抓好領導干部接待群眾來訪工作

深入推進領導干部接待群眾來訪工作,。局主要領導強調(diào),，

農(nóng)業(yè)部門領導干部接待群眾來訪要圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設,，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定來進行,。通過領導干部定期接待群眾來訪，機關干部下訪,，引導廣大干部進一步轉變作風,，改進工作，增強改善民生,、維護農(nóng)民群眾合法權益,，密切黨群干群關系的自覺性;通過領導干部主動接待群眾來訪，廣泛宣傳黨的各項惠農(nóng)政策,，著力解決信訪突出問題和信訪積案,，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極性，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收;通過領導干部接待群眾來訪,，進一步加強農(nóng)業(yè)隊伍建設，提高農(nóng)業(yè)部門駕馭復雜局面,，化解社會矛盾,、處理復雜問題的執(zhí)政能力和水平,。為扎實抓好深入實際、深入基層,、深入群眾“三深入”活動,，使廣大機關干部和科技人員走出機關、深入一線,、下到田頭,，傾聽農(nóng)民心聲、了解基層實際,、指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、開展調(diào)查研究，市農(nóng)業(yè)局成立了七個農(nóng)業(yè)指導組,，每個組由1名班子成員帶隊,，相關科室負責人為工作組成員，實行分片包干,，分別負責對7個縣區(qū)進行檢查指導,，督促各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門切實把接待群眾來訪工作扎扎實實開展好。從今年開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)深入推進領導干部接待群眾來訪工作以來,，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)參加接待群眾來訪(含下訪)的干部1092人次，干部接待群眾來訪的時間567天,，被接訪(接待)的農(nóng)民群眾2809人次,，解決信訪問題33件，解決信訪積案7件,，化解矛盾糾紛77起,，印發(fā)宣傳資料69000份。

四,、堅持維穩(wěn),，認真落實領導包案

按照“誰主管、誰負責”的工作原則,，落實“五包”責任制,，即包掌握情況、包解決困難,、包教育轉化,、包穩(wěn)控管理、包依法處置,。對信訪人反映的問題能當場解決的,，必須當場解決，不能當場解決的,，責成專人深入調(diào)查,，提出解決時限。對上訪人不服信訪事項處理結果的，組織進行復查復核或邀請有關方面代表舉行聽證,，確?！鞍附Y事了”。對信訪人反映的問題沒有法律,、政策依據(jù)或上訪理由不能成立的,，及時做出信訪事項終結決定，同時聯(lián)系事發(fā)當?shù)夭块T幫助群眾理順情緒,，做好信訪群眾的穩(wěn)定工作,，確保了件件有著落，事事有結果,。今年,，我局紀檢組長陳興國帶領農(nóng)經(jīng)科、人事科,、辦公室干部下縣區(qū)帶案下訪5次,，辦結2件，正在辦理2件;撰寫民情日記8篇,，化解矛盾糾紛3起,，收集社情民意2條，集中解決群眾實際困難3起,，為村民低保戶分別送去了1800元慰問金,，提供技術、信息服務10余次,，達到了訪民情,、解民憂、幫民富,、促和諧的目的,。

五、依法抓好信訪“三級終結”處理,，逐步減少重信重訪

20_年,，市人民政府信訪事項復查復核委員會辦公室向我局下發(fā)信訪事項復核通知單，要求我局組織調(diào)查復核的信訪事項有5件,，局主要領導親自簽批督辦,，分管領導親自帶隊調(diào)查核實，分別形成調(diào)查報告報市政府領導審簽,，并代表市政府信訪事項復查復核委員會起草形成信訪事項復核意見書,，全面完成了今年交由我局主辦的信訪復查復核任務，初步減少了無理重信重訪,。

六,、攻重點,，集中整治

一是把中央的惠農(nóng)政策及時準確地傳達到基層，

傳達到信訪農(nóng)戶,。全市糧食直補資金2476萬元,，綜合直補25353萬元，農(nóng)機具購置補貼4540萬元,，良種補貼4911.3萬元,，農(nóng)村中小學生寄宿生活補貼10128萬元，退耕還林補貼12155.9萬元等全部兌現(xiàn),，農(nóng)村義務教育“兩免一補”等惠農(nóng)政策全面落實,。二是根據(jù)農(nóng)戶的信訪電話反映農(nóng)資市場的突出問題，全市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門大力整頓農(nóng)資市場,，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點5800余次,，查處違法案件128件，處罰款22.35萬元,。受理農(nóng)資糾紛信訪投訴,，成功調(diào)解種子、農(nóng)藥等農(nóng)資使用糾紛的信訪15起,，農(nóng)民共獲得直接經(jīng)濟賠償3.49萬元,。全年共為農(nóng)民挽回損失422萬元，有力地保證了農(nóng)民合法權益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,，為我市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和實現(xiàn)糧油恢復性增長目標提供了有力保障,。三是涉及收費和農(nóng)戶減負問題，從增加農(nóng)民收入和切實減輕農(nóng)民負擔兩頭下功夫,，加強監(jiān)督,，堅持杜絕“三亂”和層層加碼問題,，切實維護農(nóng)民群眾的利益,。嚴格執(zhí)行涉農(nóng)價格收費公示制，報刊訂閱費用限額制,，義務教育收費一費制,，負擔案件責任追究制四項制度，強力規(guī)范“一事一議”籌資籌勞管理制度,。堅持農(nóng)民負擔監(jiān)測“監(jiān)督卡制”,，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、婚姻登記等主要涉農(nóng)收費政策和標準送到了每戶農(nóng)民手中,。四是整頓和轉變干部下基層工作作風問題,。通過轉變機關作風加強機關行政效能建設活動，提高干部隊伍素質(zhì),，堅決制止和杜絕“吃,、拿,、卡、要,、報”等歪風邪氣,，切實轉變干部作風，密切上下級關系,、干群關系,。五是豐富退休干部職工老年生活，局黨組委托人事科先后組織了全體退休職工外出參觀,，到農(nóng)家樂休閑觀光,，今年重陽節(jié)組織全局80多名退休干部到唐家河熊貓自然保護區(qū)觀光，參觀了青川縣的蘑菇,、木耳農(nóng)業(yè)園區(qū)建設和縣城的災后重建成果,，邀請退休老干部參加黨員學習會等一系列活動，讓其老有所樂,，老有所學,，老有所養(yǎng)，老有所為,，實實在在為他們著想,，從根本上杜絕了其信訪問題。一年來,，通過切實有效的工作,，群眾反映問題數(shù)量明顯減少，已反映的問題也得到了及時處理,，多數(shù)上訪老戶實現(xiàn)了息訪息訴,。

七、加強督查,，提高辦理質(zhì)量

一年來,，我局認真貫徹中央、省,、市關于信訪工作的重要指示精神,，做到信訪案件件件有著落，事事有回音,，堅決杜絕“一轉了之,，一交了之，不督不辦,，不問結果”的現(xiàn)象,。對領導批轉到執(zhí)法支隊、蔬菜辦,、農(nóng)經(jīng)科,、科教科,、種子站、植保站等涉及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及職工,、農(nóng)民利益信訪件,，要求嚴格按照《信訪條例》的有關規(guī)定，規(guī)范信訪案件的調(diào)查,、處理,、審核、上報程序,，并落實由辦公室督辦,，同時把好交辦關、督辦關和審核關,，認真落實和解決問題,，不避重就輕，不避實就虛,，不敷衍塞責,，切實為群眾負責，為黨和政府分憂,。

八,、強化機構，優(yōu)化隊伍

我局高度重視信訪部門和信訪干部隊伍建設,，

落實了信訪接待室,，明確了局辦公室作為信訪工作機構，并進一步落實了工作人員,，并對全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的信訪工作作出了部署和安排,，對信訪工作人員的培養(yǎng)和使用提出了要求，有效明確了工作職能,，理順了管理體制,，優(yōu)化了干部隊伍，為我局信訪工作的順利開展提供了強有力的組織保障,。

20_年,，我局完成了年度信訪工作目標,，取得了一定成績,，有力推進了全局中心工作的開展，但仍存在信訪工作人員處理問題能力有待提高,，信訪工作的投入有待于在上級主管部門和財政部門的支持下加強等一些不足,。20_年，我局將認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,，積極融入全面深化改革,，扎實開展群眾路線教育實踐活動,，堅持科學發(fā)展觀，與時俱進,，扎實工作,，把信訪工作推向新的發(fā)展階段。

醫(yī)院信訪工作總結篇十八

20_年已經(jīng)走過,，回首20_年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,，之后由我們重點解決,。在整個20_年，我們都在一片和諧中將工作做到最好,。展望20_年,，就應該像20_年一年，將工作做好的基礎上,，還要調(diào)整好和群眾之間的關系,，這才是真正的做好工作的前提。20_年我們就應該這樣開展工作!

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段,。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,，對于增進群眾對黨和政府的信任,、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義,。

一、強化措施,，把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待,，認真辦理,，及時反饋，做到了“件件有著落,，事事有回音”,，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)抓緊辦理領導批示件,。一年來,，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次,。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪,、投訴人“尊重,、理解、關心,、解難,、高效”的原則，處理了事件,一年來,，我局由于在信訪工作方面制度健全,，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間,，我局未有集訪和到市,、去省、赴京上訪事件發(fā)生,，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”,。

(二)做好接待、受理工作,。首先在思想上糾正“好人不信訪,，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識,，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求,。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上,，提出了信訪工作的“六心”要求,，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心,，了解情況要細心,，說明解釋要耐心，排憂解難要真心,，處理問題不偏心,。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候,、一張凳子,、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺,。

(三)認真辦理信訪,、投訴案件。一是印制了專門信訪,、投訴記錄本,，做好接待,、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,，秉公辦事,，做到了不違反政策，不激化矛盾,。

二,、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標,，把信訪納入全局重要工作議程,。

(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,，購買了有關學習資料,，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,，重點學習了《信訪條例》,、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務,、作用,、信訪辦理知識等。通過學習,，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平,。

(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待,、投訴受理實行責任制,，嚴格值班制度，保證做到信訪接待,、投訴受理不缺位、不空崗,，投訴電話______.接到電話投訴后,，要有記錄、有人出現(xiàn)場,、有處理結果,、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明,、規(guī)范。

(三)成立領導小組,。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥,，紀委書記任副組長,，局各科、室,、負責人為小組成員，形成了高效,、協(xié)調(diào)的工作運行機制,，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍,。

(四)完善領導信訪接待日,。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

(五)信訪透明制度,。做到了規(guī)章制度上墻,，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

回首20_年,，展望20_年，我們要做好的工作還有很多,。在不斷的工作中,，我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處,，不過相信隨著工作的慢慢展開,，問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處,，相信我們在20_年的工作還會做的更好,，只是現(xiàn)實情況下,，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!

20_年,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領導下，___鄉(xiāng)信訪辦強化信訪制度的落實,，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,，服務大局,，努力做好信訪穩(wěn)定工作,，加強源頭訪的治理，著力排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,，預防和減少新的矛盾糾紛,，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一,、第一季度的主要工作

1,、堅持領導接待日制度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作,。

2,、堅持每周召開一次矛盾排查例會，上半年共召開22次,，排查矛盾共24起,，主要排查的矛盾8起。

已經(jīng)解決或上報情況的四起：1)劉__反映劉莊東北角的違法占地建設問題(已解決);2)張__要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王__要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王__反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王__反映女兒,、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設問題,。上報請區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起：1)王__反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李__要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

3,、針對__村特殊情況,，__鄉(xiāng)信訪辦制訂了《__鄉(xiāng)關于在__村實施機關干部包村到組的維穩(wěn)方案》，將鄉(xiāng)政府機關干部包村包案制度落到實處,。

4,、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起：1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題,。經(jīng)調(diào)查,，最終好望角家具城已與商戶達成一致意見，市場對承租商戶的損失進行適當補償,，市場商戶已同意按時搬出,。2)張__再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題(問題基本調(diào)查清楚，近期可結案),。

二,、工作中存在的主要問題

1,、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。

2,、矛盾排查不及時,，出現(xiàn)有排查矛盾不深入，發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象,。

3,、穩(wěn)控力度不夠，部分信訪案件結案后還繼續(xù)上訪,。

三,、下一步工作打算

1、進一步提高認識,、繼續(xù)加強信訪制度的落實,，督促包村領導做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作，防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面,。

2,、加強內(nèi)部管理，嚴格要求,，落實責任,，杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。

3,、加強協(xié)調(diào),，督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

4,、加大穩(wěn)控力度,，積極探索切實有效的穩(wěn)控方案，努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早,，信訪政策做引導,，減少上三級上訪量，要努力杜絕進京集訪的現(xiàn)象,，穩(wěn)控矛盾在當?shù)亍?/p>

5,、結合網(wǎng)格化管理的模式，與網(wǎng)格長和網(wǎng)格人員密切配合,，及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化,，積極研究對策。

醫(yī)院信訪工作總結篇十九

今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀,，用實際行動踐行“三個代表”的重要思想,，強化信訪制度的落實,，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點，服務大局,，努力做好特殊時期的信訪工作,，加強源頭訪的治理，強化排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,，著力預防和減少新的矛盾糾紛為重點,，為奧運會期間的社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

一,、20xx信訪工作基本情況

1,、我區(qū)共接待群眾來訪共計328件次、2149人次,，其中：集體訪100批次,、1824人次,。

2,、受理熱線電話421件，與上年同比增加5% ,，其中受理省長公開電話6件,，市長公開電話7件，區(qū)長公開電話408件,，反饋率為100%,，辦結率為98.5%，滿意率為98.6%,。

3,、信訪電話的辦理情況。直接答復17件,，提供服務14件,，電話交辦390件，其中辦結384,。避免集體訪9件,。

4、受理省長信箱15件,，市長信箱53件,。

5、區(qū)委書記大接訪共接待141批次,，917人次,。

6、20xx信訪工作的主要特點

從受理數(shù)量分析,，信,、訪,、電的熱點問題主要有：城建環(huán)保、其他,、拆遷改造,、農(nóng)村土地承包、優(yōu)撫救濟,、勞動人事,、社保并軌、各類糾紛,、土地征用,、國企改制、黨風黨紀,、涉法涉訴,。從受理情況分析，主要有以下四個方面的特點：一是信訪總量有所上升;二是有組織上訪逐漸增多;三是許多上訪群眾存有鬧訪的心里;四是受理的問題涉及面廣,。

二,、主要工作

(一)強化信訪制度的落實

根據(jù)《信訪條例》，結合實際,，進一步加強了對信訪工作的管理,，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開,、文明接待,，對來訪群眾做到 “四個到位”，即教育疏導到位,、問題解決到位,、責任落實到位、依法處理到位,，引導群眾正確上訪,，有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送。及時準確報送信訪信息,，掌握信訪動態(tài),，為從源頭上預防，突出苗頭性問題的解決,，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預防;三是強化了信訪督查、矛盾排查,、領導包案,、責任倒查、反饋抽查等各項制度的落實,，促進了信訪工作的深入開展,。

(二)有效的開展重信重訪專項治理工作

一是提高認識,，加強領導。全市開展重信重訪專項治理工作動員會后,，區(qū)委,、區(qū)政府高度重視，立即組織召開常委會進行傳達貫徹中央,、省,、市有關領導關于信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神，結合實際制定了工作方案,，組織召開了重信重訪專項治理工作動員會,，成立了領導小組，確定了指導思想,，明確了工作目標,，部署了工作任務，提出了具體的工作要求,，為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果提供了有效的組織保證,。

二是扎實的工作取得顯著成果。針對排查出來的重信重訪信訪問題,，進行了認真的分析,，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領導,。我們在全力解決群眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關政策,、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動做耐心細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。如百利小區(qū)居民回遷問題,，田若暹上訪問題，克服重重困難,，認真辦理,，使這兩起重信重訪案件辦結，在市委副秘書長展來印為組長的重信重訪案件督察組的三次帶案督查工作,，得到了充分肯定,。【20xx年信訪工作總結2篇】20xx年信訪工作總結2篇,。

(三)扎實開展區(qū)委書記大接訪活動

一是根據(jù)中央,、省,、市的要求，從7月1日起至12月31日開展“區(qū)委書記大接訪”活動,。我區(qū)以“區(qū)委書記大接訪”活動為契機,，緊密結合奧運會期間的穩(wěn)定工作，結合實際,，制定工作方案,，落實工作責任，并采取了預約登記,、領導接訪,、帶案下訪、聯(lián)合辦理重點案件,、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪案件的解決。如：我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村居民柴德龍因競選村委會主任未果,，始終心存不滿,，多次進京上訪。7月24日上午,，我區(qū)居民柴德龍想見領導后,，區(qū)委書記李志恒立即在區(qū)信訪辦重點約談。在詢問中得知,，柴德龍是我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村村民,，在擔任該村村長期間因在磨盤山水庫一期征地中涉嫌詐騙被判刑，后保釋并監(jiān)視居住,。柴德龍上訪反映的問題是：磨盤山水庫二期征地過程中現(xiàn)任村長也存在詐騙行為,，要求予以核實處理。同時柴德龍要求對當初自己被捕和判刑的法律依據(jù)以書面形式做出合理說明,。區(qū)委書記李志恒當場責成公安分局有關領導立即查找文檔進行核查,，并指出要本著實事求是、澄清事實的原則,，依法辦事,、依政策辦事，對群眾提出異議的地方予以查清,，并及時向上訪人說明情況,。同時指出進京上訪是不理智的行為，是不能解決問題的,，要相信區(qū)政法委和區(qū)公安分局一定會秉公處理,，并給予合理地答復。

二是加強輿論引導，營造良好氛圍,。在開展大接訪活動以來領導高度重視,，提出信訪工作不僅是信訪部門的事，而是全區(qū)的事,，各單位都有責任做好信訪工作,。并向社會廣泛宣傳，使干部群眾了解,、支持和參與這項活動,，形成了社會穩(wěn)定人人有責，信訪工作人人抓的良好局面,，有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段,，采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式。如：百利小區(qū)居民進戶后辦產(chǎn)權證,、煤氣不能使用,、小區(qū)建設還不配套、居民落戶等問題還未能解決,，造成小區(qū)居民上訪,。7月31日平房區(qū)區(qū)長劉忻在政府后樓親自接待了百利小區(qū)上訪群眾50多人，針對上述問題面對面地一一進行答復,。對百利小區(qū)產(chǎn)權證問題,，政府承諾一定對群眾負責，請群眾放心;對于煤氣問題,，劉忻區(qū)長當即召集煤氣公司孫經(jīng)理,，區(qū)城建局張局長，現(xiàn)場協(xié)調(diào),，并指出：通氣問題必須解決,，在第一時間為百利小區(qū)居民送上煤氣。經(jīng)與相關部門協(xié)商,，已無任何障礙，煤氣公司馬上施工對于落戶問題,，區(qū)長將民政局長,、轄區(qū)派出所所長請來，要求民政局將該小區(qū)街牌號及門牌號標志出來,，交由派出所辦理落戶手續(xù),，將此問題盡快解決。上述問題,，對于劉忻區(qū)長的現(xiàn)場解決,，上訪群眾非常滿意。區(qū)長親自接訪,，解決上訪群眾提出的實際問題,，即化解了矛盾,，又拉近了政府和老百姓的距離，同時提高了政府的公信力,，體現(xiàn)了政府為人民辦好事,、辦實事的宗旨。

(四)強化穩(wěn)定意識,，扎實做好奧運會期間的信訪工作

奧運會是全世界矚目的盛會,，是綜合國力的體現(xiàn)，做好奧運會期間的穩(wěn)定工作尤為重要,，因此,，領導高度重視，區(qū)委,、區(qū)政府認真貫徹落實中央,、省、市聯(lián)席會議關于全面做好奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的決策部署,，先后組織召開貫徹落實電視電話會議精神,、區(qū)委常委(擴大)會議、北京奧運期間信訪維穩(wěn)工作推進會等會議,。結合實際,，制定了詳細工作方案，明確了奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的指導思想,、目標任務,、方法措施和具體要求。一是加強敏感時期的事前研判,。在奧運會召開之前,，在全區(qū)開展了一次地毯式的排查，共排查出各類不穩(wěn)定問題66件,，對排查出的問題,，專門召開信訪聯(lián)席會議進行了分析研究，并以聯(lián)席辦公室名義交到相關部門,，落實包保責任并督辦處理,。二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,，對無理纏訪人員,、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任,。隨時掌握信訪重點人員動向,，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作。如：在得知我區(qū)居民柴某已經(jīng)準備好進京上訪的情況后,，區(qū)委書記李志恒,、區(qū)長劉忻立即在信訪辦約談。兩位領導曉之以理,，動之以情,，在兩位領導的感召下，上訪人當場交出去北京的三張車票,。二是堅持以人為本的工作理念,。把做好思想工作與解決實際問題結合起來，從區(qū)委,、區(qū)政府至街道,、社區(qū)紛紛把關心上訪人疾苦，幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法,，通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通,，感動上訪人。把依法辦事與帶著感情做事結合起來,，以實際行動取信于民,，從而化解矛盾、解決問題,。三是區(qū)域聯(lián)合形成信訪新格局,。針對我區(qū)駐區(qū)大企業(yè)多的實際的實際情況，區(qū)委,、區(qū)政府高度重視和駐區(qū)企業(yè)的聯(lián)系,，建立了信訪聯(lián)席會議制度，定期研究信訪形勢,，及時交流動態(tài)信息,、溝通信訪情況，形成了區(qū)域信訪工作的聯(lián)動機制,。

奧運會期間,，共排查出66件信訪突出問題，這些信訪問題全部落實了領導包案,，同時,，領導親自批示達到100﹪，親自約談達到100﹪,，辦結20件，辦結率達到30﹪,，息訴息訪16件,，息訪率達到24﹪。有效地將信訪問題化解在基層，為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

(五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集活動。進一步健全完善區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集的各項制度,，完善各項措施，同時,，熱情主動接聽群眾來電,，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果,。

今年以來,，我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績，也得到了市,、區(qū)的充分肯定,，但是，按照區(qū)委,、區(qū)政府的要求,，還存在一些不容忽視的問題，其主要是：個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,，責任心不強,，抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時，牽頭單位主動性差,，甚至踢皮球,，使矛盾積存，惡化,，導致越級上訪,。在今后的工作中加以改進。

四,、20xx年工作打算

(一)進一步提高認識,、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,，切實加強領導,，克服厭戰(zhàn)情緒，為維護全市的社會穩(wěn)定,，特別是為維護首都的社會穩(wěn)定,，為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,，進一步落實信訪工作責任制,，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”，做到群眾反映的信訪問題有人接待,、有人處理,、有人督辦、有人問責,。認真接待處理群眾的初信,、初訪、初電等信訪案件,，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題,。

(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制,。落實信訪問題《處置預案》，有效掌控苗頭性,、傾向性的信訪問題,，為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,，真正把問題解決在基層,、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加強黨和政府的路線,、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,，暢通信訪渠道,，維護信訪秩序。

(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,，并進行綜合分析,、預測和報告。

(六)認真做好20xx年國家,、省,、市重大會議及重要活動的信訪值班工作。

(七)做好迎接年末的對標準備工作,。

20xx年信訪工作總結范文四：

20xx年,，在市委、市政府的正確領導下,，在省信訪局的關心指導下,，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞社會穩(wěn)定大局,，按照“大接訪,、大化解,、大宣傳”的信訪工作總體思路,，不斷推進工作,，全市信訪工作呈現(xiàn)出“一好轉三提高三下降”良好態(tài)勢，一好轉即：信訪秩序全面好轉;三提高即：信訪辦結率,、停訪息訴率,、群眾滿意率提高;三下降即：越級訪、重復訪,、集體訪總量均明顯下降,。 20xx年，我市市,、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項 件,、人次，比20xx年增長 %,。其中辦理群眾來信 件次,，比20xx年減少 %;接待群眾來訪 批次 人次，分別比20xx年增加 %和 %,。重復訪 批次 人次,，同比下降 %;越級訪 批次 人次，同比下降 %;集體訪 批次 人次,，同比下降 %,。按信訪總人次與全市人口總量之比，我市的越級訪,、重復訪,、集體訪在全省十四個市州排名末位。

一,、確保四個到位,，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來,，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,，信訪工作任務繁重、壓力加大,。市委,、市政府十分重視從加大領導力度、增加財政投入,、強化組織建設,、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階,。

1,、加大領導力度,，確保政策支持到位：主要領導經(jīng)常接訪、調(diào)查,、研究信訪工作,，為信訪工作提供了高視點、廣角度,、深層次的智力支持,。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10余次,。李億龍,、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理,、經(jīng)常下基層調(diào)查研究,。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,，共接待群眾來訪 人次,，批閱人民來信 件，撰寫信訪調(diào)研報告,、理論文章 篇,。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達后,，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,，研究解決信訪工作中的編制、人事,、經(jīng)費,、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基礎,。

2,、增加財政投入，確保辦公經(jīng)費到位：通過調(diào)整增加財政預算,、解決福利待遇,、添置辦公設施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉強,。20xx年,，市本級信訪#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排xx0元/年,，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達100%,。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要,，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算,。在李億龍同志的親自安排下,，年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標準由原來的120元/月增加到200元/月,。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市,、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委,、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備,，為我市信訪信息化工作奠定了基礎,。在行政機關辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3,、強化組織建設,，確保工作力度到位：強化信訪工作領導班子,、協(xié)調(diào)機構和工作隊伍三大塊的組織、機制建設,，保障人力充足,，力度強勁。20xx年,，省委8號文件下發(fā)后,，懷化市業(yè)已形成的“一個領導核心、兩套協(xié)調(diào)班子,、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上,、實踐上都得到進一步加強,。“一個領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市,、縣、鄉(xiāng)三級和黨,、政,、企、事,、法,、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,，各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次,，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導。，轉載請保留此鏈接!,?！皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人,、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào),、高效運作,。“三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍,、包案穩(wěn)控隊伍,、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設,、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確,、規(guī)范的政策、制度,、程序依據(jù),。例如建立《縣級領導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等,。

4,、提高政治地位，確保政治待遇到位：強化“三項建議權”,、解決信訪工作者職級,、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度,。李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”,。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》,、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,，從程序上保證了信訪機構“決策建議、人事建議,、獎懲建議”等三項建議權的行使,，賦予了信訪工作部門較高的權威。4-11月,，市,、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”，向黨委政府提出決策建議160余條,、人事建議40多件,、獎懲建議260余件,，基本被采納。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》,，市,、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔,、擬交流干部700余人次,，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人,，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流,、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入,、提拔,、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%,。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)、紀律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高,，進而促成了信訪干部的政治地位提高,。

三、拓展四項職能,，使信訪工作的績效得到前所未有的認同,。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟,、信訪調(diào)解,、下訪約訪等四項職能。

一是拓展民情調(diào)研職能,，積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多,、了解問題較深入,、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理,、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員,、落實政策的督查員,。圍繞民情調(diào)研,，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢,，強化職責：一是在職責方面依法跟進,。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策,、改進工作,、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內(nèi)容方面與時俱進,。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟,、政治、社會,、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化,，我們不斷研究新情況，探索新問題,，明確新方向,，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”,。三是在方法方面不斷創(chuàng)新,。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題,。圍繞《信訪條例》和中央,、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研,、落實,、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告,、理論文章,、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,，大力實施幫扶救濟活動,。當前的信訪訴求，75%以上的“利己性經(jīng)濟訴求”,，信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,，而相關政策法律又不完善,。當前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人,、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政,。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際，依據(jù)省委8號文件,，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,，13個縣(市,、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助,。近一年來,，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪,。其中,，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,，由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時,，我們還通過民政,、社保、就業(yè),、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,，20xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關工作，積累了一定經(jīng)驗,，20xx年將進一步形成相關制度,，出臺相關政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務,。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復查復核工作的開展,，“信訪調(diào)解”具有了超前性,、綜合性、集結性,、終結性,、建設性等其他調(diào)解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調(diào)解”的獨立性和其重要而不可替代的地位,。最近幾年,，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人,，占到懷化市總人口的近1%,。人數(shù)之眾、影響之大,、效率之高，在“四項調(diào)解”工作中居于首要位置,。20xx年,，我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調(diào)解”工作,。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中，形成一個互動系統(tǒng),，實際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局,。一年來，我們依法引導信訪人走復查復核程序,，使協(xié)調(diào)結果得到“硬化”;強化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào),、調(diào)度職能，擴大信訪調(diào)解的工作參與面,，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢,。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件,，累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次,。

四是拓展下訪約訪職能，深入推進服務民生活動,。自推行領導干部包案,、信訪隱患排查、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風,。20xx年,，我市處級以上領導干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件,。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),，領導干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起,。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查,、政策法律宣傳等多方面的工作,，領導們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇,，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪,、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達50000人次,。為便于調(diào)度相關部門,、有關專家，集中時間,、人員,，高效處理重大、疑難信訪事項,，“包案”領導們還開展了“約訪”活動,，副處級以上領導全年“約訪”860件次,，參與的黨政機關達2600多個(次)、專家達1200余人次,，“約訪”案件“案結事了”率達96.7%,。

四、開展四項探索,，使信訪工作的效能得到前所未有的提升,。在逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時,，我市就信訪工作的科學化,、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化,、捆綁式幫扶,、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗,。

1,、開展“接辦一體化”探索，形成了對初訪的有訪必接,，有問必答,，有疑必釋，有困必解的“四有處訪格局”,。 20xx年,，我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐：一是領導接訪的“四見面、兩點頭”制,。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪,，施行即接即交，要求做到信訪人,、接訪人,、辦訪人、督查人四方見面,，信訪人與辦訪單位兩方點頭認可,。領導下訪、約訪則準備更加周全,，通常都是先研究過案情,，有備下訪、約訪,，嚴格按照“四見面,、兩點頭”的模式操作，不太復雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”,。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市,、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人、辦理人,、穩(wěn)控人,、督查人。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局,。三是對來電來信的“四個公開”制,。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序,、公開辦理結果,、公開辦結效果。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,，讓群眾參與評論,、監(jiān)督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果,。

2,、開展“捆綁式幫扶”探索，形成了對老戶的教育,、扶持,、疏導、監(jiān)管,、打擊,、追責的“六加一管理模式”。 厘清信訪人員和與其相關聯(lián)主體的關系,，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體,，開展“捆綁式幫扶”活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教,、扶助信訪人的局面,。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體：當事人、相對人,、源起方,、維穩(wěn)方、調(diào)度者,、仲裁者,、波及者、決策者、領導者,，如果不統(tǒng)一口徑,，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項處理的力度,、角度,、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決,，信訪人無所適從,，就會導致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群x事件,、刑事案件等新的問題,。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一,，否則難以辦理,，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子，集合9個主體,，分清各自的職責,、任務，從經(jīng)濟上,、法律上,、政策上、義理上,、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”,。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民,、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起,，均實現(xiàn)了“案結事了”。

3,、開展“隱患期介入”探索,，形成了對隱患的紀檢、仲裁,、司法,、糾紛、項目,、決策等“源頭控制制度”,。當前，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公,、勞資糾紛,、干部違紀,、民事糾紛、項目建設,、政策不公有六個方面,，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項“隱患期介入”措施：一是建立信訪隱患排查包案制度,。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度,。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度,。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關辦事環(huán)節(jié),，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū),，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達 起，占該區(qū)信訪總量的 %,。20xx年,，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”，安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,，參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,，相關集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,，降幅達 %。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,，今年首次得到遏制,，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢,。

4,、開展“熱點訪歸類”探索，形成了對集訪的接訪,、轉交,、辦理、歸類,、決策,、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,，始終是信訪工作的難點,、重點，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”,。20xx年,，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制,、庫區(qū)移民,、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,，采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決,。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初,，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序,，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”,。歸類探索的第二階段是：總結交流經(jīng)驗。4月份,，各個專項小組總結其處置集訪的辦案經(jīng)驗,，并在全市相關部門、人員中交流探討,，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程,。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生,、發(fā)展,、處置、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定,、完善相關政策,。既要促成已發(fā)案件“案結事了”，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生,。20xx年,，市、縣兩級成立六類專項小組62個,，辦結集訪案件86起,，參與縣、市政府制定和修改相關政策文件22個,，制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程,。

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：1、土地征用補

償糾紛問題;2,、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3,、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5,、涉法涉訴問題,。

20xx年的工作要點

20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解,、大宣傳”活動,，力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑,，以建設為基礎,，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的,，管理科學,、規(guī)范運作，重點突出,、履職全面的,，能夠切實保障民生構建和諧的，制度化,、規(guī)范化,、科學化的信訪工作新格局?！?/p>

四、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能,。集中處理信訪突出事項及群x事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度,、專項整治、聯(lián)合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用,。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調(diào)整,、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置,、人員調(diào)配,、職能設置、機制建設,、管理規(guī)范,、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來,。

五,、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,，要強化基層化解,、途中信息、現(xiàn)場警戒,，力爭把非正常上訪人員控制在基層,，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議,、活動的上訪人員,。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責,、權,、利更加清晰明確，效能得到進一步提高,。各縣(市,、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經(jīng)費不足,、信息不靈,、效果不佳的問題。

六,、完善督查和考核機制并嚴肅追責,。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事,、決策,、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查,。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,，確保效果。今年,，要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍,。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系，使其更具可操作性和效能性,，要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據(jù),。要進一步明確辦信辦訪的責任，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處,。

七,、強化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點,、難點,、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案,。今年,，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理,、涉法涉訴問題、水庫移民問題,、涉軍群體問題,、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題,。市,、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī),、熟悉社情民意,、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。

八,、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能,。要不斷改善信訪工作的條件，年內(nèi)要落實好“四硬兩軟”六項條件,，四硬是：人員編制要配齊,、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位,、信訪用車要配備;兩軟是：干部要適時交流,、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓,、選調(diào),、輪崗、考察,、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,，即：信訪干部到其他部門掛職,，其他部門到信訪部門掛職。

九,、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情,。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳,、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性,，重點在于加強相關部門的信訪工作管理。20xx年,，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設,、房管、民政,、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,，對他們的信訪工作狀況進行量化考評,，考評結果要納入市委、市政府的綜合考評范圍,。

醫(yī)院信訪工作總結篇二十

市殘聯(lián)信訪工作在市委,、市政府的領導下，在市委群工局的指導下,，以解決人民群眾實際困難為出發(fā)點和落腳點,，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，通過各級殘聯(lián)信訪部門的共同努力,，使信訪問題大多化解在了基層,，為全市的經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。截至11月,，全市各級殘聯(lián)共辦理殘疾人來信訪479件次,。其中：市殘聯(lián)本級辦理殘疾人來訪50人次，全部按時按質(zhì)辦結,，全年未發(fā)生殘疾人赴省,、赴京集體上訪事件。按時向省殘聯(lián),、市委群工局,、市維穩(wěn)辦等報送信訪信息和報表，沒有漏報,、遲報等情況發(fā)生,。

一、健全機制,、夯實基礎,，保障信訪工作的順利開展

(一)抓認識、定責任,，切實提高殘疾人信訪工作水平

一是充分認識做好殘疾人信訪工作的重要性,。定期組織殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工認真學習《信訪條例》、《中共中央,、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》和有關法律,、法規(guī)及政策。通過深入學習貫徹,，進一步提高了殘聯(lián)干部職工對做好新時期信訪工作重要性的認識,，明確了信訪工作的指導思想和目標任務，增強了做好新時期信訪工作的政治責任,，對推動殘聯(lián)信訪工作整體上水平起到了一定的促進作用,。同時，組織全體職工認真學習新修訂的《中華人民共和國殘疾人保障法》,，積極參加省殘聯(lián)和市級各部門組織的相關培訓,，認真組織各級殘聯(lián)干部和殘疾人專職委員培訓班,，提高了殘疾人工作者的業(yè)務水平，從而提高了為殘疾人服務的質(zhì)量,。全年共參加省級各類培訓_期,，67人次;參加市級各類培訓51期，80人次;市殘聯(lián)組織黨員干部參加各類學習22期,，428人次,。

二是落實 “三個納入”，著力在“事要解決”上下功夫,。立足于解決實際問題,建立并完善信訪工作“一崗雙責”的責任機制,，做到“三個納入”：一是納入重要議事日程，班子定期研究信訪問題,，重點是源頭防范和化解重信重訪,、越級上訪的措施。二是納入領導干部崗位目標責任制,。對處理信訪問題,、防止重信重訪的責任進行細化量化，明確主要領導負總責,、分管領導靠上抓,、其他領導“一崗雙責”、案件承辦人具體負責,，真正做到“問題有人管,、矛盾有人解、事情有人辦,、責任有人負”,。三是納入“一把手”日常工作。殘聯(lián)理事長定期督查督辦重信重訪問題的解決,，每月至少親自協(xié)調(diào)處理一起信訪案件,。

三是落實機關干部下訪機制，實現(xiàn)干部約訪經(jīng)?；?。把干部下訪作為市殘聯(lián)的一項常規(guī)工作,，凡是復雜,、疑難信訪案件必須綜合采取帶案督辦、座談走訪,、調(diào)查研究等方式,，走出機關、走進基層,，深入調(diào)研,，聽取群眾訴求,，收集群眾意見和建議，把問題及時解決在基層,。

四是暢通信訪渠道,，依法規(guī)范信訪秩序。繼續(xù)抓好辦信,、接訪,、受理電話訴求，強化信訪疏導教育,，堅持一手抓事要解決,、有效化解矛盾糾紛，一手抓依法處理,、切實維護社會秩序,，進一步形成了群眾依法有序信訪、信訪問題依法按政策及時就地解決的良好局面,。

五是開展信訪排查,，及時上報緊急、重特大信訪信息,。市殘聯(lián)下發(fā)了《關于開展殘疾人信訪問題大化解行動的通知》,，按照__年信訪特點和市里統(tǒng)一要求,根據(jù)不同時段、不同節(jié)點,，全市殘聯(lián)系統(tǒng)開展了三個階段的信訪排查工作：一是從年初到3月底,，圍繞“兩會”開展排查;二是4至7月，圍繞“6.4”開展排查;三是8至12月,，圍繞迎慶建國周年排查,。通過深入細致的工作，及時把矛盾解決在基層,，把有可能越級上訪的殘疾人穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

(二)抓載體,、促有序，著力推進信訪規(guī)范化

一是規(guī)范信訪工作窗口,。按照要求,，設置了信訪辦公室，配置了沙發(fā),、電腦,、空調(diào)等必要的辦公設備和候訪設施，職責上墻,、制作了信訪接待人員坐牌,，為營造良好的信訪接待環(huán)境創(chuàng)造了條件，提供了保障。二是規(guī)范信訪工作程序,。根據(jù)《信訪條例》精神,，制定了來信、來訪,、來電處理工作規(guī)則,，規(guī)范信訪事項處理程序，依法依規(guī)及時處理信訪事項,。三是建立和完善了信訪工作制度,。為指導和規(guī)范全市殘聯(lián)系統(tǒng)信訪工作，我們制定了攀枝花市殘疾人聯(lián)合會《信訪工作制度》,、《依法治訪工作制度》、《關于“預防和處置群體事件”及信訪工作方案》等,，遵行了重大信訪問題報告制度,。市殘聯(lián)內(nèi)部進一步完善了信訪工作職責，實行“首問責任制”,，會領導和各處室都備有信訪登記冊,，對來信來訪情況認真登記、認真處理,，做到情況明,、事實清，對來訪來信件件有回復,、有著落,。四是市殘聯(lián)結合本單位實際，制訂了殘疾人信訪指南

醫(yī)院信訪工作總結篇二十一

“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”,，是當前學校黨支部工作的重心所在,，做好學校的信訪工作，是實現(xiàn)穩(wěn)定和確保安全的前提,。信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道,，是化解內(nèi)部矛盾，促進學校改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的重要工作。學校黨支部十分重視我校的信訪工作,，從站在實踐"三個代表"重要思想的高度,，進一步增強信訪工作的責任感和使命感，采取措施,，扎實的做好學校的信訪工作?，F(xiàn)對一年來我校的信訪工作總結如下：

一、提高認識,，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,，高度重視學校安全穩(wěn)定工作。在提高認識上,，學校堅持做到凡涉及穩(wěn)定,、安全、信訪的上級文件,、精以及學校相關方面的制度,、要求、調(diào)整等都能及時的傳達到師生員工;凡是涉及到師生員工及學生家長的相關利益方面的文件,、精神,、要求，學校都能及時,、認真的組織學習,、貫徹、落實,。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要性,，從社會穩(wěn)定的大局對待師生員工的利益和信訪工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,。學校設立了群眾工作辦公室,，成立了信訪工作領導小組。學校主要領導輪流到群眾工作辦公室辦公,，親自抓安全穩(wěn)定工作,，對安全穩(wěn)定工作負總責，切實解決群眾反映的各種困難,，切實落實“分級負責,，歸口管理”和“誰主管，誰負責”的信訪工作原則,，保證及時,、正確處理教職工、學生及學生家長反應的問題,，樹立學校良好的形象,，確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

二,、強化措施,，每期組織專門力量集中開展2一3次不穩(wěn)定因素和不安全因素的排查活動，特別把重點人員的思想狀況,、校園網(wǎng),、學生宿舍,、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理,、危險物品的管理,、消防安全設施等作為重點排查對象，對排查出來的問題和隱患,，立即采取有效措施,，及時予以化解和解決，并上報,。努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),，堅決防止釀成重大群體性事件，防止出現(xiàn)違規(guī)越級上訪,。

三,、明確責任，按照信訪工作原則,，應逐級上訪,，分段受理，制止重復上訪,、越級上訪,。學校各部門對師生員工反映的問題都認真接待，以事實為依據(jù),，按照法律,、政策的相關規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題,，深入細致地做好思想政治工作,。要以高度負責精神，把問題解決在本年級,、本班,，杜絕放任不管，推向上級,，推向社會,。

四、加強溝通,，充分發(fā)揮信訪領導小組成員的橋梁紐帶作用,。學校信訪領導小組成員做到了帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,，抓好宣傳引導工作,，使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,，規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,，創(chuàng)造良好信訪秩序,，把學校信訪工作納入依法正常、合理,、有序的軌道,。做到了各年級組都能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理，一時處理不了的,，要做好工作，向教職工說明情況,，講清道理,，把工作做深，作細,。對教職工及學生和家長反映的難點,、熱點問題應及時迅速報告學校領導，學校領導把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工,、學生家長,。

五、切實加強學校工會,、共青團,、少先隊和職工代表大會的作用。充分發(fā)揮他們組織群眾,、引導群眾,、服務群眾、維護群眾合法權益以及溝通群眾與領導間的橋梁紐帶的不可替代的作用,。保證學校領導意圖得以貫徹,，保證職工群眾反映的問題得以答復和解決。

六,、切實做好學校微機室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作,。學校明確了網(wǎng)絡安全負責人，強化新聞,、信息的上傳,、下載管理，切實增強政治責任感,，教育師生保持高度警惕,，增強敵情觀念和防范意識，做到不瀏覽,、偏信和傳播反動信息,，網(wǎng)絡管理人員一旦發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定和反動信息，立即采取果斷措施予以切斷或刪除,。

七,、加強學校食品衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理,。學校聯(lián)合派出所、工商,、衛(wèi)生,、城管等部門加強對校門外小賣部以及學校危險物品的安全管理工作。經(jīng)常對管理者,、經(jīng)營者,、使用者的監(jiān)督指導，對不符合食品衛(wèi)生要求的作限期整改,。建立和嚴格執(zhí)行各項危險物品的管理制度,。對存有的危險物品的種類、數(shù)量及使用情況進行認真登記,。嚴把各種危險物品的發(fā)放關,，嚴禁非相關工作崗位的人員以任何理由進入危險物品存放場所和領取危險物品，以防止意外事故的發(fā)生,。

八,、加強對住宿生的管理。明確學生宿舍管理人員職責,，嚴格學生宿舍的相關制度,，認真落實每天班主任到學生宿舍制度和每周一次的學生宿舍不安定因素的大排查。

九,、加強教學樓,、教學設備的安全工作。不斷改善安全設施,，凡存在安全隱患的設備,、設施立即維修或更換;強化學校門衛(wèi)工作;強化領導輪流24小時值班制度，確保師生安全和財產(chǎn)安全,。

十,、進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。學校聯(lián)合寧遠派出所,，加強對校園及周邊地區(qū)的治安整治,，最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率，確保了校園及周邊的穩(wěn)定,。

十一,、加強值班、信息和信訪工作,。安排業(yè)務水平高,、責任心強的人員負責接訪、登記和值班,。做到信息傳遞和報送“快,、準,、實”。制定重大突發(fā)性事件,、師生重大思想苗頭的應急預案,，及時做好處置工作。

十二,、進一步加強安全法制宣傳教育,。堅持對全體師生員工進行長期、廣泛,、深入的安全法制宣傳教育,，特別交通安全教育、防溺水安全教育,、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育,。強調(diào)安全注意事項,，增強師生安全意識，使師生熟知有關安全制度和知識,，提高自我防范能力,。

醫(yī)院信訪工作總結篇二十二

我局在201x年環(huán)保信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),，嚴格環(huán)保執(zhí)法,，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想,，急群眾之所急,，狠抓環(huán)保信訪工作不放松，做到了接待,、登記,、回復一站式服務，提高了信訪工作水平,，起到較好的社會效果,。下面將我局201x年環(huán)保信訪工作總結如下：

環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,，直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象,。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,，分管領導具體抓,，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程,，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,，指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門,。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責，做到任務到部門,，責任到個人,，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,，規(guī)范了我局信訪工作從接待,、登記、領導批閱,、辦理,、督查、辦結,、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化,。

為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,，切實做到防患于未然，我們主要做了以下工作：一是主動匯報工作,，認真聽取意見,。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度,。在項目審批過程中,，簡化審批手續(xù)，實行一站式審批,，對需要上級審批的項目,，實行領辦制度，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,，從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,，從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由,。

201x年，我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,，縣委政府督查案件3件,，市環(huán)保局批轉案件2件。在處理過程中,，局領導及時召開辦公會議安排部署,，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復,。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,，又做到以理服人，所處理結束的案件無一例上訪,，避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,，收到了很好的效果。

信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們采取以下措施：一是為了維護保證社會穩(wěn)定,，我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,，執(zhí)行全年12小時值班，特殊時期24小時的值班制度,。二是加強信訪工作人員的法制觀念,，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,，收到了較好的效果,。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力,。通過這些措施的實施,，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì),、增強了應急,、公正調(diào)處的能力。

我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離,。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),，努力改進和加強環(huán)境信訪工作,。

我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點,。立足新的實踐,，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗,。二是加大對案件的查辦力度,，確保信訪渠道暢通。我們堅信,，有縣委,、縣政府和市環(huán)保局的領導，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合,，有人民群眾的支持和擁護,，我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。

醫(yī)院信訪工作總結篇二十三

～年,，我所信訪工作在農(nóng)牧業(yè)廳的高度重視和具體指導下,，以解決農(nóng)牧民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞我站工作職責職能,，切實強化完善我所信訪工作,，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾,，為農(nóng)牧民群眾排憂解難,，促進農(nóng)村牧區(qū)的安定團結等方面發(fā)揮了較好作用，現(xiàn)將我所信訪工作情況總結如下：

我所是依法保護草原的執(zhí)法機構,，受農(nóng)牧業(yè)廳委托負責草原信訪工作,。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解～,，反映民情,，凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊,、抓好,、抓出成效，我所規(guī)定由主管領導全面抓,，分管領導負責具體工作,，重要的信訪案件領導要親自查辦，具體的接待等工作由監(jiān)理科信訪室具體人員負責,。為了進一步完善信訪工作機制,，規(guī)范群眾來訪接待工作，提高接待水平和效率,，經(jīng)我所業(yè)務人員專門討論研究并制定了《群眾來信來訪接待處理辦法》,，在農(nóng)牧民來信、來電,、來訪辦理,、接待人員、接待工作程序,，接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,，對來訪的農(nóng)牧民要熱情接待，讓他們高興的來,，滿意的走,。隨著頒布實施的新的《信訪條例》的出臺和農(nóng)業(yè)部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我所及時組織了有關業(yè)務人員進行專門學習，并結合新的《信訪條例》對《群眾來信來訪接待處理辦法》等有關規(guī)定作了完善與補充,。

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是體察民情、聽取～的最直接的“窗口”,。雖然我所看似“門面”小,，但工作反映出的卻是我區(qū)廣大農(nóng)牧民最直接的意愿，體現(xiàn)的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況,，可以說工作的好壞直接與農(nóng)牧民利益息息相關,。

為了切實把各種上訪事件落到實處，及時解決各種矛盾糾紛,，我所專門召開關于信訪工作的所務會議,，從講政治、講穩(wěn)定,、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā),，專門成立了信訪工作室，選配了蒙漢兼通的專職信訪接待員,，使我所的信訪工作得到進一步加強,。我區(qū)草原監(jiān)理系統(tǒng)十分重視廣大農(nóng)牧民上訪案件的辦理，工作中細致認真,，多方面進行調(diào)查和協(xié)調(diào),，上訪案件基本上都得到了妥善處理。如今年四月十八日,，巴盟中旗川井蘇木哈拉圖嘎查蘇嘎拉等8位牧民上訪到自治區(qū)所,，反映草場界線不清，面積不夠,，草場被干部多占等情況,，我所立即向巴彥淖爾市草原監(jiān)理所發(fā)出了轉辦通知單,。5月15日收到轉辦通知單回執(zhí)及處理結果：是劃分草場時由于設備簡陋草牧場劃分界線定位存在不精確現(xiàn)象,，當?shù)卣徶昧藘膳_gps，由草原監(jiān)理部門培訓了當?shù)氐募夹g人員,，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)對草場做了精確劃定并對非牧民占草場情況進行了詳查,，牧民對此表示滿意。旗委旗政府制定了《烏中旗清理非牧人員占用草場和規(guī)范草場承包經(jīng)營權流轉辦法》,，并專門成立了領導小組,，清理和規(guī)范工作進展順利。

我所信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)牧民,，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體,，也是最需要受到保護的弱勢群體,，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”,，我們自己要了解上訪事件的最基本情況,，要做到事實清楚、法理明確,，對廣大農(nóng)牧民又要“說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我所規(guī)定,， 對于農(nóng)牧民上訪“不打官腔，不繞彎子,，不踢皮球”,，凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的,，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,，能當面答復的問題，當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,，我們會及時向有關領導匯報,，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,，不屬于我們工作范圍內(nèi)的,，會告知農(nóng)牧民應該到哪里尋求幫助。如今年7月10日,，赤峰巴林左旗十三敖包鄉(xiāng)酒泉村村民高玉君向農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心反映巴林右旗幸福之路蘇木近兩年開墾草原近萬畝,。中心批示由我所進行調(diào)查，并依法處理,。我所向赤峰市草原監(jiān)理所下達了案件轉辦通知,，并及時督辦。經(jīng)查農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目用地0.8萬畝,，個人開墾69.4畝,，向舉報人通報了查處結果，農(nóng)牧民感到滿意和放心,?！辏宜步哟徒邮招旁L事件35起,。其中,，草牧場界限糾紛15起，非法開墾草原13起,，征占用草場補償問題6起,，非農(nóng)占草場1起。從信訪反映內(nèi)容看,，主要集中在草牧場界限糾紛和非法開墾草原兩個方面,。今年4月,，我們積極協(xié)助農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心調(diào)查組，完成了對農(nóng)民日報刊登的題為《扎旗政府部門何以樂當“地主”》一文反映情情況的調(diào)查工作,，并三次派員前往扎旗督促整改,，一要對以前出臺的土地開發(fā)和承包的文件依照現(xiàn)行的法律法規(guī)進行一次系統(tǒng)清理。二要糾正將草原劃為宜農(nóng)荒地的錯誤作法,。三要嚴肅查處草原復墾行為,。經(jīng)過我所和當?shù)卣喾絽f(xié)調(diào)努力，把農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心調(diào)查組提出的整改意見落到了實處,。

為了加強對廣大農(nóng)牧民的信訪宣傳教育,，增強農(nóng)牧民依法上訪的自覺性，使他們看到自己權利的同時,，也要明確自己的義務,。～年,，我所跟內(nèi)蒙古廣播電臺合辦了第二期關于草原法律法規(guī)宣傳月活動,，其中一項重要內(nèi)容是，宣傳草原法律法規(guī)以及信訪條例,，公布了咨詢,、舉報專線電話，設立咨詢點,，講解《信訪條例》,，通過這次活動使更多的農(nóng)牧民知道了找誰上訪，如何上訪,，正確引導廣大農(nóng)牧民行使民主權利,，履行義務，加深了對國家草原法律法規(guī)的認識和了解;依法辦事,，依法維護自己合法權益,，進一步規(guī)范了農(nóng)牧民的信訪行為;同時宣傳了我所職能和增加了信訪工作透明度。我們深入基層了解情況,，解決群眾反映的問題,。切實把信訪工作當成事關改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈,。盡可能地把問題解決在基層,，盡量避免越級上訪。

總之,，通過加強領導，完善制度,，規(guī)范機制,，我所的信訪工作取得了一定的成績,，但是，由于各種主觀原因與客觀原因的存在,，我所信訪工作離上級的要求還有一定差距,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策,，做好信訪工作,。

醫(yī)院信訪工作總結篇二十四

2019年，辦公室信訪工作通過不斷建章立制,完善信訪機制,，堅持圍繞集團征地,、拆遷、安置,、工程建設等重點工作,，在集團領導的關心和各單位的配合下，共接待上訪群眾1385人 / 71次,，調(diào)處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件,，處理信訪函件13件，積極為集團領導和各子,、分公司,、中心排憂解難，保證了城建投集團的正常工作秩序,，切實維護了城建投集團的利益,。

一、成立了以院長為組長,，為副組長,，護理部及各科室主任為成員的信訪和群眾工作領導小組。制定了信訪工作制度和包案工作責任制,。

二,、利用各種會議，認真學習新的《信訪工作條例》和上級部門有關文件,，學習溫總理和上級領導有關信訪工作的講話,，提高了全院職工對信訪和群眾工作的認識。

三,、認真接待各種信訪和上訪事件,。安排醫(yī)院辦公室隨時接待上訪人員，及時向領導匯報上訪事件,，及時派員調(diào)查處理上訪,、信訪案件。做到件件有著落,，事事有回音,。

四,、從提高服務質(zhì)量入手，認真抓好排查工作,。把一切不利于團結,，不利于發(fā)展的因素和信訪矛盾處理在萌芽中。減少信訪工作成本,，變?nèi)罕娚显L為領導干部調(diào)研走訪,，變?nèi)罕娮咴L為領導約訪，做好群眾間的感情溝通和交流,，交心談心,，避免事態(tài)擴大和矛盾升級，使群眾心平氣和,，達到理智,、理解的工作效果。

五,、從解決疑難問題入手,，遏制群眾群體上訪和越級上訪。確保有備無患,，做好疏導工作,，控制局勢，解決上訪群眾的生活困難問題,，維護群眾正當權益,。

雖然我院的信訪和群眾工作取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題,。以后在工作中要認真加以解決,，確保醫(yī)院工作順利進行。